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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)電力信息化行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)分析及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》由中研普華電力信息化行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了電力信息化行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)電力信息化行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的電力信息化行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估電力信息化行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
電力工業(yè)是關(guān)系國(guó)家能源戰(zhàn)略安全的行業(yè)，去年，國(guó)家啟動(dòng)了智能電網(wǎng)建設(shè)工程，智能電網(wǎng)有效的推動(dòng)我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的一系列新興技術(shù)的研發(fā)有助于我國(guó)占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。事實(shí)上，智能電網(wǎng)建設(shè)無疑是“十二五”期間電力企業(yè)集團(tuán)發(fā)展面臨的最大命題。智能電網(wǎng)建設(shè)需要財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、供應(yīng)鏈等核心生產(chǎn)要素的集約化管控，需要集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)行、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一營(yíng)銷的集團(tuán)統(tǒng)一的體系建設(shè)。這樣的三集五大體系建設(shè)，要求橫向跨業(yè)務(wù)的集成，縱向跨組織的貫通，需要集團(tuán)一體化的集約化管控系統(tǒng)。
“十一五”到目前，經(jīng)過幾年的信息化建設(shè)，一些有代表性的電力企業(yè)信息化水平已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、并正在向國(guó)際領(lǐng)先邁進(jìn)。以國(guó)家電網(wǎng)公司為例，通過三年的“SG186”工程建設(shè)，國(guó)網(wǎng)公司的信息系統(tǒng)已基本覆蓋其主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，信息化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐效果明顯。對(duì)于“十二五”的信息化建設(shè)，國(guó)網(wǎng)公司圍繞智能電網(wǎng)，提出了為智能電網(wǎng)提供信息支撐的“SG-ERP”計(jì)劃，其目標(biāo)是：利用現(xiàn)代通信和信息技術(shù)，在電網(wǎng)數(shù)字化和自動(dòng)化的基礎(chǔ)之上，深化電力各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)和利用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集數(shù)字化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、業(yè)務(wù)處理互動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)管理信息化、戰(zhàn)略決策科學(xué)化；助力智能電網(wǎng)建設(shè)，全面提升公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策水平?？梢奡G-ERP作為信息化建設(shè)工程，已經(jīng)將業(yè)務(wù)融合作為首要出發(fā)點(diǎn)，已經(jīng)著眼于打破先前電力自動(dòng)化和電力信息化相對(duì)獨(dú)立、各自發(fā)展的局面，已經(jīng)將信息化建設(shè)延伸到了電力生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)中。
對(duì)于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)覆蓋全、業(yè)務(wù)集成度高、IT管理較規(guī)范的電力企業(yè)，其信息化的建設(shè)方向日益呈現(xiàn)出“兩化融合”的趨勢(shì)。如果說在“兩化融合”提出之初，大家還處在對(duì)什么是融合、如何融合進(jìn)行探討的階段，那么走在信息化前沿的電力企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)初步為我們給出了答案，電力行業(yè)正處于從信息化向兩化融合的跨越點(diǎn)。未來智能電網(wǎng)處理的數(shù)據(jù)和信息將日益復(fù)雜并直線上升，信息之間的關(guān)聯(lián)也將更加緊密，而有效地從海量信息中獲取、發(fā)布、共享、管理和利用知識(shí)資源，消除信息孤島和知識(shí)孤島，建立實(shí)現(xiàn)廣域、多層次的知識(shí)資源共享的智能電網(wǎng)知識(shí)管理系統(tǒng)，通過知識(shí)流、電力流、信息流和業(yè)務(wù)流的高度融合，實(shí)現(xiàn)基于知識(shí)的高效電網(wǎng)智能調(diào)度運(yùn)行與控制，是未來智能電網(wǎng)發(fā)展的必由之路。根據(jù)國(guó)家規(guī)劃，2009-2020年國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)總投資3.45萬億元，其中智能化投資3841億元，占電網(wǎng)總投資的11.1%，再加上特高壓“三縱三橫一環(huán)網(wǎng)”的建設(shè)，未來10年，我國(guó)電網(wǎng)將迎來建設(shè)黃金期。同時(shí)，智能電網(wǎng)將拉動(dòng)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，到2020年智能電網(wǎng)帶來的各項(xiàng)效益相對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)增加約1890億元。 我國(guó)全社會(huì)用電量約80%來自煤電，以每千瓦平均損失20克計(jì)算，相當(dāng)每年浪費(fèi)7676萬噸原煤。發(fā)展超導(dǎo)輸電和智能電網(wǎng)，節(jié)約的市場(chǎng)空間超過2.26億噸原煤。無論是從經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值，還是環(huán)境價(jià)值來看，智能電網(wǎng)都具有深遠(yuǎn)意義。中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司正在全面建設(shè)以信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的自主創(chuàng)新、國(guó)際領(lǐng)先的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)將分階段推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展，到2020年全面建成統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)電力信息化行業(yè)作了詳盡深入的分析，是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料，同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。
