第一章 2012-2013年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義

二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型

三、產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢(shì)分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題

五、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征

（1）地域特征

（2）消費(fèi)群體集中

（3）賣點(diǎn)集中

（4）異地代理銷售

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定

一、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店

（1）分時(shí)度假概述

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假關(guān)系

二、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓

（1）酒店式公寓概述

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究

一、產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者

（1）利益相關(guān)者的界定

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述

二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡

（1）房地產(chǎn)開發(fā)商的強(qiáng)勢(shì)地位

（2）投資者的弱勢(shì)地位

三、核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換

（1）投資者弱勢(shì)地位強(qiáng)化策略

（2）轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系

第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析

一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況分析

（2）中國(guó)居民家庭可支配收入分析

（3）固定資產(chǎn)投資分析

（4）服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

（5）匯率調(diào)整分析

二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)監(jiān)管體系

（2）全國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向

（3）產(chǎn)權(quán)式酒店未來(lái)發(fā)展政策建議

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）消費(fèi)升級(jí)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析

（2）休假制度調(diào)整對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析

四、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)法律環(huán)境分析

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系

（3）中國(guó)現(xiàn)行法律對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的制約

 

第二章 2012-2013年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店手機(jī)13391676235行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、西方產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程

二、西方產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)條件分析

三、西方產(chǎn)權(quán)式酒店特征屬性

四、西方產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀

五、西方產(chǎn)權(quán)式酒店借鑒經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷史

二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征

三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素

四、產(chǎn)權(quán)式酒店在中國(guó)興起原因分析

（1）從投資者角度分析

（2）從購(gòu)買者角度分析

五、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量

（2）運(yùn)營(yíng)成功與失敗的比例總結(jié)

（3）不同星級(jí)檔次的比例總結(jié)

（4）投資回報(bào)方式現(xiàn)狀總結(jié)

（5）產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié)

六、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問題總結(jié)

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店未來(lái)發(fā)展探索

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店操作中問題分析

（1）用地性質(zhì)問題

（2）稅收問題

（3）預(yù)售問題

二、制約中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素

（1）二元發(fā)展空間

（2）重要組成部分

（3）市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造

（4）法律關(guān)系的復(fù)雜性

（5）核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析

四、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店未來(lái)發(fā)展建議

（1）發(fā)展分時(shí)度假交換體系

（2）服務(wù)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重

（3）價(jià)格實(shí)施本土化

（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭(zhēng)多元化、人性化、個(gè)性化

 

第三章 2012-2013年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)手機(jī)13391676235發(fā)展分析

一、旅游地產(chǎn)發(fā)展模式簡(jiǎn)析

（1）旅游景點(diǎn)地產(chǎn)

（2）旅游商（政）務(wù)地產(chǎn)

（3）旅游度假地產(chǎn)

（4）旅游住宅地產(chǎn)

（5）旅游商業(yè)地產(chǎn)

二、中國(guó)旅游地產(chǎn)SWOT分析

三、旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況分析

四、中國(guó)旅游休閑地產(chǎn)發(fā)展新趨勢(shì)

五、中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展前景探討

六、典型旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）華僑城模式

（2）華天酒店模式

第二節(jié) 分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展分析

一、分時(shí)度假在中國(guó)的發(fā)展分析

二、中國(guó)發(fā)展分時(shí)度假業(yè)的可行性分析

三、中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)存在的問題

四、中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）分時(shí)度假將是新型的產(chǎn)權(quán)認(rèn)購(gòu)方式

（2）分時(shí)度假使邊緣樓市商機(jī)再現(xiàn)

（3）中國(guó)分時(shí)度假業(yè)的發(fā)展方向

第三節(jié) 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析

一、房產(chǎn)新政下我國(guó)酒店式公寓市場(chǎng)分析

二、重點(diǎn)城市酒店式公寓供需情況

三、我國(guó)酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

 

第四章 2012-2013年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析

一、中國(guó)酒店的客源分析

（1）客源規(guī)模與分布

（2）中國(guó)主要客源市場(chǎng)情況

二、中國(guó)酒店消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（1）入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（2）國(guó)內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（3）不同地區(qū)間酒店（星級(jí)）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比較

三、中國(guó)酒店消費(fèi)情況分析

（1）游客對(duì)住宿設(shè)施的選擇

（2）游客的旅行目的

（3）入境游客感興趣的商品

（4）消費(fèi)者的消費(fèi)評(píng)價(jià)

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)查

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來(lái)源情況

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況

（3）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況

（4）客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況

（5）客戶購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素分析

（6）客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素分析

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店購(gòu)買力分析

四、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè)

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店主要客源市場(chǎng)分析

一、休閑旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）休閑旅游行業(yè)發(fā)展情況

（2）休閑旅游行業(yè)發(fā)展周期分析

（3）休閑旅游行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析

（4）休閑旅游行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

（5）休閑旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

（6）休閑旅游行業(yè)利潤(rùn)增速預(yù)測(cè)

