互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅：投資者和創(chuàng)業(yè)者誰(shuí)騙了誰(shuí)？

• 2018年6月14日 WuZhiCong來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 351 16
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  2018-2023年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過(guò)市場(chǎng)退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪快速...

互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅：投資者和創(chuàng)業(yè)者誰(shuí)騙了誰(shuí)?

中國(guó).com員工手捏10美元/股的認(rèn)股權(quán)證，面色蠟黃地盯著自家公司的股票在NASDAQ從12美元/股一路泄到1美元/股，甚至更低;風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)法直面中國(guó).com內(nèi)部私募價(jià)格高過(guò)IPO價(jià)格的現(xiàn)實(shí)，爭(zhēng)吵爭(zhēng)吵再爭(zhēng)吵之后，決定無(wú)限期押后上市日期，并不再投資;30美元/股買新浪股票的股民們，12美元/股買搜狐股票的股民們，10美元/股買網(wǎng)易股票的股民們，在美國(guó)指天起誓永不再信“中國(guó)概念”;在這邊，中國(guó)CEO面色越來(lái)越冷峻，口風(fēng)越來(lái)越緊，生怕又被記者揪住，說(shuō)他又在“騙人”，說(shuō)他是習(xí)慣性欺騙。

在這場(chǎng)Internet游戲中，CEO似乎是眾矢之的，因?yàn)橐磺卸妓坪跗鹪从谒欠菪M惑人心的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，但誰(shuí)有知道CEO的苦。報(bào)上說(shuō)他們中的某某是“中國(guó)首富”，八卦雜志評(píng)他們當(dāng)中國(guó)“鉆石王老五”第幾名第幾名，但除了虛榮讓人高興，他們的財(cái)富依然是數(shù)字財(cái)富，他們出門(mén)依然要打車，還要美其名曰：不買車是現(xiàn)代企業(yè)。真累!

當(dāng)所有的矛盾快要將CEO栓成死結(jié)的時(shí)候，他們一面審時(shí)度勢(shì)地設(shè)計(jì)如何“解套”，一面向外抱怨Internet的欺騙性?！?001年4月份之前，還晴空萬(wàn)里，怎么能說(shuō)變臉就變臉呢?”“前些日子不是說(shuō)，低潮只是暫時(shí)的波折嗎?還說(shuō)要螺旋式上升，怎么現(xiàn)在眾口一詞地說(shuō)，"這波已死?"“討厭的媒體反復(fù)無(wú)常，將我們捧上天的是你們，將我們貶入地的也是你們。你們幫著吹泡沫，現(xiàn)在又忙不迭地捅泡沫，你們難道就不是假象的制造者?.com好的時(shí)候，你們說(shuō)我們是千古傳奇，現(xiàn)在墻倒眾人推?！薄懊襟w到底有沒(méi)有立場(chǎng)，難道你們所有的立場(chǎng)就是用熱鬧來(lái)吸引廣告?”

網(wǎng)站的“杰青”們回頭遙望幾個(gè)月前被自己摒棄的“傳統(tǒng)崗位”，欲說(shuō)還休，萬(wàn)般滋味涌上心頭?；仡^的路已經(jīng)是“歸不去的家園，鹿港的小鎮(zhèn)”;往前看，多想對(duì)CEO大喊;“給我現(xiàn)金，不要期權(quán)”，但不敢。公司正在裁員，誰(shuí)的工資高，誰(shuí)是優(yōu)先被裁的目標(biāo)。裁掉工資高的員工，招進(jìn)工資低的員工，據(jù)說(shuō)，這已經(jīng)成為.com們降低成本的一個(gè)有效途徑。

原本10個(gè)人的工作量，現(xiàn)在變成 5個(gè)人在干，更忙了，原來(lái)沒(méi)日沒(méi)夜干，有上市作為強(qiáng)心劑，本想著拼一下，35歲就可以退休，可現(xiàn)如今上市又怎么樣?手里的期權(quán)都不再可信，怎么還會(huì)去信高盛的報(bào)告?再別提福布斯的封面了。CEO的動(dòng)人演講再不要講了，留著熱情給自己鼓勵(lì)好了，再說(shuō)他也需要給自己鼓勵(lì)。明明自己都想撤了，還在那里強(qiáng)顏歡笑，虛張聲勢(shì)，騙誰(shuí)呢?“到NASDAQ搶錢去”，一度讓中國(guó).com們找到了八國(guó)聯(lián)軍的感覺(jué)，仿佛今非昔比，北京圓明園可以置換成紐約NASDAQ似的。直到今天，中國(guó).com CEO還在為自己燒來(lái)燒去燒的都是美國(guó)人的錢感到驕傲?！霸趺凑f(shuō)，錢也花在了中國(guó)，怎么說(shuō)也給中國(guó)增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，怎么說(shuō)也是刺激內(nèi)需吧，中國(guó)損失了什么?”美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資商難道就這么好欺負(fù)?他們遠(yuǎn)涉重洋是為行善積德?都說(shuō)，資本有“原罪”;都說(shuō)，資本意志決定企業(yè)意志，這一套難道在中國(guó)行不通?

有夢(mèng)的時(shí)候，資本溫順，對(duì)創(chuàng)業(yè)者言聽(tīng)計(jì)從，慷慨大方;但是，現(xiàn)在夢(mèng)破了，現(xiàn)在的資本不是已經(jīng)在頻頻警告管理層不能“洗錢”了嗎?現(xiàn)在的資本不是已經(jīng)捂緊自己錢包了嗎?現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者不是已經(jīng)在說(shuō)“今后再創(chuàng)業(yè)一定用自己的錢，一定不再用風(fēng)險(xiǎn)資本了嗎?”風(fēng)險(xiǎn)資本沒(méi)有想象中那么好蒙，怎么可能出錢的人受氣呢?

風(fēng)險(xiǎn)資本的確已經(jīng)在中國(guó).com上損失不少，他們的損失就是后繼融資者的損失。

但是2001年4月NASDAQ股災(zāi)之后，有多少CEO的嘆息，就有多少被中止的融資合同。那些花了投資人的錢，為個(gè)人收獲許多注意力的CEO也別高興得太早，你們的悲傷將永遠(yuǎn)刺上“投資失敗”的記錄，永遠(yuǎn)都洗不掉，再想贏得投資人的信任幾乎已經(jīng)不可能，“你是一個(gè)失敗者?！蓖顿Y人對(duì)燒完自己錢，還不用對(duì)自己說(shuō)抱歉的CEO有著刻骨的警惕。

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