2025年中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)：智能化、定制化與環(huán)?；厔?shì)

前言

隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的深化、消費(fèi)升級(jí)的加速以及健康生活理念的普及，衛(wèi)浴潔具行業(yè)正從傳統(tǒng)制造向智能化、綠色化、個(gè)性化方向轉(zhuǎn)型。2025年以來(lái)，行業(yè)在政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新與消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)下，呈現(xiàn)出“功能集成化、設(shè)計(jì)人性化、服務(wù)場(chǎng)景化”的新特征。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)政策驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)并行

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估研究報(bào)告》顯示：中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。國(guó)家層面通過(guò)《綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《節(jié)水型衛(wèi)生潔具》等政策，推動(dòng)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。例如，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升倒逼企業(yè)采用低鉛銅材、無(wú)鉛水龍頭等綠色材料;智能制造技術(shù)的推廣加速生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)從注塑、組裝到檢測(cè)的全流程數(shù)字化管控。此外，政策鼓勵(lì)“智能家居+衛(wèi)浴”融合發(fā)展，推動(dòng)智能馬桶、智能浴室柜等產(chǎn)品的普及。

(二)消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新

消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴潔具的需求從“基礎(chǔ)功能”向“健康體驗(yàn)”延伸。設(shè)計(jì)層面，極簡(jiǎn)主義、模塊化設(shè)計(jì)成為主流，滿(mǎn)足小戶(hù)型空間利用與個(gè)性化搭配需求。例如，可隱藏式水箱、壁掛式馬桶等設(shè)計(jì)，兼顧美觀與清潔便利性。功能層面，健康與智能技術(shù)的融合提升用戶(hù)體驗(yàn)。例如，智能馬桶的座圈加熱、自動(dòng)除臭、健康監(jiān)測(cè)等功能，契合消費(fèi)者對(duì)健康生活的追求;抗菌陶瓷、自潔釉面等材料的應(yīng)用，減少細(xì)菌滋生。此外，適老化與母嬰友好設(shè)計(jì)成為新趨勢(shì)，無(wú)障礙扶手、恒溫花灑等產(chǎn)品滿(mǎn)足特殊人群需求。

(三)渠道變革與場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)

線上渠道成為衛(wèi)浴潔具銷(xiāo)售的重要增量。直播電商、社交電商等新模式推動(dòng)品牌與消費(fèi)者直接互動(dòng)，縮短決策鏈條。線下渠道則向場(chǎng)景化體驗(yàn)轉(zhuǎn)型。家居賣(mài)場(chǎng)通過(guò)打造全衛(wèi)空間樣板間，提供一站式選購(gòu)服務(wù);品牌旗艦店融入智能家居體驗(yàn)區(qū)、設(shè)計(jì)師咨詢(xún)區(qū)等模塊，增強(qiáng)消費(fèi)者停留時(shí)長(zhǎng)與品牌粘性。此外，設(shè)計(jì)師渠道的崛起為高端衛(wèi)浴市場(chǎng)注入活力，定制化服務(wù)成為品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心。

二、供需分析

(一)供給端：技術(shù)賦能與產(chǎn)能優(yōu)化

中國(guó)衛(wèi)浴潔具供給呈現(xiàn)“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)能集中”特征。頭部企業(yè)通過(guò)引入工業(yè)機(jī)器人、3D打印等技術(shù)，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品精度;柔性生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)小批量、多品種定制化生產(chǎn)，滿(mǎn)足個(gè)性化需求。同時(shí)，行業(yè)集中度逐步提升，中小企業(yè)向細(xì)分領(lǐng)域聚焦。例如，部分企業(yè)專(zhuān)注高端五金、藝術(shù)陶瓷等垂直賽道，形成技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。此外，供應(yīng)鏈協(xié)同能力增強(qiáng)，陶瓷釉料、水暖配件等上游企業(yè)與衛(wèi)浴品牌聯(lián)合研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)。

(二)需求端：多元化場(chǎng)景與細(xì)分人群

衛(wèi)浴潔具需求呈現(xiàn)“場(chǎng)景細(xì)分、人群分化”趨勢(shì)。家庭場(chǎng)景中，舊房改造與精裝房配套需求推動(dòng)智能馬桶、恒溫花灑等產(chǎn)品增長(zhǎng);年輕群體對(duì)顏值與智能化的追求，催生彩色陶瓷、智能鏡柜等新品類(lèi)。公共場(chǎng)景中，酒店、寫(xiě)字樓等商用市場(chǎng)對(duì)節(jié)水型、耐用型產(chǎn)品的需求提升;適老化改造項(xiàng)目推動(dòng)無(wú)障礙淋浴房、防滑地磚等適老產(chǎn)品普及。此外，下沉市場(chǎng)在消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下，對(duì)中端衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求逐步釋放。

