2018-2023年版沼氣車產(chǎn)品入市調(diào)查研究報告
在市場競爭日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天,要開發(fā)一個新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過科學的市場分析、消費者分析、競爭對手的分析,做到有的放矢,才能使企業(yè)開發(fā)的新...
27日,有媒體曝光北京南站周圍亂象重重,南站變“難”站:站外黑車橫行堵塞交通;正規(guī)出租車變身黑車,25公里叫價300元;站內(nèi)乘客排長隊,15分鐘車站發(fā)車22輛,僅30余名乘客乘車離開……
27日,有媒體曝光北京南站周圍亂象重重,南站變“難”站:站外黑車橫行堵塞交通;正規(guī)出租車變身黑車,25公里叫價300元;站內(nèi)乘客排長隊,15分鐘車站發(fā)車22輛,僅30余名乘客乘車離開……
針對曝光的問題,北京市交通委、鐵路局等多部門召開現(xiàn)場會,表示將增加夜間出租運力,增開公交高鐵專線多樣化線路,同時加大違法打擊力度,對南站周邊道路實施長時間、多點位、全模式的聯(lián)合執(zhí)法。
(夜間排隊的出租車)
北京南站被吐槽不是一次兩次了,槽點也不限于站外打車難的問題,比如安檢效率低導致進出站麻煩;地下停車站以及出租車候車點光線昏暗、環(huán)境悶熱;標識混亂;候車區(qū)缺少足夠座位,影響候車體驗;店鋪太多擠壓候車區(qū)的空間,導致秩序混亂不堪,等等。這些問題集中出現(xiàn),并且由來已久,說明北京南站的整體規(guī)劃管理存在問題。
北京南站在2008年翻新改造,時間不算遠,但從民眾的出行體驗來看,與很多城市高鐵站的服務形象,已有不小差距。作為城市的門面,北京南站的問題影響外界對北京的觀感。
北京南站目前是北京面積最大、接發(fā)車次最多的車站,接待旅客量大,加上嚴打網(wǎng)約車非法運營的背景,打車難、排隊久在邏輯上可以解釋。不過作為一座高鐵站,接納能力應付十年時間的各種流量變化,按說綽綽有余,況且像環(huán)境悶熱、光線昏暗,也不是流量問題。
有人將北京南站與上海虹橋站進行了對比,虹橋站客流量比北京高,但出行乘車體驗卻比北京南站要好很多,這也說明配套服務水平和環(huán)境,未必一定跟人流量和乘客的密度成反比,關鍵是對各功能區(qū)域的設計和管理是否科學。
比如像很多網(wǎng)友提到的候車座位少,這與站內(nèi)過于商業(yè)化息息相關。有個被吐槽很多的細節(jié)不得不提——在站內(nèi)的顯示大屏上,在中間亮眼廣告的襯托下,兩側(cè)顯示高鐵車次檢票和站臺的信息,極不顯眼,嚴重影響乘客體驗。此外,一個高鐵站開七家肯德基,如此店鋪林立的格局,當然會降低高鐵站單位面積空間的使用效率。
當然有些大的規(guī)劃布局上的不足,已經(jīng)是既成事實,但此次集中報道的很多問題,是可以通過動態(tài)管理去改善的。像前面提到標識亂和悶熱問題,北京南站方面表示將更新停車場標識系統(tǒng),引入霧化降溫系統(tǒng)解決,停車場溫度過高問題。整個下來靠的還是媒體曝光、輿論施壓的路徑,但其實這些問題都是肉眼可見,如果真有心改善服務質(zhì)量,何必等到被反復吐槽?
北京南站去年被授予“全國文明單位”的稱號,在服務乘客上依然槽點多多,除了規(guī)劃的不足,很大原因在于管理思路的偏差。比如像打車難,它的核心就是供需矛盾。過去經(jīng)常的做法是對火車站附近的網(wǎng)約車進行嚴打,但這反而減少了車輛的供應,在公共交通本身滿足不了出行需求的前提下,進一步加大了打車難度,導致黑車盛行,同時出租車也開始漫天要價。
(北京南站排隊的人群)
此次回應中的治理焦點,也落在清理黑車、重拳打擊出租車漫天要價上。這種拿黑車和出租車開刀的思路,一方面,本身是違背供求規(guī)律的,治理效果存疑,甚至可能起到加劇打車難的反作用;另一方面,類似手段被反復運用,黑車和出租車的問題被無限放大,車站自身管理上的誤區(qū)反而被一筆帶過。
比如此次有網(wǎng)友曝光,北京南站安檢的監(jiān)控很多都壞的,而且在發(fā)生丟包報警投訴后,問題依舊沒有得到解決。這種管理上的嚴重滯后,與歷次整治將矛頭直指黑車形成鮮明對比。
此次北京南站多部門聯(lián)動,對問題集中處理,但這些更多還是細節(jié)的修補,而且這種運動式的集中曝光處理,在以往出現(xiàn)過多次??紤]到治理思路更多還是拿黑車開刀,它說明北京南站在自身管理上,還是缺少反求諸己的反思。出現(xiàn)如此多的槽點,卻不拿自己開刀,等運動式的治理過后,誰能保證北京南站不會再次變?yōu)楸本半y”站?
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