行業(yè)去傳統(tǒng)因子迫在眉睫,房地產(chǎn)金融擁抱互聯(lián)網(wǎng)才能轉(zhuǎn)型升級并獲得提升!
房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型行業(yè),對金融有很強的依賴性。與房地產(chǎn)相聯(lián)系的房地產(chǎn)金融是指在房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、流通和消費過程中,通過貨幣流通和信用渠道所進行的籌資、融資及相關(guān)金融服...
6 更名
進入2018年,TOP房企紛紛選擇淡化地產(chǎn)色彩,以“全新”的形象來訴說對未來的期盼。
1月朗詩的更名猶如拉開了序幕,隨后多家房企加入其中,大連萬達商業(yè)地產(chǎn)改為大連萬達商業(yè)管理、時代地產(chǎn)更名為時代中國、龍湖地產(chǎn)更名為龍湖集團控股、保利地產(chǎn)也變更為“保利發(fā)展控股集團股份有限公司”。據(jù)不完全統(tǒng)計,年內(nèi)已有近20家房企通過更名去掉“地產(chǎn)”二字。
同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉在接受《國際金融報》記者采訪時直言,更名潮主要基于傳統(tǒng)地產(chǎn)在當下已無法涵蓋房企開發(fā)商的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容,這也意味著集團階段性發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和改變。更名后,集團在住宅和非住宅領(lǐng)域的投入會因時傾斜。
上海中原地產(chǎn)首席分析師盧文曦則認為,房企頻繁更名的背后,某種程度上是緣于傳統(tǒng)開發(fā)商“增收難增利”的困境,需要尋找新的增長點。此外,當更多板塊注入其中,更多元的板塊和更大的體量會增強企業(yè)抗擊風險的能力。資產(chǎn)市場也樂見其成,傳統(tǒng)的住宅開發(fā)天花板可見,多元的板塊、不同的故事,延伸了想象空間和未來期許。
盧文曦強調(diào),常見的多元布局以房地產(chǎn)周邊服務(wù)類為主,例如物業(yè)、長租公寓、教育等,時機成熟的情況下不排除分拆上市。但這一過程的難點在于尚處于摸索的階段,未有成功模板可借鑒和復(fù)制,大家都在試錯。誰也不知道哪條路能通向勝利,卻不得不走。
7 長租公寓
長租公寓是房企拓展自身業(yè)務(wù)的一個重要領(lǐng)域。不過,2018年,長租公寓市場可謂“潮起潮落”。
在房地產(chǎn)行業(yè)堅持調(diào)控的同時,國家欲完善“租購并舉”的長效機制,來實際解決居住問題,在長租領(lǐng)域出臺了不少利好政策。萬科、碧桂園、龍湖、旭輝等眾多知名房企紛紛試水,搶灘并瓜分長租公寓市場。
然而在急速發(fā)展過程中,各類問題也開始凸顯,“爆雷”不斷。
8月起,不斷有媒體曝出各地長租公寓哄抬租金、搶占囤積房源。對此,北京市住建委聯(lián)合北京銀監(jiān)局等部門,集中約談北京幾家大型住房租賃企業(yè)負責人,對融資渠道、房源管理、租金規(guī)范等方面進行了限制和查處。
同月,長租公寓“甲醛超標”事件被推上風口浪尖。一時間,眾人談“長租”而色變,事件迅速從單家企業(yè)擴張至整個行業(yè),各個長租品牌紛紛啟動自查程序,嚴格規(guī)范住房中的空氣質(zhì)量。
10月,某長租公寓被曝資金鏈斷裂,股權(quán)已全部質(zhì)押給銀行,導(dǎo)致業(yè)主收不到租金,租戶被強行退租后銀行仍自動扣款。長租公寓背后風險受到業(yè)界關(guān)注。
中國指數(shù)研究院表示,長租公寓考驗房企的長期運營和管理能力,目前雖然沒有成熟的模式可以遵循,但長租公寓頻頻“爆雷”是給火熱的長租公寓行業(yè)敲響了警鐘。房企在搶占市場的同時,還需不斷提升運營能力和防范金融風險。