(三)供需平衡與區(qū)域差異

當(dāng)前，衛(wèi)浴潔具市場(chǎng)供需總體平衡，但區(qū)域分化明顯。東部沿海地區(qū)依托消費(fèi)能力與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，成為高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的主要市場(chǎng);中西部地區(qū)在城鎮(zhèn)化與精裝房政策推動(dòng)下，中低端產(chǎn)品需求旺盛。未來(lái)，隨著“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略推進(jìn)，農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)性?xún)r(jià)比高的衛(wèi)浴產(chǎn)品需求將逐步釋放。

三、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(一)頭部企業(yè)主導(dǎo)與差異化競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)衛(wèi)浴潔具市場(chǎng)呈現(xiàn)“頭部集中、尾部分化”格局。箭牌、恒潔、九牧等頭部企業(yè)憑借品牌影響力、渠道網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，占據(jù)中高端市場(chǎng)主導(dǎo)地位。中小企業(yè)則通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)尋求生存空間。例如，部分企業(yè)聚焦環(huán)保材料、智能功能等細(xì)分領(lǐng)域，形成技術(shù)壁壘;部分企業(yè)依托區(qū)域市場(chǎng)，提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品與本地化服務(wù)。

(二)全產(chǎn)業(yè)鏈整合與生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)模式從單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。頭部企業(yè)通過(guò)縱向整合，向上游延伸布局陶瓷原料、五金配件等核心材料，向下游拓展安裝、售后等服務(wù)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，箭牌家居通過(guò)“全衛(wèi)定制”戰(zhàn)略，整合馬桶、浴室柜、淋浴房等品類(lèi)，提供一站式解決方案;部分企業(yè)與房地產(chǎn)商、裝修公司合作，推動(dòng)衛(wèi)浴產(chǎn)品前置化嵌入精裝房市場(chǎng)。

(三)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)與品牌輸出

中國(guó)衛(wèi)浴潔具企業(yè)加速“走出去”，參與全球競(jìng)爭(zhēng)。頭部企業(yè)通過(guò)海外建廠、跨境電商等方式，拓展東南亞、中東等新興市場(chǎng)。例如，九牧集團(tuán)在越南、印度設(shè)立生產(chǎn)基地，規(guī)避貿(mào)易壁壘;部分企業(yè)通過(guò)收購(gòu)國(guó)際品牌，快速獲取技術(shù)與渠道資源。此外，中國(guó)設(shè)計(jì)力量崛起，部分品牌通過(guò)德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)、iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等國(guó)際平臺(tái)，提升品牌國(guó)際影響力。

四、重點(diǎn)企業(yè)分析

(一)箭牌家居：全品類(lèi)整合與智能化升級(jí)

箭牌家居作為行業(yè)龍頭，通過(guò)“全衛(wèi)定制”戰(zhàn)略覆蓋馬桶、浴室柜、淋浴房、五金等全品類(lèi)，形成產(chǎn)品協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)率先引入AI設(shè)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者需求與產(chǎn)品方案的快速匹配;智能制造工廠實(shí)現(xiàn)從注塑、組裝到檢測(cè)的全流程數(shù)字化管理，縮短交付周期。此外，箭牌家居與華為、小米等科技企業(yè)合作，推動(dòng)智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的互聯(lián)互通。

(二)恒潔衛(wèi)?。焊叨嘶c綠色供應(yīng)鏈

恒潔衛(wèi)浴以“高端衛(wèi)浴”為核心，通過(guò)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)與3D云設(shè)計(jì)平臺(tái)，提供個(gè)性化解決方案。企業(yè)建立綠色供應(yīng)鏈體系，從陶瓷釉料、水暖配件到包裝材料均采用環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)中國(guó)水效標(biāo)識(shí)認(rèn)證。此外，恒潔衛(wèi)浴推出“服務(wù)升級(jí)計(jì)劃”，提供免費(fèi)測(cè)量、設(shè)計(jì)、安裝等一站式服務(wù)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性。

