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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國體育俱樂部行業(yè)市場競爭態(tài)勢分析與投資盈利預(yù)測報告》由中研普華體育俱樂部行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了體育俱樂部行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對體育俱樂部行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的體育俱樂部行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估體育俱樂部行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
最早的體育俱樂部產(chǎn)生于17~18世紀(jì)。1608年出現(xiàn)的英國 高爾夫球俱樂部就是其中之一?,F(xiàn)在,世界上許多國家都有體育俱樂部。在歐、美工業(yè)發(fā)達國家,體育俱樂部分為業(yè)余的和職業(yè)的兩種。業(yè)余的體育俱樂部為業(yè)余運動員提供運動場地和器材,它的經(jīng)費來源一般是靠收取體育設(shè)施出租費和會員費,也有的由工會提供。
體育俱樂部研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù),進行論證。報告如實地反映客觀情況,一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分,文字、用詞表達準(zhǔn)確,概念表述科學(xué)化。報告對行業(yè)相關(guān)各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在,評估行業(yè)投資價值、效果效益程度,提出建設(shè)性意見建議,為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國體育俱樂部市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國體育俱樂部行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為體育俱樂部企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
第1章 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 體育俱樂部行業(yè)概述
(1)按照體育本身的分類劃分
(2)按照體育產(chǎn)業(yè)化的角度劃分
(3)本報告對體育俱樂部的分類
(1)非實物性
(2)消費的排他性和非競爭性
(3)外部性
1.2 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)管理體制分析
(2)發(fā)展政策與法律法規(guī)
1)《中華人民共和國體育法》
2)《體育改革的重要方向——關(guān)于我國體育俱樂部情況的調(diào)查報告》
3)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
4)《體育俱樂部管理暫行規(guī)定》(討論稿)
5)其它體育法規(guī)
(1)國際宏觀經(jīng)濟走勢分析
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析
(1)中國城市化進程分析
(2)居民消費結(jié)構(gòu)升級分析
1.3 報告研究單位與研究方法
第2章 中國體育俱樂部行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
(1)國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況
(2)職業(yè)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況
(3)商業(yè)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況
(1)體育俱樂部的數(shù)量及規(guī)模
(2)體育俱樂部的宏觀管理
(3)體育俱樂部的建立及經(jīng)費籌措
(4)體育俱樂部的經(jīng)營方式
(5)體育俱樂部的指導(dǎo)員的認(rèn)證及內(nèi)部管理
2.2 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況
(1)中國體育俱樂部發(fā)展概況
(2)中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展概況
(3)中國商業(yè)體育俱樂部發(fā)展概況
(1)體育俱樂部的社會化程度提高
(2)俱樂部兼具體育與教育功能
(3)俱樂部的經(jīng)濟功能初步顯現(xiàn)
(4)俱樂部出現(xiàn)群眾自發(fā)的組織
(1)行業(yè)發(fā)展的有利因素
(2)行業(yè)發(fā)展的不利因素
(1)體育區(qū)域分布總體概況
(2)體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布
2.3 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展問題及建議
(1)中國職業(yè)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題
(2)中國商業(yè)健身體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題
(1)健全產(chǎn)權(quán)制度要進行俱樂部產(chǎn)權(quán)制度的改革
(2)經(jīng)營市場化
(3)完善法律和內(nèi)部規(guī)章制度
2.4 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
(1)股份制體育俱樂部趨勢
(2)經(jīng)營模式注重供給與需求的市場化趨勢
(3)管理體制制度化趨勢
(1)新界定使行業(yè)投資與發(fā)展前景明朗化
(2)政策規(guī)劃促進行業(yè)快速發(fā)展
(3)商業(yè)健身俱樂部市場潛力巨大
第3章 中國體育俱樂部運營管理分析
3.1 中國體育俱樂部運行機制分析
(1)職業(yè)體育俱樂部運作模式分析
