2025年中國信貸科技平臺行業(yè)呈現(xiàn)“量降價穩(wěn)質改善”的轉型特征,頭部機構通過技術驅動風控升級與輕資本模式轉型,在資產規(guī)模收縮背景下實現(xiàn)盈利彈性提升。
中研普華產業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,奇富科技2024年三季度90天+逾期率環(huán)比下降68BP至2.72%,帶動凈利息收入邊際改善;行業(yè)平均貸款凈收益率同比回升3.77個百分點,顯示風險成本壓縮與技術紅利釋放的雙重驅動邏輯。未來盈利彈性將取決于資產質量持續(xù)優(yōu)化、技術投入邊際效益及監(jiān)管合規(guī)成本三大變量。
一、行業(yè)數(shù)據(jù):逾期率拐點背后的資產質量革命
數(shù)據(jù)來源:中研普華產業(yè)研究院、平安證券、Wind資訊
1.1 逾期率結構性改善
頭部平臺表現(xiàn):奇富、信也、樂信2024年三季度90天+逾期率分別環(huán)比下降68BP、15BP、0BP至2.72%、2.5%、3.7%。
前瞻性指標:首日逾期率同比下降40BP(奇富/信也數(shù)據(jù)),Vintage曲線顯示2024年前三季度放款資產質量優(yōu)于去年同期。
驅動因素:
客群上移:信也科技I/II類客戶占比提升至65%,奇富科技小微客戶覆蓋率達97.26%。
技術迭代:AI模型將虛假申請識別率從82%提至92%,聲紋識別反欺詐阻斷率99%。
1.2 規(guī)模與收益剪刀差收窄
貸款余額增速:行業(yè)在貸余額同比-16%(奇富)、-8%(樂信)、+3%(信也),但凈利息收入同比下降僅0.17%(奇富)、+4.1%(信也)。
定價優(yōu)勢:尾部客戶議價能力弱,年化貸款利率穩(wěn)定在18%-24%,奇富Q3年化凈收益率達21.98%。
負債成本優(yōu)化:ABS融資利率同比下降1.5-2個百分點,奇富Q3融資成本率降至3.99%。
1.3 監(jiān)管合規(guī)成本分化
杠桿空間:頭部平臺權益乘數(shù)2.1-2.3倍(小貸公司上限5倍),擴張潛力仍存。
合規(guī)投入:信也科技研發(fā)投入占比6.1%,奇富科技智能風控系統(tǒng)通過央行金融科技認證。
根據(jù)中研普華產業(yè)研究院發(fā)布《2025-2030年消費金融行業(yè)投資策略分析及深度研究咨詢報告》顯示分析
二、盈利彈性解構:技術、模式與監(jiān)管的三重杠桿
2.1 技術驅動:從“人力密集”到“算法紅利”
風控效率:AI模型將審批時效從48小時壓縮至秒級,運營成本降低60%。
獲客轉化:大模型生成個性化營銷素材,轉化率提升9%,獲客成本下降40%。
動態(tài)定價:多模態(tài)模型實現(xiàn)“千人千面”利率浮動,單客利潤率提升12-15%。
2.2 模式轉型:輕資本化降低風險敞口
收入結構:奇富科技輕資本模式收入占比58%,轉介服務費同比激增200%。
資本占用:信也科技表外貸款占比超40%,樂信連續(xù)6季度資金成本環(huán)比下降200BP。
出海策略:信也科技國際業(yè)務營收占比21.4%,印尼市場壞賬率低于國內3.2個百分點。
2.3 監(jiān)管變量:合規(guī)投入轉化為長期壁壘
牌照優(yōu)勢:頭部平臺持牌率超90%,奇富科技獲首批消費金融牌照。
合規(guī)成本:A類機構融資成本低1.2-1.5個百分點,低評級機構面臨業(yè)務擴張限制。
政策機遇:央行試點“金融科技監(jiān)管沙盒”,奇富/信也首批入圍。
三、典型案例:頭部平臺的破局路徑
3.1 奇富科技:小微金融與輕資本雙輪驅動
技術輸出:ICE平臺連接金融機構超50家,轉介服務費貢獻28.43億元。
場景深耕:涉農貸款124.4億元,覆蓋398萬三農用戶。
出海布局:東南亞市場通過合資機構實現(xiàn)本地化運營,壞賬率低于行業(yè)均值40BP。
3.2 信也科技:AI風控與國際化突圍
技術投入:研發(fā)占比6.1%,大模型降低客服成本80%。
小微戰(zhàn)略:服務82.6萬家小微客戶,交易額同比增23%。
出海成效:國際業(yè)務交易額破百億,四季度營收占比達21.4%。
3.3 樂信:場景化金融與生態(tài)閉環(huán)
精準獲客:本地直營團隊覆蓋336城,低線城市占比65%。
生態(tài)協(xié)同:聯(lián)動電商/消費場景,交叉銷售率提至35%。
技術賦能:智能風控系統(tǒng)通過央行認證,欺詐損失率降至0.3%。
四、中研普華戰(zhàn)略建議:穿越周期的三大支點
短期策略(6-12個月)
技術加碼:將AI模型訓練投入提升20%,重點關注聲紋識別與行為評分模型。
客群優(yōu)化:提高優(yōu)質客戶占比5-8個百分點,降低尾部風險暴露。
出海提速:在東南亞/拉美市場獲取關鍵牌照,本地化團隊擴張30%。
中期布局(1-3年)
輕資本轉型:將表外業(yè)務占比提至40%以上,轉介服務費占比提升15%。
場景深耕:在教育/醫(yī)療等垂直領域構建“金融+服務”閉環(huán)。
監(jiān)管合規(guī):爭取納入監(jiān)管沙盒試點,提前布局數(shù)據(jù)合規(guī)體系。
長期愿景(3-5年)
技術壁壘:研發(fā)多模態(tài)大模型,實現(xiàn)全生命周期智能風控。
生態(tài)協(xié)同:與頭部場景方共建開放平臺,覆蓋2萬家合作伙伴。
普惠金融:將“三農”金融服務覆蓋率從37%提至60%。
信貸科技平臺的盈利彈性正經歷從“規(guī)模驅動”到“技術+合規(guī)雙驅動”的深刻轉型。中研普華產業(yè)研究院認為,機構需在資產質量優(yōu)化、技術投入效率、監(jiān)管合規(guī)成本三大核心領域構建競爭優(yōu)勢。未來,輕資本轉型與場景化深耕將成為穿越周期的關鍵,而出海業(yè)務與小微金融則可能孕育新的增長極。唯有持續(xù)創(chuàng)新、合規(guī)經營、技術精耕的機構,方能在行業(yè)深度洗牌中破局突圍。
如需獲取更多關于消費金融行業(yè)的深入分析和投資建議,請查閱中研普華產業(yè)研究院的《2025-2030年消費金融行業(yè)投資策略分析及深度研究咨詢報告》。