Under Armour第四季度虧損嚴(yán)重 一年轉(zhuǎn)型失敗

• 2018年2月27日 zengpingping來源：ladymax 982 62
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  2018-2023年竹纖維內(nèi)衣行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

  竹纖維內(nèi)衣行業(yè)研究報(bào)告中的竹纖維內(nèi)衣行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時(shí)，對(duì)竹纖維內(nèi)衣行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分...

在經(jīng)歷了一年的轉(zhuǎn)型與重組后，美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌 Under Armour仍未擺脫業(yè)績(jī)低迷的困境。

在經(jīng)歷了一年的轉(zhuǎn)型與重組后，美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌 Under Armour仍未擺脫業(yè)績(jī)低迷的困境。

在截至2017年12月31日的12個(gè)月內(nèi)，Under Armour 凈虧損錄得 4800 萬美元，銷售額同比增長(zhǎng) 3.1% 至 49.76 億美元，調(diào)整后的為凈利潤(rùn) 8700 萬美元。

去年第四季度， Under Armour 凈虧損錄得 8790 萬美元，去年同期的凈利潤(rùn)為 1.032 億美元，銷售額則同比增長(zhǎng) 4.6% 至 13.7 億美元，超過分析師預(yù)期的 13.3 億美元。期內(nèi)，品牌所有部門均錄得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)， 中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)跑亞太地區(qū)銷售額猛漲 55.7%。

按部門分：

服裝部門銷售額同比增長(zhǎng) 2.5% 至 9.52 億美元，全年銷售額同比增長(zhǎng) 1.8% 至 32.87 億美元;

鞋履部門第四季度銷售額同比增長(zhǎng) 9.5% 至 2.46 億美元，全年銷售額同比增長(zhǎng) 2.7% 至 10.37 億美元;

配飾部門第四季度銷售額同比增長(zhǎng) 6.1% 至 1.1 億美元，全年銷售額同比增長(zhǎng) 9.6% 至 4.46 億美元。

按地區(qū)分：

北美地區(qū)第四季度銷售額同比下跌 4.5% 至 10.24 億美元，全年銷售額同比下跌 5.1% 至 38.02 億美元;

歐洲、中東和非洲地區(qū)第四季度銷售額同比增長(zhǎng) 45.5% 至 1.35 億美元，全年銷售額同比增長(zhǎng) 42.2% 至 4.69 億美元;

亞太地區(qū)第四季度銷售額同比增長(zhǎng) 55.7% 至 1.24 億美元，全年銷售額同比增長(zhǎng) 61.4% 至 1.81 億美元。

按渠道分：

批發(fā)渠道第四季度銷售額同比下跌 1% 至 7.33 億美元，全年銷售額同比增長(zhǎng) 3% 至 30 億美元;

直銷渠道第四季度銷售額同比增長(zhǎng) 11% 至 5.75 億美元，同比增長(zhǎng) 14% 至 17 億美元。

首席執(zhí)行官 Kevin Plank 表示，2017 年全球時(shí)尚零售行業(yè)的動(dòng)蕩令品牌開始戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)型，原計(jì)劃于去年完成的重組工作將延期至2019年，預(yù)計(jì)需要額外的 1.1 至 1.3 億美元的重組費(fèi)用，目標(biāo)削減至少7500萬美元的運(yùn)營(yíng)成本。

Under Armour由 Kevin Plank 于 1996 年創(chuàng)立，因 Kevin Plank 研制了一種能讓運(yùn)動(dòng)員在劇烈運(yùn)動(dòng)中保持身體清爽和輕盈的材料使其功能性突出的運(yùn)動(dòng)服大受市場(chǎng)追捧。

然而，曾經(jīng)大放異彩的 Under Armour 卻在 2017年 經(jīng)歷了陣痛的一年，曾延續(xù) 26 個(gè)季度銷售增幅超 20% 的漲勢(shì)不再，品牌的第三季度銷售額更是出現(xiàn)自 2005 年上市以來首次下滑，受此影響，品牌去年股價(jià)累積跌幅達(dá) 45%，市值蒸發(fā)超過 50 億美元。

由于 Under Armour 去年差強(qiáng)人意的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，Kevin Plank成為唯一一個(gè)入選財(cái)經(jīng)新聞網(wǎng)站 24/7 Wall St.發(fā)布的“2017 年度最差 CEO” 榜單中的運(yùn)動(dòng)品牌CEO。而在英國(guó)知名品牌價(jià)值咨詢公司 Brand Finance 發(fā)布“2018 年全球品牌 500 強(qiáng)”報(bào)告中，Under Armour 較上一年的 273 名下滑 211 名至總排名 484。

