久久东京热人妻无码人AV,中文字幕在线观看亚洲日韩,亚洲AⅤ熟女五十路中出,熟妇性HQMATURETUBESEX

當(dāng)前位置：首頁 > 研究報(bào)告 > 建筑房地產(chǎn)>房地產(chǎn)> 2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告

2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

報(bào)告編號(hào)：876408了解中研普華的實(shí)力研究報(bào)告的價(jià)值
出版日期：2014年5月報(bào)告頁碼：350頁圖表數(shù)量：200個(gè)
寄送方式：Email發(fā)送或特快專遞
服務(wù)熱線：400-856-5388　400-086-5388（全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線）
訂閱熱線：0755-254257162542572625425736
訂閱熱線：0755-254257562542577625425706
訂閱傳真：0755-25429588電子郵件：Report@chinairn.com
中文版全價(jià)：RMB9500電子版：RMB9000 印刷版：RMB9000
英文版全價(jià)：USD5500電子版：USD5000 印刷版：USD5000

立即訂購加入購物車下載征訂表

【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》由中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。

訂報(bào)告 送大禮

查看客戶評(píng)價(jià)中研普華15年專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，客戶好評(píng)如潮！

版權(quán)聲明

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

養(yǎng)老地產(chǎn)在中國(guó)是新興產(chǎn)業(yè)，但在國(guó)際上已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。在國(guó)內(nèi)一旦啟動(dòng)，只要找到合適的商業(yè)模式，將是一個(gè)加速器，一個(gè)爆發(fā)式的開發(fā)，在中國(guó)老齡化嚴(yán)重的背景下，它不會(huì)像其他任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，遵循產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)達(dá)到高峰再衰退的生命周期。目前，由于國(guó)內(nèi)沒有走出第一步，一旦邁出這第一步，中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)這片藍(lán)海將發(fā)展得非常快，直到白熱化競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

　　投資開發(fā)企業(yè)現(xiàn)在大多位于同一起跑線上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度低，誰率先進(jìn)入市場(chǎng)培育起企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。正如萬科對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)的評(píng)價(jià)：“人口拐點(diǎn)到來的時(shí)候，養(yǎng)老地產(chǎn)的戰(zhàn)略地位將不亞于工業(yè)化住宅的地位?！?br />
　　養(yǎng)老地產(chǎn)是指在人口老齡化日益加重背景下，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或相關(guān)的社會(huì)機(jī)構(gòu)推出的適宜老年人居住、符合老年人心理特點(diǎn)及生理特點(diǎn)并能夠滿足老年人社會(huì)活動(dòng)需求，為老年人的健康提供良好基礎(chǔ)設(shè)施保障的老年住宅產(chǎn)品。這類老年住宅產(chǎn)品是指可以使老年人獲得經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料以及精神慰藉等基本內(nèi)容的居住場(chǎng)所。

　　我國(guó)自2000年起即已進(jìn)入老齡化社會(huì)。2010-2050年將是我國(guó)人口老齡化高速增長(zhǎng)期，這一階段老年人口平均每10年提高3.99%。預(yù)計(jì)到2014年，我國(guó)六十歲以上人口將達(dá)到2億，2026年將達(dá)到3億，成為超老年型國(guó)家。人口老齡化迅速發(fā)展的背后，也意味著一個(gè)潛力巨大、亟待開發(fā)的市場(chǎng)正在形成。

　　市場(chǎng)的缺口，意味著未來巨大的商機(jī)如果能把國(guó)外先進(jìn)的養(yǎng)老地產(chǎn)專業(yè)化的操作模式與中國(guó)龐大的市場(chǎng)和具體的國(guó)情結(jié)合起來，借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)成功項(xiàng)目模式，那么，我們將會(huì)打造出一個(gè)前景無限廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。本報(bào)告即通過剖析國(guó)際上主要國(guó)家的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式，研究國(guó)內(nèi)領(lǐng)先養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)運(yùn)作模式，結(jié)合大量實(shí)際案例，總結(jié)出適合國(guó)內(nèi)發(fā)展實(shí)際情況的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式以意欲進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)參考。

　　報(bào)告根據(jù)購物中心行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)購物中心行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是購物中心企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解購物中心行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)購物中心行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

　　本報(bào)告將幫助購物中心企業(yè)投資企業(yè)準(zhǔn)確了解購物中心行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)購物中心行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性地把握購物中心行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避購物中心行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第1章 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景與開發(fā)環(huán)境分析

