【出版日期】 2012年9月

【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè)

【圖表數(shù)量】 200個(gè)

【中文印刷】 7000元

【中文電子】 7200元

【中文兩版】 7500元

【英文印刷】 22000元

【英文電子】 22000元

【英文兩版】 23000元

【全國(guó)熱線】 400-086-5388      7天×24小時(shí) 貼心服務(wù)

了解中研普華的實(shí)力

【訂閱熱線】 0755-25425716    25425726    25425736

網(wǎng)上訂購(gòu)

【訂閱熱線】 0755-25425756    25425776    25425706

下載征訂表

訂購(gòu)任一款報(bào)告，可獲贈(zèng)最新版《2012年版中國(guó)企業(yè)IPO上市指導(dǎo)及并購(gòu)整合策略全景研究報(bào)告》

【版權(quán)聲明】 本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

→內(nèi)容簡(jiǎn)介

健身俱樂(lè)部的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大，價(jià)格相對(duì)較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會(huì)員制健身房，這里有先進(jìn)的設(shè)備，周全的課程設(shè)置和強(qiáng)大的教練員班底，人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂(lè)部，硬件和軟件水平相對(duì)較低，但人氣非常足。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

→報(bào)告目錄

目 錄

CONTENTS

 
第一章 2011-2012年全球健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析
第一節(jié) 健身俱樂(lè)部的起源
第二節(jié) 2011-2012年全球健身俱樂(lè)部總體運(yùn)行概況
一、全球成功的健身俱樂(lè)部類型及亮點(diǎn)分析
二、俱樂(lè)部再投資與設(shè)計(jì)
三、健身俱樂(lè)部進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
四、全球健身俱樂(lè)部的會(huì)員激增及續(xù)會(huì)率分析
五、全球健身俱樂(lè)部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié) 2011-2012年全球主要國(guó)家健身俱樂(lè)部的運(yùn)行情況
一、美國(guó)
1、美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值分析
2、美國(guó)健身俱樂(lè)部的續(xù)會(huì)率分析
3、美國(guó)健身俱樂(lè)部資金投入情況
二、日本
三、澳大利亞
四、英國(guó)
第四節(jié) 2012-2016年全球健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)展望

第二章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部政策環(huán)境分析
一、國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策對(duì)健身產(chǎn)業(yè)的影響
二、健身教練必須持國(guó)家認(rèn)可證書(shū)才能上崗
三、報(bào)考健身教練有一定門(mén)檻
四、健身教練培訓(xùn)課程綜合化
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部運(yùn)行的社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)居民的消費(fèi)水平
二、中國(guó)居民的健身意識(shí)增強(qiáng)
三、人口環(huán)境分析
四、文化環(huán)境分析

第三章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、現(xiàn)階段的我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)
二、中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成
三、中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)正是處于高速發(fā)展時(shí)期
四、全國(guó)健身俱樂(lè)部企業(yè)規(guī)模分析（包括在建）及增長(zhǎng)速度
五、民營(yíng)資本在整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額
六、我國(guó)健身俱樂(lè)部管理狀況
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析
一、全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部
三、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心
四、綜合健康恢復(fù)中心
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)運(yùn)行透析
一、中國(guó)已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場(chǎng)
二、中國(guó)健身娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)需求市場(chǎng)龐大
三、中國(guó)健身市場(chǎng)規(guī)模
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討

第四章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部的類型分析
一、以經(jīng)營(yíng)性為主的健身娛樂(lè)性俱樂(lè)部
二、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂(lè)部
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂(lè)部
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)體系構(gòu)建的基本框架分析
一、對(duì)我國(guó)經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部市場(chǎng)定位的探析
二、健身俱樂(lè)部管理模式亮點(diǎn)分析
三、健身俱樂(lè)部的客服體系
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部的盈利渠道分析
一、健身俱樂(lè)部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費(fèi)對(duì)健身俱樂(lè)部的討論
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)解析
一、盲目降價(jià)
二、中國(guó)健身俱樂(lè)部續(xù)會(huì)率及會(huì)員流失情況
三、會(huì)籍顧問(wèn)與教練流動(dòng)性分析
四、定位問(wèn)題

第五章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部上游行業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、中國(guó)健身器材市場(chǎng)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)
二、中國(guó)健身器材市場(chǎng)銷售概況
三、健身器材成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)
第二節(jié) 2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
一、2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析
二、2011年三季度中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)值分析
四、2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)成本費(fèi)用分析
五、2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析
第三節(jié) 未來(lái)中國(guó)健身器材的發(fā)展趨勢(shì)分析

