2018-2023年中國(guó)鋰電池電解液行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
鋰電池電解液行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析鋰電池電解液未來(lái)的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì),挖掘鋰電池電解液行業(yè)的市場(chǎng)潛力,基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究,提供...
面對(duì)著各種內(nèi)憂外患,石油行業(yè)還有希望嗎?答案是肯定的,因?yàn)槔Ь值谋趁?往往就是新機(jī)遇、新風(fēng)口。
面對(duì)著各種內(nèi)憂外患,石油行業(yè)還有希望嗎?答案是肯定的,因?yàn)槔Ь值谋趁?往往就是新機(jī)遇、新風(fēng)口。
而在此刻,已經(jīng)有人逐步破局行業(yè)困境,并展開了如火如荼的全新布局,嘗試在油氣行業(yè)的新風(fēng)口下起航。
這其中不得不提到的,便是來(lái)自法國(guó)的石油公司道達(dá)爾。在過(guò)去一年,這家公司有著極為不凡的表現(xiàn)。
2017年,道達(dá)爾調(diào)整后凈利潤(rùn)達(dá)到106億美元,同比上漲28%。更亮眼的是,去年道達(dá)爾的股本回報(bào)率達(dá)到10%,在全球大型能源集團(tuán)中處于最高水平。
不僅如此,道達(dá)爾在過(guò)去一年展開了超100億美元的資產(chǎn)收購(gòu),近期還宣布了3年內(nèi)高達(dá)50億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃。這顯示出了道達(dá)爾對(duì)自身前景強(qiáng)烈的信心。
這不禁讓公眾發(fā)問(wèn),在行業(yè)低迷時(shí)期,這家石油巨頭究竟采取了什么應(yīng)對(duì)策略?而斥巨資進(jìn)行一系列資產(chǎn)收購(gòu),它又看到了什么機(jī)遇?
挑戰(zhàn)即是機(jī)遇
道達(dá)爾似乎并不認(rèn)為油價(jià)低迷或者石油被替代是油氣行業(yè)未來(lái)10年面臨的最大挑戰(zhàn)。道達(dá)爾CEO潘彥磊曾在社交網(wǎng)站發(fā)布文章稱,未來(lái)10年油氣行業(yè)將面臨以下兩大挑戰(zhàn):
如何提供價(jià)格可負(fù)擔(dān)、可信賴的能源
如何通過(guò)清潔能源解決氣候問(wèn)題
據(jù)聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部最新預(yù)測(cè),到2050年,世界人口將由現(xiàn)在的74億人增長(zhǎng)到97億;到2100年,世界人口總數(shù)將上漲至112億。人口增長(zhǎng)意味著能源消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)。
在這一趨勢(shì)之下,要應(yīng)對(duì)以上兩大挑戰(zhàn),潘彥磊指出能源必須兼?zhèn)鋬r(jià)格可負(fù)擔(dān)、可信賴以及清潔三要素。而油氣行業(yè)的新機(jī)遇,就隱藏在這三大要素之中。
首先,要滿足這些要素,石油在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將不可替代。尤其是在發(fā)展中國(guó)家,潘彥磊指出,“他們的當(dāng)務(wù)之急是獲得價(jià)格可負(fù)擔(dān)的能源,因?yàn)檫@才是他們發(fā)展的基石?!?/p>
盡管在石油企業(yè)眼里,原油價(jià)格已經(jīng)觸底了,但在不少能源消費(fèi)者眼里,油價(jià)卻并不一定夠低?!八械臄?shù)據(jù)都表明價(jià)格是全世界消費(fèi)者會(huì)優(yōu)先考慮的因素?!迸藦├谌缡钦f(shuō)。
所以首先,道達(dá)爾實(shí)施了以獲取低成本能源為核心的戰(zhàn)略。獲取低成本能源,不僅僅滿足了消費(fèi)市場(chǎng)的需求,也讓道達(dá)爾自身變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。
