第一部分 傳媒行業(yè)特性研究

第一章 中國傳媒行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第一節(jié) 傳媒行業(yè)定義及屬性分析

一、行業(yè)定義

二、國民經濟依賴性

三、經濟類型屬性

四、行業(yè)周期屬性

第二節(jié) 2010-2012年中國經濟環(huán)境分析

一、宏觀經濟

二、工業(yè)形勢

三、固定資產投資

第三節(jié) 2010-2012年中國傳媒行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、行業(yè)政策影響分析

二、相關行業(yè)標準分析

第四節(jié) 2010-2012年中國傳媒行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

一、居民消費水平分析

二、工業(yè)發(fā)展形勢分析 

 

第二部分 傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

第一章 2012年世界傳媒行業(yè)運行形勢分析

第一節(jié) 2012年世界傳媒業(yè)運行分析

一、世界傳播格局的變化分析

二、國際傳媒巨頭的并購熱潮

三、世界數(shù)字傳媒產業(yè)快速發(fā)展

四、全球華文傳媒發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

五、全球各地報業(yè)積極開拓多媒體和網絡業(yè)務

六、部分傳媒對于利益沖突的規(guī)范

七、中西方媒體和政府之間的關系

第二節(jié) 美國傳媒業(yè)

一、美國放寬傳媒集團跨媒體所有權禁令

二、次貸危機對美國傳媒產業(yè)的影響

三、美國報業(yè)發(fā)展狀況分析

四、美國華文傳媒發(fā)展概況

五、美國電視業(yè)和垂直集成戰(zhàn)略

六、美國傳媒新聞資源整合策略

第三節(jié) 英國傳媒業(yè)

一、英國傳媒智庫基本發(fā)展情況概述

二、英國數(shù)字電視產業(yè)發(fā)展分析

三、英國媒體的自我約束及其法律限制

第四節(jié) 日本傳媒業(yè)

一、日本傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革分析

二、日本華文傳媒發(fā)展特點

三、日本報業(yè)專賣發(fā)行制度的啟示

四、日本新聞傳媒業(yè)的主要調控手段

五、日本媒體城市報道的經驗分析

第五節(jié) 法國傳媒業(yè)

一、法國付費報刊發(fā)行量逆轉向上

二、法國傳統(tǒng)報刊增設網站收入大增

三、免費報紙對法國媒體廣告收入起到拉動作用

四、法國免費報紙對傳統(tǒng)報刊已形成沖擊

第六節(jié) 其他國家傳媒產業(yè)分析

一、東南亞地區(qū)華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)況

二、新西蘭華文傳媒發(fā)展概況

三、加拿大華文傳媒發(fā)展趨勢分析

四、德國期刊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

五、澳大利亞民眾網絡媒體用時首超電視媒體

 

第二章 2012年中國傳媒產業(yè)整體運行形勢分析

第一節(jié) 2012年中國傳媒業(yè)運行新形勢透析

一、中國傳媒產業(yè)進入發(fā)展快車道

二、中國傳媒業(yè)開放發(fā)展探索分析

三、中國傳媒產業(yè)的智庫建設

四、我國將從媒體大國走向媒體強國

五、中國傳媒業(yè)創(chuàng)新分析

第二節(jié) 2012年中國大眾傳媒與金融監(jiān)管分析

一、大眾傳媒和政府金融監(jiān)管的關系

二、大眾傳媒在金融監(jiān)管中的積極影響

三、大眾傳媒對金融監(jiān)管的負面作用

四、發(fā)揮大眾傳媒在金融監(jiān)管中作用的策略

第三節(jié) 2012年中國傳媒產業(yè)集團化的發(fā)展分析

一、傳媒集團的模式

二、傳媒業(yè)集團化運作的層次探析

三、傳媒集團的資源整合及優(yōu)勢

四、中國傳媒集團經營機構發(fā)展瓶頸和職能

第四節(jié) 2012年中國區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展分析

一、傳媒的區(qū)域化概念

二、傳媒區(qū)域聚集規(guī)律解析

三、從多維視角看中國的區(qū)域傳媒經濟

四、傳媒產業(yè)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構畫

 