（7）我國(guó)休閑旅游市場(chǎng)走向分析

二、商務(wù)會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展情況

（2）各地區(qū)會(huì)展業(yè)扶持計(jì)劃

（3）會(huì)展對(duì)住宿業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析

（4）會(huì)展業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

 

第五章 2012-2013年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資現(xiàn)狀分析

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況

（2）房產(chǎn)新政對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響

（3）產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（1）中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)景氣情況

（2）中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)景氣情況

（3）中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析

一、傳統(tǒng)酒店的盈利模式

（1）傳統(tǒng)酒店的基本特征

（2）傳統(tǒng)酒店的盈利模式

二、酒店式公寓的盈利模式分析

（1）酒店式公寓起源與概念

（2）酒店式公寓的特點(diǎn)

（3）酒店式公寓的盈利模式分析

三、分時(shí)度假的盈利模式分析

（1）分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)機(jī)制

（2）分時(shí)度假的盈利模式分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)模式分析

一、各類產(chǎn)權(quán)式物業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營(yíng)模式

（2）分時(shí)度假典型運(yùn)營(yíng)模式

（3）投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣分析

（4）開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目?jī)?yōu)劣分析

二、產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)行機(jī)制

（1）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行機(jī)制

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店實(shí)際操作中的運(yùn)行機(jī)制

三、產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)的收入和費(fèi)用

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)收入

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)

（3）酒店管理公司傭金

第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投融資環(huán)境分析

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資環(huán)境分析

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店融資環(huán)境分析

二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì)分析

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境日趨形成

（2）委托經(jīng)營(yíng)、收益穩(wěn)定是產(chǎn)權(quán)式酒店的兩大優(yōu)勢(shì)

三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析

（1）盡量自籌資金長(zhǎng)期投資

（2）投資可行性分析

（3）關(guān)注酒店的品牌效應(yīng)

（4）用合同保障權(quán)益

（5）審查擔(dān)保機(jī)制

（6）完善退出機(jī)制

四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

五、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)中注意事項(xiàng)

（1）開發(fā)商需要重視投資者

（2）投資產(chǎn)權(quán)式酒店需要明確的目的

（3）產(chǎn)權(quán)式酒店銷售關(guān)系處理

（4）產(chǎn)權(quán)式酒店合同定立

（5）產(chǎn)權(quán)式酒店要注意信譽(yù)

（6）產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)過程中需處理好的三對(duì)關(guān)系

第五節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店資本管理分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資收益測(cè)算

二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資保障體系

三、產(chǎn)權(quán)式酒店售價(jià)的制定原則

（1）類比法

（2）試算法

四、產(chǎn)權(quán)式酒店利潤(rùn)分配

（1）產(chǎn)權(quán)人權(quán)重

（2）常規(guī)狀態(tài)下產(chǎn)權(quán)人利潤(rùn)分配原則

五、產(chǎn)權(quán)人自住管理

（1）酒店基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)（自住行為）

（2）產(chǎn)權(quán)人自住積分管理辦法

（3）異地酒店代為結(jié)算費(fèi)用

（4）產(chǎn)權(quán)人持卡消費(fèi)

六、物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)分析

（1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析

（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)權(quán)式酒店

第六節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析

一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析

二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析

 

第六章 2012-2013年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店銷售影響因素分析

一、影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素

（1）自然環(huán)境

（2）投資環(huán)境

（3）交通環(huán)境

（4）金融支持

（5）價(jià)格因素

二、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)中的法律問題

（1）產(chǎn)權(quán)多頭銷售

（2）能否公正經(jīng)營(yíng)

三、產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

（2）回報(bào)率風(fēng)險(xiǎn)

（3）權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)

（4）租賃經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略分析

（1）前“呼”

（2）后“換”

（3）里“應(yīng)”

（4）外“合”

二、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析

三、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營(yíng)銷策略

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的營(yíng)銷手段分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝

（1）旅游度假型酒店

（2）城市商務(wù)型酒店

二、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣

（1）宣傳推廣模式

（2）宣傳推廣媒體的選擇及策略

三、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式

（1）銷售體系和銷售制度

（2）銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)

（3）銷售策略

四、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營(yíng)銷手段

（1）用概念營(yíng)銷改變傳統(tǒng)觀念

（2）用現(xiàn)代理念整合營(yíng)銷方式

（3）新產(chǎn)品創(chuàng)意營(yíng)銷

 

第七章 2012-2013年中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析

第一節(jié) 重點(diǎn)省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

一、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）海南產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)法規(guī)

（2）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資回報(bào)分析

（4）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

（5）海南產(chǎn)權(quán)式酒店地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)

（6）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展問題分析

（7）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

二、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境分析

（2）三亞發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店資源概況

（3）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資建設(shè)情況

三、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）上海市可售型小戶型物業(yè)整體市場(chǎng)分析