例如面對(duì)來(lái)自美國(guó)頁(yè)巖油的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),潘彥磊在近日舉行的劍橋能源周上自信地稱,“在沒(méi)有任何頁(yè)巖業(yè)務(wù)的情況下,道達(dá)爾當(dāng)今也是全球最能盈利的主流石油公司?!?/p>
其次,對(duì)于清潔能源發(fā)展和氣候變暖問(wèn)題,潘彥磊并未將其視為石油公司前進(jìn)的攔路虎。相反,他視其為商業(yè)機(jī)遇。
“我們需要把氣候因素融入到戰(zhàn)略規(guī)劃中,這也是機(jī)會(huì)所在?!迸藦├谌缡钦f(shuō)。
圍繞著潘彥磊提到這兩大挑戰(zhàn)衍生出的新機(jī)遇,道達(dá)爾最近展開了一連串行動(dòng)。
道達(dá)爾的低成本戰(zhàn)略
在低成本戰(zhàn)略的實(shí)施上,道達(dá)爾可以說(shuō)走在當(dāng)今世界的前列。實(shí)現(xiàn)成本降低,道達(dá)爾主要采取了優(yōu)化資產(chǎn)組合、利用行業(yè)低谷購(gòu)入資產(chǎn)、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)等方式。
在資產(chǎn)組合方面,潘彥磊指出,“我們需要重點(diǎn)關(guān)注不受價(jià)格影響、有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)環(huán)境影響小、并且靈活性強(qiáng)的油氣資源?!钡肋_(dá)爾近日的一筆大型收購(gòu),很好地體現(xiàn)了這一思路。
2017年3月2日,道達(dá)爾宣布:斥資4.5億美元從馬拉松石油公司收購(gòu)利比亞Waha油田16.33%的股份。
利比亞是全球石油開采成本最低的國(guó)家之一。假如一家公司在利比亞擁有油田項(xiàng)目,即便油價(jià)跌破30美元/桶,它也極有可能實(shí)現(xiàn)可觀的盈利。
Waha油田收購(gòu)讓道達(dá)爾立即獲得了5億桶油氣儲(chǔ)量,約5萬(wàn)桶/日的油氣產(chǎn)量,并獲得了5.3萬(wàn)平方千米的勘探區(qū)。從資源情況看,這筆收購(gòu)十分可觀,未來(lái)將為道達(dá)爾油氣成本的降低產(chǎn)生極大助力。
除了收購(gòu)低成本資源,道達(dá)爾低成本戰(zhàn)略的另一條重要思路,則是利用行業(yè)低谷低價(jià)獲取資產(chǎn)。
“我們需要把握機(jī)會(huì),尤其在行業(yè)處于周期底部時(shí),資產(chǎn)會(huì)相對(duì)更便宜?!迸藦├谌缡钦f(shuō)。在去年,道達(dá)爾大力實(shí)踐了這一策略。
2017年,道達(dá)爾宣布以74.5億美元巨資,收購(gòu)了來(lái)自丹麥的馬士基石油公司。這筆收購(gòu)成為18年來(lái),道達(dá)爾最大的一筆資產(chǎn)收購(gòu)。
道達(dá)爾不僅因此成為了歐洲北海的第二大油氣生產(chǎn)商,油氣儲(chǔ)量更是暴增了10億桶,其油氣日產(chǎn)量也將因此突破300萬(wàn)桶/日。
此外,在2017年7月,道達(dá)爾還同卡塔爾石油公司成立合資公司,共同開發(fā)位于卡塔爾的沙伊(Al Shaheen)海上油田;2017年9月,道達(dá)爾在巴西鹽下油田新一輪招標(biāo)中,也中標(biāo)了區(qū)塊。
潘彥磊將道達(dá)爾的資產(chǎn)組合方式總結(jié)為:聚焦在非洲、中東、北海、深水、LNG五大領(lǐng)域。
研發(fā)與創(chuàng)新也是道達(dá)爾實(shí)現(xiàn)低成本可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。據(jù)悉,道達(dá)爾每年投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)10億美元,覆蓋能源行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
在此過(guò)程中,道達(dá)爾格外重視將研發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化成實(shí)際應(yīng)用。這其中最知名的案例,是道達(dá)爾在2016年推出的全球首個(gè)全電動(dòng)深海探井。
