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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年股份制商業(yè)銀行市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華股份制商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了股份制商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模發(fā)展現(xiàn)狀與前景，同時(shí)對股份制商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的股份制商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
我國商業(yè)銀行主要包括國有大型股份制商業(yè)銀行（國有商業(yè)銀行）、全國性股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行等四大類。十八大報(bào)告對深化金融體制改革作出重要部署，這個(gè)部署可能是歷史以來最全面的一次，包括健全促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代金融體系，加快發(fā)展多層次資本市場，穩(wěn)步推進(jìn)利率和匯率市場化改革，逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換。加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，完善盡管監(jiān)管，推動(dòng)金融創(chuàng)新，提高銀行、證券、保險(xiǎn)等行業(yè)競爭力，維護(hù)金融穩(wěn)定，加快走出去步伐，增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司，提高抵御國際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力。中國經(jīng)濟(jì)金融未來10年的發(fā)展方向，這就是更加開放的全球化、更高層次的市場化，中國的銀行業(yè)面臨巨大的機(jī)遇，也面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2012年,上市銀行總資產(chǎn)規(guī)模增速18%,環(huán)比11年提高2%。其中貸款增長增長14%,占比由11年的50%下降到48%;債券投資增長14%,約維持19%的比重;而全年同業(yè)資產(chǎn)預(yù)計(jì)快速增長62%,占比由11年的11%大幅提升至15%。在利率市場化大趨勢下,降低信貸類資產(chǎn),提高非信貸類資產(chǎn)比重,不僅可以降低資本消耗,而且可以規(guī)避貸款額度、貸存比考核、資本及撥備要求等監(jiān)管。因而資產(chǎn)同業(yè)化已成為各家銀行不約而同的選擇,我們預(yù)計(jì)層出不窮的金融創(chuàng)新將使同業(yè)業(yè)務(wù)大發(fā)展在未來得以延續(xù)。降息效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵,息差加速下滑對凈利潤貢獻(xiàn)度繼續(xù)下降。據(jù)模型測算,4季度上市銀行累計(jì)為2.28%,環(huán)比3季度下降20bp,相比11年下降13bp。4季度息差快速下滑主要原因是降息導(dǎo)致貸款重定價(jià)比重加大,三季度大行息差企穩(wěn)局面可能不復(fù)存在。工、建、中行的貸款重定價(jià)主要集中在12Q4和13Q1,而中小行的重定價(jià)也將在四季度陸續(xù)進(jìn)行,因此我們預(yù)計(jì)四季度生息資產(chǎn)收益率將較3季度快速下行。不良將緩慢釋放,經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)難改不良雙升局面。鋼貿(mào)、造船、光伏等特定領(lǐng)域貸款和小微貸款風(fēng)險(xiǎn)依然較高,我們預(yù)計(jì)2012年上市銀行不良率將達(dá)到0.98%,環(huán)比3季度上升4bp,不良余額增加約500億。撥備覆蓋率仍將維持在268%左右,與11年持平。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較為強(qiáng)勁和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化保證資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)擴(kuò)張,上調(diào)12、13年上市銀行盈利預(yù)測。12/13年凈利潤分別由原來的額12%、1.5%上調(diào)為16%和5%。2012年，中國銀行監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見》?！兑庖姟访鞔_提出，民間資本進(jìn)入銀行業(yè)與其他資本遵守同等條件，民間資本投資銀行業(yè)的范圍、對象沒有限制?！兑庖姟穼膭?lì)和引導(dǎo)民間資本參與中小金融機(jī)構(gòu)重組有重大突破，《意見》指出，民營企業(yè)參與城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)處置的，持股比例可適當(dāng)放寬至20%以上；通過并購重組方式參與農(nóng)村信用社和農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)處置的，允許單個(gè)企業(yè)及其關(guān)聯(lián)方階段性持股比例超過20%。民營企業(yè)將不只是參股，還有機(jī)會(huì)控股。該政策的發(fā)布實(shí)施，將給銀行業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。未來中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化，政府宏觀調(diào)控能力繼續(xù)提升，中國宏觀經(jīng)濟(jì)仍將保持6-8%高速增長，中國銀行業(yè)將繼續(xù)得益于宏觀經(jīng)濟(jì)的高速增長。由于外部環(huán)境的改變，中國銀行業(yè)將實(shí)施更加多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略。而此時(shí)，股份制商業(yè)銀行又當(dāng)作何抉擇呢？
