2025年信息傳播服務(wù)行業(yè):如何重塑數(shù)字內(nèi)容與社交媒體的未來?
前言
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與全球化浪潮的推動下,信息傳播服務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷從“內(nèi)容分發(fā)”向“價值共創(chuàng)”的轉(zhuǎn)型。隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的普及,信息傳播的即時性、精準(zhǔn)性與互動性顯著增強(qiáng),成為連接政府、企業(yè)與公眾的核心紐帶。中國政府通過《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等政策,明確提出推動信息傳播服務(wù)行業(yè)智能化、融合化發(fā)展,鼓勵技術(shù)賦能內(nèi)容創(chuàng)新與傳播效率提升。然而,行業(yè)也面臨信息過載、隱私保護(hù)、國際傳播力不足等挑戰(zhàn)。
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)技術(shù)驅(qū)動傳播形態(tài)革新
根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年信息傳播服務(wù)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》顯示:信息傳播服務(wù)行業(yè)正從傳統(tǒng)媒體向全媒體、智能媒體演進(jìn)。5G網(wǎng)絡(luò)與邊緣計算技術(shù)使短視頻、直播等高帶寬內(nèi)容實(shí)現(xiàn)“零延遲”傳播;人工智能在內(nèi)容生成、審核與推薦中的應(yīng)用,提升傳播效率與用戶體驗(yàn);虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)與元宇宙技術(shù)的融合,推動“沉浸式傳播”成為新趨勢。例如,新華社推出的“5G+8K+VR”兩會報道,讓用戶身臨其境感受會議現(xiàn)場;抖音、快手等平臺通過AI算法實(shí)現(xiàn)“千人千面”內(nèi)容推薦,增強(qiáng)用戶粘性。
(二)內(nèi)容創(chuàng)新與場景化傳播并進(jìn)
信息傳播內(nèi)容更加注重垂直化、場景化與情感共鳴。政務(wù)傳播通過“政務(wù)號+短視頻”模式,拉近政府與公眾距離;企業(yè)傳播通過“品牌故事+場景營銷”提升品牌認(rèn)同感;文化傳播通過“非遺+直播”“博物館+AR”等形式,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化活化。例如,故宮博物院通過AR導(dǎo)覽、數(shù)字文物庫等項(xiàng)目,讓文物“活起來”;李子柒通過短視頻展現(xiàn)田園生活,傳遞中國傳統(tǒng)文化魅力。
(三)商業(yè)模式多元化拓展
信息傳播服務(wù)行業(yè)的盈利模式從廣告收入向“內(nèi)容付費(fèi)+電商變現(xiàn)+數(shù)據(jù)服務(wù)”轉(zhuǎn)型。知識付費(fèi)平臺通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶付費(fèi);直播電商通過“內(nèi)容+交易”閉環(huán)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn);媒體機(jī)構(gòu)通過數(shù)據(jù)服務(wù)為企業(yè)提供輿情監(jiān)測與用戶畫像。例如,得到APP通過付費(fèi)課程構(gòu)建知識付費(fèi)生態(tài);淘寶直播通過“邊看邊買”模式推動電商增長。
(數(shù)據(jù)來源:綜合行業(yè)報告、市場研究及公開數(shù)據(jù)整理)
二、宏觀環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境:規(guī)范與引導(dǎo)并重
中國政府通過政策引導(dǎo)信息傳播服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展。一方面,加強(qiáng)內(nèi)容監(jiān)管,要求平臺落實(shí)主體責(zé)任,打擊虛假信息與低俗內(nèi)容;另一方面,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新與融合發(fā)展,對智能媒體、全媒體傳播給予政策支持。例如,2025年國家網(wǎng)信辦發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)信息傳播服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確提出支持人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)在傳播領(lǐng)域的應(yīng)用。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級