第1章 中國(guó)電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 電力信息化定義及內(nèi)容
1.2 電力信息化產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
（1）華北電網(wǎng)“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃
（2）黑龍江電網(wǎng)“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃
（3）西藏電網(wǎng)“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃
1.3 電力信息化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況
（2）GDP與電力信息化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
（1）全社會(huì)用電情況
（2）電力需求與電力信息化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
1.4 中國(guó)電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章 中國(guó)電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
2.1 電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2.2 發(fā)電廠自動(dòng)化發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
（1）電力裝機(jī)規(guī)模分析
（2）電力裝機(jī)規(guī)劃分析
2.3 變電站自動(dòng)化發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
2.4 電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
（1）電網(wǎng)工程建設(shè)投資規(guī)模分析
（2）國(guó)家電網(wǎng)投資規(guī)模分析
（3）南方電網(wǎng)投資規(guī)模分析
（4）電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析
第3章 中國(guó)電力企業(yè)信息化應(yīng)用情況及重點(diǎn)分析
3.1 發(fā)電企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3.2 發(fā)電企業(yè)信息化應(yīng)用重點(diǎn)分析
（1）EAM系統(tǒng)應(yīng)用范圍
（2）EAM系統(tǒng)管理內(nèi)容
（3）EAM系統(tǒng)電廠應(yīng)用情況
（4）EAM系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
（5）EAM系統(tǒng)解決方案
（6）EAM系統(tǒng)應(yīng)用前景分析
1）精細(xì)化管理
2）數(shù)字化有效管理
3）設(shè)備專業(yè)化管理
4）與其它系統(tǒng)結(jié)合管理
5）開發(fā)分析統(tǒng)計(jì)功能
6）系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范化
（1）ERP系統(tǒng)應(yīng)用范圍
（2）ERP系統(tǒng)管理內(nèi)容
（3）ERP系統(tǒng)應(yīng)用情況
（4）ERP系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
（5）ERP系統(tǒng)應(yīng)用前景分析
（1）工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用范圍
（2）工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理內(nèi)容
（3）工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用情況
（4）工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
（5）工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用前景分析
（1）數(shù)據(jù)中心的概念及內(nèi)容
1）企業(yè)數(shù)據(jù)中心的作用
2）企業(yè)數(shù)據(jù)中心的內(nèi)容
（2）數(shù)據(jù)中心建設(shè)的必要性
（3）數(shù)據(jù)中心的模型結(jié)構(gòu)及主要組成
1）電力企業(yè)數(shù)據(jù)中心的主要組成
（4）數(shù)據(jù)中心最新進(jìn)展
（5）數(shù)據(jù)中心的前景分析
1）數(shù)據(jù)中心理念轉(zhuǎn)變
2）數(shù)據(jù)中心技術(shù)轉(zhuǎn)變
3.3 電網(wǎng)企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）利用信息技術(shù)，提高電網(wǎng)技術(shù)水平
（2）加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)
（3）加強(qiáng)電力營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)
（4）整合系統(tǒng)，推進(jìn)信息化深度發(fā)展
3.4 電網(wǎng)企業(yè)信息化應(yīng)用重點(diǎn)
（1）集成應(yīng)用的范圍
1）調(diào)度級(jí)和公司級(jí)數(shù)據(jù)中心的協(xié)同工作
（2）集成應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)
1）架構(gòu)
2）組件技術(shù)
3）數(shù)據(jù)模型
4）全電網(wǎng)模型
5）圖形導(dǎo)入、導(dǎo)出
6）數(shù)據(jù)對(duì)外接口技術(shù)
（3）集成應(yīng)用案例分析
（4）集成應(yīng)用的前景分析
（1）信息安全的范圍
（2）電力信息安全障礙
（3）電力信息安全解決方案
（4）信息安全的關(guān)鍵技術(shù)
（5）信息安全的前景分析
（1）企業(yè)資源管理的范圍
（2）企業(yè)資源管理的關(guān)鍵技術(shù)
1）企業(yè)資源管理系統(tǒng)集成
2）企業(yè)資源管理可擴(kuò)展性與數(shù)據(jù)倉庫
（3）企業(yè)資源管理的前景分析
1）企業(yè)信息環(huán)境建設(shè)
2）數(shù)字信息資源建設(shè)
3）網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
（1）商業(yè)智能的范圍
1）銷售分析
2）商品分析
3）人員分析
（2）商業(yè)智能的關(guān)鍵技術(shù)
1）數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
2）聯(lián)機(jī)分析處理技術(shù)（OLAP）
