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中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè):2025從“一超多強(qiáng)”到“兩超多強(qiáng)”

衛(wèi)浴潔具企業(yè)當(dāng)前如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?

  • 北京用戶(hù)提問(wèn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,外來(lái)強(qiáng)手加大布局,國(guó)內(nèi)主題公園如何突圍?
  • 上海用戶(hù)提問(wèn):智能船舶發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布,船舶制造企業(yè)的機(jī)
  • 江蘇用戶(hù)提問(wèn):研發(fā)水平落后,低端產(chǎn)品比例大,醫(yī)藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?
  • 廣東用戶(hù)提問(wèn):中國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)走出去的新路徑在哪?該如何去制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?
  • 福建用戶(hù)提問(wèn):5G牌照發(fā)放,產(chǎn)業(yè)加快布局,通信設(shè)備企業(yè)的投資機(jī)會(huì)在哪里?
  • 四川用戶(hù)提問(wèn):行業(yè)集中度不斷提高,云計(jì)算企業(yè)如何準(zhǔn)確把握行業(yè)投資機(jī)會(huì)?
  • 河南用戶(hù)提問(wèn):節(jié)能環(huán)保資金缺乏,企業(yè)承受能力有限,電力企業(yè)如何突破瓶頸?
  • 浙江用戶(hù)提問(wèn):細(xì)分領(lǐng)域差異化突出,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何把握最佳機(jī)遇?
  • 湖北用戶(hù)提問(wèn):汽車(chē)工業(yè)轉(zhuǎn)型,能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,新能源汽車(chē)發(fā)展機(jī)遇在哪里?
  • 江西用戶(hù)提問(wèn):稀土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何,怎么推動(dòng)稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?
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“衛(wèi)浴潔具正式進(jìn)入‘硬件+算力+顏值’的三維競(jìng)賽時(shí)代,留給傳統(tǒng)玩家的窗口期只剩三年?!?

一、今年618預(yù)熱期間,一條“箭牌智能馬桶斷貨”的話(huà)題在微博熱搜上掛了整整一天。

“不是饑餓營(yíng)銷(xiāo),是真沒(méi)芯片?!薄@是箭牌電商負(fù)責(zé)人在直播間里的原話(huà)。

短短一句話(huà),把衛(wèi)浴潔具行業(yè)的三大痛點(diǎn)一次性暴露:

- 芯片短缺讓智能蓋板“熄火”;

- 物流受阻讓陶瓷體“堵倉(cāng)”;

- 消費(fèi)者升級(jí)需求讓傳統(tǒng)五金“失寵”。

中研普華連夜把這條熱搜拉進(jìn)《2024-2029年中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)庫(kù),給出的結(jié)論是:

“衛(wèi)浴潔具正式進(jìn)入‘硬件+算力+顏值’的三維競(jìng)賽時(shí)代,留給傳統(tǒng)玩家的窗口期只剩三年。”

二、把鏡頭拉遠(yuǎn):衛(wèi)浴潔具的“朋友圈”有多大?

1. 上游:從“陶土”到“芯片”,門(mén)檻一夜抬高

過(guò)去,陶瓷潔具的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“窯爐+釉料”;現(xiàn)在,還要再加“算法+傳感器”。

- 科勒、TOTO把一顆MEMS壓力傳感器塞進(jìn)馬桶,自動(dòng)識(shí)別用戶(hù)體重調(diào)節(jié)水量;

- 九牧、恒潔則在花灑里裝NTC溫感芯片,實(shí)現(xiàn)±0.5℃恒溫;

- 中研普華《2024-2029年中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》調(diào)研顯示,一塊智能蓋板用到的電子元器件數(shù)量已與一臺(tái)小家電持平。

2. 中游:從“一超多強(qiáng)”到“兩超多強(qiáng)”

- 外資陣營(yíng):科勒、TOTO、漢斯格雅繼續(xù)占據(jù)高端酒店、精裝豪宅;