第三章 2012年金融危機對傳媒產業(yè)影響分析

第一節(jié) 全球金融危機對傳媒業(yè)的影響分析

一、金融危機對歐美傳媒業(yè)三個層面的影響分析

二、金融危機對傳媒廣告經營的影響分析

三、金融危機對傳媒業(yè)投融資的影響

四、金融危機將引發(fā)傳媒業(yè)變局

第二節(jié) 金融危機下媒體產業(yè)的發(fā)展機遇分析

一、金融危機下我國傳媒產業(yè)面臨的機遇

二、“口紅效應”或將給傳媒產業(yè)帶來巨大發(fā)展機遇

三、金融危機給我國新媒體產業(yè)帶來的發(fā)展機遇

四、金融危機下中國新媒體市場的發(fā)展趨勢

第三節(jié) 金融危機下傳媒產業(yè)發(fā)展策略

一、金融危機下傳媒企業(yè)抱團過冬

二、傳媒業(yè)應對金融危機的對策和措施

三、傳媒業(yè)應構建自身的核心競爭力

 

第四章 2012年中國傳媒業(yè)市場走勢深度剖析

第一節(jié) 2012年中國傳媒市場發(fā)展總體概況

一、中國傳媒業(yè)市場形成

二、中國傳媒業(yè)市場化發(fā)展進展

三、中國城市傳媒業(yè)市場的發(fā)展模式探析

四、影響傳媒業(yè)市場的關鍵因素分析

第二節(jié) 2012年中國傳媒市場上的民資分析

一、民營傳媒的發(fā)展模式

二、民營資本對傳媒內容的影響

三、民營傳媒業(yè)的SWOT分析

四、我國民營電視傳媒企業(yè)的經營模式探析

五、復合型人才稀缺成民營傳媒發(fā)展障礙

六、中國民營電視產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 2012年中國傳媒市場上的外資分析

一、外資傳媒業(yè)加速在中國的發(fā)展

二、外資傳媒進軍中國的策略

三、外資傳媒試水中國市場遭遇的難題

第四節(jié) 2012年中國傳媒業(yè)市場管理和營銷

一、傳媒經營管理和運作

二、傳媒產業(yè)經營模式的轉變

三、現(xiàn)代傳媒業(yè)的營銷策略

四、傳媒市場定位方法與應注意的問題

五、傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析

六、從企業(yè)傳播價值鏈角度看傳媒廣告營銷

 

第五章 2012年中國電視媒體運行分析

第一節(jié) 電視傳媒業(yè)的地位

一、主導產業(yè)

二、支柱產業(yè)

三、基礎產業(yè)

四、先導產業(yè)

第二節(jié) 2012年中國電視傳媒業(yè)整體運行分析

一、中國電視媒體業(yè)的多元化經營

二、我國電視媒體行業(yè)的轉型與創(chuàng)新分析

三、電視媒體發(fā)展的幾個措施

四、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢及其思路

第三節(jié) 2012年中國新媒體時代的電視媒體分析

一、新媒體時代電視媒體的發(fā)展情況分析

二、新媒體技術影響下電視媒體的盈利模式探析

三、新媒體時代電視新聞媒體的發(fā)展對策分析

四、新媒體環(huán)境下民營電視媒體數(shù)字通路發(fā)展展望

第四節(jié) 2012年中國電視廣告產業(yè)發(fā)展分析

一、電視廣告概念與特點

二、電視廣告的表現(xiàn)形式

三、中國電視廣告產業(yè)發(fā)展歷程

四、中國電視廣告產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

五、數(shù)字化對電視廣告產業(yè)發(fā)展的影響

六、電視廣告的營銷策略分析

第五節(jié) 2012年中國電視傳媒市場的競爭分析

一、中央電視臺優(yōu)勢顯著

二、省級衛(wèi)視群體處于戰(zhàn)國時代

三、城市電視臺發(fā)展優(yōu)勢分析

四、國外媒體及民營電視逐鹿中國市場

第六節(jié) 2012年中國電視傳媒機構的市場發(fā)展戰(zhàn)略

一、品牌戰(zhàn)略

二、客戶和產品戰(zhàn)略

三、銷售戰(zhàn)略

四、價格戰(zhàn)略

五、頻道戰(zhàn)略

六、投(融)資戰(zhàn)略

 

