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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式與發(fā)展前景研究報告》由中研普華工業(yè)設計行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了工業(yè)設計行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對工業(yè)設計行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的工業(yè)設計行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估工業(yè)設計行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
設計的歷史，說得遠一點，從人類第一次使用石頭做工具，第一次裝飾洞穴就開始了。實際上，工業(yè)設計起源于英國的工業(yè)革命，至今已有250多年。由于歷史的原因，在我國比較系統(tǒng)地引進工業(yè)設計的理念、方法30多年中，前20多年發(fā)展緩慢。隨著科學發(fā)展觀的貫徹落實，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需求，近十年來工業(yè)設計發(fā)展的步伐大大加快。胡錦濤總書記、吳邦國委員長、溫家寶總理等國家領(lǐng)導人多次有相關(guān)重要指示和批示;國家“十一五”、“十二五”規(guī)劃及政府工作報告都列入了要發(fā)展工業(yè)設計;2010年，工信部等11個部委聯(lián)合發(fā)布了專門文件《關(guān)于促進工業(yè)設計發(fā)展的若干指導意見》;2011年底，國務院發(fā)出的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級》五年規(guī)劃，以及2012年初國務院辦公廳發(fā)出的《關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務業(yè)的指導意見》這兩份重要文件，都具體強調(diào)了要發(fā)展工業(yè)設計。北京、上海、廣東、浙江、江蘇、深圳等20多個省、市和地級市都制定了促進工業(yè)設計發(fā)展的政策措施。在“大環(huán)境”大大改善的情況下，一些原來領(lǐng)先的企業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑，一批新興后上企業(yè)急步向前，涌現(xiàn)了一批領(lǐng)軍人物和優(yōu)秀產(chǎn)品，許多產(chǎn)品不但獲得國內(nèi)“紅星獎”，還獲得國際上知名的獎項。
以深圳為例。數(shù)據(jù)顯示，2011年深圳各類工業(yè)設計機構(gòu)近5000家，在職專業(yè)工業(yè)設計師及從業(yè)人員超過6萬人。2010年度工業(yè)設計產(chǎn)值近20億，2011年工業(yè)設計產(chǎn)值增長也在25%以上，而通過工業(yè)設計帶來的產(chǎn)業(yè)附加值超過千億。同時，深圳已經(jīng)形成具有集聚效應的創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)園區(qū)45個，廣東省工業(yè)設計示范基地和企業(yè)共6家。2011年，上善工業(yè)設計有限公司設計的一款專門適于老人、小孩等人群開啟的小瓶蓋，一舉摘得2011年德國紅點獎。
我國設計產(chǎn)業(yè)在取得長足發(fā)展，北京、長三角、珠三角地區(qū)設計產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮局面的同時，總體水平上還與成熟的發(fā)達地區(qū)有較大的差距。但我國工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)仍具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ瑔栴}就在于如何正確合理地引導，這就需要借鑒國外先進國家發(fā)展的經(jīng)驗，找出適合我國發(fā)展的模式，實現(xiàn)我國工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的騰飛。
展望未來，我國工業(yè)設計行業(yè)“爆炸式”發(fā)展期即將到來。行業(yè)巨大的市場空間為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機遇，同時行業(yè)也面臨著激烈的競爭。這就要求企業(yè)重視對市場的研究，尤其是發(fā)展模式的研究。本報告利用中研普華長期對工業(yè)設計行業(yè)市場跟蹤搜集的市場數(shù)據(jù)，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告從當前工業(yè)設計行業(yè)的宏觀景氣狀況出發(fā)，以工業(yè)設計市場需求為依托，詳盡地分析了中國工業(yè)設計行業(yè)當前的市場概況、存在的問題和發(fā)展模式。同時，佐之以全行業(yè)近幾年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握工業(yè)設計行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機!
