2022年連鎖書店行業(yè)市場競爭前景及發(fā)展趨勢分析

• 2022年4月21日 ZouJunRong來源：互聯(lián)網(wǎng) 628 36
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隨著疫情的突然爆發(fā)，很多實體書店關(guān)門、遷移。同時，一些大型書店隨著時代發(fā)展，依照顧客口味來轉(zhuǎn)型升級，這對書店長久發(fā)展是有利的。隨著互聯(lián)網(wǎng)線上零售的發(fā)展，線下實體連鎖書店經(jīng)受了巨大的沖擊。

連鎖書店市場狀況、連鎖書店發(fā)展趨勢如何?隨著疫情的突然爆發(fā)，很多實體書店關(guān)門、遷移。同時，一些大型書店隨著時代發(fā)展，依照顧客口味來轉(zhuǎn)型升級，這對書店長久發(fā)展是有利的。隨著互聯(lián)網(wǎng)線上零售的發(fā)展，線下實體連鎖書店經(jīng)受了巨大的沖擊。

2022年連鎖書店行業(yè)市場競爭前景及發(fā)展趨勢分析

連鎖實體書店是專業(yè)售賣圖書、雜志的連鎖零售店，具有統(tǒng)一管理、統(tǒng)一統(tǒng)一價格、協(xié)同配送等特點。近年來，受益于中國政府大力推進(jìn)城鄉(xiāng)實體書店建設(shè)、逐步加強(qiáng)圖書內(nèi)容質(zhì)量監(jiān)管，加之居民對圖書商品與文化服務(wù)的需求不斷提高，連鎖實體書店行業(yè)呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇趨勢。

在面對電商網(wǎng)站、電子書等的沖擊下，紙質(zhì)書和實體書店仍未走向消亡，而是按照自己的節(jié)奏緩慢生長，并且重新定義了書店的形象，那就是網(wǎng)紅書店。

近年來，有不少網(wǎng)紅書店都曾迎來高光時刻。有的因獨(dú)特的裝修設(shè)計、消費(fèi)體驗，成為一些網(wǎng)紅的打卡地、擺拍取景地，吸引了一批批粉絲前去“拔草”。從當(dāng)時的熱度看，“傳統(tǒng)書店網(wǎng)紅出路”的形勢似乎一片大好。可沒想到短短幾年間，大部分網(wǎng)紅書店就經(jīng)歷了資本青睞—注資—擴(kuò)張—撤資—萎縮的過程。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院公布《2022-2026年中國連鎖書店行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭預(yù)測報告》顯示

從顧客角度看，真正閱讀的人未必喜歡熱鬧，而光顧網(wǎng)紅書店的更多是追求新奇消費(fèi)點、蹭熱度的人。特別是，當(dāng)前不少社交平臺上點贊、評論等功能的激勵和關(guān)注效應(yīng)，讓人們更愿意到網(wǎng)紅打卡地“到此一游”，至于是網(wǎng)紅書店還是網(wǎng)紅飯店，并不重要。就像去奧運(yùn)冠軍、各路網(wǎng)紅家門口打卡的人一樣，當(dāng)收獲過點贊和流量后，熱情漸漸就退了。

從資本的角度看，其向來是利聚而來利盡而散——網(wǎng)紅書店有流量時便是投資風(fēng)口，資本可以加速布局，而當(dāng)人氣帶不動流量時，便是撤資之時。書店被卷入其中，擴(kuò)張、萎縮，似乎多少有些身不由己。加之，運(yùn)營管理上缺乏契合實際的長遠(yuǎn)規(guī)劃、市場研究、讀者群分析，一哄而上、一哄而散也在意料之中。

目前，我國大部分書店以連鎖書店形勢經(jīng)營，像新華書店、西西弗書店等，都是非常具有代表性的書店。目前，我國大部分實體書店企業(yè)正在向空間最美呈現(xiàn)、集聚功能完善、復(fù)合經(jīng)營多元、專業(yè)服務(wù)細(xì)分、創(chuàng)新驅(qū)引領(lǐng)等方向轉(zhuǎn)型，初步構(gòu)建并形成了以企業(yè)為主體、政府為引導(dǎo)、市場機(jī)制有效、宏觀調(diào)控有力的行業(yè)發(fā)展新格局。