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中國證監(jiān)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對我國股份制商業(yè)銀行行業(yè)的市場格局、競爭態(tài)勢等進(jìn)行了分析，并著重分析了國內(nèi)外重點(diǎn)股份制商業(yè)銀行企業(yè)運(yùn)營情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)。報(bào)告數(shù)據(jù)豐富及時(shí)、圖文并茂，還對國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行了介紹和趨向研判，是貸款企業(yè)、科研單位、經(jīng)銷企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解當(dāng)前中國股份制商業(yè)銀行市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略方向不可多得的決策參考資料，同時(shí)對相關(guān)部門也具有極大的參考價(jià)值。
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀
第一章 2011-2012年中國銀行業(yè)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2012年中國銀行業(yè)運(yùn)行分析
一、2012年銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
二、2012年銀行業(yè)存貸款規(guī)模
三、2012年銀行業(yè)資本充足率水平
四、2012銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量
五、2012年銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力
六、2012年銀行業(yè)構(gòu)盈利水平
七、2012年銀行業(yè)流動(dòng)性水平
第二節(jié) 2012年中國商業(yè)銀行運(yùn)行分析
一、2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)定增長
二、2012年商業(yè)銀行盈利水平持續(xù)向好
三、2012年商業(yè)銀行資本充足率穩(wěn)步上升
四、2012年商業(yè)銀行流動(dòng)性趨緊狀況有所緩解
五、2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量總體保持穩(wěn)定
第三節(jié) 2011年中國銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債
一、2011年中國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
二、2011年中國銀行業(yè)負(fù)債規(guī)模
三、2011年中國銀行業(yè)所有者權(quán)益
第二章 2011-2012年中國股份制商業(yè)銀行運(yùn)行分析
第一節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債
一、中國股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模
二、中國股份制商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模
三、中國股份制商業(yè)銀行所有者權(quán)益
第二節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量
一、股份商業(yè)銀行不良貸款余額
二、股份商業(yè)銀行不良貸款率
第三節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行稅后利潤
第四節(jié) 中國股份制銀行從業(yè)人員和法人機(jī)構(gòu)
一、股份商業(yè)銀行從業(yè)人員數(shù)
二、股份商業(yè)銀行法人機(jī)構(gòu)數(shù)
第五節(jié) 上市股份制商業(yè)銀行經(jīng)營狀況
一、受益息差提升 盈利繼續(xù)保持較快增長
二、逾期增加 關(guān)注類貸款快速上升
三、新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán) 資本管理壓力較大
四、凈利持續(xù)高增長
五、三家銀行不良貸款"雙升"
第三章 中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
一、當(dāng)前我國股份制商業(yè)銀行發(fā)展的主要特點(diǎn)
二、我國股份制商業(yè)銀行面臨的問題和障礙
三、股份制商業(yè)銀行競爭實(shí)力大增
四、近50%股份制銀行有民間資本介入
五、股份制商業(yè)銀行發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
六、股份制商業(yè)銀行綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)
七、股份制商業(yè)銀行體制機(jī)制不斷創(chuàng)新
八、股份制商業(yè)銀行管理水平有效提升
九、股份制商業(yè)銀行國際影響日益擴(kuò)大
第二節(jié) 利率市場化將成為股份制商業(yè)銀行改變發(fā)展模式的關(guān)鍵因素
一、以利潤最大化為目標(biāo)，構(gòu)建真正的商業(yè)銀行
二、加強(qiáng)商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)體系的研究和實(shí)踐
三、不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
四、強(qiáng)化客戶基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)
五、推進(jìn)金融創(chuàng)新
第三節(jié) 國內(nèi)主要股份制銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型比較分析
一、招商銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
二、浦發(fā)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
三、興業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
四、中信銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
五、民生銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
六、主要股份制銀行戰(zhàn)略實(shí)施效果分析
第四章 "十二五"時(shí)期中國股份制商業(yè)銀行面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第一節(jié) "十二五"時(shí)期中國股份制商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇
一、內(nèi)需進(jìn)一步增強(qiáng)
二、產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級
