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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資決策建議研究報(bào)告》由中研普華民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
民營(yíng)醫(yī)療研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過(guò)程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過(guò)程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況，一切敘述、說(shuō)明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見(jiàn)建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為民營(yíng)醫(yī)療企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第一章 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性
四、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景
二、2011年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展回顧
三、2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、金融危機(jī)下中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的喜與憂
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題
一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問(wèn)題
三、阻礙國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素
四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ)
三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策
四、推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議
第二章 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概述
一、2007年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)化發(fā)展拉開(kāi)序幕
二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
三、2011年民營(yíng)資本發(fā)力高端醫(yī)療市場(chǎng)
四、2012年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析
一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析
二、2012年民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好
三、民營(yíng)醫(yī)院全面發(fā)展時(shí)代來(lái)臨
四、民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析
一、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
四、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的硬傷
二、阻礙中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的因素
三、推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策
四、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議
第三章 各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析
第一節(jié) 廣東省
一、廣東民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)突顯強(qiáng)勁活力
二、2011年深圳市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策
四、2015年廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望
第二節(jié) 云南省
一、云南民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)?；l(fā)展
二、云南省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革成效分析
三、云南辦民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì)
四、昆明市大力扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
第三節(jié) 河南省
一、河南民營(yíng)醫(yī)院生存現(xiàn)狀
二、河南積極鼓勵(lì)公立醫(yī)院向民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變
三、鄭州民營(yíng)醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價(jià)新政”
四、洛陽(yáng)市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
第四節(jié) 四川省
一、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況
二、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難和問(wèn)題
三、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策和建議
四、四川省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見(jiàn)
第五節(jié) 上海市
一、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)保
二、上海民營(yíng)醫(yī)院突顯家族化特征
三、上海市民營(yíng)醫(yī)院面臨的主要困難與問(wèn)題
四、上海市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的思考與建議
第六節(jié) 其他地區(qū)
一、江蘇民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)形成投資主體多元化格局
二、民營(yíng)資本為遼寧醫(yī)療市場(chǎng)注入活力
三、天津鼓勵(lì)興辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
四、黑龍江擬推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
第四章 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)
二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制的類型
三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況
一、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念
二、民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位
三、2011年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理大事盤(pán)點(diǎn)
四、2011年外資正式涉足全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討
一、民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式
二、民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn)
三、民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
第四節(jié) 探索民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略
一、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析
二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議
三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討
四、加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策
第五章 醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革概況
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀
一、新醫(yī)改方案的幾大亮點(diǎn)
二、新醫(yī)改方案的缺憾
三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展
一、醫(yī)改為民資進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)
二、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的生存環(huán)境
三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的路徑選擇
四、地方政府出現(xiàn)盲目回購(gòu)民營(yíng)醫(yī)院熱潮
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
一、為醫(yī)院“減員增效”打開(kāi)通途
二、實(shí)行公立醫(yī)院管辦分離的體制
三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量
四、完善“結(jié)余上繳，合理返回”的資金管理辦法
五、完善“病人選醫(yī)生”制度
六、政策上提倡公立與民營(yíng)醫(yī)院享受同等待遇
七、真正達(dá)到藥品交易的公平、透明和規(guī)范
八、盡快修正改革實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限
第六章 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷的基本流程
一、分析醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)會(huì)
二、研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
三、設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
四、制定營(yíng)銷計(jì)劃
五、組織執(zhí)行與控制
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷研究
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷
二、質(zhì)量營(yíng)銷
三、整合營(yíng)銷
四、人力資源營(yíng)銷
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷策略探討
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
三、科學(xué)的人才管理機(jī)制
第七章 重點(diǎn)企業(yè)介紹
第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、2011-2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2011-2012年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、2011-2012年企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)與策略
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略
第二節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
一、公司簡(jiǎn)介
二、愛(ài)爾眼科醫(yī)院的全國(guó)布局
三、愛(ài)爾眼科醫(yī)療水平取得新突破
第三節(jié) 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)
一、公司簡(jiǎn)介
二、2007年孝感仁愛(ài)醫(yī)院建成開(kāi)業(yè)
三、廣州仁愛(ài)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析
第四節(jié) 其他企業(yè)
一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
二、深圳博愛(ài)醫(yī)院
三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
四、愛(ài)思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)
第八章 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投資與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 投資環(huán)境分析
一、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)
二、醫(yī)療市場(chǎng)擁有廣闊投資空間
三、政府鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險(xiǎn)
二、投資民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)
三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān)
第三節(jié) 投資動(dòng)態(tài)分析
一、金融風(fēng)暴下中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資趨熱
二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資青睞我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)
三、醫(yī)保帶動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資熱潮
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景分析
一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)蘊(yùn)藏千億商機(jī)
二、新醫(yī)改帶給民營(yíng)醫(yī)院的機(jī)遇
三、金融危機(jī)下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展前景
