目前球鞋市場仍由耐克和阿迪達斯兩大巨頭領導,但兩個品牌手中也有許多“燙手山芋”:耐克目前庫存價值93億美元,阿迪達斯的庫存價值則為67億美元。
2022年全球運動鞋產品銷量低迷
2月7日,美國知名鞋服商業(yè)媒體FootwearNews發(fā)表文章,稱2022年全球球鞋銷量增長放緩,主要品牌庫存積壓嚴重。
上個月,時尚商業(yè)網站BOF (Business of Fashion) 也發(fā)布了類似報告,表示“運動鞋市場正處于低迷狀態(tài)”。
報告顯示,在2021年全球球鞋市場銷售大漲19.5%之后,2022年此項數(shù)據快速回落,僅有2.7%。且BOF預測,2023年和2024年全球球鞋銷量增長率將只有3.5%左右。
目前球鞋市場仍由耐克和阿迪達斯兩大巨頭領導,但兩個品牌手中也有許多“燙手山芋”:耐克目前庫存價值93億美元,阿迪達斯的庫存價值則為67億美元。
全球最大體育運動用品網絡零售商Foot Locker去年二季度財報顯示,F(xiàn)oot Locker在二季度僅收入20.7億美元(約合124億元人民幣),低于去年同期的22.8億美元,同比下降10.3%;凈收入9400萬美元,同比大降近八成。
多個外媒認為,耐克、阿迪達斯等主要品牌供應商近些年紛紛開啟DTC轉型,削減了對零售商的出貨量,是讓Foot Locker球鞋零售陷入低潮的原因之一。
美國市場調研公司NPD的一份研究報告顯示,盡管全球鞋類市場增速放緩明顯,但鞋類價格在2024年之前仍將保持上漲態(tài)勢。
近日,國產運動品牌安踏推出創(chuàng)跑3代lite跑鞋。據品牌介紹,安踏創(chuàng)跑3代lite跑鞋在創(chuàng)跑1代和創(chuàng)跑2代的基礎上升級,跑步性能更優(yōu)秀。
科技上,跑鞋使用全掌蟲洞科技,輕質高分子材料能夠有效減少跑者落地時腳部受到的沖擊力,加強緩震并有效回彈。
再加上中足碳管支撐和炙熱科技幫面,跑鞋的支撐性和包裹性十分出色,在嚴寒中也能充分保暖、減少足底損傷。中底使用的是滾動形態(tài)設計,能夠兼顧日常走路和跑步需求。
安踏創(chuàng)跑3代lite跑鞋現(xiàn)已在品牌指定渠道發(fā)售,官方定價為人民幣499元。
國產運動品牌李寧推出飛電3 Challenger跑鞋。據品牌介紹,飛電3 Challenger跑鞋全掌搭載品牌?科技中底,并在此基礎上進行了加厚,再加上跑鞋內置的全掌異構碳板,回彈性能和助推性能都更出色。
材質上,飛電3 Challenger跑鞋的鞋面采用?絲鞋面科技,網孔面積更大,讓鞋身十分輕盈,透氣性較普通mono鞋面提升35%。鞋款的外底為GCR止滑橡膠外底,抓地力突出,能夠適應雨天等特殊天氣。
李寧飛電3 Challenger跑鞋現(xiàn)已于品牌官方指定渠道上架銷售,官方定價為人民幣799元。
根據中研普華研究院《2022-2027年中國運動鞋市場深度調查研究報告》顯示:
今年,杭州亞運會即將到來,而全民運動對健康生活的向往,在國家對體育事業(yè)的一系列政策鼓勵下持續(xù)升溫。
然而,運動服飾品牌的業(yè)績并沒有與 " 運動熱潮 " 一般出彩,甚至出現(xiàn)了下滑與增長乏力。
近期安踏發(fā)布第四季度財報,還有李寧在 2022 年半年報中的表現(xiàn),都不盡人意。海外品牌 lululemon 則上調了第四季度的收入預期,下調了毛利預期。
這些 " 受挫 " 的運動品牌,與火爆的運動熱,呈兩幅迥乎不同的畫風。造成這種現(xiàn)象的原因,或許能從其財報與今年表現(xiàn)中窺得一二。
回顧 2021 年年報,安踏集團收入同比增長 38.9%,達到 493.3 億元。其中,安踏主品牌漲幅 52.5%,單品牌年營收達人民幣 240.12 億元。