三、市場進(jìn)一步深化
四、鎮(zhèn)化進(jìn)一步推進(jìn)
五、節(jié)能減排進(jìn)一步強(qiáng)化
第二節(jié) "十二五"時(shí)期中國股份制商業(yè)銀行面臨的新挑戰(zhàn)
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)帶來的新挑戰(zhàn)
二、宏觀政策與監(jiān)管政策變化帶來的新挑戰(zhàn)
三、融資脫媒和利率市場化進(jìn)程加快帶來的新挑戰(zhàn)
四、同業(yè)競爭格局變化帶來的新挑戰(zhàn)
第三節(jié) "十二五"期間銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、國內(nèi)金融市場競爭加劇
二、銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理面臨挑戰(zhàn)
三、利率逐步市場化帶來的挑戰(zhàn)
四、金融脫媒現(xiàn)象給銀行帶來的挑戰(zhàn)
第四節(jié) "十二五"時(shí)期中國銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外挑戰(zhàn)
二、十二五"時(shí)期中國銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第五節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下商業(yè)銀行所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的機(jī)遇
二、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
第五章 大型商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行比較
第一節(jié) 大型銀行與股份制銀行存貸利差比較
一、存貸利差的定義、日均數(shù)據(jù)與樣本選擇
二、兩類銀行存貸利差的差異及原因
三、"以量補(bǔ)價(jià)"與中小企業(yè)貸款
四、結(jié)論與局限性
第二節(jié) 大型商業(yè)銀行和中小型股份制商業(yè)銀行的競爭力比較
一、商業(yè)銀行競爭力評價(jià)體系的構(gòu)建
二、競爭力指標(biāo)的實(shí)證比較
(一)盈利性比較
(二)流動(dòng)性比較
(三)安全性比較
(四)資本充足度比較
三、實(shí)證結(jié)果綜合評價(jià)
第三節(jié) 大型銀行與股份制銀行制度差異與競爭力分析
一、由制度差異所帶來的市場競爭力的差異
二、公司治理制度差異分析
三、激勵(lì)與約束機(jī)制差異
第四節(jié) 大型銀行與股份制銀行其他比較
一、組織機(jī)構(gòu)比較
二、業(yè)務(wù)流程比較
三、市場反應(yīng)機(jī)制比較
四、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制的比較
五、績效差異比較
第六章 股份制商業(yè)銀行資本金管理機(jī)制改革相關(guān)問題分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行資本金管理的現(xiàn)狀
一、西方商業(yè)銀行資本金管理的現(xiàn)狀
二、中國商業(yè)銀行資本金管理的現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行資本金管理面臨的問題
一、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)提高對資本金的要求
二、資本金補(bǔ)充機(jī)制不完善
三、資本監(jiān)管約束機(jī)制的不完善
四、同國際接軌問題
第三節(jié) 制約股份制商業(yè)銀行資本金管理的原因
一、資本金來源單一及數(shù)量不足
二、缺乏資本金使用管理機(jī)制
三、資本金的補(bǔ)充機(jī)制缺位
四、貸款規(guī)模與資本狀況不相匹配
第四節(jié) 強(qiáng)化中國股份制商業(yè)銀行資本金管理的總體框架
一、提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量
二、增加資本內(nèi)部積累
三、完善資本金管理考核機(jī)制
四、健全監(jiān)管體制
五、建立順暢的外源資本金補(bǔ)充渠道
第二部分 競爭格局
第七章 2012年12家股份制銀行利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表
第一節(jié) 招商銀行
一、2012年招商銀行利潤表
二、2012年招商銀行資產(chǎn)負(fù)債表
三、2012年招商銀行存貸款余額
第二節(jié) 中國光大銀行
一、2012年中國光大銀行利潤表
二、2012年中國光大銀行資產(chǎn)負(fù)債表
第三節(jié) 中信銀行
一、2012年中信銀行利潤表
二、2012年中信銀行資產(chǎn)負(fù)債表
三、2012年中信銀行存貸款余額
第四節(jié) 上海浦東發(fā)展銀行
一、2012年上海浦東發(fā)展銀行利潤表
二、2012年上海浦東發(fā)展銀行資產(chǎn)負(fù)債表
第五節(jié) 深圳發(fā)展銀行
一、2012年深圳發(fā)展銀行利潤表
二、2012年深圳發(fā)展銀行資產(chǎn)負(fù)債表
三、2012年深圳發(fā)展銀行存貸款余額
第六節(jié) 中國民生銀行
一、2012年中國民生銀行利潤表
二、2012年中國民生銀行資產(chǎn)負(fù)債表
第七節(jié) 華夏銀行
一、2012年華夏銀行利潤表
二、2012年華夏銀行資產(chǎn)負(fù)債表
第八節(jié) 興業(yè)銀行
一、2012年興業(yè)銀行利潤表
二、2012年興業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表
第九節(jié) 廣發(fā)銀行
一、2012年廣發(fā)銀行利潤表
二、2012年廣發(fā)銀行資產(chǎn)負(fù)債表
三、2012年廣發(fā)銀行存貸款余額
第十節(jié) 恒豐銀行
一、2012年恒豐銀行利潤表
二、2012年恒豐銀行資產(chǎn)負(fù)債表
三、2012年恒豐銀行存貸款余額
第十一節(jié) 浙商銀行
一、2012年浙商銀行利潤表
二、2012年浙商銀行資產(chǎn)負(fù)債表
三、2012年浙商銀行存貸款余額
第十二節(jié) 渤海銀行
一、2012年渤海銀行利潤表
二、2012年渤海銀行資產(chǎn)負(fù)債表
三、2012年渤海銀行存貸款余額
第八章 2011-2012年上市股份制商業(yè)銀行經(jīng)營分析
第一節(jié) 中信銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第二節(jié) 招商銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年?duì)I狀況