中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求旺盛,推動信息傳播服務(wù)行業(yè)增長。同時,居民消費(fèi)升級趨勢明顯,對高品質(zhì)、個性化信息內(nèi)容的需求提升。例如,2025年北京、上海等地設(shè)立專項(xiàng)基金,支持媒體機(jī)構(gòu)建設(shè)智能傳播平臺;消費(fèi)者更愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi),推動知識付費(fèi)市場擴(kuò)容。
(三)社會環(huán)境:用戶需求多元化與傳播渠道碎片化
信息傳播用戶群體呈現(xiàn)年輕化、多元化特征,對信息的即時性、互動性與個性化要求提升。社交媒體、短視頻平臺等新興渠道崛起,導(dǎo)致傳播渠道碎片化。例如,Z世代用戶更傾向于通過B站、小紅書等平臺獲取信息;企業(yè)需通過多渠道布局實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)。
(四)技術(shù)環(huán)境:前沿技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級
5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的普及,為信息傳播服務(wù)行業(yè)帶來變革性機(jī)遇。例如,AI生成內(nèi)容(AIGC)技術(shù)可快速生成新聞稿件、短視頻腳本;大數(shù)據(jù)分析可實(shí)現(xiàn)用戶行為預(yù)測與精準(zhǔn)推送;區(qū)塊鏈技術(shù)可保障內(nèi)容版權(quán)與傳播溯源。
(數(shù)據(jù)來源:綜合行業(yè)報告、市場研究及公開數(shù)據(jù)整理)
三、供需分析
(一)需求側(cè):用戶需求升級與場景化需求凸顯
用戶對信息傳播的需求從“獲取信息”向“參與互動”“解決問題”升級。政務(wù)場景中,用戶期待更透明的政策解讀與反饋渠道;企業(yè)場景中,用戶希望通過內(nèi)容營銷建立品牌信任;生活場景中,用戶需要個性化推薦與即時服務(wù)。例如,疫情期間,用戶通過政務(wù)平臺獲取防疫信息,通過電商平臺購買生活物資。
(二)供給側(cè):技術(shù)賦能與內(nèi)容生態(tài)完善
信息傳播服務(wù)機(jī)構(gòu)通過技術(shù)升級與生態(tài)合作,提升供給能力。頭部企業(yè)通過自研算法與智能平臺,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)與運(yùn)營的智能化;中小型企業(yè)通過垂直領(lǐng)域深耕,提供差異化服務(wù)。例如,人民日報社通過“中央廚房”模式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容一次采集、多元生成;地方媒體通過與本地企業(yè)合作,推出“政務(wù)+服務(wù)”融合產(chǎn)品。
(三)供需匹配:精準(zhǔn)傳播與用戶體驗(yàn)成關(guān)鍵
供需匹配的核心在于精準(zhǔn)傳播與用戶體驗(yàn)。平臺需通過用戶畫像、場景識別與算法優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容找人”;同時,需注重內(nèi)容質(zhì)量與傳播倫理,避免信息過載與算法偏見。例如,今日頭條通過“興趣推薦+熱點(diǎn)追蹤”提升用戶閱讀體驗(yàn);微信通過“公眾號+小程序”構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)。
四、產(chǎn)業(yè)鏈分析
(一)上游:技術(shù)研發(fā)與內(nèi)容生產(chǎn)
產(chǎn)業(yè)鏈上游包括技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)作與IP孵化。科技企業(yè)通過自研引擎、AI工具與云計算平臺,為傳播服務(wù)提供技術(shù)支撐;內(nèi)容生產(chǎn)者通過原創(chuàng)內(nèi)容、IP授權(quán)與UGC模式,豐富傳播素材。例如,百度通過“文心一言”大模型提升內(nèi)容生成效率;芒果TV通過自制綜藝與劇集,構(gòu)建內(nèi)容護(hù)城河。