1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類

1.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的定義

1.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類

1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境分析

1.2.1 政策法律環(huán)境分析

1.2.2 經(jīng)濟(jì)信貸環(huán)境分析

1.2.3 社會(huì)需求環(huán)境分析

（1）人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）老年人的特點(diǎn)及養(yǎng)老需求

（3）現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系存在的主要問題

1.3 我國(guó)主要養(yǎng)老模式分析

1.3.1 傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析

1.3.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析

1.3.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析

1.3.4 反向抵押貸款養(yǎng)老模式

第2章 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與建設(shè)案例

2.1 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與政策沿革

2.1.1 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程回顧

2.1.2 國(guó)際養(yǎng)老政策沿革及養(yǎng)老建筑研究

2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

2.2.1 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）歐美地區(qū)老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及主要模式

（3）多文化背景下老齡化趨勢(shì)展望

2.2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則

（1）歐美文化背景下的居所本質(zhì)

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)分析

（3）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的室內(nèi)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)

（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的外部環(huán)境設(shè)計(jì)

2.2.3 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)與建設(shè)過程

（1）養(yǎng)老地產(chǎn)壽命周期與能量平衡

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目控制與成本管理

（3）養(yǎng)老地產(chǎn)質(zhì)量管理與用戶滿意度

2.2.4 歐美經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析

（1）克羅恩斯特頓公寓(CronstetenHouse)

（2）斯塔特加利老年人公寓(″Stadtcarré″)

（3）埃爾伯宮住宅區(qū)(ElbschlossResidences)

（4）棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅(TheTraditionofthePalmBeaches)

2.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

2.3.1 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）日本老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（2）老年人福祉設(shè)施歷史沿革

（3）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

（4）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)

2.3.2 日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來建設(shè)需求

（1）超功能和使用者主題

（2）居住化的意義分析

（3）居住化的方法分析

（4）小規(guī)模共同體的可能性

2.3.3 日本經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析

（1）淑德共生苑(ShukutokuKyoseien)

（2）志摩銀色護(hù)理豐壽園(SpecialElderlyNursingHome″HOUJUEN″)

（3）威爾·馬克香椎濱老年住宅區(qū)(WillMarkKashiihamaResidencesforSeniors)

2.4 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

2.4.1 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）韓國(guó)老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)

2.4.2 老年人專用居住政策的現(xiàn)狀

（1）老年人專用居住政策變化

（2）老人福祉設(shè)施的總類及類型

（3）老人福祉住宅的入所資格及入住程序

（4）高齡者居住設(shè)施的供給體系

2.4.3 其他老年人居住支援相關(guān)法規(guī)

（1）提倡老年人家族撫養(yǎng)推薦政策

（2）老年人住宅的設(shè)施基準(zhǔn)分析

（3）老年人居住安定法的制定（案）

2.5 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

2.5.1 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)

2.5.2 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)及養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)

2.6 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

2.6.1 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）香港老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)

2.6.2 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)及養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)

2.7 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

2.7.1 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）臺(tái)灣老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì)

2.7.2 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)及養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)

第3章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析

3.1 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式借鑒

3.1.1 融資模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）融資模式分析

（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1.2 運(yùn)營(yíng)模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）運(yùn)營(yíng)模式分析

（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1.3 管理模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）管理模式分析

（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析

3.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式分析

（1）投資融資主體

（2）融資渠道分析

（3）融資方式分析

3.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析

（1）原宅適老化改造模式

（2）新建住區(qū)適老化通用住宅模式

（3）專門老年住區(qū)模式

（4）老年公寓模式

3.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）“養(yǎng)老文化”概念營(yíng)銷模式

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式

（3）租、售、反按揭組合入住模式

3.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

（1）開發(fā)商管理模式分析

（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析

（3）專業(yè)公司管理模式分析

3.2.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析

（1）親和源盈利模式：會(huì)員制，年費(fèi)+會(huì)費(fèi)

1）親和源老年公寓案例特點(diǎn)

2）親和源老年公寓開發(fā)主體分析

3）親和源老年公寓所在位置

4）親和源老年公寓總建設(shè)面積

5）親和源老年公寓總戶數(shù)

6）親和源老年公寓配套設(shè)施

7）親和源老年公寓經(jīng)營(yíng)模式分析

8）親和源老年公寓經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

（2）北京東方太陽城：出售為主，逐年回購產(chǎn)權(quán)

1）北京東方太陽城案例特點(diǎn)

2）北京東方太陽城開發(fā)主體

3）北京東方太陽城所在位置

4）北京東方太陽城總建設(shè)面積

5）北京東方太陽城總戶數(shù)

