2025年中國鋰電池回收行業(yè):高性能材料的循環(huán)再生
前言
在全球能源轉(zhuǎn)型與“雙碳”目標驅(qū)動下,鋰電池作為新能源汽車、儲能電站等領(lǐng)域的核心動力源,其規(guī)?;瘧么呱她嫶蟮耐艘垭姵鼗厥招枨?。中國作為全球最大的鋰電池生產(chǎn)與消費國,已初步形成覆蓋電池生產(chǎn)、使用、回收、再利用的閉環(huán)體系。然而,行業(yè)仍面臨技術(shù)迭代、政策完善、市場競爭等多重挑戰(zhàn)。
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)產(chǎn)業(yè)鏈整合加速,閉環(huán)體系初具規(guī)模
根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國鋰電池回收行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預測報告》顯示:鋰電池回收產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋電池生產(chǎn)商、回收企業(yè)、材料再生廠商及終端應用場景。當前,行業(yè)呈現(xiàn)“縱向整合”與“橫向協(xié)同”并行的特征:
縱向整合:整車廠、電池制造商通過控股或戰(zhàn)略合作布局回收業(yè)務。例如,比亞迪構(gòu)建覆蓋全國的回收網(wǎng)絡,寧德時代通過邦普循環(huán)實現(xiàn)年處理能力超12萬噸,形成“電池生產(chǎn)—使用—回收—材料再生”的全鏈條閉環(huán)。
橫向協(xié)同:第三方回收企業(yè)聚焦細分領(lǐng)域,與上下游企業(yè)共建生態(tài)。例如,天奇股份深耕梯次利用場景開發(fā),與鐵塔公司合作建成國內(nèi)首套磷酸鐵鋰再生利用試產(chǎn)線;格林美建成全球首條AI視覺分選產(chǎn)線,分揀效率提升300%。
(二)技術(shù)路線多元化,效率與成本平衡成關(guān)鍵
鋰電池回收技術(shù)主要分為梯次利用與再生利用兩大方向,技術(shù)迭代呈現(xiàn)“效率提升”與“成本優(yōu)化”雙重趨勢:
梯次利用:針對剩余容量80%以下的退役電池,通過檢測重組技術(shù)應用于儲能、低速電動車等領(lǐng)域。例如,儲能梯次電池成本已降至0.8元/Wh,較原生電池具備顯著經(jīng)濟性。
再生利用:以濕法冶金為主流技術(shù),鎳鈷鋰綜合回收率超95%,但環(huán)保成本較高;生物浸出技術(shù)實驗室階段鎳提取率突破80%,有望在2025年實現(xiàn)商業(yè)化試點;直接再生技術(shù)預計2025年產(chǎn)業(yè)化,使正極材料修復成本降低50%。
(三)政策驅(qū)動市場規(guī)范化,白名單制度強化監(jiān)管
政策體系從“頂層設(shè)計”向“精細化管控”演進:
生產(chǎn)者責任延伸制度:要求車企建立動力電池溯源體系,2023年主流車企回收網(wǎng)點覆蓋率達75%,推動行業(yè)從“無序競爭”轉(zhuǎn)向“合規(guī)運營”。
白名單管理:工信部自2018年起發(fā)布五批次合規(guī)企業(yè)名單,2024年暫停新增受理,轉(zhuǎn)而強化對已公告企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管,倒逼“小作坊”非法拆解退出市場。
碳資產(chǎn)開發(fā):每噸再生材料可減少4—6噸碳排放,碳交易市場擴容為企業(yè)開辟新收益渠道,預計2025年行業(yè)碳交易收益達15億元。
(數(shù)據(jù)來源:綜合行業(yè)報告、市場研究及公開數(shù)據(jù)整理)
二、宏觀環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境:從“引導”到“強制”,標準體系加速完善
國家層面通過“十四五”規(guī)劃、《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理辦法》等文件,明確2025年動力電池回收率達50%、2030年達90%的目標。地方政策則聚焦區(qū)域協(xié)同與源頭管控,例如四川省出臺全國首個省級管理辦法,要求退役電池交售至合規(guī)網(wǎng)點,并創(chuàng)新建設(shè)區(qū)域回收中心,破解跨區(qū)域監(jiān)管難題。
(二)經(jīng)濟環(huán)境:資源安全與成本壓力倒逼技術(shù)升級
資源依賴度:中國鋰、鈷、鎳對外依存度分別超70%、90%、95%,回收成為保障供應鏈安全的關(guān)鍵路徑。
成本壓力:碳酸鋰價格波動影響回收經(jīng)濟性。2024年碳酸鋰均價跌至9萬元/噸,導致部分企業(yè)停產(chǎn),但技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)通過濕法冶金工藝優(yōu)化、電解液回收率提升(從40%至80%)等方式維持盈利。