- 國(guó)產(chǎn)龍頭:箭牌、九牧、恒潔、惠達(dá)通過(guò)“智能+顏值”攻入中產(chǎn)家庭;

- 腰部品牌:依托區(qū)域地產(chǎn)集采和直播電商,活得滋潤(rùn)但缺乏溢價(jià)。

中研普華用“品牌溢價(jià)-渠道縱深”二維矩陣把玩家分成四象限:

“右上角‘品牌強(qiáng)+渠道深’的玩家不到十家,卻拿走行業(yè)過(guò)半利潤(rùn)?!?/p>

3. 下游:從“功能滿(mǎn)足”到“情緒價(jià)值”

- 小紅書(shū)奶油風(fēng)浴室 話(huà)題瀏覽量半年翻三倍,奶白色龍頭、墻排馬桶成標(biāo)配;

- 抖音“智能馬桶親子模式”短視頻點(diǎn)贊過(guò)百萬(wàn),帶火兒童座圈、泡沫盾;

- 精裝房標(biāo)準(zhǔn)從“配齊三件套”升級(jí)到“配齊智能五件套”。

三、政策面:一場(chǎng)“水效革命”正在改寫(xiě)游戲規(guī)則

2024年3月,國(guó)家發(fā)改委、住建部、水利部聯(lián)合印發(fā)《水效領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動(dòng)實(shí)施方案(2024版)》。

- 坐便器、水嘴、淋浴器全部納入“水效標(biāo)識(shí)”強(qiáng)制管理;

- 政府采購(gòu)、央企集采必須選用水效1級(jí)以上產(chǎn)品;

- 十五五規(guī)劃征求意見(jiàn)稿首次把“節(jié)水型社會(huì)建設(shè)”列入約束性指標(biāo)。

中研普華《2024-2029年中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》政策研究團(tuán)隊(duì)提醒:

“下一輪中央預(yù)算內(nèi)投資將向節(jié)水技術(shù)改造傾斜,誰(shuí)先拿到水效1級(jí)證書(shū),誰(shuí)就拿到央企大單。”

四、中研普華給三類(lèi)玩家的“行動(dòng)清單”

1. 龍頭集團(tuán)(科勒、TOTO、箭牌、九牧)

- “用并購(gòu)換時(shí)間”:我們已梳理出二十余家區(qū)域優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,負(fù)債率低、渠道深,適合做股權(quán)置換。

2. 區(qū)域大廠(年?duì)I收5-20億元)

- “先拿水效1級(jí)+適老認(rèn)證,再談擴(kuò)產(chǎn)”——中研普華聯(lián)合國(guó)家節(jié)水中心、老齡委,4-6個(gè)月可拿雙證。

3. 跨界新兵(家電、安防、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))

- “輕資產(chǎn)卡位”:用OEM+渠道包銷(xiāo)模式切入,中研普華已促成三家家電龍頭與佛山、廈門(mén)工廠簽署三年獨(dú)家包銷(xiāo)協(xié)議。

寫(xiě)在最后:馬桶之上,長(zhǎng)出中國(guó)“智”造

中研普華依托專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)研究體系,對(duì)行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析,致力于為各類(lèi)客戶(hù)提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過(guò)科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在商機(jī),持續(xù)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專(zhuān)業(yè)研究成果,可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《2024-2029年中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》,該報(bào)告基于全球視野與本土實(shí)踐,為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。

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2024-2029年中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告

衛(wèi)浴潔具是指用于衛(wèi)生間或浴室的各種設(shè)備和附件,它們的設(shè)計(jì)和功能旨在提供衛(wèi)生、舒適和便利。衛(wèi)浴潔具主要包括馬桶、洗手盆、浴缸、淋浴房、浴室柜、龍頭花灑、便器、衛(wèi)浴設(shè)備、面盆、沖洗閥/...

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