2018-2023年版真空隔熱板產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,是各級(jí)政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”,對(duì)于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō),就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對(duì)一個(gè)建筑物的重要性,有了這張“藍(lán)圖”,區(qū)域才能在有規(guī)劃有計(jì)...
歐派家居一直努力在做得兩點(diǎn)是信息化建設(shè)和整裝、大家居戰(zhàn)略,如果按照哪里是弱點(diǎn)就去“補(bǔ)補(bǔ)丁”的方式去理解,信息化系統(tǒng)是歐派家居目前尚需完善之處;另外,對(duì)于整裝大家居前路的不確定性,也是導(dǎo)致歐派家居采取多形式推進(jìn)試點(diǎn)的原因,哪種模式能走通,未來(lái)就將成為模
8月23日下午,歐派家居最新公布的2018年中報(bào)顯示,其上半年?duì)I業(yè)收入為48.50億元,同比增長(zhǎng)25.05%;歸屬于上市公司股東的凈利為5.50億元,同比增長(zhǎng)32.83%。對(duì)于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的原因,歐派家居表示,由于線上引流及線下銷售渠道有效結(jié)合,訂單量增加所致。
歐派家居作為定制股中實(shí)力最強(qiáng)勁的一名,“吸睛”指數(shù)也是最高的。在半年報(bào)發(fā)出后,我們統(tǒng)計(jì)了近兩年半年報(bào)核心數(shù)據(jù)對(duì)比:
2018年上半年,歐派家居整體維穩(wěn),保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng),但不出意外的,受制于上半年市場(chǎng)情況的整體不理想,歐派家居的營(yíng)收增長(zhǎng)率低于30個(gè)點(diǎn)。有業(yè)內(nèi)人士表示,未來(lái)以櫥柜業(yè)務(wù)為主的歐派家居,增長(zhǎng)率低于30個(gè)點(diǎn)會(huì)成為常態(tài),以往大幅度增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去。
順應(yīng)變革趨勢(shì),多渠道營(yíng)收
作為定制家居龍頭,歐派家居成立以來(lái)深耕“樹根”的理念,建立起了遍布全國(guó)的整體家居行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在前端的龐大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上打造的品牌影響力也是歐派家居最具實(shí)力的一方面。
2018年中報(bào)中,歐派家居對(duì)于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的表述和2017年年報(bào)中表述一致:經(jīng)銷商專賣店和公司直營(yíng)店構(gòu)成的銷售網(wǎng)絡(luò)已擁有門店超過(guò)6000家。并且歐派家居高調(diào)的增加的“歐鉑麗”、“歐鉑尼”木門等品牌,也在相繼增加門店數(shù)量。
從渠道端看,紅星美凱龍回歸A股、居然之家完成首輪融資,龍頭家具賣場(chǎng)渠道布局不斷下沉;精裝房比例加速提升,對(duì)應(yīng)的工程市場(chǎng)有望高速增長(zhǎng);整裝家裝行業(yè)逐漸出現(xiàn)了一批規(guī)模企業(yè),為定制家居行業(yè)提供了一批中小企業(yè)客戶。
依托于傳統(tǒng)的品牌知名度和豐富的產(chǎn)品品類以及生產(chǎn)供應(yīng)能力優(yōu)勢(shì),在渠道集中和變化的過(guò)程中,如果歐派家居抓住了時(shí)機(jī),在行業(yè)集中度不高的定制家居領(lǐng)域,有望實(shí)現(xiàn)市占率的提升。
另外,從需求端來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)于一體化采購(gòu)所帶來(lái)的時(shí)間成本節(jié)約以及美觀度的提升越來(lái)越認(rèn)同,通過(guò)品類擴(kuò)充等方式,定制家具龍頭正在實(shí)現(xiàn)櫥柜和衣柜的相互滲透,作為流量入口對(duì)行業(yè)的整合正在快速推進(jìn)。相對(duì)應(yīng)的,歐派家居也在嘗試大家居整合、以及全屋定制品類額不斷延伸。
從收入比重來(lái)看,衛(wèi)浴和木門等品類的營(yíng)收占比雖然不高,但尚處于發(fā)展的前期,隨著櫥柜市場(chǎng)的增長(zhǎng)率緩慢下行,衛(wèi)浴和木門等新領(lǐng)域的滲透或許能為歐派家居持續(xù)的營(yíng)收增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
