航空冷鏈齊上 順豐功勞大

• 2018年7月18日 YangJinZhu來源：中華網(wǎng) 523 28
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  2018-2023年浙江批發(fā)和零售行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資發(fā)展報(bào)告

  2017年浙江省社會(huì)消費(fèi)品零售總額24308億元，比上年增長(zhǎng)10.6%。按經(jīng)營(yíng)地統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額20168億元，增長(zhǎng)10.3%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額4140億元，增長(zhǎng)12.2%。按消費(fèi)類型統(tǒng)計(jì)，商品零售額2175...

會(huì)上，順豐發(fā)布了整套鮮花行業(yè)解決方案，包括采購(gòu)集貨、供應(yīng)鏈金融、冷鏈干支線物流、航空運(yùn)輸、包裝、銷售、同城配送等環(huán)節(jié)的全套行業(yè)解決方案，提供覆蓋全國(guó)、全程溫控、端到端的物流服務(wù)，減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低管理成本。

在售前應(yīng)用智慧農(nóng)業(yè)、流量來幫助客戶解決靠天吃飯的問題，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，從需求端定制供給; 在售中對(duì)鮮花定制航空運(yùn)輸模式與冷運(yùn)零擔(dān)干線，為保證鮮花的質(zhì)量，降低整體的成本，對(duì)包裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)與優(yōu)化;同時(shí)，助力云南塑造云花品牌;售后方面則依靠順豐完善的售后體系，成立專項(xiàng)客服，解決鮮花客戶的后顧之憂

分尚科技供應(yīng)鏈VP/合伙人張宇指出，日常鮮花消費(fèi)場(chǎng)景對(duì)花期有很高要求，因此需要通過冷鏈物流的方式來延長(zhǎng)花期且有明顯差異。例如在夏季，在采摘地使用冷庫(kù)分揀打包的玫瑰出倉(cāng)后大概能存放一周，若不使用冷庫(kù)存放花期將縮短1-2天。兩種物流方式下，消費(fèi)者或許在購(gòu)買鮮花時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)品相同樣完好，但在隨后的養(yǎng)護(hù)時(shí)，花期卻可能相差數(shù)日。

而順豐所提供的鮮花解決方案中，除順豐自有航空運(yùn)力云南始發(fā)的5200+流向外，還提供100余臺(tái)冷鏈車，35條冷運(yùn)干線，進(jìn)行物流運(yùn)輸。據(jù)悉，順豐未來還將為商家提供鮮花預(yù)冷設(shè)備，在2小時(shí)內(nèi)預(yù)冷4噸鮮花，這一效率是傳統(tǒng)冷庫(kù)的4倍以上。除完善的冷鏈物流外，順豐還為商家提供包括順豐大當(dāng)家平臺(tái)、順豐優(yōu)選、豐e足食等銷售推廣渠道，目前在上述渠道均有原產(chǎn)地直發(fā)的云南鮮花。

順豐方案+助力行業(yè)優(yōu)化

此次云南發(fā)布的鮮花解決方案，也不是順豐所提出的第一個(gè)行業(yè)解決方案，截至目前，順豐連續(xù)推出針對(duì)荔枝、櫻桃等細(xì)分行業(yè)的解決方案。業(yè)內(nèi)人士表示，順豐正在依托已經(jīng)建立起來的高效物流體系，協(xié)助各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。

順豐旗下的全資子公司深圳市豐農(nóng)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱豐農(nóng))，依托順豐的產(chǎn)地服務(wù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)源產(chǎn)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提供助農(nóng)扶農(nóng)、金融扶持、智慧農(nóng)業(yè)，區(qū)域品牌推廣等服務(wù)。豐農(nóng)還為農(nóng)合、產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)商與銷售渠道提供撮合服務(wù)，以撮合的模式深耕產(chǎn)地端，整合渠道端，打通農(nóng)產(chǎn)品上下游，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。

業(yè)內(nèi)人士表示，如今順豐圍繞鮮花、水產(chǎn)、水果、肉類等若干行業(yè)，聚焦行業(yè)客戶需求，制定集銷售、物流、金融、數(shù)據(jù)、科技、品牌等于一體的行業(yè)綜合解決方案。

在物流方面突出自身端到端的全程可追溯的常溫+冷鏈物流服務(wù)能力，克服生鮮品類對(duì)物流運(yùn)輸條件、物流時(shí)效等方面的嚴(yán)格要求，助力上游產(chǎn)地端將商品快速分銷至全國(guó)各地;在銷售和農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造方面，順豐通過整合內(nèi)外部渠道，幫助農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)擴(kuò)大銷路，協(xié)助地方政府打造生鮮農(nóng)產(chǎn)品的知名度，幫助地區(qū)農(nóng)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。順豐在其中所扮演的角色已經(jīng)從傳統(tǒng)的物流服務(wù)供應(yīng)商，向全產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴轉(zhuǎn)變。

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