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春節(jié)后超半數(shù)求職者選擇一線城市就業(yè) 零售、家政、安保和配送的從業(yè)者顯著增加

  • 2022年2月16日 ZhouXun來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 310 13
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數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)后,備受從業(yè)者關(guān)注的TOP10行業(yè)分別為:人事/行政/后勤、計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信業(yè)、餐飲、財(cái)務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)、建筑、生產(chǎn)/管理/研發(fā)、教育培訓(xùn)、金融/銀行/證券/投資、酒店、普工/技工。較春節(jié)前而言,零售、家政、安保和配送的從業(yè)者顯著增加。

春節(jié)后超半數(shù)求職者選擇一線城市就業(yè)

數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)后,備受從業(yè)者關(guān)注的TOP10行業(yè)分別為:人事/行政/后勤、計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信業(yè)、餐飲、財(cái)務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)、建筑、生產(chǎn)/管理/研發(fā)、教育培訓(xùn)、金融/銀行/證券/投資、酒店、普工/技工。春節(jié)前而言,零售、家政、安保和配送的從業(yè)者顯著增加,計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,人才流動(dòng)性位列全行業(yè)之首。

春節(jié)后,4.3%的人選擇更換工作城市,其中52.9%的人選擇前往一線城市,蘇州、杭州、深圳、南京、寧波、石家莊、天津也成為不少人的就業(yè)選擇。

春節(jié)零售市場(chǎng)價(jià)格

數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)假期結(jié)束,外出務(wù)工人員陸續(xù)返程,湖南省肉類整體需求進(jìn)入階段性疲軟期,本周豬牛羊肉零售價(jià)均呈穩(wěn)中略降態(tài)勢(shì)。監(jiān)測(cè)顯示,肉類零售價(jià)格62.44元/公斤,下降0.14%。其中,鮮豬肉零售均價(jià)27.91元/公斤,下降0.92%,較前一周回落1.32個(gè)百分點(diǎn);后腿肉零售均價(jià)27.07元/公斤,下降0.55%,波動(dòng)范圍:24.99元/公斤-28.97元/公斤。鮮牛肉零售均價(jià)98.99元/公斤,鮮羊肉零售均價(jià)86.87元/公斤,分別下降0.02%和0.11%。

目前,居民儲(chǔ)備的春節(jié)臘制品及冷凍肉類未消耗完,新鮮肉類市場(chǎng)需求不足,預(yù)計(jì)下周全省肉類價(jià)格仍以穩(wěn)中有降為主。

據(jù)國(guó)家發(fā)改委監(jiān)測(cè),1月24日至28日當(dāng)周,全國(guó)平均豬糧比價(jià)為5.57∶1,連續(xù)三周處于5:1~6:1之間,進(jìn)入《完善政府豬肉儲(chǔ)備調(diào)節(jié)機(jī)制 做好豬肉市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作預(yù)案》設(shè)定的過(guò)度下跌二級(jí)預(yù)警區(qū)間。后期國(guó)家發(fā)改委將會(huì)同有關(guān)部門視情啟動(dòng)豬肉儲(chǔ)備收儲(chǔ)工作,并指導(dǎo)地方按規(guī)定開展收儲(chǔ)工作。

零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式分析

從商業(yè)的本質(zhì)來(lái)說(shuō),商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來(lái)然后出售給消費(fèi)者。其發(fā)展過(guò)程從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,再由復(fù)雜到簡(jiǎn)單。從簡(jiǎn)單到復(fù)雜是商業(yè)的精細(xì)發(fā)展,從復(fù)雜到簡(jiǎn)單是商業(yè)的流程簡(jiǎn)化。對(duì)于線下實(shí)體零售業(yè)來(lái)說(shuō),其定位不應(yīng)該僅僅是原有的“出租柜臺(tái)”的形式,而是通過(guò)企業(yè)結(jié)構(gòu)改革成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè),通過(guò)整合供應(yīng)鏈的上下游資源,簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈的整體流程,提高供應(yīng)鏈的整體效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)的發(fā)展。線下實(shí)體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無(wú)論是選擇從線下到線上的雙線銷售,還是選擇把線下搬到線上,都屬于改變?cè)瓉?lái)“出租柜臺(tái)”的盈利模式,圍繞消費(fèi)者需求,從“便捷”和“體驗(yàn)”角度考慮改革方案。

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)整體來(lái)看,品類布局、區(qū)域布局甚至跨境布局都已經(jīng)相對(duì)完備,而近年來(lái)用戶流量紅利也逐漸消失,用戶增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的模式面臨挑戰(zhàn)。新型零售業(yè)態(tài)成為電商入侵線下市場(chǎng)的切入點(diǎn)之一,如阿里巴巴的淘咖啡及盒馬鮮生、京東的無(wú)人便利店等。

面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整加快,消費(fèi)者訴求在電子商務(wù)、移動(dòng)支付的普及以及智能技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下,傳統(tǒng)零售企業(yè)也在不斷嘗試著轉(zhuǎn)型升級(jí),主要包括三種轉(zhuǎn)型模式:1)與技術(shù)提供商合作開發(fā),如哇哈哈快貓合作的無(wú)人便利店;2)與電商巨頭合作創(chuàng)建新型零售生態(tài),如百聯(lián)集團(tuán)與阿里巴巴合作的針對(duì)中高等收入人群的精選超市;3)自主創(chuàng)新探索新增長(zhǎng)點(diǎn),如世紀(jì)聯(lián)華的對(duì)標(biāo)年輕人綜合消費(fèi)的鯨選APP。

了解更多行業(yè)詳情,可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》。

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