與傳統(tǒng)液壓深海探井相比,全電力式深海探井的成本要低50%-65%左右,而且避免了傳統(tǒng)液壓控制系統(tǒng)泄漏帶來(lái)的安全環(huán)保問(wèn)題。這一創(chuàng)新,推動(dòng)了整個(gè)海洋油氣領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步。
通過(guò)一系列低成本策略和管控措施,道達(dá)爾的運(yùn)營(yíng)成本實(shí)現(xiàn)了大幅下降。據(jù)道達(dá)爾業(yè)績(jī)報(bào)顯示,其油氣生產(chǎn)成本在2017年僅為5.4美元/桶,同2014年相比降低了45%。
按照道達(dá)爾的計(jì)劃,未來(lái)5年道達(dá)爾的油氣年產(chǎn)量將以5%的速度遞增,2018年和2020年分別實(shí)現(xiàn)40億美元、50億美元的成本節(jié)省。
清潔能源是機(jī)遇
在很多石油公司眼里,低碳能源的發(fā)展會(huì)讓石油行業(yè)承壓,不過(guò)道達(dá)爾卻將其視為重大商機(jī)。
為了實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》定下的將全球氣溫升幅控制在2℃的目標(biāo),天然氣和新能源,成為了當(dāng)今最熾手可熱的行業(yè)。
天然氣行業(yè)迎來(lái)巨大的商業(yè)機(jī)遇,2017年冬天中國(guó)部分地區(qū)的天然氣供應(yīng)緊張很好地印證了這一點(diǎn)。
在石油產(chǎn)業(yè)鏈上,道達(dá)爾的一體化優(yōu)勢(shì)使其在低油價(jià)下依舊強(qiáng)健。在天然氣領(lǐng)域,道達(dá)爾也在強(qiáng)化類似的一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局,以求更好把握未來(lái)機(jī)遇。
2017年7月,道達(dá)爾攜手中石油同伊朗簽署了投資額高達(dá)48億美元的南帕爾斯氣田開發(fā)協(xié)議,強(qiáng)化了其對(duì)天然氣資源的獲取能力。
2017年11月,道達(dá)爾又宣布,斥資14.9億美元收購(gòu)Engie公司的上游LNG業(yè)務(wù),強(qiáng)化了其在天然氣運(yùn)輸貿(mào)易領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
依靠這一筆LNG資產(chǎn)收購(gòu),道達(dá)爾到2020年LNG的年產(chǎn)能將達(dá)到4000萬(wàn)噸(占全球市場(chǎng)份額的10%)。屆時(shí),道達(dá)爾將成為世界第二大LNG生產(chǎn)商。
在天然氣終端銷售領(lǐng)域,道達(dá)爾于2017年還組建了子公司TotalSpring,在法國(guó)境內(nèi)布局民用天然氣零售和清潔電力業(yè)務(wù)。
天然氣不僅滿足了市場(chǎng)對(duì)低碳能源的需求,也是道達(dá)爾油氣成本持續(xù)降低,業(yè)績(jī)強(qiáng)勁的重要原因。
2017年,天然氣產(chǎn)量占到道達(dá)爾總油氣產(chǎn)量的47.5%。根據(jù)道達(dá)爾的計(jì)劃,到2035年,這一比例將提高到60%。
面對(duì)這一變化,道達(dá)爾上游業(yè)務(wù)經(jīng)理博雅克談到,道達(dá)爾將從一家“石油天然氣公司”變成“天然氣石油公司”。
在新能源領(lǐng)域,道達(dá)爾同眾多石油公司、乃至能源公司相比處在絕對(duì)的前列。
對(duì)于石油公司在新能源領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)遇,潘彥磊表示,“油氣行業(yè)在技術(shù)層面和金融資源兩方面,都有能力對(duì)全球變暖問(wèn)題有所貢獻(xiàn),比如開發(fā)新能源和新技術(shù)。應(yīng)對(duì)氣候變化將為可再生能源和儲(chǔ)能技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)造全新的商業(yè)機(jī)遇?!?/p>
在太陽(yáng)能領(lǐng)域,道達(dá)爾早已成為世界領(lǐng)先的光伏公司,目前仍在大規(guī)模擴(kuò)張。