第六章 2012年中國網絡媒體運行分析

第一節(jié) 相關介紹

一、網絡媒體的優(yōu)勢

二、網絡媒體的特性

三、網絡媒體收入模式

四、網絡媒體公信力的決定要素

五、網絡媒體在和諧社會建設中的作用及責任

第二節(jié) 2012年中國網絡媒體產業(yè)運行形勢分析

一、網絡媒體成大傳媒時代領跑者

二、中國網絡媒體商業(yè)化之后的新變化

三、中國網絡媒體與傳播盤點

四、中國網絡媒體跨文化傳播的問題與出路

五、中國網絡媒體產業(yè)的戰(zhàn)略定位和對策

第三節(jié) 2012年中國網絡媒體廣告分析

一、網絡廣告的本質特征

二、中國網絡廣告市場投放情況

三、制約中國網絡廣告發(fā)展的因素

四、中國網絡廣告監(jiān)管的問題分析

五、中國網絡廣告的瓶頸及其發(fā)展策略

第四節(jié) 2012年中國網絡媒體與傳統(tǒng)媒體分析

一、傳統(tǒng)媒體與網絡媒體之間的關系

二、網絡對傳統(tǒng)媒體產生的沖擊

三、網絡媒體和傳統(tǒng)媒體的互補性

四、傳統(tǒng)媒體與網絡媒體融合之路

 

第七章 2012年中國的廣播業(yè)運行分析

第一節(jié) 2012年中國廣播業(yè)發(fā)展總況

一、中國移動多媒體廣播產業(yè)鏈已初步形成

二、廣播產業(yè)價值鏈發(fā)展分析

第二節(jié) 2012年中國廣播產業(yè)分析

一、廣播業(yè)融合新媒體取得突破

二、廣播媒體的榮耀與輝煌盤點

三、中國廣播媒體新趨向

第三節(jié) 2012年中國廣播市場分析

一、中國重點城市廣播收聽市場分析

二、中國廣播主要收聽市場分析

三、珠江三角洲主要城市廣播市場分析

第四節(jié) 2012年中國媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的分析

一、媒介融合時代廣播業(yè)發(fā)展面臨的局勢

二、媒介融合時代廣播業(yè)的發(fā)展措施

三、廣播與新媒體融合的發(fā)展途徑探析

第五節(jié) 2012年中國廣播產業(yè)化發(fā)展的瓶頸

一、意識形態(tài)的制約

二、體制性障礙的制約

三、政策性瓶頸

四、資金與人才等局限性障礙的制約

第六節(jié) 2012年中國廣播產業(yè)發(fā)展的對策

一、應充分深刻認識廣播產業(yè)屬性

二、發(fā)展廣播產業(yè)的優(yōu)勢與關鍵點

三、深化廣播體制改革及體制創(chuàng)新

四、加快廣播政策研究和國際傳媒趨勢接軌

五、加快廣播人才培養(yǎng)以突破人才瓶頸

六、跟上世界廣播新技術并大力發(fā)展數(shù)字廣播

 

第八章 2012年中國其他媒體運行分析

第一節(jié) 戶外媒體

一、戶外廣告媒體的傳播特性

二、戶外廣告媒體的主要優(yōu)勢

三、中國戶外媒體市場狀況分析

四、中國戶外新媒體行業(yè)盤點

五、中國戶外媒體走向品牌經營

六、中國戶外媒體邁入“地下時代”

七、戶外媒體市場發(fā)展的影響因素

八、戶外媒體的創(chuàng)新思路分析

第二節(jié) 報紙

一、我國主要城市報業(yè)市場發(fā)展情況

二、現(xiàn)代報紙發(fā)展須堅持的基本原則

三、市場化報紙的發(fā)行策略分析

四、我國報業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其發(fā)展對策

五、金融危機下中國報業(yè)的發(fā)展策略

第三節(jié) 期刊

一、中國期刊業(yè)發(fā)展狀況分析

二、品牌期刊的經營思路分析

三、我國期刊業(yè)面臨五大問題

四、小眾化品牌是期刊發(fā)展必經之路

五、中國期刊媒體反細分化的策略探究

第四節(jié) 電影

一、中國電影產業(yè)的發(fā)展歷程

二、我國電影市場已接近全球前十

三、中國電影產業(yè)發(fā)展狀況

四、中國電影產業(yè)步入市場營銷時代

五、中國電影業(yè)發(fā)展中的主要問題

六、我國電影產業(yè)完整價值鏈的戰(zhàn)略對策解析

 

