2017-2022年中國(guó)體育培訓(xùn)市場(chǎng)總況及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
體育培訓(xùn)市場(chǎng)憑借著其廣闊的發(fā)展空間和穩(wěn)定的利潤(rùn)回報(bào),吸引著大批機(jī)構(gòu)進(jìn)入這一領(lǐng)域。在市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,其格局不斷調(diào)整。隨著居民消費(fèi)水平的不斷提高和素質(zhì)教育的...
如果還要持續(xù)改革自己曾經(jīng)熱愛(ài)和付出的體育運(yùn)動(dòng),并且在商業(yè)世界中同樣獲得成就,劉國(guó)梁可能還需要向姚明學(xué)習(xí)。
時(shí)隔五個(gè)月,劉國(guó)梁再度回到公眾視線,這一次的身份是商人。
11月6日,中國(guó)女子乒乓球功勛運(yùn)動(dòng)員王楠在社交媒體透露,劉國(guó)梁將攜手王楠夫婦一起“下?!苯?jīng)商。隨后,劉國(guó)梁通過(guò)自己的社交媒體賬號(hào)證實(shí)此事,
他寫道:
“新嘗試.新挑戰(zhàn)!我們攜手老朋友.新伙伴在威海市南海新區(qū),共同打造體育休閑特色小鎮(zhèn)典范,今天正式啟動(dòng)啦!讓大家攜起手來(lái)一起努力,把握歷史機(jī)遇,推廣全民健身活動(dòng),讓更多的人了解體育、熱愛(ài)體育、參與體育、把體育融入生活,讓生活更加豐富多彩!我喜歡創(chuàng)新,也喜歡挑戰(zhàn),渴望在不同的領(lǐng)域做各種嘗試,豐富自己的人生經(jīng)歷。同時(shí)我也能更深度的剖析、了解體育的多元化,更深刻的理解體育內(nèi)涵,積累寶貴經(jīng)驗(yàn),更好的為中國(guó)體育事業(yè)做貢獻(xiàn)!不忘初心,繼續(xù)前行……”
這組乒乓球前國(guó)手創(chuàng)業(yè)者的合作方是地產(chǎn)公司雅居樂(lè)。其官方新聞公告介紹道:11月6日,雅居樂(lè)聯(lián)手劉國(guó)梁以及王楠夫婦,與威海市南海新區(qū)簽訂一項(xiàng)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雅居樂(lè)將斥資500億打造體育產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn),劉國(guó)梁將擔(dān)任本項(xiàng)目的首席顧問(wèn)官。
王楠老公郭斌是這場(chǎng)新聞事件中的另外一個(gè)關(guān)鍵人物。在五個(gè)月前,他曾用激烈的語(yǔ)言表達(dá)對(duì)劉國(guó)梁的支持和對(duì)主管單位的批評(píng),這場(chǎng)舉國(guó)關(guān)注的任命成為劉國(guó)梁正式離開(kāi)乒乓球事業(yè)的決定性原因。
6月21日,乒乓球協(xié)會(huì)宣布國(guó)家乒乓球隊(duì)管理模式將進(jìn)行改革:不再設(shè)總、主教練崗位,劉國(guó)梁改任中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)副主席。實(shí)際上,此前乒乓球協(xié)會(huì)副主席已經(jīng)有18位了。讓戰(zhàn)功赫赫的劉國(guó)梁從國(guó)家隊(duì)乒乓球總教練這樣的實(shí)干職位離開(kāi),前往一個(gè)看似可有可無(wú)的副主席的位置。
由此引發(fā)了中國(guó)乒乓球男隊(duì)主力隊(duì)員的激烈反應(yīng)和社會(huì)輿論的全面關(guān)注。這場(chǎng)轟轟烈烈的“嘩變”最終并未改變劉國(guó)梁在體制內(nèi)的原因,也讓“劉國(guó)梁”變?yōu)橐粋€(gè)或多或少的敏感詞。作為國(guó)乒“第三次創(chuàng)業(yè)”的推動(dòng)者和實(shí)施者,劉國(guó)梁不僅讓這支冠軍之師在2016年里約奧運(yùn)會(huì)上包攬?jiān)擁?xiàng)目的所有金牌,還將這支隊(duì)伍打造成商業(yè)價(jià)值極高的“網(wǎng)紅之師”。