3）數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
4）BI的表示和發(fā)布技術(shù)
5）最新專利技術(shù)
（3）商業(yè)智能典型案例分析
（4）商業(yè)智能的前景分析
第4章 中國(guó)電力企業(yè)信息化評(píng)價(jià)概述與模型研究
4.1 電力企業(yè)信息化評(píng)價(jià)概述
（1）電力企業(yè)信息化實(shí)施水平評(píng)價(jià)的意義
（2）電力企業(yè)信息化實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的意義
（1）國(guó)外企業(yè)信息化評(píng)價(jià)方法現(xiàn)狀
1）從追求經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)
2）從獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)
3）從保持競(jìng)爭(zhēng)地位出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)
4）從實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)
（2）中國(guó)企業(yè)信息化評(píng)價(jià)方法現(xiàn)狀
1）侯倫的企業(yè)信息化指標(biāo)體系
4.2 電力企業(yè)信息化評(píng)價(jià)模型研究
（1）企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)特點(diǎn)
（2）企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)立原則
（3）企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)思想
（1）綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
（2）業(yè)務(wù)支持程度評(píng)價(jià)指標(biāo)
（3）信息技術(shù)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)
（4）IT管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
（5）績(jī)效狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)
（6）持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
（1）綜合評(píng)價(jià)方法概述
（2）專家評(píng)價(jià)法
（3）基于主成分分析法的綜合評(píng)價(jià)方法
（1）標(biāo)桿法簡(jiǎn)介
（2）電力信息化標(biāo)桿企業(yè)定義
第5章 中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1 山西省電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.2 浙江省電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3 江蘇省電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4 山東省電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.5 吉林省電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第6章 中國(guó)電力信息化產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 重點(diǎn)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)電力供應(yīng)能力
1）企業(yè)輸電線路長(zhǎng)度
2）企業(yè)變電設(shè)備容量
3）企業(yè)發(fā)電量分析
4）企業(yè)供電量分析
5）企業(yè)售電量分析
6）企業(yè)城市供電可靠率
7）企業(yè)農(nóng)網(wǎng)供電可靠率
8）企業(yè)線損率
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
2）企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
（5）企業(yè)工程項(xiàng)目分析
1）寧東——山東±660kV直流輸電工程
2）青?！鞑?/SPAN>750千伏/±400千伏交直流聯(lián)網(wǎng)工程
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)電力供應(yīng)能力
1）企業(yè)輸電線路長(zhǎng)度
2）企業(yè)變電設(shè)備容量
3）企業(yè)售電量分析
4）企業(yè)統(tǒng)調(diào)最大負(fù)荷
5）企業(yè)西電東送電量
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
2）企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析
3）企業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)發(fā)電量及裝機(jī)容量
（4）企業(yè)供電覆蓋網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)發(fā)電量及裝機(jī)容量
（4）企業(yè)供電覆蓋網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)發(fā)電量及裝機(jī)容量
（4）企業(yè)供電覆蓋網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2 重點(diǎn)電力信息化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)解決方案分析
1）東軟電力營(yíng)銷系統(tǒng)解決方案
2）東軟用電信息采集系統(tǒng)解決方案
3）東軟營(yíng)銷綜合分析與輔助決策解決方案
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)解決方案分析
1）電網(wǎng)通信解決方案
2）配用電網(wǎng)通信解決方案
3）語音通信解決方案
4）IP網(wǎng)絡(luò)解決方案
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
1）通過招投標(biāo)方式獲取訂單
2）外購原材料
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)解決方案分析
1）智能電網(wǎng)解決方案
2）能耗監(jiān)管及優(yōu)化控制系統(tǒng)
3）能源企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章 中國(guó)電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
7.1 電力信息化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
7.2 電力信息化產(chǎn)業(yè)投資特性分析
（1）技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)壁壘
（2）人才壁壘
（3）品牌及資質(zhì)壁壘
（4）資金壁壘
（1）盈利點(diǎn)分析
（2）盈利模式分析
（3）盈利模式創(chuàng)新分析
