2017-2022年中國幼兒園(幼教)行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告
幼兒園(幼教)行業(yè)研究報告中的幼兒園(幼教)行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時,對幼兒園(幼教)行...
倫敦的“新城運(yùn)動”折射出當(dāng)時不少國際大都市的縮影。20世紀(jì)中期以來,為了疏解人口、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)、治理城市發(fā)展過快帶來的“城市病”,英國倫敦、日本東京、法國巴黎等國家首都開始了大規(guī)模的城市建設(shè)運(yùn)動。
倫敦和東京是如何解決人口過剩問題?又有哪些值得我們借鑒的地方?
英國人杰米·華納來自一個在20世紀(jì)60年代從倫敦市區(qū)搬到薩??丝ず诟ダ餇栨?zhèn)的家庭,那是在黑弗里爾被指定為倫敦轉(zhuǎn)移城市過剩人口的城鎮(zhèn)不久之后。半個世紀(jì)以來,作為地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,他發(fā)現(xiàn)自己趕上了一股遷移浪潮—從倫敦遷到新城鎮(zhèn),由于房價高企,城市空間緊張,人們越來越傾向在倫敦附近尋找更好的生活。
倫敦的“新城運(yùn)動”折射出當(dāng)時不少國際大都市的縮影。20世紀(jì)中期以來,為了疏解人口、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)、治理城市發(fā)展過快帶來的“城市病”,英國倫敦、日本東京、法國巴黎等國家首都開始了大規(guī)模的城市建設(shè)運(yùn)動。幾十年過去了,盡管首都疏解的結(jié)果各有差異,這些城市頗有計劃色彩的規(guī)劃建設(shè)卻給后來者留下了重要的參考樣本。杰米·華納一生都居住在黑弗里爾,而他說“表兄弟還在加入我們的行列”。
倫敦:從新城建設(shè)到回歸內(nèi)城
對于曾經(jīng)的倫敦,美國?記者白修德形容為“骯臟、污穢與其文學(xué)性并存”。20世紀(jì)初開始,為了解決英國日漸嚴(yán)重的環(huán)境污染、人口膨脹、失業(yè)貧困等多個問題,英國開始了大規(guī)模的城市建設(shè)運(yùn)動。為緩解倫敦嚴(yán)峻的住宅壓力,1903年,英國在倫敦以北56公里處的郊區(qū)建設(shè)了世界上第一個田園城市式的衛(wèi)星城萊奇沃斯,并于1920年在距離倫敦35公里處建設(shè)了第二座衛(wèi)星城威爾溫田園城。
嚴(yán)峻的人口問題仍未解決。1937年,英國成立了以巴羅爵士為首的“巴羅委員會”,研究解決倫敦人口過于密集的問題。1940年,這一委員會交出了《皇家委員會關(guān)于工業(yè)人口分布的報告》,即《巴羅報告》。
《巴羅報告》指出,倫敦地區(qū)工業(yè)與人口的不斷聚集,是由于具有活力的工業(yè)所起的吸引作用;認(rèn)為在當(dāng)時條件下,集中的弊端遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有利因素,提出疏散倫敦中心地區(qū)工業(yè)和人口的建議。根據(jù)規(guī)劃方案,在距倫敦中心半徑約為48公里的范圍內(nèi),由內(nèi)到外劃分了四層地域圈,即內(nèi)圈、近郊圈、綠帶圈與外圈。
1944年,英國推出著名的“大倫敦規(guī)劃”。兩年后,英國議會又通過了《新城法》。在這一政策下,倫敦在1946-1980年代末發(fā)起新城運(yùn)動。英國在大不列顛開發(fā)了28座新城,在北愛爾蘭開發(fā)了4座新城。這場運(yùn)動分為兩波,第一波是1946-1950年左右,第二波則發(fā)生在1960年代中期到1980年代末。
這32座新城所扮演的角色相當(dāng)于首都倫敦內(nèi)部的“迷你城市”,幫助倫敦緩解職能過度集中的壓力。每座城市都形成了自給自足、社會平衡的社區(qū),供人們在本地工作和生活。雖然到了現(xiàn)在,由于便捷的城際火車,仍有許多人每天往來于新城和倫敦之間。
事實(shí)證明,這種方式是成功的。在城市規(guī)劃上,大倫敦規(guī)劃有效地控制了倫敦市區(qū)的蔓延,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和人口有組織地外遷。與此同時,又給倫敦帶來了新的挑戰(zhàn):倫敦內(nèi)城逐漸衰落。
在這一背景下,2000年重新恢復(fù)的大倫敦政府重啟了大倫敦空間發(fā)展戰(zhàn)略。2014年,倫敦又發(fā)布了《倫敦2050遠(yuǎn)景基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃》,計劃投入1.3萬億英鎊,建設(shè)一個“更大更好”的倫敦,這也是倫敦第一個長期的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。
如今,倫敦內(nèi)城的人口又逐漸回流。分析人士認(rèn)為,倫敦的城市建設(shè)規(guī)劃總體上是成功的,有效地控制了倫敦?zé)o序蔓延的勢頭。