(2)商業(yè)體育俱樂部運作模式分析
(1)冠名權(quán)經(jīng)營
(2)轉(zhuǎn)播權(quán)經(jīng)營
(3)廣告經(jīng)營
(4)球迷產(chǎn)品經(jīng)營
(5)俱樂部標(biāo)志物的使用權(quán)的經(jīng)營
3.2 中國體育俱樂部運營情況分析
3.3 中國體育俱樂部連鎖經(jīng)營分析
第4章 國外體育俱樂部運營管理分析
4.1 國外體育俱樂部運行機制分析
(1)國外俱樂部管理體制分析
(2)國外俱樂部主要運營模式分析
(3)運營模式的其它分類
4.2 國外體育俱樂部聯(lián)賽運營案例分析
(1)NBA運營管理概況
(2)NBA近年經(jīng)營狀況
(3)NBA運營模式
(4)NBA運作模式總結(jié)
(5)CBA面臨的壓力
(1)英超的背景與環(huán)境
(2)英超經(jīng)營狀況
1)英超聯(lián)盟總體經(jīng)營狀況
2)英超俱樂部的經(jīng)營狀況
(3)英超經(jīng)營模式分析
(4)英超經(jīng)營模式對我國的啟示
4.3 中外職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營管理比較分析
(1)國外體育俱樂部的管理結(jié)構(gòu)分析
(2)我國體育俱樂部的管理結(jié)構(gòu)分析
(1)國外體育俱樂部的經(jīng)營方式分析
(2)我國體育俱樂部的經(jīng)營方式分析
第5章 中國職業(yè)體育俱樂部市場分析
5.1 職業(yè)體育俱樂部的構(gòu)成要素與性質(zhì)
(1)企業(yè)類職業(yè)體育俱樂部的主要類型
(2)非營利組織類職業(yè)體育俱樂部的主要類型
5.2 中國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營效益分析
5.3 中國職業(yè)體育俱樂部管理模式分析
5.4 中國職業(yè)體育俱樂部融資分析
(1)中國職業(yè)體育俱樂部上市機遇分析
(2)中國職業(yè)體育俱樂部上市挑戰(zhàn)分析
(3)中國職業(yè)體育俱樂部上市創(chuàng)業(yè)板市場建議分析
5.5 中國職業(yè)體育俱樂部競賽發(fā)展分析
(1)賽事管理體制
1)中超聯(lián)賽賽事管理體制
2)CBA聯(lián)賽賽事管理體制
3)乒超聯(lián)賽賽事管理體制
(2)賽事市場運營
5.6 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議
(1)足球俱樂部發(fā)展存在的問題分析
(2)排球俱樂部發(fā)展存在的問題分析
(3)籃球俱樂部發(fā)展存在的問題分析
第6章 中國業(yè)余體育俱樂部市場分析
6.1 中國業(yè)余體育俱樂部發(fā)展綜述
(1)對大眾體育活動向終身化發(fā)展的影響
(2)對中等強度的大眾體育活動的影響
(3)帶動體育人口的增長和素質(zhì)的提高
(4)比賽推動大眾體育的普及和發(fā)展
6.2 中國業(yè)余體育俱樂部細(xì)分市場分析
(1)高校體育俱樂部的概念界定
(2)高校體育俱樂部的特點
(3)校體育俱樂部的分類及管理
(4)高校體育俱樂部對學(xué)生的影響
(5)高校體育俱樂部發(fā)展不利因素
(6)高校體育俱樂部發(fā)展建議分析
(1)青少年體育俱樂部運營模式的概述
(2)青少年體育俱樂部的社會定位
(1)社區(qū)體育俱樂部發(fā)展階段分析
(2)社區(qū)體育俱樂部的構(gòu)成要素與差異分析
(3)社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要影響因素分析
(4)社區(qū)體育俱樂部存在與發(fā)展的動力機制分析
第7章 中國商業(yè)體育俱樂部市場分析
7.1 中國商業(yè)體育俱樂部發(fā)展綜述
(1)健身俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2 中國商業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議
7.3 中國商業(yè)體育俱樂部消費調(diào)查與分析
(1)商業(yè)體育俱樂部與消費者
(2)政治法律環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為
(3)經(jīng)濟壞境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為
(4)文化環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為
(5)人口環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為
(6)社會群體環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費者行為
(1)北京市商業(yè)體育俱樂部消費者群體消費現(xiàn)狀分析
(2)阻礙消費者參與商業(yè)體育俱樂部活動的因素分析
(3)消費者參加商業(yè)體育俱樂部活動的動機分析
(4)社會因素對消費者參與商業(yè)體育俱樂部活動的影響
(1)商業(yè)健身俱樂部消費者群體的消費現(xiàn)狀分析
(2)影響消費者參與商業(yè)體育俱樂部活動的因素分析
(3)消費者參加商業(yè)健身俱樂部活動的動機分析
(4)消費者參加商業(yè)健身俱樂部的消費行為分析
(1)深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的現(xiàn)狀
(2)深圳市體育健身娛樂業(yè)存在的主要問題
(3)發(fā)展深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的構(gòu)想
第8章 中國體育俱樂部領(lǐng)先個案經(jīng)營分析
8.1 中國領(lǐng)先職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部主場設(shè)施
(3)俱樂部人力資源
(4)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
(5)俱樂部梯隊建設(shè)
(6)俱樂部經(jīng)營理念
(7)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部主場設(shè)施
(3)俱樂部人力資源
(4)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
(5)俱樂部梯隊建設(shè)
(6)俱樂部經(jīng)營理念