第三節(jié) 深圳發(fā)展銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第四節(jié) 浦發(fā)銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第五節(jié) 興業(yè)銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第六節(jié) 華夏銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第七節(jié) 光大銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第八節(jié) 民生銀行
一、銀行簡介
二、2011年經(jīng)營狀況
三、2012年經(jīng)營狀況
第九章 中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展策略
第一節(jié) 在開放中實(shí)現(xiàn)股份制銀行的新突破
一、實(shí)現(xiàn)資本管理觀念的突破
二、實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新能力的突破
三、 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的突破
四、實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展道路的突破
第二節(jié) 推進(jìn)股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
一、以轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)對挑戰(zhàn)，以強(qiáng)化服務(wù)抓住機(jī)遇
二、推進(jìn)股份商業(yè)銀行改善金融服務(wù)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
三、推進(jìn)股份制商業(yè)銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
四、推動(dòng)股份制商業(yè)銀行踐行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)中小股份制銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略
一、堅(jiān)持資本約束下的理性經(jīng)營
二、堅(jiān)持專業(yè)化和特色化發(fā)展道路
三、堅(jiān)持科學(xué)的資源配置策略
四、堅(jiān)持持續(xù)的金融創(chuàng)新戰(zhàn)略
第四節(jié) 股份制銀行的營運(yùn)策略
一、加強(qiáng)市場營銷
二、優(yōu)化整合組織架構(gòu)
三、加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化配置
四、重視結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
五、加強(qiáng)金融創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā)推廣
六、重視公共關(guān)系的建設(shè)
七、重視企業(yè)文化建設(shè)
第五節(jié) 股份制銀行優(yōu)質(zhì)發(fā)展策略
一、正確的市場定位是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的前提
二、金融創(chuàng)新是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)
三、國際化是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的途徑
第十章 國有股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化分析
第一節(jié) 目前國有股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)存在的問題
一、商業(yè)銀行的操作權(quán)邊界模糊，崗位替代和流動(dòng)成本較高
二、操作風(fēng)險(xiǎn)流程化、信息化控制建設(shè)步伐遲緩
三、銀行經(jīng)營管理中激勵(lì)不足及激勵(lì)失當(dāng)極易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)
四、操作風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究操作標(biāo)準(zhǔn)不一，對規(guī)章制度執(zhí)行產(chǎn)生消極影響
五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范文化尚未形成，基層員工視操作風(fēng)險(xiǎn)為常態(tài)
第二節(jié) 國有股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化建議
一、明確界定商業(yè)銀行的操作權(quán)邊界，建立完善系統(tǒng)縝密、操作性強(qiáng)的制度規(guī)范
二、堅(jiān)持流程銀行建設(shè)，開發(fā)建設(shè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫
三、強(qiáng)化正面激勵(lì)，激發(fā)員工發(fā)展業(yè)務(wù)和防范風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)內(nèi)在潛能
四、規(guī)范操作風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制，加大對各級責(zé)任人員的查處力度
五、以人為本，營造以"誠信審慎"為核心的風(fēng)險(xiǎn)控制文化
第三部分 行業(yè)預(yù)測
第十一章 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資效益分析
一、2010-2012年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況分析
二、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資效益分析
三、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)的投資方向