“倫敦成為一個巨大的流動辦公室,這也許會在20年內(nèi)變成現(xiàn)實(shí)。看上去或許不可能。但就在20年前,也沒人想到這座擁有20世紀(jì)60年代的地鐵系統(tǒng)、與歐洲大陸之間隔著一條通往希思羅機(jī)場的長長的擁堵車流,以及數(shù)小時失聯(lián)時間的灰暗城市,能夠展現(xiàn)出這樣的吸引力?!庇襟w評論指出。
日本:規(guī)劃都市圈,遷政府機(jī)關(guān)
英國最早提出“田園城市”(garden city)、“新城”(new town),而日本最早提出“都市圈”的概念,并對都市圈進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和跨區(qū)域聯(lián)合治理。
從20世紀(jì)50年代起,經(jīng)歷了近10年的戰(zhàn)后復(fù)興,日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,東京的擁擠帶來的不良影響開始日益顯著。東京因其特殊的地理區(qū)位、政治及經(jīng)濟(jì)中心地位自然成為首都圈的超級核心城市,與此同時,交通堵塞、基礎(chǔ)設(shè)施不足、居住環(huán)境惡化等一系列城市問題也開始浮現(xiàn)。
1958年,日本政府首次出臺“首都圈整備規(guī)劃”,在東京站半徑30公里外,建設(shè)5-10公里寬的綠化帶,將原中心城區(qū)和新建住宅區(qū)建設(shè)隔離開,以控制城市規(guī)模無序蔓延。和倫敦類似,在東京30公里范圍內(nèi),政府建了很多新城,蓋了大量的住宅樓。
日本還提出了“三大都市圈”:名古屋圈(愛知縣、岐阜縣、三重縣等)、關(guān)西圈(京都府、大坂府、兵庫縣、奈良縣等)和東京首都圈?!笆锥既φ麄湟?guī)劃”先后于1958年、1968年、1976年、1986年、1999年制定了五輪次,其間經(jīng)歷了日本經(jīng)濟(jì)從戰(zhàn)后復(fù)興、高速增長、穩(wěn)定發(fā)展到泡沫破滅、經(jīng)濟(jì)衰退等半個多世紀(jì)的發(fā)展進(jìn)程。
然而,東京的“城市病”依然存在。1975年2月,日本開始試圖通過遷都解決首都功能疏解的問題,國會成員等就新首都的議題成立了“圓桌會議委員會”。日本政府相繼頒布的《第三次國家綜合開發(fā)規(guī)劃》和《第四次國家綜合開發(fā)規(guī)劃》,都將首都功能疏解認(rèn)定為“國家土地政策的重要問題”。在這一政策下,原來位于東京的政府機(jī)關(guān)和辦公設(shè)施搬到郊區(qū)—離東京30公里的區(qū)域。
不過,由于東京優(yōu)勢太突出,盡管政府機(jī)關(guān)搬離,政府也倡導(dǎo)在東京的大企業(yè)將總部部分職能部門或者生產(chǎn)基地遷移到地方城市,并為此制定優(yōu)惠稅收政策,不過許多民間企業(yè)并不愿意這么做。到了如今,名古屋圈及關(guān)西圈的人口持續(xù)減少,東京首都圈以更快速度膨脹,“一極化”趨勢加重。
分析人士認(rèn)為,盡管如此,東京都市圈內(nèi)部空間還是得到了充分利用和優(yōu)化。在人口和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去后,騰挪出來的空間得到集約利用。日本政府的調(diào)控措施一定程度上延緩了東京的“過度膨脹”,讓東京的城市擁擠程度有所下降。與此同時,東京高昂的生活成本和商務(wù)成本也導(dǎo)致遷入人口下降,成為調(diào)控東京人口的“隱形因素”。
“新城需要耐心的資本”
除了倫敦和東京,許多發(fā)達(dá)國家的首都不約而同地都選擇了擴(kuò)建“新城”“構(gòu)建大都市圈”的道路。法國巴黎、韓國首爾、馬來西亞吉隆坡……
在這些國家中,如何讓新城和主城之間協(xié)調(diào)發(fā)展,新城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口吸引力、管理等問題,是首都疏解過程中共同面臨的重要挑戰(zhàn)。
2002年7月,作為英國“新城運(yùn)動”的產(chǎn)物,北愛爾蘭政府專職委員會在評論倫敦“新城”的成效時,得出結(jié)論:“雖然許多新城在經(jīng)濟(jì)上取得了成功,但現(xiàn)在大多數(shù)都出現(xiàn)了大問題。他們的設(shè)計不適合21世紀(jì)。他們的基礎(chǔ)設(shè)施正在以同樣的速度老化,許多都有社會和經(jīng)濟(jì)問題。許多小地方當(dāng)局不具備解決問題的能力。他們試圖管理城鎮(zhèn),由于在土地所有權(quán)和其他利益關(guān)系的復(fù)雜作用下,這種試圖變得無能為力?!?/p>
此外,對這些地區(qū)的可持續(xù)投入則成為了“新城”是否成功的關(guān)鍵。
在科特迪瓦(Ivory Coast)的亞穆蘇克羅市(Yamoussoukro),道路寬得可以降落大型噴氣式客機(jī)。然而,盡管該市在1983年被定為該國首都,但如今大部分商業(yè)與行政活動仍發(fā)生在另一座城市阿比讓(Abidjan)。亞穆蘇克羅市成為了尷尬的“鬼城”。
“讓一個城市獲得成功的關(guān)鍵之一,是它需要‘耐心的資本’?!毙l(wèi)理貝爾律師事務(wù)所(Wedlake Bell)合伙人蘇珊娜·吉爾(Suzanne Gill)說。她組織了多場旨在激勵人們討論長期可持續(xù)投資項(xiàng)目的辯論會。“這些新城市中有一些就像是匆忙的年輕男子,”她說,“其中一些將遭遇徹底失敗?!?/p>
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