(三)九牧集團(tuán)：全球化布局與技術(shù)創(chuàng)新

九牧集團(tuán)聚焦全球化戰(zhàn)略，通過(guò)海外建廠、并購(gòu)國(guó)際品牌等方式，拓展全球市場(chǎng)。企業(yè)與德國(guó)鳳凰設(shè)計(jì)工作室等國(guó)際機(jī)構(gòu)合作，推出高端智能衛(wèi)浴產(chǎn)品;自主研發(fā)的“數(shù)智衛(wèi)浴”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)馬桶、花灑、浴室柜等產(chǎn)品的智能聯(lián)動(dòng)。此外，九牧集團(tuán)推出“適老衛(wèi)浴”系列，滿(mǎn)足銀發(fā)經(jīng)濟(jì)需求。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

(一)智能化與場(chǎng)景化深度融合

未來(lái)五年，衛(wèi)浴潔具將加速向智能化方向演進(jìn)。AI技術(shù)將應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與售后服務(wù)。例如，AI算法可根據(jù)用戶(hù)習(xí)慣，自動(dòng)調(diào)節(jié)馬桶水溫、花灑水流強(qiáng)度;智能衛(wèi)浴產(chǎn)品將與智能家居系統(tǒng)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音控制、環(huán)境感知等功能。同時(shí)，場(chǎng)景化體驗(yàn)將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。品牌將通過(guò)VR/AR技術(shù)，讓消費(fèi)者在線上預(yù)覽衛(wèi)浴空間效果;線下門(mén)店將打造“浴室+臥室+客廳”一體化樣板間，增強(qiáng)沉浸式體驗(yàn)。

(二)綠色化與可持續(xù)性升級(jí)

環(huán)保與可持續(xù)性將成為衛(wèi)浴潔具的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)將加大節(jié)水技術(shù)、抗菌材料的研發(fā)與應(yīng)用;循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式將逐步成熟。例如，衛(wèi)浴產(chǎn)品租賃、以舊換新等服務(wù)將減少資源浪費(fèi);模塊化設(shè)計(jì)便于產(chǎn)品的拆卸與重組，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。此外，碳足跡認(rèn)證與ESG報(bào)告將成為企業(yè)品牌建設(shè)的重要抓手。

(三)個(gè)性化與定制化普及

消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴潔具的個(gè)性化需求將持續(xù)增長(zhǎng)。柔性生產(chǎn)線與3D打印技術(shù)的普及，將推動(dòng)“一人一品”定制化生產(chǎn);設(shè)計(jì)師渠道的崛起將滿(mǎn)足高端客戶(hù)的個(gè)性化需求。例如，部分品牌推出“藝術(shù)家聯(lián)名款”，將藝術(shù)元素融入衛(wèi)浴設(shè)計(jì);C2M(用戶(hù)直連制造)模式將縮短定制周期，降低生產(chǎn)成本。

六、投資策略分析

(一)聚焦智能化與綠色化技術(shù)

建議投資者重點(diǎn)關(guān)注具備智能衛(wèi)浴研發(fā)能力的企業(yè)，特別是在AI算法、物聯(lián)網(wǎng)集成等領(lǐng)域取得突破的企業(yè)。綠色化領(lǐng)域，節(jié)水技術(shù)、抗菌材料等環(huán)保技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程加速，相關(guān)企業(yè)將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。

(二)布局全產(chǎn)業(yè)鏈整合與場(chǎng)景化服務(wù)

全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力強(qiáng)的企業(yè)將通過(guò)成本控制與產(chǎn)品協(xié)同，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建議投資者關(guān)注具備“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+服務(wù)”一體化能力的企業(yè)，以及在場(chǎng)景化體驗(yàn)、設(shè)計(jì)師渠道等領(lǐng)域布局的企業(yè)。

(三)關(guān)注高端化品牌與國(guó)際化布局

具備高端化基因的企業(yè)將通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)，搶占高端消費(fèi)市場(chǎng)。建議投資者關(guān)注在智能衛(wèi)浴、適老衛(wèi)浴等領(lǐng)域表現(xiàn)突出的品牌。國(guó)際化方面，已建立海外渠道與品牌影響力的企業(yè)將通過(guò)全球化布局，拓展市場(chǎng)空間。

如需了解更多衛(wèi)浴潔具行業(yè)報(bào)告的具體情況分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估研究報(bào)告》。