另外,也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此提出質(zhì)疑,歐派家居的信息化系統(tǒng)壓力必然因?yàn)槠奉惡托缕放频脑黾佣黾?,如果處理不好信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,必然會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)。
在大宗業(yè)務(wù)方面以及線上渠道方面,歐派家居開拓與房地產(chǎn)精裝房、整裝家裝公司的合作,加快電商渠道引流效率,試點(diǎn)并推進(jìn)SHOPPINGMALL等新零售渠道建設(shè)。
目前,歐派家居在近二十個(gè)城市和恒大、萬(wàn)科等房地產(chǎn)公司進(jìn)行深度合作;購(gòu)物超市店在十幾個(gè)城市全面開始試點(diǎn)推進(jìn);進(jìn)一步深入打通線上和線下融合,推進(jìn)電商引流及服務(wù)的有效地,2018上半年,歐派家居的電商接單業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)80%以上。
信息化系統(tǒng)“各自為營(yíng)”,強(qiáng)攻大家居
誠(chéng)如上文所言,歐派家居目前的擴(kuò)張速度、規(guī)模與當(dāng)前的信息化系統(tǒng)之間的協(xié)作成為外界不斷詬病的一點(diǎn),為此,在年中報(bào)中,我們著重關(guān)注了歐派家居在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面的動(dòng)作。
在信息化打造方面歐派家居與CAXA、三維家分別合作,形成競(jìng)跑態(tài)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)打通:
一是從設(shè)計(jì)、出圖、報(bào)價(jià)、下單、生產(chǎn)、物流的一鍵通;
二是櫥衣木衛(wèi)全品類的一鍵通。
這兩個(gè)一鍵通的打造是龐大的系統(tǒng)性工程,據(jù)悉,歐派家居已投入近億元來(lái)打造該項(xiàng)工程。目前,已與三維家初步實(shí)現(xiàn)了櫥柜品類的打通,與CAXA實(shí)現(xiàn)了衣柜品類的打通,并且在部分城市已經(jīng)開始試用,下一步將在多品類共用同一軟件方面實(shí)現(xiàn)第二個(gè)打通。
其實(shí)從這樣的表述中不難發(fā)現(xiàn),目前歐派家居的信息化系統(tǒng)還處于櫥柜、衣柜品類“各自為營(yíng)”的狀況,也就是“第一步”,想要實(shí)現(xiàn)多品類的一鍵通,對(duì)于體系龐大、冗雜的歐派家居而言,挑戰(zhàn)巨大。
深入推進(jìn)整裝大家居戰(zhàn)略
繼全屋定制和大家居之后,整裝成為行業(yè)新的熱點(diǎn)詞,行業(yè)的邊界在不斷擴(kuò)大從傳統(tǒng)的定制衣柜延伸到全屋定制,再到2017的大家居浪潮,行業(yè)的銷售模式和銷售品類在不斷變化,2018行業(yè)內(nèi)又一熱點(diǎn)詞。在行業(yè)內(nèi)容和邊界不斷變化的同時(shí),對(duì)定制企業(yè)信息化水平、供應(yīng)鏈管理能力、品類完整性、價(jià)格跨度性等要求不斷提高。
為支持經(jīng)銷商拓展整裝渠道,歐派家居增補(bǔ)了整裝體系產(chǎn)品,出臺(tái)了包含整裝產(chǎn)品上樣、促銷支持等一系列政策幫扶措施,在風(fēng)險(xiǎn)可控為第一原則的基礎(chǔ)上,加快經(jīng)銷商整裝拓展與合作,實(shí)現(xiàn)整裝供應(yīng)服務(wù)商角色轉(zhuǎn)變。?以櫥柜事業(yè)線為例,在約60%左右商場(chǎng)開展整裝渠道的情況下,整裝訂單占全國(guó)零售訂單超10%;整裝訂單占比超20%的商場(chǎng)超200個(gè)。
作為較早“大家居”概念的踐行者,歐派家居結(jié)合整裝的火熱嘗試推出了整裝大家居門店,年中報(bào)中提到,目前,整裝大家居開業(yè)21家,第二批40多家店的籌備工作也在有序推進(jìn)。微型大家居在8個(gè)城市已經(jīng)開始試點(diǎn),此外,衣木融合店已開業(yè)和即將開業(yè)的有200余家,櫥衣融合店試點(diǎn)10余家,櫥衛(wèi)融合店籌備試點(diǎn)5家。
據(jù)了解,歐派大家居的打造將通過(guò)兩條路徑去實(shí)現(xiàn),一條是直接以大家居的形式去攀巖,另外一條是通過(guò)櫥衣、衣木、櫥衛(wèi)逐漸迭代去實(shí)現(xiàn)。
總結(jié)
綜合來(lái)看,歐派家居一直努力在做得兩點(diǎn)是信息化建設(shè)和整裝、大家居戰(zhàn)略,如果按照哪里是弱點(diǎn)就去“補(bǔ)補(bǔ)丁”的方式去理解,信息化系統(tǒng)是歐派家居目前尚需完善之處;另外,對(duì)于整裝大家居前路的不確定性,也是導(dǎo)致歐派家居采取多形式推進(jìn)試點(diǎn)的原因,哪種模式能走通,未來(lái)就將成為模型進(jìn)行復(fù)制,也有可能成為行業(yè)效仿的模型,遍地開花。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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