2017-2022年國內(nèi)外無人機技術需求市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預測報告
中研普華通過對國內(nèi)外無人機技術需求行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測,分析國內(nèi)外無人機技術需求行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)...
據(jù)悉,由于氣囊充氣器經(jīng)常性斷裂,將金屬碎片散布到車廂中,這直接或間接導致世界各地至少18人死亡,180人受傷。因為近10年來不斷的召回和多起訴訟案導致成本以及負債金額太大,高田今年6月不得不向法院尋求保護。
日前,汽車頭條APP從公開資料獲悉,高田債權人表示,因為汽車氣囊問題而發(fā)生公司歷史上最大的召回事件后,高田已經(jīng)負債超過300億美元,公司目前遠沒有能力償還這些債務。就在此事件發(fā)生后不久,寧波均勝旗下的美國百利得安全系統(tǒng)公司(KSS)就與高田達成協(xié)議,將以接近16億美元(約106億人民幣)的價格收購后者。
據(jù)悉,由于氣囊充氣器經(jīng)常性斷裂,將金屬碎片散布到車廂中,這直接或間接導致世界各地至少18人死亡,180人受傷。因為近10年來不斷的召回和多起訴訟案導致成本以及負債金額太大,高田今年6月不得不向法院尋求保護。
據(jù)高田提交給東京地區(qū)法院的文件記錄:作為重組計劃的一部分,高田籌劃委員會(steering committee)承認債務金額高達1.05萬億日元(92.6億美元),而目前僅承擔了與召回相關的6000億日元的費用。此外,高田計劃于2017年11月27號將其重組計劃文件遞交至東京地區(qū)法院。
目前,高田債權人,其中包括本田、銀行以及債權持有人,正在向高田索賠,金額高達3.77萬億日元(333億美元),主要用于支付汽車召回費用。截至今年3月底,高田現(xiàn)有資金和債權估值總計780億日元,但這僅為債權人追討金額的2%。高田還有一些固定資產(chǎn),比如建筑和機械設備,總價值高達930億美元。但這些資產(chǎn)絕大部分買家已經(jīng)收購了,剩下部分要為召回車輛更換氣體發(fā)生器(inflators)。
面對難以挽回的局面,高田就算賣了自己,也無法完成天價的賠償,所以只能走破產(chǎn)之路,并同意將主要資產(chǎn)出售給美國供應商Key Safety Systems(KSS)。據(jù)介紹,KSS公司位于美國密歇根州斯特靈海茨(Sterling Heights),隸屬于寧波均勝電子股份有限公司。均勝電子成立于2004年,涉及產(chǎn)品包括駕駛員智能控制系統(tǒng)、電動汽車電池管理系統(tǒng)、工業(yè)自動化生產(chǎn)線、空調(diào)控制系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)等。目前立足于中國和德國兩大基地,以實現(xiàn)全球資源配置。中國企業(yè)斥巨資收購外債累累的企業(yè)?這不禁讓許多人心里唏噓,到底為何?
首先,這要從高田的歷史說起,1933年成立的高田以銷售安全帶起家,1962年,發(fā)布全日本首例碰撞試驗的結果。1973年,在美國組織的碰撞測試中,只有高田的安全帶能成功承受時速56公里的碰撞測試。后來高田的安全帶出現(xiàn)在世界各地的汽車賽事運動中,而且還能保證每一條賽車安全帶都經(jīng)過國際汽聯(lián)(FIA)的質(zhì)量認證??梢?,高田的地位是不可撼動的,強大的地位決定其高效的產(chǎn)能,僅在日本5000平方米的廠房里,每天的產(chǎn)量最高800多套、每月的最高產(chǎn)量能有13000套。所以可以設想,如果高田要是消失,全球的氣囊產(chǎn)能可能都要捉襟見肘,這也是汽車制造商們不想看到的。大的背景使得高田不可能消失,同時,均勝電子也是看重了高田的品牌和生產(chǎn)能力,才肯為他買單。
其次,收購后的均勝電子可以啟動高田的專利和技術,同時把這些轉移到中國或是KSS公司,這個長期價值對均勝來說遠遠大于收購時的費用。
最后,就整個高田的破產(chǎn)事件看,氣囊問題是一個原因,但最后導致事態(tài)嚴重化的關鍵還是高田官方的態(tài)度:從2009年出現(xiàn)首例氣囊事故,高田的高管們一直沒有擺出想要負責的態(tài)度,直到2014年12月,高田公司還在以“既然不能確定原因,就不能認錯”的判斷拒絕了美國當局的全美召回要求。所以,只要均勝電子賠償了負債,并對高田氣囊完成技術改造后仍然是可以繼續(xù)生產(chǎn)的。
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