雖然郭斌并非體育行業(yè)人士,但因?yàn)樾愿窈浪?、人脈廣泛,又好打抱不平與仗義執(zhí)言,在乒乓球圈子里有著非常不錯(cuò)的口碑和影響力。2017年7月16日,郭斌還在本人的社交媒體賬號(hào)上透露,“領(lǐng)導(dǎo)勸讓我擔(dān)任遼寧省乒協(xié)主席”,十幾年前,僅有二十多歲的郭斌還出任過(guò)山東威海的乒協(xié)副主席。46歲的郭斌與劉國(guó)梁有著超過(guò)二十年的友誼,根據(jù)此前媒體報(bào)道,王楠和郭斌的姻緣中也有劉國(guó)梁的功勞。2008年,郭斌和王楠在山東威海正式登記結(jié)婚,前者的主要事業(yè)便是在威海經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)生意,而劉國(guó)梁此次投身商海的體育小鎮(zhèn)也正是位于威海。
郭斌明確表示了對(duì)于這個(gè)職務(wù)缺乏興趣,“出力不討好”。他也借機(jī)表達(dá)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)改革的想法?!按舜我彩求w育改革,是利用企業(yè)和體育的結(jié)合以及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),更好地推廣全民體育健身運(yùn)動(dòng)?!?/p>
這顯然不是郭斌的理論表達(dá)。在四個(gè)月后的11月6日的,郭斌在自己長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的城市與雅樂(lè)居、劉國(guó)梁牽手進(jìn)入了“企業(yè)和體育的結(jié)合”和“推廣全民健身運(yùn)動(dòng)”之中。根據(jù)這項(xiàng)合作協(xié)議,這個(gè)計(jì)劃中的體育小鎮(zhèn)以“全民體育”、“全民健身”、“全民參與”為理念,以專業(yè)體育培訓(xùn)服務(wù)為支撐,導(dǎo)入國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)導(dǎo)師資源、國(guó)際性體育教育平臺(tái),打造國(guó)家級(jí)體育后備人才培育基地。
同時(shí),該項(xiàng)目將融合濱海休閑度假、醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)、高端教育配套、主題商業(yè)配套等城市功能的國(guó)家特色體育產(chǎn)業(yè)示范基地。
某種意義上,文旅項(xiàng)目正在被越來(lái)越多的投資人和從業(yè)者認(rèn)為是房地產(chǎn)市場(chǎng)的新機(jī)會(huì)。這場(chǎng)文旅項(xiàng)目熱的背后,不僅是中國(guó)正在出現(xiàn)的消費(fèi)升級(jí)運(yùn)動(dòng)和土地經(jīng)營(yíng)理念的變化,也是受益于宏觀政策影響。
2017年3月,發(fā)改委等八部委聯(lián)合推出《“十三五”時(shí)期文化旅游提升工程實(shí)施方案》,意在推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級(jí)。打造特色小鎮(zhèn)和投資古城鎮(zhèn)成為一些房地產(chǎn)商的選擇??硕鸬囊环輬?bào)告顯示,2016年全國(guó)旅游地產(chǎn)銷售額同比增長(zhǎng)大概40%,而到了2017年上半年已同比增長(zhǎng)至60%。而恒大地產(chǎn)也在極短的時(shí)間內(nèi)動(dòng)用48.6億元人民幣在江蘇省拿下34塊土地,并全部配有旅游項(xiàng)目規(guī)劃。
“體育+地產(chǎn)”是其中一個(gè)組成部分,也與所謂的小鎮(zhèn)熱潮相互結(jié)合。僅以冰雪項(xiàng)目為例,兩大地產(chǎn)巨頭萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)已經(jīng)分別在東北地區(qū)建造了自己的滑雪小鎮(zhèn),而北京和張家口冬奧會(huì)的紅利也快速催熱了張家口地區(qū)崇禮小鎮(zhèn)的滑雪產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)價(jià)格。