在政策監(jiān)管層面,上海易居房地產(chǎn)研究院認為,北京對于長租公寓企業(yè)的約談,具有較好的示范效應(yīng),有助于規(guī)范長租公寓企業(yè)的業(yè)務(wù)。預(yù)計此類監(jiān)管將來還會繼續(xù),進而真正促進租購并舉機制的建立。
8 FF爭奪戰(zhàn)
10月7日,恒大健康發(fā)了份言辭頗為激烈的公告,公告稱賈躍亭半年耗盡恒大8億美元,又向恒大提出再提前支付7億美元,未達目的后提出仲裁,要求剝奪恒大融資同意權(quán)以及解除所有合作協(xié)議。
這也意味著雙方的蜜月期短短百天便戛然而止。
隨后,雙方口水戰(zhàn)升級,你方言閉我又開炮,其間,恒大健康和樂視網(wǎng)股價雙雙猛跌。失去金主的FF也再次陷入資金困境,相繼通過裁員和降薪20%來渡過難關(guān)。你來我往間,雙方對于FF控制權(quán)的爭奪浮出水面。
10月25日,仲裁結(jié)果出爐,恒大沒有出局,F(xiàn)F也獲得了新的融資機會,對于這一仲裁結(jié)果,雙方卯足了勁不甘示弱,以利己的解讀來宣告這場戰(zhàn)役的階段性勝利。
此后,賈躍亭再度提出緊急仲裁,要求剝奪時穎的資產(chǎn)抵押權(quán),這一申請再次被駁回。
圍繞著FF控制權(quán)的過招還在繼續(xù)……
9 金科控制權(quán)
西南戰(zhàn)事起,歷時兩年的股權(quán)爭奪戰(zhàn),迎來了新劇情。
自3年前金科定增方案中的漏洞給了融創(chuàng)中國進入的機會后,孫宏斌一鼓作氣直逼實控人黃紅云夫婦。膠著狀態(tài)中,雙方暗地里增持,在二級市場大肆行動著,孫宏斌舉著鈔票瘋狂收割金科的股票,黃紅云一邊伺機買進,一邊回購高管手里的股票。
正當市場以為局面會繼續(xù)僵持時,孫宏斌率先出擊。10月25日晚間,融創(chuàng)通過增持以0.1112%的微弱優(yōu)勢反超黃紅云系,正式躋身金科股份第一大股東。
外界以為“并購狂人”孫宏斌或“好事將近”,但黃紅云反擊戰(zhàn)隨即打響,動用了第一張底牌,拉來女兒黃斯詩簽署了《一致行動協(xié)議》,30%的要約收購大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
隨后,黃紅云通過回購注銷股份,將其一致行動人的持股比例上升至30.0246%,獲得上市公司控制權(quán)的同時,也巧妙規(guī)避了要約收購的風險。
看似美好的金科于孫宏斌而言,或許已是一塊難啃的硬骨頭。
10 退市
2018年11月8日,深交所作出裁決,確定中弘股份因20個交易日股價低于股票面值(1元)而退市,并自2018年11月16日起進入期限為30個交易日的退市整理期。
中弘股份成為A股史上首只1元退市股。
作為中弘股份的實控人,此時的王永紅已避走香港,而留下來的是截至12月3日,中弘股份94.36億元的逾期債務(wù)本息。
“冰凍三尺非一日之寒”,在外界看來,中弘股份的“敗北”摻雜著多個方面的原因,最關(guān)鍵的因素便是公司激進擴張的戰(zhàn)略。王永紅一方面大規(guī)模布局目前盈利模式還未清晰的文旅地產(chǎn),另一方面,又涉足礦業(yè)、手游等產(chǎn)業(yè)。
然而,上述種種舉動也意味著資金需求量的猛增。資料顯示,中弘股份曾通過送轉(zhuǎn)、發(fā)債、增發(fā)、借款等多種方式籌款,但由于受公司主業(yè)停滯、境外收購公司虧損等多方面因素影響,中弘股份流動性危機于2017年年底正式浮出水面。
為了緩解資金危機,中弘股份曾分別引援中國港橋、新疆佳龍、加多寶,但均重組失敗。隨后,中弘股份又委托具有國資背景的宿州國厚對公司實施托管經(jīng)營。
業(yè)內(nèi)分析稱,中弘股份的退市表明A股市場制度規(guī)范的完善,對徒有概念炒作、但沒有業(yè)績支撐的公司敲響警鐘。
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