《2020-2021中國實體書店產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2020年中國新開書店4061家，關(guān)閉書店1573家，新開數(shù)量是關(guān)閉數(shù)的2.6倍。而在美國這兩項數(shù)據(jù)分別對應(yīng)的數(shù)字為84家和63家，新開約為關(guān)閉的1.3倍。其中，2020年中國新開書店最多的城市是北京，共計新開書店639家。這個數(shù)量也幾乎是2020年美國全國新開書店總數(shù)的8倍。

2021年上半年，根據(jù)開卷數(shù)據(jù)顯示，短視頻電商的少兒品類圖書折扣已跌至3.3折。傳統(tǒng)電商滿100減50的優(yōu)惠活動，再疊加各種優(yōu)惠券，許多童書到手在4-5折左右，甚至能達(dá)到地板價2-3折。

這與童書市場競爭激烈，家長需求旺盛且易跟風(fēng)購買等特點相關(guān)，一些大V和平臺以自身IP的影響力和粉絲優(yōu)勢引導(dǎo)家長消費(fèi)，有了家長的認(rèn)可，平臺或大V就可以大量入貨，拉低進(jìn)貨成本，再低價銷售。消費(fèi)者在這樣的循環(huán)下養(yǎng)成了在書店只看不買，要買只有打5折以下才買的消費(fèi)習(xí)慣。而這樣的消費(fèi)現(xiàn)狀，進(jìn)一步加劇了書店的生存困境。

從平臺電商角度來說，看似占據(jù)了市場的話語權(quán)，但是當(dāng)圖書作為引流品的作用達(dá)到以后，必須要面臨的是利潤的考量，而無休止的價格戰(zhàn)，使得電商平臺有流量但低利潤。近兩年來，傳統(tǒng)電商為保證自身利益，也開始呼吁規(guī)范圖書市場秩序。

無論未來是否有立法規(guī)范圖書價格的加持，最重要的仍然是書店自己。從疫情開始到現(xiàn)在，在接近兩年的陣痛期后，雖然實體書店一直試圖“八仙過?！?，但是從本次的調(diào)研中我們看到，許多實體書店仍然沒有找到有效的出路。不過這362家書店中，仍然有22家書店營業(yè)額上漲，有一部分書店找到了適合自己的自救之路。

實體書店的經(jīng)營需要長期的堅持和摸索，需要不斷走出“舒適圈”，擁抱時代，積極變革。從近幾年實體書店的動作來看，許多實體書店始終沒有放棄自救。實體書店在生存和盈利模式上做了許多的探索和創(chuàng)新：如引入相關(guān)聯(lián)的非書業(yè)態(tài)、開拓B2G和B2B方面的業(yè)務(wù)、做圖書產(chǎn)品定制、嘗試與資本合作、開拓線上渠道等等。目前有部分書店已經(jīng)脫離了生存危機(jī)甚至開始盈利，也有一些書店現(xiàn)在正面臨危機(jī)，未來前途未卜。

值得注意的是近年以新華書店為代表的實體書店也正在向線上市場進(jìn)行轉(zhuǎn)型，而且現(xiàn)在已開設(shè)網(wǎng)上商城。因此，未來將有更多的實體書店紛紛建立網(wǎng)上銷售渠道，這將對網(wǎng)上書店構(gòu)成一定的威脅，從而激化行業(yè)市場競爭。

連鎖書店行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析連鎖書店未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢，挖掘連鎖書店行業(yè)的市場潛力，基于重點細(xì)分市場領(lǐng)域的深度研究，提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場競爭、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個角度市場變化的生動描繪，清晰發(fā)展方向。

未來行業(yè)市場投資前景如何?想要了解更多行業(yè)詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2022-2026年中國連鎖書店行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭預(yù)測報告》。報告對行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評估行業(yè)投資價值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。

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  2022-2026年中國連鎖書店行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭預(yù)測報告

  連鎖書店是出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)類型之一。經(jīng)營品種以圖書為主，故稱“書店”。若干門市書店（有時也包括網(wǎng)上書店）聯(lián)合在一起，采用相同的服務(wù)標(biāo)志，將集中采購與分散銷售相結(jié)合，實行共同...

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