就在今日,《中國(guó)基金報(bào)》從中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)獲悉,中體競(jìng)賽管理有限公司(牽頭方)、中體產(chǎn)業(yè)(600158)、中體地產(chǎn)儀征有限公司、中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司等公司組成聯(lián)合體,中標(biāo)銅山體育小鎮(zhèn)片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)PPP項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資約24億元,合作年限為25年(含建設(shè)期,建設(shè)期不超過(guò)5年)。
實(shí)際上,這也并非雅居樂(lè)第一次涉足“體育+地產(chǎn)”。9月9日,雅居樂(lè)與上海阿里體育有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將共同拓展體育產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)基地、特色小鎮(zhèn)、體育場(chǎng)館規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)、體育大數(shù)據(jù)體系、社區(qū)體育服務(wù)體系及和體育相關(guān)的體育IP內(nèi)容、教育培訓(xùn)、建設(shè)、物管、文化、旅游等領(lǐng)域合作,并推進(jìn)項(xiàng)目落地、招商運(yùn)營(yíng)等。
8月14日,雅居樂(lè)與上海泉林大河體育發(fā)展股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方共同開(kāi)展體育IP合作、社群營(yíng)運(yùn)、體育文化媒體產(chǎn)業(yè)、體育旅游、體育上下游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)體育配套功能項(xiàng)目方面的合作。
在這樣的趨勢(shì)之下,在體育行業(yè)與威海地方同時(shí)擁有多年交往經(jīng)驗(yàn)的郭斌處于非常有利的交叉點(diǎn),而路途不順卻人氣極旺的劉國(guó)梁顯然是這個(gè)體育小鎮(zhèn)非常珍貴的品牌形象和資源集合人士。
在現(xiàn)場(chǎng)致辭中,劉國(guó)梁提出,“目前全民健身已經(jīng)逐步上升成為國(guó)家戰(zhàn)略,這使得中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的“黃金時(shí)代”。體育已經(jīng)慢慢演化成了一種有著多元化需求、盡情彰顯個(gè)性、從骨子里熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的文化?!?/p>
長(zhǎng)期浸染于舉國(guó)體制和嚴(yán)格的國(guó)家隊(duì)生活之中,劉國(guó)梁在公開(kāi)表達(dá)中往往會(huì)帶有較為正統(tǒng)的說(shuō)法,這幾乎是他無(wú)法擺脫掉的話術(shù)習(xí)慣。比如,他在昨天還說(shuō)道,“我覺(jué)得這次的威海雅居樂(lè)體育休閑特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目,既順應(yīng)體育改革的潮流,又符合老百姓的需求,是一件利國(guó)利民的大好事?!?/p>