(三)社會環(huán)境:環(huán)保意識提升與市場需求升級
消費者偏好:隨著“雙碳”目標深入人心,公眾對環(huán)保產(chǎn)品的接受度提高,推動再生材料在3C電子、新能源汽車等領(lǐng)域的應用。
縣域市場潛力:新能源汽車向三四線城市滲透,回收網(wǎng)點加速覆蓋縣域,預計2025年縣級覆蓋率達95%,形成“一縣一點”的回收體系。
三、競爭格局分析
(一)市場參與者:三方勢力競逐,集中度持續(xù)提升
整車廠:通過控股回收企業(yè)構(gòu)建閉環(huán)體系,如比亞迪、廣汽集團等依托渠道優(yōu)勢占據(jù)市場主導地位。
電池制造商:寧德時代、中航鋰電等企業(yè)利用技術(shù)積累拓展回收業(yè)務,形成“電池生產(chǎn)—回收—再生”的縱向整合模式。
第三方企業(yè):格林美、華友鈷業(yè)等專注技術(shù)突破,在濕法冶金、梯次利用等領(lǐng)域形成差異化競爭力。2023年行業(yè)CR5達58%,市場集中度持續(xù)提升。
(二)區(qū)域競爭:長三角、珠三角集聚效應顯著
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ):華東地區(qū)依托新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群和完備的工業(yè)體系,2023年回收業(yè)務量占全國45%,未來三年仍將保持領(lǐng)先。
技術(shù)布局:長三角集中了全國75%的研發(fā)機構(gòu),在濕法冶金、AI分選等前沿領(lǐng)域形成技術(shù)壁壘。
(三)競爭策略:技術(shù)、渠道與模式創(chuàng)新并重
技術(shù)領(lǐng)先:頭部企業(yè)通過研發(fā)直接再生技術(shù)、提升自動化拆解效率(較手工拆解提升5倍)降低成本。
渠道下沉:建立“逆向物流+定點回收+以舊換新”多模式網(wǎng)絡,天能電池回收網(wǎng)絡已覆蓋全國80%縣級區(qū)域。
模式創(chuàng)新:電池銀行、租賃回收等新模式興起,采用“以租代售”模式可使回收確定性提升70%。
(一)技術(shù)趨勢:智能化、綠色化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級
智能化裝備:AI視覺分選、數(shù)字孿生拆解系統(tǒng)等技術(shù)將提升回收效率與精度,例如格林美AI產(chǎn)線使金屬純度達99.95%。
綠色化工藝:生物冶金、低溫熱解等低污染技術(shù)逐步替代傳統(tǒng)火法冶金,減少二氧化硫、氟化物排放。
(二)市場趨勢:從“政策驅(qū)動”到“市場驅(qū)動”
規(guī)模擴張:隨著新能源汽車保有量突破800萬輛,2025年退役動力電池將達137.4GWh,推動市場規(guī)模突破400億元;2030年市場規(guī)模有望達千億元級。
價值重構(gòu):再生材料性能與原生材料差距縮小至5%以內(nèi),高品質(zhì)再生材料成為頭部電池廠的B供選擇,市場接受度持續(xù)提升。
(三)商業(yè)模式:復合化與國際化并進
復合模式:企業(yè)探索“回收+金融+碳資產(chǎn)”模式,通過碳交易、綠色信貸等工具拓展盈利空間。
國際化布局:中國回收企業(yè)通過技術(shù)輸出、標準制定參與全球競爭,例如格林美在印尼建設(shè)鎳資源回收基地,保障原材料供應安全。
五、投資建議
(一)關(guān)注技術(shù)領(lǐng)先企業(yè),布局前沿領(lǐng)域
選擇性分離技術(shù):投資具備分子級修復、生物冶金等技術(shù)的創(chuàng)新企業(yè),這類技術(shù)突破將重構(gòu)行業(yè)利潤分配格局。
智能化裝備:關(guān)注AI分選、數(shù)字孿生拆解系統(tǒng)等領(lǐng)域的設(shè)備供應商,智能化是提升回收效率的核心路徑。
(二)把握渠道與成本優(yōu)勢,布局區(qū)域市場
縣域網(wǎng)絡:在三四線城市及縣域市場提前布局回收網(wǎng)點,搶占“最后一公里”渠道資源。
成本優(yōu)化:投資采用半自動化拆解線、濕法冶金工藝優(yōu)化的企業(yè),這類企業(yè)可通過規(guī)模效應降低單位成本。
(三)警惕政策與市場風險,構(gòu)建彈性策略
政策風險:密切關(guān)注《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行辦法》修訂進展,及時調(diào)整合規(guī)策略。
技術(shù)迭代風險:固態(tài)電池普及可能沖擊現(xiàn)有濕法冶金技術(shù),需關(guān)注固態(tài)電池回收技術(shù)研發(fā)動態(tài)。
如需了解更多鋰電池回收行業(yè)報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國鋰電池回收行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預測報告》。