第六章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)消費(fèi)行為特點(diǎn)分析
一、消費(fèi)者注重提高生存質(zhì)量
二、消費(fèi)者舍得花錢(qián)買(mǎi)健康
三、消費(fèi)者對(duì)健身市場(chǎng)需求具有多樣性
四、消費(fèi)市場(chǎng)具有較大的可誘導(dǎo)性
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)營(yíng)銷理念
一、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂(lè)部通常采用生產(chǎn)觀念的營(yíng)銷方式
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部一般采用市場(chǎng)推廣的方式來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)
三、有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場(chǎng)營(yíng)銷方式
四、綜合健康恢復(fù)中心采用社會(huì)營(yíng)銷方式
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式存在的主要問(wèn)題
一、缺乏市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入
二、專業(yè)化程度低
三、市場(chǎng)短期和投機(jī)行為普遍
四、管理水平較低

第七章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析研究
第一節(jié) 注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象
第二節(jié) 門(mén)票價(jià)格制定分析
一、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)定價(jià)
二、根據(jù)顧客人群收入特點(diǎn)來(lái)定價(jià)
三、定價(jià)要有彈性和前瞻性，以防價(jià)格戰(zhàn)
第三節(jié) 消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析
一、便利性原則
二、綠色環(huán)境原則
三、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則
第四節(jié) 宣傳方式分析
一、注重主流媒體宣傳
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣
第五節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷的分析
一、建立、保持并加強(qiáng)與俱樂(lè)部會(huì)員的良好關(guān)系,在日常的服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷
二、共同開(kāi)發(fā)健身市場(chǎng)，與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開(kāi)關(guān)系營(yíng)銷
三、與政府協(xié)調(diào)一致,建立政府關(guān)系營(yíng)銷

第八章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)新格局分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部波特五力模型分析
一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
二、消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)之道
二、外資背景健身俱樂(lè)部強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐北京
三、地區(qū)型健身俱樂(lè)部與全國(guó)連鎖健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第九章 2011-2012年國(guó)外頂尖健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力透析
第一節(jié) 美國(guó)寶力豪(POWERHOUSEGYM)國(guó)際健身連鎖俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第二節(jié) 韋德伍斯國(guó)際健身連鎖俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第三節(jié) WorldGym世界健身連鎖俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第四節(jié) 一兆韋德國(guó)際健身中心
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況

第十章 2011-2012年中國(guó)優(yōu)勢(shì)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 寶迪沃
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 北京青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 英派斯
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 力圣美
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第六節(jié) 金鑰匙健身俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第十一章 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
一、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
二、健身娛樂(lè)市場(chǎng)多元化發(fā)展方向
三、體育健身產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還屬于處在成長(zhǎng)初期的新興產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營(yíng)的方式推向大眾化
二、降低服務(wù)成本，采用社會(huì)營(yíng)銷提高社會(huì)效益
三、通過(guò)推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新
四、積極爭(zhēng)取政府的支持，擴(kuò)大影響力
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析
一、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析
二、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第十二章 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部投資前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部的投資環(huán)境分析
一、人民群眾對(duì)于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹
二、多樣性、專業(yè)性、全面的服務(wù)市場(chǎng)會(huì)逐步擴(kuò)大，服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加
三、健身娛樂(lè)市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi)，有望得到政府的進(jìn)一步支持
四、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部的投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)健身俱樂(lè)部投資價(jià)值研究
二、區(qū)域投資潛力分析
三、與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理控制的建議（HJSD）
一、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
二、重視人員的選拔和培訓(xùn)
三、加強(qiáng)與顧客的溝通
四、及時(shí)處理顧客的投訴

圖表目錄：
圖表：美國(guó)健身市場(chǎng)消費(fèi)水平
圖表：澳大利亞健身市場(chǎng)環(huán)境情況
圖表：澳大利亞健身市場(chǎng)情況
圖表：澳大利亞女性瑜伽圖片
圖表：澳大利亞健身俱樂(lè)部種類
圖表：澳洲地區(qū)TOP5 連鎖健身俱樂(lè)部及店數(shù)
圖表：2006-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2006-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2006-2011年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表：2006-2011年財(cái)政收入
圖表：2006-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表：2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表：2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖
圖表：2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)出口交貨值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)銷售成本增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖
圖表：2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部投資盈利預(yù)測(cè)分析

略……

（訂閱報(bào)告，請(qǐng)來(lái)電咨詢400-086-5388）