（2）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供求特征

（3）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)銷售價(jià)格

（4）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)客戶構(gòu)成

（5）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況

（6）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

四、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展政策環(huán)境分析

（2）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展歷史

五、深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）深圳市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境分析

（2）深圳產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（3）深圳產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資回報(bào)分析

六、長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店的基本情況調(diào)查

（2）長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供需狀況分析

（3）長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店銷售價(jià)格分析

（4）長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)、投資和經(jīng)營(yíng)主體分析

（5）長(zhǎng)沙產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的SWOT分析

（6）長(zhǎng)沙市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)特征總結(jié)

第二節(jié) 重點(diǎn)城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

一、長(zhǎng)三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析

（3）蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

（4）杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

二、關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）洛陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資建設(shè)情況

（2）鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

三、山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況

（2）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié)

（3）青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（4）威海、煙臺(tái)、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（5）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況

（6）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)特征總結(jié)

第三節(jié) 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

一、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店SWOT分析

（2）南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)實(shí)意義分析

（3）南昌產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店對(duì)策分析

二、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）貴陽(yáng)發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店條件分析

（2）貴陽(yáng)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)前景分析

 

第八章 2012-2013年中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 深圳大梅沙雅蘭酒店

一、地理位置

二、項(xiàng)目定位

三、項(xiàng)目規(guī)模

四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

五、項(xiàng)目特色

六、客戶構(gòu)成

.7銷售價(jià)格

.8客房?jī)r(jià)格

.9投資回報(bào)方式

第二節(jié) 杭州黃龍?jiān)铝翞钞a(chǎn)權(quán)式酒店

一、區(qū)位條件

二、項(xiàng)目介紹

（1）開發(fā)商背景

（2）項(xiàng)目規(guī)模

（3）酒店設(shè)施

（4）土地性質(zhì)

（5）產(chǎn)權(quán)歸屬

（6）客房?jī)r(jià)格

（7）投資回報(bào)情況

（8）銷售實(shí)施情況

三、成功因素及主要成效

四、存在問題分析及啟示

第三節(jié) 三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目

一、開發(fā)商介紹

二、經(jīng)營(yíng)模式

三、業(yè)主權(quán)益

四、投資收益

五、客房規(guī)劃

六、經(jīng)濟(jì)效益

七、營(yíng)銷管理分析

第四節(jié) 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店

一、開發(fā)商介紹

二、地理位置優(yōu)勢(shì)

三、經(jīng)營(yíng)模式

四、業(yè)主權(quán)益

五、投資收益

六、客房規(guī)劃

七、經(jīng)濟(jì)效益

八、酒店配套設(shè)施

第五節(jié) 成都市紫薇?銀座酒店

一、開發(fā)商介紹

二、地理位置優(yōu)勢(shì)

三、項(xiàng)目概況

四、項(xiàng)目定位及特色

五、客房?jī)r(jià)格

六、經(jīng)營(yíng)模式

七、業(yè)主權(quán)益

八、客房規(guī)劃

九、經(jīng)濟(jì)效益

十、投資回報(bào)方案

十一、營(yíng)銷管理分析

 

圖表目錄

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖

圖表：產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系——投資合同期間

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖

圖表：2002-2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表：2006-2013年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位：元）

圖表：2006-2013年農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）

圖表：2012年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位：%）

圖表：2006-2013年我國(guó)服務(wù)業(yè)增加值變化情況（單位：%）

圖表：2012年我國(guó)各產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況（單位：%）

圖表：海外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程

圖表：各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（一）（單位：家）

圖表：2004-2013年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（二）（單位：家）

圖表：國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較

圖表：1998-2013年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家）

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店星級(jí)分布情況（單位：%）

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報(bào)方式占比情況（單位：%）

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%）

圖表：2012中國(guó)各星級(jí)酒店平均出租率（單位：%）

圖表：國(guó)內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)權(quán)酒店情況（單位：平方米，元/平方米）

圖表：2012年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）

圖表：2012年中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）

圖表：2012年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：2012年中國(guó)入境游客入境方式（單位：%）

圖表：2012年外國(guó)人入境旅游目的（單位：%）

圖表：2012年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況（單位：萬(wàn)人次，%）

圖表：2012年中國(guó)入境旅游過夜游客數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）

圖表：我國(guó)入境過夜游消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：我國(guó)入境一日游消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：2004-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次，%）

圖表：2004-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入（單位：億元，%）

圖表：國(guó)內(nèi)游客參加旅行社組團(tuán)和散客消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：2012年第一季度星級(jí)飯店消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：入境過夜游客對(duì)住宿單位的選擇（單位：%）

圖表：入境游客旅游目的（單位：%）

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶來(lái)源調(diào)查（單位：%）

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況（單位：%）

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況（單位：%）

圖表：客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況（單位：%）

圖表：客戶購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素分析（單位：%）