第九章 2012年中國傳媒產業(yè)競爭新格局透析

第一節(jié) 2012年中國傳媒業(yè)的競爭形勢

一、傳統(tǒng)媒體面臨新競爭的威脅

二、新媒體具備的核心競爭力

三、并購微妙改變傳媒產業(yè)的競爭局勢

四、透析中國男性時尚期刊的競爭環(huán)境

五、互聯(lián)網廣告市場將趕超報紙

第二節(jié) 2012年中國傳媒產業(yè)的競爭法則分析

一、核心及非核心競爭力整合成現(xiàn)實競爭力

二、兼顧受眾、對手及自身的三維競爭

三、用經濟與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

四、競爭優(yōu)勢應有媒體內外兩部分決定

第三節(jié) 2012年中國傳媒產業(yè)對競爭情報的獲取分析

一、信息是競爭情報的基礎

二、綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點

三、公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道

四、媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區(qū)

第四節(jié) 2012年中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略

一、垂直型整合

二、組織結構創(chuàng)新

三、研發(fā)創(chuàng)新

四、管理創(chuàng)新

第五節(jié) 2012年中國傳媒的國際化競爭戰(zhàn)略探析

一、中國傳媒跨入國際競爭的戰(zhàn)略意義

二、中國傳媒實施“走出去”戰(zhàn)略

三、中國傳媒國際競爭的主要途徑

第六節(jié) 2013-2017年中國傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢

一、從追求市場占有率走向追求個人占有率

二、從“內容為王”走向“產品為王”

三、從“巨內容”走向“微內容”

 

第十章 2012年中國傳媒產業(yè)的資本運作深度分析

第一節(jié) 2012年中國傳媒產業(yè)資本運營的必要性

一、傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇

二、傳媒集團深化改革環(huán)境下的要求

三、盤活傳媒資產的重要措施

四、有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉換體制

第二節(jié) 2012年中國傳媒資本運營的可行性分析

一、良好的政策環(huán)境

二、傳媒產業(yè)進入資本市場的時機已比較成熟

三、嚴格的政策管制下傳媒資本運營仍有機遇

第三節(jié) 2012年中國傳媒產業(yè)的資本市場分析

一、不同階段傳媒對資本的不同認知

二、傳媒業(yè)投（融）資政策的變遷

三、論資本市場中政府的管理與調控

四、誘惑與陷阱是資本市場的兩重性

五、傳媒產業(yè)需要資本市場的原因

六、中國傳媒產業(yè)上市融資的幾種方式

第四節(jié) 2012年中國傳媒產業(yè)傳媒無形資本運營解析

一、無形資本運營含義及作用

二、傳媒業(yè)無形資產評估方法

三、傳媒業(yè)無形資本運營的方式

四、傳媒產業(yè)投資式無形資本的運營

第五節(jié) 2012年中國傳媒業(yè)資本運營的四種方式

一、多元化資本運營

二、跨行業(yè)整合的資本運營

三、跨地區(qū)布局的資本運營

四、規(guī)范化治理的資本運營

 

第三部分 傳媒行業(yè)企業(yè)競爭力分析

第一章 2012年國外知名傳媒企業(yè)運行分析

第一節(jié) 時代華納（TIMEWARNER）

一、企業(yè)簡介

二、時代華納旗下品牌

三、時代華納經營狀況

第二節(jié) 迪斯尼（THE WALT DISNEY COMPANY GROUP）

一、公司簡介

二、迪斯尼經營狀況

第三節(jié) 維亞康姆（VIACOM）

一、公司簡介

二、維亞康姆經營狀況

第四節(jié) 維旺迪（VIVENDI）

一、公司簡介

二、維旺迪經營狀況

第五節(jié) 新聞集團（NEWS CORPORATION）

一、企業(yè)簡介

二、新聞集團經營狀況

第六節(jié) 貝塔斯曼

一、公司簡介

二、貝塔斯曼的發(fā)展史

三、貝塔斯曼經營狀況

四、透視貝塔斯曼在中國市場的退出

 

