"湖南便利店之王”新佳宜老板伍敏誼創(chuàng)業(yè)之路

• 2018年6月29日 YangJinZhu來源：36氪 760 45
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伍敏誼深知創(chuàng)業(yè)成功絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。所以對于毫無零售經(jīng)驗的他而言，首先要搞明白便利店是什么？

伍敏誼深知創(chuàng)業(yè)成功絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。所以對于毫無零售經(jīng)驗的他而言，首先要搞明白便利店是什么？他先去了朋友開的一家名叫富臨源的小超市，從理貨員做起，即便每月工資只有六七百元，但他仍然堅持做了近一年。

伍敏誼告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，在他從事理貨員大約10個月的時候，感覺超市需要學習的基礎知識都掌握了，會理貨了、會做好日常經(jīng)營了、知道怎么進貨了、知道如何辨別假貨了等等。于是就開始找門面準備自己干了，此時他才發(fā)現(xiàn)擺在他前面的困難遠比想象的要多，首先就是門面和啟動資金。

回想起創(chuàng)業(yè)之初的第一家店，伍敏誼從幾百個門面當中選出了一個30多平方的門面，地理位置和大小正合心意。當時門店是個蒸菜館，為了把這個門面盤下來，伍敏誼跟老板磨了很久，終于談好了轉讓費3萬元。但當時伍敏誼只有200元，老板當場就拒絕了伍敏誼要租用門面的請求，并且不再搭理他?？晌槊粽x沒有放棄，每天守候在門口，跟老板娘曉之以情動之以理，并且將自己畢業(yè)以來遭遇的種種全盤托出，最終老板娘感念于他的執(zhí)著與堅持，答應了他延遲繳納定金的請求，把門店轉讓給了他，于是第一家店，算是正式成立了。

最開始的3個合伙人決定每人籌集3萬元，一共籌10萬元作為這家店的最初啟動資金。由于伍敏誼父母極力反對其做便利店行業(yè)，覺得沒出息，也不會有太大的成就，不愿意出資支持。為了籌這3萬元，伍敏誼幾乎找遍身邊所有可以聯(lián)系的朋友，從小學、初中、高中到大學，甚至所有的親戚。借款中最少的是一個女同學給了1500元，1500雖然少，但已經(jīng)是她當時1個月的工資；最多是5000元，是伍敏誼曾經(jīng)認為關系最差的同窗，他們曾經(jīng)打過架，也已經(jīng)很久沒有聯(lián)系，可當他非常扭捏的向同學開口后，同學二話不說就把錢轉了過來。伍敏誼告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“這些經(jīng)歷對我來說，都是很大的鼓勵和財富，他們給了我力量、給了我信任，我一定不能辜負他們”。

2007年7月1日，伍敏誼創(chuàng)業(yè)的第一家門店開業(yè)。由于初期啟動資金非常緊張，所以很多商品沒錢進貨，但是伍敏誼都要求陳列做到豐滿。開店之初伍敏誼要去很遠的地方進貨，需要近2個小時的公交車程。每次進貨伍敏誼都要把貨搬到公交車上，再把貨從公交車上搬下來，有一次貨還沒全部搬下車，公交車就開走了，他只好迅速把貨放到店里，馬上又跑到公交車站里面去等，一輛一輛公交車去找。

因為經(jīng)營有道，伍敏誼的第一家店大獲成功。30多平方的小店，在當時做到了日銷1萬多，利潤非?？捎^。3名合伙人在兩年時間里一鼓作氣開了6家店。在一家接一家的開店過程當中，伍敏誼都親力親為。每一家店的選址、裝修、招聘、培訓、店長選拔都由他層層把關。就是在這一家家門店的籌備過程中，伍敏誼身體開始吃不消，每開出一家新店，體重都要瘦10斤。所以，他每開一個店，都需要休息一段時間，等身體穩(wěn)定一點再開一個店。當開到第6家店的時候，他體重僅剩80來斤。

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