然而,到了 2022 年第四季度,安踏品牌產品的零售金額與 2021 年同期相比約減少 7%-8%。FILA 品牌產品的零售金額與 2021 年同期相比約減少 10%-20%。這是 FILA 中國業(yè)務被安踏集團收購以來,年度收入首次出現(xiàn)下滑。
所有其他品牌產品的零售金額與 2021 年同期相比取得 10%-20% 的增長。
針對四季度業(yè)績下滑,安踏表示主要受 2022 年疫情影響。其品牌為貫徹落實中國大陸的疫情防控政策和措施,在各地政府的指引和要求下,暫停營運若干實體店鋪。因此,集團線下零售業(yè)務受阻。
而安踏作為老牌國貨,已深耕線下渠道二十余年。安踏在 2022 年半年報中表示,目前主品牌安踏在全球的門店數(shù)量達 6660 家,安踏兒童店門店數(shù)量為 2563 家;FILA 在中國大陸、香港、澳門以及新加坡的門店總數(shù)(含 FILAKIDs 和 FILA Fusion)達 2021 家;迪桑特及可隆則分別有一百余家。
為持續(xù)優(yōu)化線下門店,抵御 FILA 下滑帶來的負面影響,從 2020 年起,安踏開始進行 DTC 轉型,該模式核心在于將經銷商門店轉變?yōu)橹睜I門店。到 2022 年上半年,來自 DTC 的收入為 66.4 億元,同比增長 79.3%。
與此同時,安踏也表示,集團的 DTC 模式下,雖然讓旗下品牌貢獻了更多營收,但集團的零售業(yè)務相關開支也有所增加。集團已執(zhí)行嚴格的成本控制措施,但不足以完全抵消疫情對 DTC 模式和直營業(yè)務的銷售于 2022 年的影響。也就是說,安踏 DTC 轉型仍有進一步降本增效的空間。
而安踏傳統(tǒng)的批發(fā)及經銷渠道收入占比為 16.1%,僅有 21.5 億元,同比下降 34.1%。
渠道上的改革,成效與阻礙并存。再看安踏在產品上的創(chuàng)新,也是如此。
安踏主品牌和 FILA 都占據了集團營收的半壁江山。2022 年上半年,F(xiàn)ILA 營收 107.77 億元,同比下滑 0.5%。其占安踏總營收比為 41.5%,而安踏主品牌營收占比 51.5%。
對于 FILA 增速下滑,安踏的解釋與第四季度相似:疫情之下,線下業(yè)態(tài)不景氣,尤其是一二線城市接連封城,上半年 FILA 閉店率一度高達 30%,導致其增速由正轉負。
并且,在 2022 年上半年,受一二線城市疫情防控和 DTC 渠道轉型影響,安踏庫存微增 7% 至 81.92 億元,存貨周轉天數(shù)增至 145 天,同比增加 28 天。
為刺激消費,緩解庫存壓力,F(xiàn)ILA 加大了品牌折扣力度,卻拖垮了毛利,外加產品創(chuàng)新升級以及原材料價格上漲,最終導致 FILA 毛利同比下滑 22.8% 至 73.95 億元。
毛利雖下降,但 FILA 擁有的 68.6% 的毛利率仍高于自主品牌安踏的 55.1%。所以,盡管安踏主品牌和其他品牌毛利率均有所上升,仍難挽回集團整體毛利率的下滑的事實。
除了安踏、FILA,安踏培養(yǎng)的 " 后起之秀 " 迪桑特、氪隆體育等品牌占比僅 7% 左右,無法擔負起增長的重任。
《2022-2027年中國運動鞋市場深度調查研究報告》由中研普華研究院撰寫,本報告對該行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產品方面提供了參考建議和具體解決辦法。
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2022-2027年中國運動鞋市場深度調查研究報告
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