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析了我國工業(yè)設計行業(yè)的發(fā)展規(guī)模和模式，并根據(jù)工業(yè)設計行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對工業(yè)設計行業(yè)未來的發(fā)展前景做出審慎分析與預測，是專職從事工業(yè)設計的企業(yè)、工業(yè)企業(yè)準確了解工業(yè)設計行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對工業(yè)設計行業(yè)鏈與領(lǐng)先企業(yè)和園區(qū)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
第1章 工業(yè)設計行業(yè)綜述
1.1 工業(yè)設計行業(yè)界定
1.1.1 行業(yè)基本概念
1.1.2 行業(yè)的分類
1.1.3 工業(yè)設計在自主創(chuàng)新中的地位和作用
1.2 數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑
1.2.1 行業(yè)統(tǒng)計口徑
1.2.2 行業(yè)統(tǒng)計方法
1.2.3 行業(yè)數(shù)據(jù)種類
1.3 工業(yè)設計行業(yè)的發(fā)展階段
1.3.1 生產(chǎn)型的工業(yè)設計
1.3.2 營銷型的工業(yè)設計
1.3.3 策略型的工業(yè)設計
1.4 工業(yè)設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第2章 中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 工業(yè)設計行業(yè)政策環(huán)境
2.1.1 行業(yè)管理體制
2.1.2 行業(yè)政策法規(guī)
（1）國家政策法規(guī)
（2）地方政策法規(guī)
2.2 工業(yè)設計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1 國外經(jīng)濟形勢
（1）國外經(jīng)濟現(xiàn)狀
（2）國外經(jīng)濟走勢
2.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟形勢
（1）國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀
（2）國內(nèi)經(jīng)濟走勢
2.2.3 經(jīng)濟走勢對行業(yè)影響
2.3 工業(yè)設計行業(yè)技術(shù)環(huán)境
2.3.1 計算機輔助工業(yè)設計(CAID)技術(shù)內(nèi)涵
2.3.2 計算機輔助工業(yè)設計(CAID)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 計算機輔助工業(yè)設計(CAID)技術(shù)發(fā)展趨勢
第3章 中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展概況及存在問題分析
3.1 工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展的背景分析
3.1.1 加速建設創(chuàng)新型國家的必然選擇
3.1.2 推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支撐性產(chǎn)業(yè)的必然選擇
3.1.3 實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇
3.1.4 實現(xiàn)制造業(yè)的創(chuàng)新之路
3.2 中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 行業(yè)發(fā)展總體概況
3.2.2 行業(yè)發(fā)展區(qū)域分布
（1）北京市工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展概況
（2）廣東省工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展概況
（3）上海市工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展概況
（4）浙江省工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展概況
（5）江蘇省工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展概況
3.2.3 行業(yè)發(fā)展特點
（1）工業(yè)設計的特征
（2）工業(yè)設計行業(yè)的特征
3.2.4 行業(yè)發(fā)展影響因素分析
（1）有利因素分析
（2）不利因素分析
3.3 中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展中的問題分析
3.3.1 中國工業(yè)設計教育方面的分析
3.3.2 中國工業(yè)設計行業(yè)政策方面的分析
3.3.3 中國工業(yè)設計協(xié)會等中介機構(gòu)方面的分析
3.3.4 中國工業(yè)設計企業(yè)方面的分析
第4章 工業(yè)設計行業(yè)細分產(chǎn)品需求與應用趨勢
4.1 交通工具設計行業(yè)分析
4.1.1 交通工具設計行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 交流工具設計行業(yè)的競爭格局
4.1.3 交通工具設計行業(yè)發(fā)展模式
4.1.4 交通工具設計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
4.2 電子產(chǎn)品設計行業(yè)分析
4.2.1 電子產(chǎn)品設計行業(yè)發(fā)展概況
4.2.2 電子產(chǎn)品設計行業(yè)的競爭格局
4.2.3 電子產(chǎn)品設計行業(yè)發(fā)展模式
4.2.4 電子產(chǎn)品設計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
4.3 設備儀器設計行業(yè)分析
4.3.1 設備儀器設計行業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 設備儀器設計行業(yè)的競爭格局
4.3.3 設備儀器設計行業(yè)發(fā)展模式
4.3.4 設備儀器設計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
4.4 家電設計行業(yè)分析
4.4.1 家電設計行業(yè)發(fā)展概況
4.4.2 家電設計行業(yè)的競爭格局
4.4.3 家電設計行業(yè)發(fā)展模式
4.4.4 家電設計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
4.5 生活用品設計行業(yè)分析
4.5.1 生活用品設計行業(yè)發(fā)展概況
4.5.2 生活用品設計行業(yè)的競爭格局
4.5.3 生活用品設計行業(yè)發(fā)展模式
4.5.4 生活用品設計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
4.6 家具設計行業(yè)分析
4.6.1 家具設計行業(yè)發(fā)展概況
4.6.2 家具設計行業(yè)的競爭格局
4.6.3 家具設計行業(yè)發(fā)展模式
4.6.4 家具設計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
4.7 玩具設計行業(yè)分析
4.7.1 玩具設計行業(yè)發(fā)展概況
4.7.2 玩具設計行業(yè)的競爭格局
4.7.3 玩具設計行業(yè)發(fā)展模式
4.7.4 玩具設計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
4.8 服裝設計行業(yè)分析
4.8.1 家具設計行業(yè)發(fā)展概況
4.8.2 家具設計行業(yè)的競爭格局
4.8.3 家具設計行業(yè)發(fā)展模式
4.8.4 家具設計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
第5章 國際工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展趨勢與借鑒
5.1 國際上典型國家或地區(qū)的工業(yè)設計行業(yè)概況
5.1.1 美國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展分析
5.1.2 歐洲工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展分析
5.1.3 日本工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展分析
5.2 國際上工業(yè)設計行業(yè)典型企業(yè)分析
5.2.1 奇巴(ZIBA)設計公司
5.2.2 美國IDEO設計與產(chǎn)品開發(fā)公司
5.2.3 美國提格設計公司
5.2.4 青蛙設計公司
5.2.5 英國費奇設計顧問公司
5.2.6 意大利賓尼法利納(Pininfarina)公司
5.2.7 日本GK設計公司
5.3 中國的工業(yè)設計行業(yè)與發(fā)達國家之間的差距分析
5.3.1 差距的表現(xiàn)
5.3.2 差距的原因分析
5.4 國外工業(yè)設計行業(yè)典型發(fā)展模式及對其中國的啟示
5.4.1 國外工業(yè)設計行業(yè)典型發(fā)展模式分析
5.4.2 國外工業(yè)設計行業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)及其對中國的啟示
第6章 中國工業(yè)設計行業(yè)的發(fā)展模式分析
