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- 中國行業(yè)研究網(wǎng)(http://news.magicallu.cn) 報告編號:896572 【打印報告】【大 中 小】【繁體】
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鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟中重要的基礎原材料產(chǎn)業(yè),也是我國經(jīng)濟的重要支柱。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,取得了很大成就。但目前我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展還存在很多問題,如鐵礦石資源主要來源是國外,鋼鐵企業(yè)遍地開花,多數(shù)產(chǎn)品規(guī)模水平偏低,優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展滯后,主要鋼鐵產(chǎn)品集中度不斷走低,產(chǎn)能擴張沒有帶來規(guī)模效應的同步提升等。
針對種種現(xiàn)象,鋼鐵行業(yè)“十二五”規(guī)劃提到,規(guī)模擴張,向品種、質量、效益方面來轉換,同時注重技術進步、科學管理,以及人才,要從“粗放式”往“集約式”方向發(fā)展,通過信息化手段幫助企業(yè)在生產(chǎn)制造,管理等方面提升自身效率。
“大國”向“強國”的跨越
中國是鋼鐵生產(chǎn)的大國。從1996年鋼產(chǎn)量首次突破1億噸開始,一直穩(wěn)居世界鋼產(chǎn)量第一的位置。2010年產(chǎn)量更是達到了7億噸,全世界才13億噸。然而,成績的背后卻難掩中國鋼鐵企業(yè)普遍面臨的經(jīng)營困難。我國目前僅是鋼鐵生產(chǎn)大國,遠未成為鋼鐵強國。
鋼鐵企業(yè)普遍的經(jīng)營困難給信息化提出更高的要求,特別是現(xiàn)在大多數(shù)鋼鐵企業(yè)面臨轉型的壓力,整個行業(yè)正處于重組和整合的十字路口,信息化能否幫助企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新、改善管理效率,最終提升企業(yè)的競爭力,成為鋼鐵企業(yè)當下的重要課題。
唐鋼始建于1943年,地處全國三大鐵礦帶之一的冀東地區(qū),是我國堿性側吹轉爐煉鋼的發(fā)祥地,并于2005年跨入千萬噸級“大鋼”行列,新唐鋼成立之后更是成為了河北鋼鐵集團的骨干企業(yè)之一。然而在企業(yè)擴大規(guī)模的同時,如何實現(xiàn)集團內部這“三鋼”的互聯(lián)互通則成為新唐鋼首要面臨的挑戰(zhàn)之一。
“經(jīng)濟危機以后鋼鐵行業(yè)進入了微利時代,唐鋼面對嚴峻的市場形勢,面對全球經(jīng)濟增長的不確定性、原料成本攀升以及市場波動,秉承‘我們左右不了市場,但可以左右自身工作’的理念,充分運用信息化手段,通過加強精細化管理,利用‘全成本’控制的思想應對鋼鐵企業(yè)微利時代的來臨?!焙颖变撹F集團唐鋼計控管理部部長的袁志明介紹道,“面對綠色環(huán)保和清潔節(jié)能的新要求,唐鋼明確自身在兩化融合過程中的戰(zhàn)略定位和目標,通過建設信息化系統(tǒng)項目,充分發(fā)揮信息技術在傳統(tǒng)高能耗工業(yè)中的節(jié)能減排作用,利用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和對生產(chǎn)工藝管理的優(yōu)化,實現(xiàn)了在生產(chǎn)過程中融入信息技術,從而達到‘節(jié)能、降耗、減排’的目的?!?BR>
源于“三鋼互聯(lián)”
雄關漫步賞古風,龍頭岸邊聞濤聲。海風輕拂撩人醉,樂島戲水妙趣增。
嚴謹思辨細論證,夜晚亮劍爭輸贏。銀線千里連三地,友情都付電波中。
一首《三鋼聯(lián)網(wǎng)情》抒發(fā)出袁志明當時內心的感慨。2006年秋天,身為河北鋼鐵集團唐鋼計控管理部部長的袁志明,帶領一行人去宣鋼和承鋼考察。在山海關,大家對哪些東西適合做集成,哪些東西能夠做傳輸,以及帶寬夠不夠等相關問題進行了熱烈地討論。這首詩也就在這樣的環(huán)境中應運而生。
在此之前,唐鋼已建有信息化網(wǎng)絡,并通過核心、匯聚、接入三層網(wǎng)絡架構對整個園區(qū)進行了覆蓋,不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)、管理、OA等不同應用系統(tǒng)的統(tǒng)一整合,也提高了生產(chǎn)和管理的效率,成為國內眾多鋼鐵企業(yè)的信息化建設表率,但這些系統(tǒng)并不能滿足新唐鋼成立后的發(fā)展需求。好在集團一開始便意識到了問題的重要性,“2006年新唐鋼集團剛剛成立時,王義芳董事長就提出要實現(xiàn)唐鋼集團內部‘三鋼’之間方便快捷的協(xié)同辦公和無紙化辦公的要求,同時實現(xiàn)更加準確有效地傳遞集團企業(yè)文化的目的?!痹久鞅硎?。
未來任重而道遠
伴隨鋼鐵企業(yè)信息化應用的不斷深化,國內各大鋼鐵企業(yè)已充分認識到信息化對提升管理水平的價值,整體信息化建設及全過程質量跟蹤管理將成為鋼鐵行業(yè)信息化未來發(fā)展的熱點和趨勢。鋼鐵行業(yè)信息化有其自身的特殊性,要做好整體信息化項目,對于任何一家方案來說都是一種巨大的挑戰(zhàn)。除了專業(yè)技能及行業(yè)經(jīng)驗外,方案商還必須在創(chuàng)新意識和服務態(tài)度上多下功夫。
雖然鋼鐵行業(yè)信息化建設已經(jīng)邁出了第一步,取得了一些成績,為鋼鐵工業(yè)的健康發(fā)展作出了貢獻。但是,中國鋼鐵工業(yè)還存在一些不足之處。對廣大鋼鐵行業(yè)信息化領域工作者來說,下一步的工作任重而道遠。國際內外市場競爭日益加劇、信息技術快速發(fā)展,以及信息化社會的到來,鋼鐵工業(yè)更加迫切需要在信息化條件下實現(xiàn)企業(yè)管控高度集成、各業(yè)務部門高度協(xié)同的一體化運營體系、以信息技術為支撐的綠色鋼鐵工業(yè)、網(wǎng)絡化的產(chǎn)業(yè)鏈集成和數(shù)字化的產(chǎn)品生命周期的管控?!叭诤蟿?chuàng)新”將是鋼鐵工業(yè)信息化在“十二五”的重要發(fā)展方向。
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