劉國(guó)梁的這番話也并非冠冕堂皇的言論。這位少年出名的乒乓球天才,也深知傳統(tǒng)體育選拔和管理體制對(duì)于項(xiàng)目本身的限制。在接過(guò)國(guó)乒主教練的交接棒之后,雖然面對(duì)有了一些起色的外敵,但劉國(guó)梁仍然將主要改革方向放在新的時(shí)代順應(yīng)市場(chǎng)的多元化發(fā)展,讓乒乓球繼續(xù)保持“國(guó)球”的地位與人氣。
在這個(gè)過(guò)程中,劉國(guó)梁堅(jiān)定而不遺余力,甚至動(dòng)用偶像包裝的方法推動(dòng)乒乓球被更多的年輕人熟悉和熱愛(ài)。讓乒乓球真正成為“全民健身”中的一個(gè)重要部分,是劉國(guó)梁主導(dǎo)的“第三次創(chuàng)業(yè)”中的重要命題。
效果是顯著的,在保證梯隊(duì)建設(shè)的同時(shí),國(guó)乒隊(duì)創(chuàng)造了商業(yè)意義上的明星,并且逐步被稱為“胖球隊(duì)”,亞文化傳播中需要的因素也都在紛紛備齊。例如,人氣火熱的張繼科在娛樂(lè)舞臺(tái)上不斷亮相,擁有了自己的龐大粉絲勢(shì)力,并且獲得了極高的商業(yè)認(rèn)可。2017年5月末,《體壇周刊》公布了中國(guó)體壇財(cái)富榜。張繼科僅排在孫楊之后,以6000萬(wàn)元人民幣的收入名列第二。
在央視春晚小品中被調(diào)侃后,乒乓球的公眾形象一度遭遇危機(jī),這個(gè)政治意義極強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)在劉國(guó)梁的努力下開(kāi)始逐漸親民。在《三聲》在6月的采訪中,前去無(wú)錫亞錦賽看比賽的資深乒乓球迷小新表示,近幾年的乒乓球的人氣確實(shí)上漲了很多?!皫啄昵捌古仪虮荣愔挥欣项^老太太看,門票幾十塊都賣不動(dòng)。但今年我去看亞錦賽,680的門票幾乎都搶不到?!?/p>
不過(guò),劉國(guó)梁曾經(jīng)發(fā)揮的改革作用是否會(huì)延續(xù)到他的商業(yè)生涯中,或者說(shuō),這位家喻戶曉的乒乓球巨星,能夠借助商業(yè)的力量繼續(xù)他曾在體制內(nèi)推動(dòng)的改革,目前尚不得知也無(wú)法斷言。
在中國(guó)體育改革史上,明星運(yùn)動(dòng)員有很大機(jī)會(huì)成為推動(dòng)體制改革的關(guān)鍵力量,而這也對(duì)運(yùn)動(dòng)員提出了極高的要求:商業(yè)與官場(chǎng)、手段與手腕、聲望與口碑必須全部具備。
姚明是目前為止最佳的例子。這位在NBA建立了中國(guó)和自己品牌的籃球巨星,不僅在運(yùn)動(dòng)員生涯中獲得了史無(wú)前例的成就,也在商業(yè)世界頗有建樹。正是這樣的商業(yè)能力和實(shí)力,讓姚明在推進(jìn)體育改革時(shí)擁有了更進(jìn)一步的資本金。
目前,姚明名下已有17家公司(共21家,17家為存續(xù)狀態(tài)),再加上妻子葉莉持股的5家公司,公司總數(shù)已超20家。除了與體育相關(guān)的熟知領(lǐng)域,姚明已涉及的金融板塊還包括餐飲、體育、股市、音樂(lè)、紅酒、房產(chǎn)、影視等等。
推動(dòng)中國(guó)籃球體制職業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程是姚明的追求,他也面臨著危機(jī)和難局。中國(guó)國(guó)家隊(duì)在姚明2011年退役后就陷入長(zhǎng)期的低谷和重建期,兩屆奧運(yùn)決賽圈10場(chǎng)比賽全敗,亞洲籃壇霸主地位也難以確保。而在聯(lián)賽層面,籃協(xié)的管理方法始終落后于商業(yè)迅速發(fā)展的聯(lián)賽,和國(guó)家隊(duì)相互關(guān)聯(lián)進(jìn)入某種困境。
這爆發(fā)出諸多激烈地沖突,一度讓中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽成為體育暴力事件的重災(zāi)區(qū)。裁判水平、操守和威望欠缺的問(wèn)題、外援引進(jìn)和本土球員培養(yǎng)之間的平衡問(wèn)題、聯(lián)賽商務(wù)開(kāi)發(fā)與俱樂(lè)部連年虧損的問(wèn)題、大賽不容有失與鍛煉新人的問(wèn)題……紛亂地糾纏在一起,加重了中國(guó)籃球體制改革的難度。