7.3 電力信息化產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
7.4 電力信息化產(chǎn)業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：電力信息化內(nèi)容及描述
圖表2：電力信息化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析
圖表3：華北電網(wǎng)“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容
圖表4：黑龍江電網(wǎng)“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃主要內(nèi)容
圖表5：西藏電網(wǎng)“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃主要內(nèi)容
圖表6：中國(guó)GDP與電力信息化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性對(duì)比圖（單位：%）
圖表7：2005-2013年中國(guó)全社會(huì)用電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表8：2006-2013年中國(guó)分產(chǎn)業(yè)用電增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表9：電力需求與電力信息化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性對(duì)比圖（單位：%）
圖表10：中國(guó)電力信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表11：2007-2013年全國(guó)全口徑發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦，%）
圖表12：2013年全國(guó)全口徑發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表13：電力“十二五”發(fā)展規(guī)劃裝機(jī)預(yù)測(cè)（單位：億千瓦，萬千瓦）
圖表14：電力自動(dòng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表15：發(fā)電廠自動(dòng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
圖表16：2007-2013年變電站自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表17：變電站自動(dòng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表18：2004-2013年中國(guó)電網(wǎng)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表19：2005-2013年國(guó)家電網(wǎng)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表20：2009-2020年國(guó)家電網(wǎng)公司“智能電網(wǎng)”投資計(jì)劃（單位：億元）
圖表21：2007-2013年南方電網(wǎng)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表22：國(guó)家電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司覆蓋范圍
圖表23：2007-2013年電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表24：電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表25：電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
圖表26：EAM系統(tǒng)資源管理內(nèi)容
圖表27：EAM系統(tǒng)知識(shí)管理內(nèi)容
圖表28：企業(yè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)容列表
圖表29：電網(wǎng)企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)因素列表
圖表30：電網(wǎng)企業(yè)信息化應(yīng)用需求列表
圖表31：集成應(yīng)用的幾種案例
圖表32：專用API模式
圖表33：IEC61970-CIM/CIS標(biāo)準(zhǔn)接口模式
圖表34：電力信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表35：電力網(wǎng)絡(luò)信息安全的體系結(jié)構(gòu)
圖表36：電力網(wǎng)絡(luò)信息安全策略
圖表37：安全隔離裝置及網(wǎng)絡(luò)連接
圖表38：企業(yè)資源管理范圍列表
圖表39：商業(yè)智能專利技術(shù)
圖表40：信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表41：成本——效益分析方法
圖表42：侯倫的企業(yè)信息化指標(biāo)體系
圖表43：企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表44：我國(guó)企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表45：電力信息化綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表46：電力信息化五級(jí)評(píng)估模型
圖表47：業(yè)務(wù)支持程度評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表48：信息技術(shù)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表49：IT管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表50：績(jī)效狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表51：持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表52：綜合評(píng)價(jià)方法細(xì)分列表
圖表53：專家評(píng)價(jià)法
圖表54：標(biāo)桿法雷達(dá)圖
圖表55：江蘇省電力信息化發(fā)展目標(biāo)
圖表56：國(guó)家電網(wǎng)公司基本信息表
圖表57：國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表58：國(guó)家電網(wǎng)公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表59：2006-2013年國(guó)家電網(wǎng)公司輸電線路長(zhǎng)度（單位：公里，%）
圖表60：2006-2013年國(guó)家電網(wǎng)公司變電設(shè)備容量（單位：萬千伏安，%）
圖表61：國(guó)家電網(wǎng)各區(qū)域電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表62：2006-2013年國(guó)家電網(wǎng)售電情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表63：2006-2013年國(guó)家電網(wǎng)公司城市供電可靠率（單位：%）