五、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響股份制商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013-2017年影響股份制商業(yè)銀行行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2013-2017年影響股份制商業(yè)銀行行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2013-2017年影響股份制商業(yè)銀行行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2013-2017年我國股份制商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2013-2017年我國股份制商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2017年股份制商業(yè)銀行同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第四部分 投資戰(zhàn)略
第十二章 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 股份制商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對股份制商業(yè)銀行品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、股份制商業(yè)銀行實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、股份制商業(yè)銀行企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、股份制商業(yè)銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、股份制商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年股份制商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表：2013年2月股份制商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：2007-2012年中國GDP增長情況
圖表：2007-2012年中國貨幣供應(yīng)情況
圖表：2006-2012.中國銀行業(yè)人民幣存貸款總額
圖表：2012年中國銀行業(yè)不同類型金融機(jī)構(gòu)數(shù)量分布
圖表：2006-2012.中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益總額
圖表：2007-2012年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存貸款余額及存貸比
圖表：2007-2012年中國商業(yè)銀行不良貸款余額及不良貸款率
圖表：2007-2012年資本充足率達(dá)到8%的銀行數(shù)量和資產(chǎn)占比
圖表：2007-2012年中國商業(yè)銀行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及撥備覆蓋率
圖表：2011-2012Q2中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性比例圖
圖表：2008-2012年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表：2008-2012年中國部分城商行更名情況
圖表：2013年2月中國城商行上市條件
圖表：2007-2012年中國城商行資產(chǎn)負(fù)債情況
圖表：2007-2012年中國城商行資產(chǎn)負(fù)債占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比例
圖表：2008-2012年中國城商行存貸款情況
圖表：2008-2012年中國城商行村貸款占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比例
圖表：2002-2012年中國城商行不良貸款率統(tǒng)計(jì)
圖表：2004-2012年中國城商行資本充足率統(tǒng)計(jì)
圖表：2002-2012年中國城商行資產(chǎn)利潤率統(tǒng)計(jì)
圖表：2008-2012Q1年北京銀行營業(yè)收入與凈利潤
圖表：2009-2012年北京銀行（分類型）營業(yè)收入及同比
圖表：2009-2012年北京銀行（分地區(qū)）營業(yè)收入及同比
圖表：2009-2012年北京銀行資產(chǎn)負(fù)債及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年北京銀行存貸款及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年北京銀行（分貸款方式）貸款金額及占比
圖表：2009-2012年北京銀行（分地區(qū)）貸款金額及占比
圖表：2009-2012年天津銀行營業(yè)收入與凈利潤
圖表：2009-2012年天津銀行（分類型）收入及占比
圖表：2009-2012年天津銀行資產(chǎn)負(fù)債及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年天津銀行存貸款及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年天津銀行（分類別）貸款金額及同比
圖表：2009-2012年天津銀行（分類別）貸款及墊付金額及占比
圖表：2008-2012年河北營業(yè)收入與凈利潤
圖表：2009-2012年河北銀行（分種類）營業(yè)收入及同比
圖表：2009-2012年河北銀行資產(chǎn)負(fù)債及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年河北銀行存貸款及其相關(guān)指標(biāo)
圖表：2009-2012年河北銀行（分類型）貸款金額及同比
圖表：2009-2012年河北銀行（分擔(dān)保方式）貸款金額及同比
圖表：2009-2012年青島銀行經(jīng)營規(guī)模情況
圖表：2009-2012年青島銀行資產(chǎn)質(zhì)量情況
圖表：2012年青島銀行貸款投放前五位行業(yè)
圖表：2009-2012年威海市商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)模情況
圖表：2009-2012年威海市商業(yè)銀行收入構(gòu)成
圖表：2009-2012年威海市商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量情況
圖表：2012年威海市商業(yè)銀行貸款投放前五位的行業(yè)及比例
圖表：2009-2012年日照銀行經(jīng)營規(guī)模情況
圖表：2009-2012年日照銀行收入構(gòu)成
圖表：2009-2012年日照銀行資產(chǎn)質(zhì)量情況
圖表：2009-2012年日照銀行貸款構(gòu)成
圖表：2009-2012年齊商銀行經(jīng)營規(guī)模情況
圖表：2009-2012年齊商銀行收入構(gòu)成
圖表：2012年齊商銀行貸款投放前五位行業(yè)及比例
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