和劉國(guó)梁早早成為少帥不同,姚明的改革自上而下、從商業(yè)到體制。在經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部方面,姚明就樹立了良好樣板,除了在外援制度、主場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和球隊(duì)管理方面做出突破。重要的是,姚明在合適地時(shí)機(jī)從外圍倒逼改革,并且在整個(gè)過(guò)程中保持政治智慧和手腕靈活。
2016年初,姚明聯(lián)合18家俱樂(lè)部成立CBA聯(lián)賽公司即“中職聯(lián)籃球俱樂(lè)部(北京)股份有限公司”,出任公司的副董事長(zhǎng)。此舉意在激活職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)造血功能,解決俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)困境。
姚明的“倒逼”式改革并非一帆順風(fēng)。姚明關(guān)于成立中職聯(lián)的動(dòng)議從一開(kāi)始在國(guó)企球隊(duì)就遭遇障礙,疑問(wèn)之一在于如何控制這個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以及如何中國(guó)籃協(xié)彼此協(xié)調(diào),如何實(shí)現(xiàn)“管辦分離”。在籌備的幾個(gè)月中,姚明的大量精力放在交流和溝通上,即便如此,也難以20家俱樂(lè)部的統(tǒng)一。只有18家俱樂(lè)部的總經(jīng)理參加了中職聯(lián)的成立大會(huì)。
隨后,姚明在中國(guó)籃協(xié)大會(huì)上提出一系列改革方案,包括延長(zhǎng)聯(lián)賽時(shí)間、增加聯(lián)賽場(chǎng)次、南北分區(qū)、分區(qū)內(nèi)外雙循環(huán)賽事數(shù)量調(diào)整、縮短國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)時(shí)間、采取美國(guó)式的邀請(qǐng)制度、取消亞洲外援,把其他外援上場(chǎng)時(shí)間縮減成四節(jié)四人次。
不過(guò),這樣的改革方案遭到了否決,中職聯(lián)的諸多建議也多難以進(jìn)行。長(zhǎng)期存在的管理體制和俱樂(lè)部利益是橫梗在姚明面前的重要障礙。但是姚明并沒(méi)有因此而放棄改革進(jìn)取,他利用在政協(xié)的發(fā)言、籃協(xié)的談判、中職聯(lián)內(nèi)部協(xié)調(diào)以及媒體采訪中,一直不順利卻不停息的推動(dòng)籃球體制改革。
2017年2月,中國(guó)籃球協(xié)會(huì)第九屆全國(guó)代表大會(huì)上,姚明全票當(dāng)選為新一任主席,標(biāo)志著中國(guó)籃球的改革開(kāi)始進(jìn)入深水區(qū),也意味著姚明在改革中的位置和話語(yǔ)權(quán)發(fā)生了積極變化。10月20日晚,上海男籃在官微上發(fā)出公告,正式宣布姚明退出上海東方籃球俱樂(lè)部,實(shí)現(xiàn)“政商分離”的姚明更專心致志地投入到中國(guó)籃球改革當(dāng)中。
在國(guó)球體制內(nèi)遇到挫折而選擇在友人的幫助下進(jìn)入文旅地產(chǎn)行業(yè)的劉國(guó)梁,與海外留洋歸來(lái)、運(yùn)用商業(yè)能力和行業(yè)影響力推動(dòng)改革的姚明,非常難以完全對(duì)比和要求。但是,如果還要持續(xù)改革自己曾經(jīng)熱愛(ài)和付出的體育運(yùn)動(dòng),并且在商業(yè)世界中同樣獲得成就,劉國(guó)梁可能還需要向姚明學(xué)習(xí)。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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