6.1 中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式的基礎
6.1.1 工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式的認識論基礎
6.1.2 工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式的依據(jù)
6.2 中國工業(yè)設計行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式分析
6.2.1 自由職業(yè)設計顧問公司模式
6.2.2 政府支持的設計機構(gòu)模式
6.2.3 院校工作室模式
6.2.4 企業(yè)設計部門模式
6.3 中國工業(yè)設計行業(yè)的區(qū)域發(fā)展模式分析
6.3.1 自發(fā)集聚模式
6.3.2 政府主導模式
6.3.3 地產(chǎn)開發(fā)商主導模式
6.3.4 龍頭企業(yè)行為模式
第7章 中國工業(yè)設計發(fā)展趨勢與前景預測
7.1 中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展前景預測
7.3 促進中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展的對策分析
7.3.1 借鑒國內(nèi)外工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式的實施經(jīng)驗
7.3.2 出臺中國工業(yè)設計行業(yè)各類發(fā)展模式的政策法規(guī)
7.3.3 選準中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式的實施路徑
7.3.4 形成中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式的實施合力
第8章 中國工業(yè)設計行業(yè)典型案例分析
8.1 典型企業(yè)分析
8.1.1 廣州毅昌科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)的發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)的成功案例分析
（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.1.2 中鐵工程機械研究設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)的發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)的成功案例分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.1.3 上海木馬工業(yè)設計有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)的發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)的成功案例分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.1.4 北京工業(yè)設計促進中心經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)的發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)的成功案例分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.1.5 佛山市銳科工業(yè)設計有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)的發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)的成功案例分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)投資與并購重組
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.2 典型工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)園分析
8.2.1 北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地分析
（1）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地基本概況
（2）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展定位與模式
（3）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)惠政策
（4）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地入駐企業(yè)
（5）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（6）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地核心優(yōu)勢
（7）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地未來發(fā)展規(guī)劃
8.2.2 廣東工業(yè)設計城分析
（1）廣東工業(yè)設計城基本概況
（2）廣東工業(yè)設計城發(fā)展定位與模式
（3）廣東工業(yè)設計城優(yōu)惠政策
（4）廣東工業(yè)設計城入駐企業(yè)
（5）廣東工業(yè)設計城產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（6）廣東工業(yè)設計城核心優(yōu)勢
（7）廣東工業(yè)設計城未來發(fā)展規(guī)劃
圖表目錄
圖表1：工業(yè)設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表2：2005-2012年全球GDP運行趨勢(單位：%)
圖表3：2010-2014年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速及預測(單位：%)
圖表4：2006-2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位：億元，%)
圖表5：2008-2012年工業(yè)增加值月度同比增長速度(單位：%)
圖表6：2009-2012年廣州毅昌科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位：萬元)
圖表7：2009-2012年廣州毅昌科技股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)收入表(單位：萬元，%)
圖表8：2009-2012年廣州毅昌科技股份有限公司盈利能力分析(單位：%)
圖表9：2012年廣州毅昌科技股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品收入情況(單位：萬元，%)
圖表10：2009-2012年廣州毅昌科技股份有限公司運營能力分析(單位：次)
圖表11：2009-2012年廣州毅昌科技股份有限公司償債能力分析(單位：%，倍)
圖表12：2009-2012年廣州毅昌科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位：%)
圖表13：廣州毅昌科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表14：中鐵工程機械研究設計院優(yōu)劣勢分析
圖表15：上海木馬工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表16：北京工業(yè)設計促進中心優(yōu)劣勢分析
圖表17：佛山市銳科工業(yè)設計公司優(yōu)劣勢分析
圖表18：寧波北侖精意工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表19：大業(yè)工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表20：美的工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表21：北京大時偉業(yè)科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表22：北京凡樸工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表23：北京心覺工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表24：上海廣辰工業(yè)產(chǎn)品設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表25：上海威曼工業(yè)產(chǎn)品設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表26：成都意町工業(yè)產(chǎn)品設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表27：南京歐愛工業(yè)設計公司優(yōu)劣勢分析
圖表28：杭州良宇工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表29：無錫萬象工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表30：創(chuàng)意工場設計顧問優(yōu)劣勢分析
圖表31：北京金三維工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
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