原山林場(chǎng)踏上了探索轉(zhuǎn)型之路 荒山禿嶺變“金山銀山”

• 2018年1月5日 SuDanMin來(lái)源：科技日?qǐng)?bào) 1007 64
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  2018-2023年中國(guó)林業(yè)碳匯行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析報(bào)告

  林業(yè)碳匯，通過(guò)實(shí)施造林再造林和森林管理、減少毀林等活動(dòng)，吸收大氣中的二氧化碳并與碳匯交易結(jié)合的過(guò)程、活動(dòng)或機(jī)制。以全球變暖為主要特征的全球氣候變化，對(duì)地球生態(tài)系統(tǒng)和人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)...

原山林場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程也并非一帆風(fēng)順。上世紀(jì)90年代起，隨著國(guó)有林場(chǎng)的改革和國(guó)家禁止采伐林木政策的實(shí)施，原山人也踏上了探索轉(zhuǎn)型之路。轉(zhuǎn)型的陣痛讓每個(gè)林場(chǎng)人至今難以忘懷：開(kāi)辦的奶牛場(chǎng)、木材廠等十多個(gè)項(xiàng)目全部虧損，林場(chǎng)負(fù)債高達(dá)4000萬(wàn)元，陷入了依靠貸款維持生存的

原山位于山東魯中山區(qū)，60年前，這里是一個(gè)連草都難長(zhǎng)的石漠化荒山，森林覆蓋率不足2%。而今天，呈現(xiàn)在人們眼前的是郁郁蔥蔥的近5萬(wàn)畝綠色森林，覆蓋率達(dá)到了94.4%。60年，原山林場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從荒山禿嶺到綠水青山再到“金山銀山”的滄桑巨變。

1957年，國(guó)家為綠化荒山，在這里設(shè)立了原山林場(chǎng)?！爱?dāng)年，這里處處是裸露的怪石，缺土無(wú)水，澆樹(shù)都是從山下的水庫(kù)中用馬車(chē)?yán)?，再由人挑到山上?！闭f(shuō)起過(guò)去植樹(shù)的艱難，第一代原山林場(chǎng)職工、74歲的段新安仍記憶猶新?！跋掠晏?，別人往家里跑，我們要左肩扛镢頭、右肩扛樹(shù)苗往山上跑，在石頭縫中挖坑、填土、澆水。餓了吃煎餅，渴了喝涼水。當(dāng)時(shí)唯一的愿望就是多栽樹(shù)，讓大山早點(diǎn)綠起來(lái)!”

“側(cè)柏特別耐旱，在貧瘠的土壤中它頑強(qiáng)的根系可以深深扎在石頭縫中。幾代原山育林人也正如側(cè)柏一樣，獲取得很少，為大山卻奉獻(xiàn)出很多?！痹搅謭?chǎng)黨委書(shū)記孫建博撫摸著一棵樹(shù)齡長(zhǎng)達(dá)60年的側(cè)柏告訴記者，如今原山森林植被的水源涵養(yǎng)能力比60年前提高了40倍，已成為一座綠色水庫(kù)、森林氧吧。

原山林場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程也并非一帆風(fēng)順。上世紀(jì)90年代起，隨著國(guó)有林場(chǎng)的改革和國(guó)家禁止采伐林木政策的實(shí)施，原山人也踏上了探索轉(zhuǎn)型之路。轉(zhuǎn)型的陣痛讓每個(gè)林場(chǎng)人至今難以忘懷：開(kāi)辦的奶牛場(chǎng)、木材廠等十多個(gè)項(xiàng)目全部虧損，林場(chǎng)負(fù)債高達(dá)4000萬(wàn)元，陷入了依靠貸款維持生存的絕境。

1996年底，孫建博被任命為原山林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)?！澳貌坏焦べY的職工連水電費(fèi)都交不起，126家各地來(lái)的債主輪番上門(mén)討債，我心中的焦慮比身體傷殘時(shí)還要痛苦!”幼年因病致殘，連走路都要靠拄拐棍的孫建博感到壓力很大?！安粨Q腦筋就換位置，干部要能上能下，必須闖出一條新路來(lái)!”孫建博和幾十名林場(chǎng)干部召開(kāi)了一周的會(huì)議，使一批思想活躍、敢拼敢闖的員工走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位;虧損企業(yè)被全部關(guān)閉;一批經(jīng)過(guò)嚴(yán)密論證、有市場(chǎng)潛力的副業(yè)新項(xiàng)目上馬;育林、護(hù)林責(zé)任到人，林木成活率、防火有效率與收入獎(jiǎng)金掛鉤。

20年來(lái)，原山林場(chǎng)在全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)中第一家創(chuàng)辦旅游項(xiàng)目，目前僅旅游年收入超過(guò)5000萬(wàn)元;建設(shè)全國(guó)第一家林場(chǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)紀(jì)念館，每年免費(fèi)接待各地參觀者超過(guò)5萬(wàn)人次;國(guó)內(nèi)首家林場(chǎng)承諾職工工資將逐年增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了年均增長(zhǎng)率21%;建成山東省第一支摩托化、現(xiàn)代化專業(yè)防火隊(duì)伍和森林防火微波視頻監(jiān)控中心，在全國(guó)率先裝上了雷達(dá)探火系統(tǒng)，使原山林區(qū)實(shí)現(xiàn)瞭望監(jiān)測(cè)全覆蓋，林場(chǎng)20年無(wú)火情事故;在國(guó)有林場(chǎng)第一家實(shí)行“企事分開(kāi)、一場(chǎng)兩制”，率先走出了一條保生態(tài)、創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌的科學(xué)發(fā)展之路。

“森林生態(tài)是個(gè)寶庫(kù)，只要把森林管好、發(fā)展好、利用好，就會(huì)不斷裂變出龐大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)來(lái)?！睂O建博當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)后，立下了禁止砍伐的規(guī)矩。以往林場(chǎng)伐木賣(mài)給煤礦，每棵只有幾塊錢(qián)利潤(rùn)。現(xiàn)在，他們將樹(shù)移進(jìn)苗圃栽植，然后出售給城市的綠化公司，每棵能賣(mài)到幾百元甚至幾千元。孫建博還帶領(lǐng)林場(chǎng)把周?chē)?000多畝荒山進(jìn)行綠化，并整合原山周?chē)鷳B(tài)旅游資源以及林場(chǎng)、荒山，將其打造成百萬(wàn)畝生態(tài)森林圈。

改革創(chuàng)新，讓原山林場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，林場(chǎng)不僅還清了所有歷史舊賬，還接管了4家困難單位和1家企業(yè)，從一個(gè)負(fù)債累累的“要飯林場(chǎng)”變成集生態(tài)林業(yè)、生態(tài)旅游、旅游地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)等多產(chǎn)業(yè)并舉的“全國(guó)十佳國(guó)有林場(chǎng)”，擁有固定資產(chǎn)10億元，年收入過(guò)億元。

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