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馬化騰怒懟張一鳴 騰訊與今日頭條的未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)

  • 2018年5月8日 ZhangHongYuan來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)綜合 1237 80
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馬化騰怒懟張一鳴是怎么回事?


同樣,張一鳴的今日頭條迅速崛起,不斷拓寬業(yè)務(wù)邊界,從給用戶(hù)提供資訊,到提供視頻,再到提供社交,提供電商……只要是今日頭條用戶(hù)需要的,它都要做。而隨著業(yè)務(wù)的不斷拓寬,用戶(hù)更是被那些豐富的應(yīng)用牢牢地“粘”住。

在拓展邊界的過(guò)程中,今日頭條也搶走了別人桌上的蛋糕,甚至?xí){到別人的主業(yè),而騰訊可能就是其中之一。

騰訊已對(duì)今日頭條形成圍剿之勢(shì)

前不久,自媒體開(kāi)柒爆料稱(chēng),阿里巴巴將會(huì)參與今日頭條的新一輪融資,投資金額高達(dá)數(shù)十億美元。但是,阿里在4月27日否認(rèn)了這一消息。此外,也有消息稱(chēng),此前曾拒絕過(guò)騰訊投資的張一鳴可能也會(huì)拒絕阿里的投資。原因很簡(jiǎn)單,獨(dú)角獸張一鳴不想站隊(duì)。

目前不站隊(duì)的今日頭條不代表以后不會(huì)和阿里達(dá)成某種合作,畢竟“敵人的敵人就是朋友”。

阿里方面,爆紅的拼多多是馬云眼中一大隱患。其憑借著微信所帶來(lái)的巨大流量,充分收割下沉用戶(hù),客單量在很短的時(shí)間內(nèi)超越京東,也對(duì)淘寶形成了直接威脅。雖然,阿里為了對(duì)壘拼多多也做了一系列動(dòng)作,推出了淘寶親情賬戶(hù)以及特價(jià)版淘寶,但是其并沒(méi)有像微信那樣龐大的流量支撐,想要復(fù)制拼多多的成功并不是一件容易的事。

最重要的是,借助自家社交網(wǎng)絡(luò)龐大的流量基數(shù),騰訊捧紅了一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)品,未來(lái)隨著騰訊多元化發(fā)展的推進(jìn),很有可能會(huì)繼續(xù)與阿里旗下的其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生交集。想要和騰訊系抗衡,阿里就需要補(bǔ)齊自己在流量方面的短板,而信息流玩的最溜的今日頭條恰好能滿足它的需求。

中國(guó)的“BAT”格局,已經(jīng)演變?yōu)椤癆T”格局,阿里和騰訊早已視彼此為最大的敵人。

拋開(kāi)“敵人的敵人”邏輯,今日頭條與騰訊的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)顯性化。

前不久,騰訊復(fù)活微視,怒砸30億補(bǔ)貼的消息在朋友圈傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。當(dāng)然,騰訊選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)復(fù)活微視也有一個(gè)契機(jī),那就是今日頭條前些天過(guò)得不怎么順暢。

頻道被關(guān)閉、APP被下架、內(nèi)涵段子被關(guān)停、抖音關(guān)直播和評(píng)論……接連遭到監(jiān)管重錘的今日頭條近來(lái)可謂是流年不利。所以,騰訊選擇在這個(gè)時(shí)候重新入局,很難說(shuō)沒(méi)有趁火打劫的意思。

但懂懂筆記認(rèn)為,騰訊對(duì)今日頭條的“圍剿”早已開(kāi)始,只是這次微視復(fù)活的時(shí)間點(diǎn)比較巧合。

為什么說(shuō)“圍剿”?

騰訊不僅僅是在短視頻方面出手,今日頭條的產(chǎn)品矩陣中的一系列產(chǎn)品騰訊都為其“安排”了競(jìng)爭(zhēng)選手:今日頭條與趣頭條;抖音、火山與微視、快手;石墨文檔和騰訊文檔等等一系列對(duì)標(biāo)產(chǎn)品。其中,趣頭條就是騰訊發(fā)力的另一個(gè)重點(diǎn),根據(jù)第三方調(diào)研公司QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年底,趣頭條月活躍用戶(hù)接近3921萬(wàn),同比增速高達(dá)687%。從用戶(hù)畫(huà)像上來(lái)看,趣頭條的主力用戶(hù)是比今日頭條更為下沉的用戶(hù),是那些四五線甚至廣大農(nóng)村的人群。

為什么馬化騰會(huì)緊咬著今日頭條不放?這背后的原因不僅僅是這些領(lǐng)域火熱這么簡(jiǎn)單,馬化騰和張一鳴眼中最看重的還是它們背后那大量尚未被開(kāi)發(fā)的用戶(hù)。

對(duì)此,互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師對(duì)懂懂筆記表示:“如今的今日頭條就像羊群里的那頭狼一樣,倒逼騰訊加速布局?!?/p>

多維度的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)邊界的抗衡

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入下半場(chǎng),也意味著從2010年起開(kāi)始的由PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大量遷移的第一波人口紅利結(jié)束。這一現(xiàn)象在北上廣深等一線城市表現(xiàn)的尤為明顯,這其中最好的例子就是在這些電商基礎(chǔ)相對(duì)完善的城市,那些曾經(jīng)火爆一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的銷(xiāo)量增速開(kāi)始放緩。

與此同時(shí),第二波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利開(kāi)始出現(xiàn),只不過(guò)這波人口紅利不再是一二線鋼鐵森林中的白領(lǐng)們,而是三四線城市乃至廣大農(nóng)村的用戶(hù)。得益于智能手機(jī)的普及,大量的三四線城市和農(nóng)村用戶(hù)涌入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),成為這個(gè)世界的新住民。

而這部分用戶(hù)又存在文化程度普遍較低、線下娛樂(lè)場(chǎng)景較為匱乏的情況,同時(shí)傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提供的內(nèi)容并不能滿足他們的喜好?;诖?,投其所好的今日頭條、拼多多、快手等等一系列“魔性”的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在新一波的下沉用戶(hù)中快速走紅。

對(duì)于騰訊而言,其最核心的業(yè)務(wù)是社交,這一點(diǎn)毋庸置疑。根據(jù)騰訊2017年報(bào)顯示,目前QQ月活7.83億,微信月活9.89億,二者幾乎涵蓋了全中國(guó)所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。在這份巨量的用戶(hù)數(shù)據(jù)背后,似乎也預(yù)示著騰訊在社交領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始觸及天花板,想要繼續(xù)獲得成長(zhǎng),就必須要開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域和接納新的用戶(hù),這其中即將成為消費(fèi)主力的年輕人和下沉市場(chǎng)的用戶(hù)正是騰訊眼中的下一個(gè)目標(biāo)。

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