(二)中游:傳播平臺與運(yùn)營服務(wù)
中游企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)容分發(fā)、渠道運(yùn)營與用戶服務(wù)。頭部平臺通過算法推薦、流量扶持與商業(yè)化工具,賦能內(nèi)容創(chuàng)作者;中小平臺通過垂直領(lǐng)域深耕,滿足細(xì)分需求。例如,抖音通過“星圖平臺”連接品牌與達(dá)人,推動商業(yè)化變現(xiàn);知乎通過“鹽選會員”提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)服務(wù)。
(三)下游:終端用戶與衍生服務(wù)
下游包括個人用戶、企業(yè)客戶與政府機(jī)構(gòu)。終端用戶通過平臺獲取信息與服務(wù);企業(yè)客戶通過品牌傳播、營銷推廣與用戶運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo);政府機(jī)構(gòu)通過政務(wù)公開、輿情監(jiān)測與公共服務(wù),提升治理效能。例如,企業(yè)通過抖音直播帶貨提升銷量;政府通過“一網(wǎng)通辦”平臺優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。
五、競爭力分析
(一)國際競爭格局
全球信息傳播服務(wù)市場呈現(xiàn)中美雙強(qiáng)格局。美國企業(yè)在社交媒體、搜索引擎與內(nèi)容平臺領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢;中國企業(yè)則通過技術(shù)創(chuàng)新與本土化運(yùn)營,在短視頻、直播電商與政務(wù)傳播領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。例如,TikTok通過全球化布局與算法優(yōu)勢,成為全球最受歡迎的短視頻平臺;中國媒體機(jī)構(gòu)通過“一帶一路”倡議,推動國際傳播能力建設(shè)。
(二)國內(nèi)競爭格局
中國信息傳播服務(wù)市場競爭激烈,頭部企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,中小型企業(yè)通過差異化競爭突圍。騰訊、字節(jié)跳動、百度等企業(yè)通過技術(shù)、內(nèi)容與渠道優(yōu)勢,構(gòu)建生態(tài)壁壘;地方媒體、垂直平臺則通過本地化服務(wù)與細(xì)分領(lǐng)域深耕,滿足用戶需求。例如,澎湃新聞通過深度報道與政務(wù)合作,樹立權(quán)威形象;B站通過二次元文化與彈幕互動,吸引年輕用戶。
(三)核心競爭力要素
信息傳播服務(wù)企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在技術(shù)能力、內(nèi)容質(zhì)量、用戶運(yùn)營與生態(tài)構(gòu)建四個方面。技術(shù)能力方面,掌握AI、大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)的企業(yè)更具優(yōu)勢;內(nèi)容質(zhì)量方面,能夠持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的企業(yè)更具市場話語權(quán);用戶運(yùn)營方面,具備精準(zhǔn)推送與場景化服務(wù)能力的企業(yè)更具粘性;生態(tài)構(gòu)建方面,擁有跨領(lǐng)域資源與合作伙伴的企業(yè)更具協(xié)同效應(yīng)。
(一)騰訊:生態(tài)構(gòu)建與全球化布局
騰訊通過“社交+內(nèi)容+技術(shù)”生態(tài),構(gòu)建覆蓋社交、游戲、媒體與云服務(wù)的傳播矩陣。旗下微信、QQ等平臺擁有超10億用戶,成為信息傳播的核心入口;騰訊新聞、騰訊視頻等內(nèi)容平臺通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶;騰訊云通過技術(shù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外,騰訊通過投資TikTok、Epic Games等國際企業(yè),加速全球化布局。
(二)字節(jié)跳動:算法驅(qū)動與內(nèi)容創(chuàng)新
字節(jié)跳動以算法推薦為核心,打造抖音、今日頭條等頭部產(chǎn)品。抖音通過短視頻與直播模式,重新定義內(nèi)容傳播方式;今日頭條通過“興趣推薦+熱點(diǎn)追蹤”提升用戶粘性。此外,字節(jié)跳動通過自研大模型“云雀”與AI工具,推動內(nèi)容生產(chǎn)智能化;通過“TikTok Shop”等電商業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
