華為完成董事會(huì)換屆 輪值CEO制度將不再運(yùn)作 改為輪值董事長機(jī)制

• 2018年3月24日 zengyan來源：新浪網(wǎng)、搜狐 1038 66
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華為完成董事會(huì)換屆，延續(xù)集體領(lǐng)導(dǎo)模式。獲悉，梁華出任華為新董事長。新一屆董事會(huì)延續(xù)集體領(lǐng)導(dǎo)模式，輪值CEO制度將不再運(yùn)作，改為輪值董事長機(jī)制。本次選舉說明華為確立的集體領(lǐng)導(dǎo)、制度化接班模式得到了順利實(shí)施。

華為完成董事會(huì)換屆 輪值CEO制度將不再運(yùn)作 改為輪值董事長機(jī)制

3月23日，第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家獲悉，華為已完成公司董事會(huì)換屆選舉。新一屆董事會(huì)延續(xù)集體領(lǐng)導(dǎo)模式，輪值CEO制度將不再運(yùn)作，改為輪值董事長機(jī)制。

第一財(cái)經(jīng)獨(dú)家獲取董事會(huì)名單如下：

董事會(huì)成員：梁華、郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大

候補(bǔ)董事：李建國、彭博、趙明

輪值董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑

副董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟

常務(wù)董事：丁耘、余承東、汪濤

公司董事長梁華同時(shí)擔(dān)任持股員工理事會(huì)理事長。

從選舉結(jié)果來看，任正非和上屆一樣，沒有擔(dān)任董事長職位，作為創(chuàng)始人和公司CEO，任正非一直聚焦于內(nèi)部治理建設(shè)，重點(diǎn)在公司發(fā)展的戰(zhàn)略、方向和關(guān)鍵要素建設(shè)方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。

新當(dāng)選董事長梁華，出生于1964年，1995年加入華為，先后任職中研結(jié)構(gòu)造型設(shè)計(jì)部和結(jié)構(gòu)事業(yè)部負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理部總裁、集團(tuán)CFO，全球技術(shù)服務(wù)部總裁，流程與IT管理部總裁、首席供應(yīng)官等職位，在當(dāng)選本屆董事會(huì)董事長前，他也是公司監(jiān)事會(huì)主席。

據(jù)了解，孫亞芳雖然卸任董事長，但并不會(huì)退休，她將繼續(xù)在華為治理體系中發(fā)揮作用。孫亞芳在任期間受到華為內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)與尊敬。

董事長履行治理責(zé)任，包括對(duì)外負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系及形象維護(hù)等，以及主持公司持股員工代表會(huì)運(yùn)作。輪值董事長的職責(zé)是對(duì)內(nèi)聚焦公司的管理，通過領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)和董事會(huì)的工作，帶領(lǐng)公司前進(jìn)。輪值董事長機(jī)制運(yùn)作后，輪值CEO制度將不再運(yùn)作。郭平、胡厚崑、徐直軍三位現(xiàn)任輪值CEO，均當(dāng)選為輪值董事長。

此外，記者還注意到，孟晚舟當(dāng)選為副董事長。孟晚舟現(xiàn)任華為CFO，據(jù)了解，在近年來華為業(yè)務(wù)快速發(fā)展及全球化運(yùn)營的過程中，她主導(dǎo)了公司財(cái)經(jīng)體系的規(guī)范化、職業(yè)化體系建設(shè)，成功地實(shí)施了財(cái)經(jīng)管理變革。

華為內(nèi)部通告顯示，這是上屆董事會(huì)任期屆滿而舉行的換屆選舉。接近華為高層的內(nèi)部人士表示，本次選舉說明華為確立的集體領(lǐng)導(dǎo)、制度化接班模式得到了順利實(shí)施。

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華為延續(xù)集體領(lǐng)導(dǎo)模式，堅(jiān)持不上市!

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新一屆董事會(huì)名單如下：

副董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟

常務(wù)董事：丁耘、余承東、汪濤

董事會(huì)成員：梁華、郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大

候補(bǔ)董事：李建國、彭博、趙明

華為董事會(huì)確定副董事長郭平、徐直軍、胡厚崑擔(dān)任公司輪值董事長。

財(cái)視傳媒查詢發(fā)現(xiàn)，梁華在華為內(nèi)部也是老資歷了。

據(jù)資料顯示，梁華先生，出生于1964年，畢業(yè)于武漢汽車工業(yè)大學(xué)，博士。1995年加入華為，歷任公司供應(yīng)鏈總裁、公司CFO、流程與IT管理部總裁、全球技術(shù)服務(wù)部總裁、首席供應(yīng)官、審計(jì)委員會(huì)主任等職務(wù)。

從選舉結(jié)果來看，華為延續(xù)了集體領(lǐng)導(dǎo)的制度，過往有很多關(guān)于華為的傳聞也不攻自破。在新一屆董事會(huì)選舉前，華為還否認(rèn)了將要上市的傳聞。據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道，針對(duì)華為有意向參與本輪資本市場“新經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略，華為方面堅(jiān)定回應(yīng)：華為始終堅(jiān)持不上市的想法，沒有和任何券商或者銀行就CDR事情產(chǎn)生過接觸。

招商證券此前判斷，除了8家首批試點(diǎn)CDR(中國存托憑證)的公司之外，近期小米、螞蟻金服、新大陸作為新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸代表也有望優(yōu)先享有制度安排。另外，華為也有意向參與本輪資本市場“新經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略。

CDR為中國存托憑證，將是獨(dú)角獸回歸最優(yōu)方式。代表在中國資本市場發(fā)行的已經(jīng)在海外市場上市的公司的股份憑證?？梢越鉀Q中概股獨(dú)角獸回歸A股 市場的眾多法律障礙，并節(jié)約時(shí)間成本。

針對(duì)上市傳聞，華為表示，“始終堅(jiān)持不上市的想法，沒有和任何券商或者銀行就CDR事情產(chǎn)生過接觸”。不論是之前傳的“華為借殼上市”，還是這次“試點(diǎn)CDR在A股融資”，均不存在。

雖然華為一再被傳要上市，但從公司回應(yīng)，以及任正非以往講話來看，這恐怕很難發(fā)生。任正非在談及不上市時(shí)，曾表示：“虛擬經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的工具，鋤頭就是工具，目的是拿來種地的嘛，如果我們玉米不豐收，啥也不種，就沒有創(chuàng)造直接價(jià)值，鋤頭永遠(yuǎn)就沒有意義。虛擬經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的工具，它不是一個(gè)目的，如果我們把虛擬經(jīng)濟(jì)變成目的了，這個(gè)遲早會(huì)有一些挫折。”

按照華為的理念，公司通過與員工共同持股，形成華為的核心層與中堅(jiān)層，公司與員工形成利益與命運(yùn)的共同體，成為華為凝聚戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

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