顯然，面對(duì) Under Armour“由盛轉(zhuǎn)衰”的經(jīng)營(yíng)狀況，業(yè)界已達(dá)成一致共識(shí)。為盡快擺脫這一艱難局面，Under Armour 于去年開始不斷進(jìn)行人事調(diào)整，并加速對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行年輕化、時(shí)尚化等轉(zhuǎn)型。

在高層管理團(tuán)隊(duì)的更替上，Kevin Plank 于去年6月將總裁職位交由鞋履集團(tuán)Aldo原首席執(zhí)行官 PatrikFrisk，他則擔(dān)任品牌的首席運(yùn)營(yíng)官。在加入 Under Armour 前，Patrik Frisk 曾在 Vans 母公司 VF 集團(tuán)負(fù)責(zé)了近 10 年的鞋履產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理。

與此同時(shí)，Under Armour還任命Paul Fipps為首席技術(shù)官，負(fù)責(zé)Under Armour的技術(shù)與程序開發(fā)，Colin Browne為首席供應(yīng)鏈官，Kevin Plank則被任命為首席產(chǎn)品官，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。

有分析指，此次人事調(diào)整或從側(cè)面反映出 Under Armour 將發(fā)展重點(diǎn)發(fā)展鞋履業(yè)務(wù)的計(jì)劃。從品牌去年全年業(yè)績(jī)報(bào)告來看，盡管服飾部門銷售收入依舊領(lǐng)先，但鞋履部門以9.5%的增幅位居第一。不過，運(yùn)動(dòng)鞋是該公司目前最薄弱的業(yè)務(wù)，要與Nike等其它運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)能否取得突破至關(guān)重要。

業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的背后實(shí)則反映出產(chǎn)品吸引力的強(qiáng)弱，隨著全民健身風(fēng)潮的興起，彭博智庫(kù)的分析師 Chen Grazutis早前認(rèn)為，當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)向從功能性轉(zhuǎn)移到時(shí)尚性時(shí)，Under Armour就陷入了被動(dòng)的局面。

為重新引起年輕消費(fèi)者的關(guān)注，一向主打?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品的Under Armour于去年 5 月跟隨主流試水當(dāng)下最受歡迎的復(fù)古街頭潮流風(fēng)格，推出顛覆以往設(shè)計(jì)的 Threadborne Shift 鞋款，并找來嘻哈歌手Migos等人為其宣傳，但收效甚微。

有業(yè)界人士指，Under Armour 對(duì)產(chǎn)品的年輕化似乎有點(diǎn)操之過急，若將新款鞋履 Threadborne Shift 的品牌 LOGO 擋住，根本看不出是出自 Under Armour 的運(yùn)動(dòng)鞋。千禧一代消費(fèi)者以忠誠(chéng)度低、對(duì)新事物敏感的特征聞名，想要單純依靠形式上的年輕以吸引其注意較為困難。

根據(jù)NPD集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，去年美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)銷售額增長(zhǎng)2%至196億美元，Nike、Jordan、adidas、Skechers、Under Armour和New Balance是被評(píng)為最暢銷品牌。作為美國(guó)的第三大的運(yùn)動(dòng)品牌，年銷售額 50 億美元的Under Armour 要追上年銷售額218億美元的adidas和300億美元的Nike還有很遠(yuǎn)的一段距離。

而 Under Armour近期欲在中國(guó)市場(chǎng)上發(fā)力，不過品牌也面臨群雄并爭(zhēng)的艱難局面。據(jù)《財(cái)經(jīng)雜志》報(bào)道，Nike、adidas、安踏、李寧四家公司的中國(guó)市場(chǎng)份額已達(dá)到 54.7%，多位行業(yè)人士表示，未來中國(guó)體育用品行業(yè)任將“強(qiáng)者愈強(qiáng)”，其他品牌只能在各自細(xì)分市場(chǎng)中尋覓生存機(jī)會(huì)。

有分析人士指出，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)、信息趨于對(duì)稱的當(dāng)下，能夠兼顧產(chǎn)品迭代與多元化營(yíng)銷的品牌才能在領(lǐng)域內(nèi)快速斬獲大批新生代消費(fèi)者，這對(duì)近期僅靠促銷獲得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的Under Armour來說應(yīng)該感到警惕。

對(duì)于2018財(cái)年，Under Armour預(yù)測(cè)凈銷售額以低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，毛利率或?yàn)?5.5%，調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在1.3億到1.6億美元之間。

截至昨日收盤，Under Armour股價(jià)上漲5.56%至每股16.14美元，市值約為71.29億美元。

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