(三)人民日報社:權(quán)威傳播與融合發(fā)展
人民日報社作為中央媒體,通過“中央廚房”模式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容一次采集、多元生成。旗下人民日報客戶端、人民網(wǎng)等平臺成為政務(wù)傳播的核心渠道;通過“人民號”聚合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者,構(gòu)建開放生態(tài)。此外,人民日報社通過“人民日報英文客戶端”等平臺,推動國際傳播能力建設(shè)。
七、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
(一)技術(shù)融合與傳播智能化
未來,信息傳播將與人工智能、元宇宙、腦機(jī)接口等技術(shù)深度融合,推動傳播智能化。例如,元宇宙平臺通過虛擬身份、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與社交場景,構(gòu)建“沉浸式傳播”生態(tài);腦機(jī)接口技術(shù)可能實(shí)現(xiàn)“意念操控”,徹底改變交互方式。
(二)內(nèi)容創(chuàng)新與場景化傳播
信息傳播內(nèi)容將更加注重垂直化、場景化與情感共鳴。例如,通過“政務(wù)+服務(wù)”“企業(yè)+用戶”“文化+科技”等融合模式,實(shí)現(xiàn)傳播價值升級;通過VR紀(jì)錄片、AR展覽等形式,提升用戶體驗(yàn)。
(三)全球化與本土化并進(jìn)
中國信息傳播服務(wù)企業(yè)將加速全球化布局,同時注重本土化運(yùn)營。例如,針對不同市場推出定制化內(nèi)容,例如在東南亞市場推出本地化語言服務(wù),在歐美市場加強(qiáng)內(nèi)容合規(guī)與隱私保護(hù)。
(四)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展
信息傳播服務(wù)企業(yè)將更加注重社會責(zé)任,例如加強(qiáng)內(nèi)容審核、保護(hù)用戶隱私、推動綠色傳播。例如,通過算法優(yōu)化減少信息繭房效應(yīng),通過區(qū)塊鏈技術(shù)保障內(nèi)容版權(quán),通過節(jié)能技術(shù)降低數(shù)據(jù)中心碳排放。
八、投資策略分析
(一)聚焦技術(shù)研發(fā)與內(nèi)容創(chuàng)新
投資者應(yīng)關(guān)注掌握AI、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的企業(yè),以及具備內(nèi)容創(chuàng)新能力與IP儲備的企業(yè)。例如,在技術(shù)研發(fā)方面,關(guān)注自研算法與智能平臺;在內(nèi)容創(chuàng)新方面,關(guān)注垂直領(lǐng)域深耕與文化融合產(chǎn)品。
(二)布局細(xì)分市場與全球化機(jī)會
投資者應(yīng)關(guān)注細(xì)分市場機(jī)會,例如政務(wù)傳播、企業(yè)服務(wù)、文化出海;同時,關(guān)注具備全球化布局能力的企業(yè),例如在海外市場取得突破的短視頻平臺、社交媒體與內(nèi)容電商。
(三)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與生態(tài)構(gòu)建
投資者應(yīng)關(guān)注具備產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力的企業(yè),例如通過IP聯(lián)動、渠道合作與生態(tài)共建,實(shí)現(xiàn)資源整合與價值提升。例如,關(guān)注擁有文學(xué)、影視、游戲與傳播全產(chǎn)業(yè)鏈資源的企業(yè)。
(四)警惕政策風(fēng)險與市場波動
投資者需警惕政策風(fēng)險與市場波動。例如,內(nèi)容監(jiān)管政策可能影響部分平臺的用戶規(guī)模與收入;市場競爭加劇可能導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期縮短。因此,投資者需關(guān)注政策導(dǎo)向與市場趨勢,避免投資不符合政策要求或缺乏競爭力的企業(yè)。
如需了解更多信息傳播服務(wù)行業(yè)報告的具體情況分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年信息傳播服務(wù)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》。