圖表64：2006-2013年國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)供電可靠率（單位：%）
圖表65：2006-2013年國(guó)家電網(wǎng)公司線損率（單位：%）
圖表66：2006-2013年國(guó)家電網(wǎng)公司資產(chǎn)總額（單位：億元）
圖表67：2006-2013年國(guó)家電網(wǎng)公司營(yíng)業(yè)收入（單位：億元）
圖表68：國(guó)家電網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69：中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基本信息表
圖表70：中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表71：中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表72：2006-2013年中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司110KV及以上輸電線路長(zhǎng)度（單位：萬公里）
圖表73：2006-2013年中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司110KV及以上變電設(shè)備容量（單位：億千伏安）
圖表74：2006-2013年中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司售電量（單位：億千瓦時(shí)）
圖表75：2006-2013年中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司統(tǒng)調(diào)最大負(fù)荷（單位：萬千瓦）
圖表76：2006-2013年中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司西電東送電量（單位：億千瓦時(shí)）
圖表77：2006-2013年中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司資產(chǎn)總額（單位：億元）
圖表78：2006-2013年中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司營(yíng)業(yè)收入（單位：億元）
圖表79：2006-2013年中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司完成固定資產(chǎn)投資（單位：億元）
圖表80：中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表81：華能國(guó)際電力股份有限公司基本信息表
圖表82：華能國(guó)際電力股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表83：華能國(guó)際電力股份有限公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)圖
圖表84：華能國(guó)際電力股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表85：2001-2013年華能國(guó)際電力股份有限公司發(fā)電量（單位：億千瓦時(shí)）
圖表86：2001-2013年華能國(guó)際電力股份有限公司權(quán)益裝機(jī)容量（單位：兆瓦）
圖表87：華能國(guó)際電力股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表88：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司基本信息表
圖表89：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表90：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)圖
圖表91：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表92：1994-2013年大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司裝機(jī)容量（單位：兆瓦）
圖表93：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表94：大唐華銀電力股份有限公司基本信息表
圖表95：大唐華銀電力股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表96：大唐華銀電力股份有限公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)圖
圖表97：大唐華銀電力股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表98：大唐華銀電力股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99：華電國(guó)際電力股份有限公司基本信息表
圖表100：華電國(guó)際電力股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表101：華電國(guó)際電力股份有限公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)圖
圖表102：華電國(guó)際電力股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表103：華電國(guó)際電力股份有限公司發(fā)電廠情況（單位：兆瓦，%）
圖表104：華電國(guó)際電力股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表105：華潤(rùn)電力控股有限公司基本信息表
圖表106：華潤(rùn)電力控股有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表107：華潤(rùn)電力控股有限公司組織架構(gòu)圖
圖表108：華潤(rùn)電力控股有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
圖表109：華潤(rùn)電力控股有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表110：國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司基本信息表
圖表111：國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表112：國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表113：國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司供電網(wǎng)絡(luò)
圖表114：國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：國(guó)投電力控股股份有限公司基本信息表
圖表116：國(guó)投電力控股股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表117：國(guó)投電力控股股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
【關(guān)鍵詞Tag】電力信息化行業(yè)研究報(bào)告 電力信息化行業(yè)研究分析報(bào)告 電力信息化行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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