四、2012-2012年我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)迎來(lái)大發(fā)展
附錄
附錄一：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
附錄二：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
附錄三：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
圖表目錄
圖表：醫(yī)院分類與名稱
圖表：2000-2011年各地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表：2000-2011年各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表：2000-2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)(非營(yíng)利性)
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)(營(yíng)利性)
圖表：2000-2011年醫(yī)院、婦幼保健院、?？萍膊》乐卧旱燃?jí)情況
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院等級(jí)情況
圖表：2000-2011年按床位數(shù)分組的醫(yī)院、婦幼保健和專科疾病防治機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表：2000-2011年按床位數(shù)分組衛(wèi)生院數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)按床位數(shù)分組社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)
圖表：2000-2011年各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表：2000-2011年衛(wèi)生人員數(shù)(按市縣經(jīng)濟(jì)類型主辦單位分)
圖表：2000-2011年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)(市)
圖表：2000-2011年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)(縣)
圖表：2000-2011年各地區(qū)每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表：2000-2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院人員數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)人員數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)婦幼保健院(所、站)人員數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)疾病預(yù)防控制中心人員數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)人員數(shù)
圖表：2000-2011年村衛(wèi)生室人員數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)村衛(wèi)生室人員數(shù)
圖表：2000-2011年各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院分科床位數(shù)
圖表：2000-2011年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)
圖表：2000-2011年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)房屋建筑面積(平方米)
圖表：2000-2011年政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋建筑面積(平方米)
圖表：2000-2011年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)與負(fù)債
圖表：2000-2011年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)與負(fù)債(按經(jīng)濟(jì)類型主辦單位地區(qū)分)
圖表：2000-2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)與負(fù)債
圖表：2000-2011年各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入與支出
圖表：2000-2011年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入與支出(按經(jīng)濟(jì)類型主辦單位地區(qū)分)
圖表：2000-2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入與支出
圖表：2000-2011年政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入與支出
圖表：2000-2011年五級(jí)綜合醫(yī)院收入與支出
圖表：2000-2011年各地區(qū)綜合醫(yī)院門(mén)診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
圖表：2000-2011年種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)
圖表：2000-2011年五級(jí)醫(yī)院種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)
圖表：2000-2011年各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況
圖表：2000-2011年非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況
圖表：2000-2011年?duì)I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況
圖表：2000-2011年政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況
圖表：2000-2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)分科門(mén)急診人次及構(gòu)成
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
圖表：2000-2011年各地區(qū)政府辦醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院分科門(mén)診人次數(shù)
圖表：2000-2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2000-2011年非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2000-2011年?duì)I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2000-2011年政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2000-2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)分科出院人數(shù)及構(gòu)成
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表：2000-2011年各地區(qū)政府辦醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院分科出院人數(shù)
圖表：2000-2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
圖表：2000-2011年非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
圖表：2000-2011年?duì)I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
圖表：2000-2011年政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院床位利用情況
圖表：2000-2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2000-2011年非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2000-2011年?duì)I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2000-2011年政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2000-2011年各地區(qū)政府辦醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2000-2011年各地區(qū)醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷
圖表：2000-2011年醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況
圖表：2000-2011年城市醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況
圖表：2000-2011年縣醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況
圖表：2000-2011年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成(%)(合計(jì))
圖表：2000-2011年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成(%)(男)
圖表：2000-2011年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成(%)(女)
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)居民兩周就診及未就診率
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率(‰)
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)居民住院率(‰)
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)居民疾病別住院率(‰)
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成(%)
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)住戶距最近醫(yī)療單位距離和時(shí)間構(gòu)成(%)
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成(%)
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率(‰)
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)居民兩周患疾病嚴(yán)重程度
圖表：2000-2011年調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(‰)
圖表：2000-2011年甲乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡數(shù)排序
圖表：2000-2011年甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病率、死亡率及病死率排序
圖表：2000-2011年各地區(qū)甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病率、死亡率及病死率
圖表：2000-2011年城市居民主要疾病死亡率及構(gòu)成
圖表：2000-2011年大城市居民主要疾病死亡率及構(gòu)成
圖表：2000-2011年中小城市居民主要疾病死亡率及構(gòu)成
圖表：2000-2011年城市居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(合計(jì))
圖表：2000-2011年城市居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(男)
圖表：2000-2011年城市居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(女)
圖表：2000-2011年大城市居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(合計(jì))
圖表：2000-2011年大城市居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(男)
圖表：2000-2011年大城市居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(女)
圖表：2000-2011年中小城市居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(合計(jì))
圖表：2000-2011年中小城市居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(男)
圖表：2000-2011年中小城市居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(女)
圖表：2000-2011年農(nóng)村居民主要疾病死亡率及構(gòu)成
圖表：2000-2011年農(nóng)村居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(合計(jì))
圖表：2000-2011年農(nóng)村居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(男)
圖表：2000-2011年農(nóng)村居民年齡別疾病別死亡率(萬(wàn))(女)
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司長(zhǎng)期投資表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司股東權(quán)益表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司利潤(rùn)總額表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司凈利潤(rùn)表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司每股指標(biāo)表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司獲利能力表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司償債能力表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司發(fā)展能力表
圖表：2011-2012年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
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