第二章 2012年中國國內主要的上市傳媒企業(yè)運營財務狀況分析

第一節(jié) 中視傳媒股份有限公司（600088）

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)產品結構分析

三、企業(yè)經營情況分析

1）企業(yè)產銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

四、企業(yè)經營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析

第二節(jié) 北京歌華有線電視網絡股份有限公司（600037）

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)產品結構分析

三、企業(yè)經營情況分析

1）企業(yè)產銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

四、企業(yè)經營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析

第三節(jié) 上海東方明珠(集團)股份有限公司（600832）

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)產品結構分析

三、企業(yè)經營情況分析

1）企業(yè)產銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

四、企業(yè)經營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析

第四節(jié) 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司（600831）

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)產品結構分析

三、企業(yè)經營情況分析

1）企業(yè)產銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

四、企業(yè)經營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析

第五節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司（000917）

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)產品結構分析

三、企業(yè)經營情況分析

1）企業(yè)產銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

四、企業(yè)經營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析

第六節(jié) 北京賽迪傳媒投資股份有限公司（000504）

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)產品結構分析

三、企業(yè)經營情況分析

1）企業(yè)產銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

四、企業(yè)經營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析

 

第四部分 傳媒未來市場前景展望、投資策略、商業(yè)模式研究

第一章 2013-2017年中國傳媒投資風險預測分析

第一節(jié) 2013-2017年傳媒政策和體制風險預測

第二節(jié) 2013-2017年傳媒市場競爭風險預測

第三節(jié) 2013-2017年傳媒技術發(fā)展風險預測

第四節(jié) 2013-2017年傳媒經營管理風險預測

第五節(jié) 2013-2017年傳媒投資風險分析預測

第六節(jié) 傳媒其它風險預測

 

第二章 2013-2017年傳媒投資價值分析

第一節(jié) 傳媒發(fā)展的有利因素與不利因素分析

第二節(jié) 傳媒發(fā)展的空白點分析

第三節(jié) 投資回報率比較高的投資方向

第四節(jié) 新進入者應注意的障礙因素

第五節(jié) 營銷分析與營銷模式推薦

 

圖表目錄

圖表：全球消費者每年將為各類傳媒所支付的金額

圖表：傳媒產品創(chuàng)新的市場創(chuàng)新度分析模型

圖表：日本報紙的發(fā)行狀況與普及率

圖表：專賣店從業(yè)人員與專賣店數(shù)量的推移

圖表：讀者購報方式比較

圖表：世界部分國家的日報發(fā)行量

圖表：全國各類頻道收視份額表

圖表：全國衛(wèi)星電視頻道收視排名

圖表：中國省級衛(wèi)視的收視份額

圖表：互聯(lián)網、報紙、廣播、電視傳播特性的比較

圖表：中國廣播電臺和廣播頻道變化情況

圖表：中國聽眾經常收聽的廣播內容的百分比

圖表：中國廣播聽眾性別的變化情況

圖表：中國廣播聽眾年齡構成的變化情況

圖表：廣播產業(yè)價值鏈的基本模型

圖表：全國廣播廣告營業(yè)額

圖表：中視傳媒股份有限公司主要經濟指標走勢圖

圖表：中視傳媒股份有限公司經營收入走勢圖

圖表：中視傳媒股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：中視傳媒股份有限公司負債情況圖

圖表：中視傳媒股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：中視傳媒股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：中視傳媒股份有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：北京歌華有線電視網絡股份有限公司主要經濟指標走勢圖

圖表：北京歌華有線電視網絡股份有限公司經營收入走勢圖

圖表：北京歌華有線電視網絡股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：北京歌華有線電視網絡股份有限公司負債情況圖

圖表：北京歌華有線電視網絡股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：北京歌華有線電視網絡股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：北京歌華有線電視網絡股份有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：上海東方明珠(集團)股份有限公司主要經濟指標走勢圖

圖表：上海東方明珠(集團)股份有限公司經營收入走勢圖

圖表：上海東方明珠(集團)股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：上海東方明珠(集團)股份有限公司負債情況圖

圖表：上海東方明珠(集團)股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：上海東方明珠(集團)股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：上海東方明珠(集團)股份有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：陜西廣電網絡傳媒股份有限公司主要經濟指標走勢圖

圖表：陜西廣電網絡傳媒股份有限公司經營收入走勢圖

圖表：陜西廣電網絡傳媒股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：陜西廣電網絡傳媒股份有限公司負債情況圖

圖表：陜西廣電網絡傳媒股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：陜西廣電網絡傳媒股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：陜西廣電網絡傳媒股份有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司主要經濟指標走勢圖

圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司經營收入走勢圖

圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司負債情況圖

圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：湖南電廣傳媒股份有限公司成長能力指標走勢圖