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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國農資連鎖特許經營市場深度調研與投資潛力分析報告》由中研普華農資連鎖特許經營行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了農資連鎖特許經營行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對農資連鎖特許經營行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的農資連鎖特許經營行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估農資連鎖特許經營行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
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本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng)，未經本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
中研普華發(fā)布的《2014-2018年中國農資連鎖特許經營市場深度調研與投資潛力分析報告》共五章。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
2003年，農業(yè)部發(fā)布《關于發(fā)展農產品和農資連鎖經營的意見》，強調“必須積極引導、大力發(fā)展農產品和農資連鎖經 營”。同年，農業(yè)部等三部委聯(lián)合發(fā)布《關于推進農資連鎖經營發(fā)展的意見》，提出“各地農業(yè)、工商行政管理等有關部門要充分認識發(fā)展農資連鎖經營的重要意 義;推進農資連鎖經營工作，包括培育農資連鎖經營龍頭企業(yè)，建立完善農資物流配送體系，搞好連鎖經營規(guī)范化管理，培育農資連鎖經營品牌，搞好農資售后服 務”。次年，國務院辦公廳《轉發(fā)商務部等部門關于進一步做好農村商品流通工作意見的通知》，提出“積極發(fā)展農資連鎖經營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心 的新型營銷體系”。此后，政府還陸續(xù)出臺類似相關政策鼓勵發(fā)展農資連鎖經營。
隨著政府對農資連鎖經營方面的政策支持力度增大，各種形式和體制的農資連鎖經營企業(yè)迅速崛起。自2000年金色谷開始，從中農、中化，到各省的蘇農、邦力 達、輝隆、倍豐、惠多利，以及生產企業(yè)發(fā)起的紅太陽、德地得、福建浩倫等，目前我國開展連鎖經營的農資流通企業(yè)超過4000多家，其中規(guī)模較大的主要包括 中國農資集團、中化化肥、輝隆股份、浙江農資集團等。國內農資連鎖經營企業(yè)實現(xiàn)銷售額約占全國農資銷售總額的20%左右。
第1章 特許經營研究綜述
1.1 特許經營的概念
1.1.1 特許經營概述
（1）特許經營的定義
（2）特許經營的發(fā)展歷程
（3）特許經營的特征分析
（4）特許經營的優(yōu)勢分析
（5）特許經營中的特許者分析
1.1.2 特許經營的分類
（1）按特許權授予方式分類
（2）按特許人與受許人的身份分類
（3）按特許的內容分類
1.2 特許經營與其他經營方式的區(qū)別
1.2.1 特許經營與連鎖經營之間的區(qū)別
（1）特許經營與直營連鎖之間的區(qū)別
（2）特許經營與自由連鎖之間的區(qū)別
1.2.2 特許經營與代理及經銷的區(qū)別
1.2.3 特許經營與直銷之間的區(qū)別
1.2.4 特許經營與設立分公司之間的區(qū)別
第2章 中國特許經營發(fā)展分析
2.1 中國特許經營政策環(huán)境分析
2.1.1 《商業(yè)特許經營管理條例》
2.1.2 《中國特許經營管理師職業(yè)資格標準》CGCC/Z0005-2007
2.1.3 《商業(yè)特許經營備案管理辦法》
2.1.4 《商業(yè)特許經營信息披露管理辦法》
2.1.5 《北京市高級人民法院關于審理商業(yè)特許經營合同糾紛案件適用法律若干問題的指導意見》
2.1.6 “十二五”規(guī)劃與特許經營發(fā)展
2.2 中國特許經營經濟環(huán)境分析
2.2.1 國際宏觀經濟環(huán)境分析
2.2.2 國內宏觀經濟環(huán)境分析
2.2.3 經濟環(huán)境對特許經營成本影響
2.2.4 經濟環(huán)境對特許經營投資影響
2.3 中國特許經營發(fā)展分析
2.3.1 中國特許經營發(fā)展階段
2.3.2 中國特許經營規(guī)模分析
2.3.3 中國特許經營業(yè)態(tài)分析
2.3.4 中國特許經營發(fā)展的特點
2.3.5 中國特許經營費用情況
2.3.6 中國特許經營社會效益分析
2.3.7 特許經營加盟者調研分析
（1）加盟商考慮因素分析
（2）加盟商所需服務分析
（3）加盟商品牌忠誠度分析
2.4 品牌特許經營發(fā)展分析
2.4.1 品牌特許經營概念分析
2.4.2 品牌特許經營特點分析
2.4.3 品牌特許經營體系分析
2.4.4 品牌特許經營授權方式分析
2.4.5 品牌特許經營產業(yè)滲透力分析
2.4.6 品牌特許經營流程分析
第3章 農資連鎖特許經營分析
3.1 農資連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 農資連鎖行業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 農資連鎖行業(yè)發(fā)展特征
3.1.3 農資連鎖行業(yè)市場運營狀況分析
（1）農資連鎖行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
（2）農資連鎖行業(yè)市場規(guī)模分析
（3）農資連鎖行業(yè)盈利情況分析
（4）農資連鎖行業(yè)市場容量分析
3.2 農資連鎖特許經營發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3 農資連鎖特許經營發(fā)展特點分析
3.3.1 “淡儲旺銷”特征
3.3.2 區(qū)域性特征
3.3.3 消費季節(jié)性特征
3.4 農資連鎖特許經營典型案例分析
第4章 農資連鎖業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
4.1 天盟農資連鎖有限責任公司經營情況分析
4.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況
4.1.2 企業(yè)經營規(guī)模
4.1.3 企業(yè)產品體系
4.1.4 企業(yè)網點數(shù)量
4.1.5 企業(yè)網點區(qū)域
4.1.6 企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
4.1.7 企業(yè)投資兼并與重組
4.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