6）北京東方太陽城配套設(shè)施

7）北京東方太陽城經(jīng)營(yíng)模式分析

8）北京東方太陽城經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

（3）萬科幸福匯：公司負(fù)責(zé)開發(fā)，租售并舉

1）萬科幸福匯老年公寓案例特點(diǎn)

2）萬科幸福匯老年公寓開發(fā)主體

3）萬科幸福匯老年公寓所在位置

4）萬科幸福匯老年公寓總建設(shè)面積

5）萬科幸福匯老年公寓總戶數(shù)

6）萬科幸福匯老年公寓配套設(shè)施

7）萬科幸福匯老年公寓經(jīng)營(yíng)模式分析

8）萬科幸福匯老年公寓經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

（4）泰康保險(xiǎn)：親為老人提供一站式服務(wù)

1）泰康養(yǎng)老社區(qū)案例特點(diǎn)

2）泰康養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)主體

3）泰康養(yǎng)老社區(qū)位置

4）泰康養(yǎng)老社區(qū)總建設(shè)面積

5）泰康養(yǎng)老社區(qū)總戶數(shù)

6）泰康養(yǎng)老社區(qū)配套設(shè)施

7）泰康養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析

8）泰康養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

第4章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析

4.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析

4.1.1 市場(chǎng)客戶群體分析

4.1.2 市場(chǎng)發(fā)展空間分析

4.1.3 市場(chǎng)存在問題分析

4.1.4 市場(chǎng)開發(fā)特征分析

4.1.5 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析

4.2.1 政府扶持政策不明晰

4.2.2 城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后

4.2.3 市場(chǎng)定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

4.2.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與后期管理簡(jiǎn)單復(fù)制

4.2.5 經(jīng)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新

第5章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

5.1 老年人對(duì)居住環(huán)境的特殊需求

5.1.1 因生活時(shí)間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

5.1.2 因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

5.1.3 因老年個(gè)人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求

5.2 老年人生理和心理設(shè)計(jì)原則

5.2.1 針對(duì)體力的衰退

5.2.2 針對(duì)智力的衰退

5.2.3 針對(duì)視力、聽力的衰退

5.2.4 針對(duì)易發(fā)生突然性的病變

5.2.5 針對(duì)心理上的失落感、孤獨(dú)感

5.2.6 針對(duì)生理上存在缺陷與殘疾的老年人

5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則

5.3.1 地理位置

5.3.2 建筑形式

5.3.3 社區(qū)空間結(jié)構(gòu)

5.3.4 社區(qū)道路系統(tǒng)

5.3.5 室外社交空間規(guī)劃

5.3.6 低層居住單元的組合形式

5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址要點(diǎn)分析

5.4.1 地形要求

5.4.2 周邊環(huán)境

5.4.3 商業(yè)設(shè)施

5.4.4 公共設(shè)施

5.4.5 公共交通

5.4.6 場(chǎng)地要求

5.4.7 場(chǎng)地面積

5.4.8 土地利用模式分析

5.4.9 地塊規(guī)模選擇

5.4.10 地塊區(qū)域選擇

5.5 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)模式分析

5.5.1 起居空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析

5.5.2 臥室空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析

5.5.3 衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析

5.5.4 浴室無障礙設(shè)計(jì)模式分析

5.5.5 廚房設(shè)計(jì)模式分析

5.5.6 陽臺(tái)設(shè)計(jì)模式分析

5.6 養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

5.6.1 國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念

5.6.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)

（1）細(xì)化設(shè)計(jì)是關(guān)鍵

（2）衛(wèi)生間設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（3）廚房設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（4）采光設(shè)計(jì)的意義

（5）儲(chǔ)藏室的設(shè)計(jì)

（6）通道及其材料的設(shè)計(jì)

（7）裝飾材料的設(shè)計(jì)

（8）內(nèi)部墻體角度位設(shè)計(jì)

（9）裝飾色彩的設(shè)計(jì)

（10）家具的設(shè)計(jì)

（11）照明布置及燈具造型設(shè)計(jì)

（12）戶外環(huán)境空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.7 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套分析

5.7.1 智能化配置

5.7.2 會(huì)所配置

5.7.3 電梯配置

5.7.4 商業(yè)配置

5.7.5 配套設(shè)施

5.7.6 老年醫(yī)院及護(hù)理院

5.7.7 生活機(jī)能配備

第6章 養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1 房地產(chǎn)開發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

6.1.1 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.2 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.3 華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.4 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.5 綠地控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.6 浙江云天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.2.1 親和源股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析