2017年9月,道達(dá)爾宣布和可再生能源公司EREN RE簽訂協(xié)議,以2.375億美元價(jià)格收購(gòu)了其23%的股份。
EREN RE成立于2012年,其主要業(yè)務(wù)為風(fēng)能、太陽(yáng)能、水電,其已有和正在建設(shè)項(xiàng)目的裝機(jī)總能達(dá)到650MW。根據(jù)兩公司的協(xié)議,道達(dá)爾在5年之后還可能實(shí)現(xiàn)對(duì)這家公司的控股。
潘彥磊稱,“我們的二十年計(jì)劃是,到2035年,可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的占比將達(dá)到20%以上。”
此外,為了應(yīng)對(duì)氣候問(wèn)題,碳捕集、封存和再利用(CCUS)也迎來(lái)了市場(chǎng)機(jī)遇。
根據(jù)國(guó)際能源署的預(yù)測(cè),截至2050年,應(yīng)有超過(guò)10Gt的CO2需要被捕集、封存。這意味著,CCUS需要在未來(lái)幾十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
道達(dá)爾已將CCUS列為其重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目之一。目前,道達(dá)爾還同挪威石油公司和殼牌石油公司開展了合作,共同在挪威大陸架(NCS)開展碳封存業(yè)務(wù)。
道達(dá)爾的中國(guó)先機(jī)
特別值得關(guān)注的是,道達(dá)爾在低碳能源領(lǐng)域的前瞻性布局,使其在中國(guó)贏得了市場(chǎng)先機(jī)。
道達(dá)爾除了是中海油、新奧集團(tuán)的LNG供應(yīng)商,它還是全球最早進(jìn)入中國(guó)大規(guī)模開展可再生能源業(yè)務(wù)的國(guó)際石油公司。在彼時(shí),中國(guó)的可再生能源行業(yè)并不像今天這樣火熱。
早在2012年,道達(dá)爾旗下控股子公司SunPower就同中國(guó)天津中環(huán)、內(nèi)蒙古電力、呼和浩特金橋城建公司共同成立了合資公司華夏聚光(內(nèi)蒙古)光伏電力有限公司,在中國(guó)布局太陽(yáng)能電站項(xiàng)目。
在2015年,道達(dá)爾又與蘋果公司合作,在四川阿壩藏族羌族自治州的自然保護(hù)區(qū)建設(shè)總裝機(jī)容量為40兆瓦的兩個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電站。
有了以上先發(fā)性布局,在新能源市場(chǎng)不斷升溫的中國(guó),道達(dá)爾新能源業(yè)務(wù)近兩年實(shí)現(xiàn)了加速擴(kuò)大。
在2016年,道達(dá)爾以9.5億歐元收購(gòu)了法國(guó)電池制造公司帥福得(Saft)。而帥福得在中國(guó)的珠海市設(shè)有工廠。
2017年,SunPower又和中國(guó)的東方電氣、天津中環(huán)電子信息集團(tuán)簽署協(xié)議,合作生產(chǎn)高效疊瓦太陽(yáng)能電池組件。
在CCUS方面,道達(dá)爾2017年還同中國(guó)合作伙伴發(fā)起了中歐污染物減排技術(shù)研究。根據(jù)計(jì)劃,5年時(shí)間內(nèi),雙方將在中國(guó)建設(shè)世界規(guī)模最大(3MW)的化學(xué)鏈?zhǔn)饺紵夹g(shù)工業(yè)化中試裝置,并與煉油廠整合,借此大規(guī)模降低CO2捕集成本。
根據(jù)國(guó)家能源局剛剛印發(fā)的《2018年能源工作指導(dǎo)意見》,中國(guó)今年將穩(wěn)步推進(jìn)新能源的發(fā)展,非化石能源消費(fèi)比重將提高到14.3%左右,非化石能源發(fā)電裝機(jī)達(dá)到7.4億千瓦左右、發(fā)電量達(dá)到2萬(wàn)億千瓦時(shí)左右。
在這一趨勢(shì)之下,道達(dá)爾有望持續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)低碳能源領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值
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