4.2 江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司經營情況分析
4.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況
4.2.2 企業(yè)主營業(yè)態(tài)
4.2.3 企業(yè)門店分布情況
4.2.4 企業(yè)經營情況分析
4.2.5 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
4.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
4.3 安徽徽商農家福有限公司經營情況分析
4.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況
4.3.2 企業(yè)主營業(yè)態(tài)
4.3.3 公司門店分布情況
4.3.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
4.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動向
4.4 吉峰農機連鎖股份有限公司經營情況分析
4.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
4.4.2 企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析
4.4.3 公司門店分布情況
4.4.4 企業(yè)經營情況分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4.4.5 企業(yè)營銷模式分析
4.4.6 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
4.4.7 企業(yè)發(fā)展目標及規(guī)劃
4.4.8 企業(yè)投資兼并與重組分析
4.4.9 企業(yè)最新發(fā)展動向
4.5 北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經營有限公司經營情況分析
4.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
4.5.2 企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析
4.5.3 公司門店分布情況
4.5.4 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
4.5.5 公司最新發(fā)展動向分析
第5章 中國特許經營前景預測
5.1 中國特許經營發(fā)展趨勢分析
5.1.1 中國特許經營發(fā)展的推動因素
5.1.2 中國特許經營的發(fā)展趨勢
5.1.3 中國特許經營的發(fā)展方向
5.2 中國特許經營發(fā)展前景預測
5.2.1 中國特許經營領域及業(yè)態(tài)發(fā)展
（1）傳統(tǒng)領域特許經營發(fā)展前景
（2）新興領域特許經營發(fā)展前景
5.2.2 中國特許經營競爭和管理發(fā)展
（1）中國特許經營限制競爭行為分析
（2）中國特許經營管理分析
5.2.3 2014-2018年中國特許經營發(fā)展預測
圖表目錄
圖表1：2002-2012年中國GDP增長速度（單位：百萬元，%）
圖表2：2010-2012年中國居民消費者價格指數(shù)同比增長情況（單位：%）
圖表3：2010-2012年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（單位：%）
圖表4：2012年全國固定資產投資（不含農戶）同比增速（單位：%）
圖表5：2010-2012年中國社會消費品零售總額同比增速（單位：%）
圖表6：2008-2009年中國貨物進出口總額（單位：億美元）
圖表7：2010-2012年中國廣義貨幣（平方米）增長速度（單位：%）
圖表8：2000-2012年我國特許體系數(shù)量（單位：個）
圖表9：加盟商考慮因素
圖表10：加盟商所需服務
圖表11：加盟商是否考慮加盟其他品牌（單位：%）
圖表12：不同行業(yè)品牌經營滲透力
圖表13：品牌特許經營流程
圖表14：2007-2012年中國農資連鎖企業(yè)毛利率走勢（單位：%）
圖表15：2012年進入特許經營120強中的農資連鎖企業(yè)（單位：萬元，個，%）
圖表16：天盟農資連鎖有限責任公司組織結構圖
圖表17：天盟農資連鎖有限責任公司經營網點分布圖
圖表18：天盟農資連鎖有限責任公司優(yōu)劣勢分析
圖表19：江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司加盟流程圖
圖表20：江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表21：安徽徽商農家福有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表22：吉峰農機連鎖股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖
圖表23：吉峰農機連鎖股份有限公司分行業(yè)收入結構（單位：%）
圖表24：吉峰農機連鎖股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)結構（單位：%）
圖表25：2009-2012年吉峰農機連鎖股份有限公司單店經濟效益情況（單位：萬元，%）
圖表26：2009-2012年吉峰農機連鎖股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）
圖表27：吉峰農機連鎖股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元，%）
圖表28：2009-2012年吉峰農機連鎖股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表29：吉峰農機連鎖股份有限公司主營業(yè)務分產品情況表（單位：萬元，%）
圖表30：2009-2012年吉峰農機連鎖股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表31：2009-2012年吉峰農機連鎖股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表32：2009-2012年吉峰農機連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表33：吉峰農機連鎖股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表34：北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經營有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表35：2007-2016年我國特許體系數(shù)量（單位：個）
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