(7)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部主場設(shè)施
(3)俱樂部人力資源
(4)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
(5)俱樂部梯隊建設(shè)
(6)俱樂部經(jīng)營理念
(7)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
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(3)俱樂部人力資源
(4)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
(5)俱樂部梯隊建設(shè)
(6)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
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(3)俱樂部人力資源
(4)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
(5)俱樂部梯隊建設(shè)
(6)俱樂部經(jīng)營理念
(7)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
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(5)俱樂部梯隊建設(shè)
(6)俱樂部經(jīng)營理念
(7)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
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(5)俱樂部梯隊建設(shè)
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(4)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
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(2)俱樂部主場設(shè)施
(3)俱樂部人力資源
(4)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
(5)俱樂部經(jīng)營理念
(6)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部人力資源
(3)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部主場設(shè)施
(3)俱樂部人力資源
(4)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
(5)俱樂部經(jīng)營理念
(6)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部主場設(shè)施
(3)俱樂部人力資源
(4)俱樂部球隊所獲戰(zhàn)績
(5)俱樂部經(jīng)營理念
8.2 中國領(lǐng)先商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
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(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
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(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
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(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
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(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
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(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
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(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
(5)俱樂部最新發(fā)展動態(tài)
(1)俱樂部簡況介紹
(2)俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
(3)俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
(4)俱樂部服務(wù)項目
第9章 中國體育俱樂部行業(yè)投資分析及建議
9.1 中國體育俱樂部行業(yè)投資特性分析
(1)政策壁壘
(2)管理經(jīng)驗壁壘
(3)客戶資源壁壘
(4)資金壁壘
(5)技術(shù)與人才壁壘
(1)職業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析
(2)商業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析
9.2 中國體育俱樂部行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析
(1)中國足球職業(yè)聯(lián)賽
(2)CBA職業(yè)聯(lián)賽
(3)健身俱樂部投資機會
9.3 中國體育俱樂部行業(yè)投資建議
(1)宏觀視角下的投資價值
(2)行業(yè)發(fā)展下的投資價值
圖表目錄
圖表1:體育俱樂部的分類
圖表2:2010-2013年世界經(jīng)濟增長率(季度環(huán)比折年率)(單位:%)
圖表3:2002-2013年中國GDP增長速度(單位:百萬元,%)
圖表4:2013年城市與農(nóng)村居民人均可支配收入(單位:元)
圖表5:2006-2013年人均可支配收入情況(單位:元,%)
圖表6:1990-2013年人均可消費性支出趨勢(單位:元)
圖表7:中國體育文化區(qū)劃圖
圖表8:主要體育俱樂部省級分布(單位:家,%)
圖表9:未來體育俱樂部的發(fā)展趨勢
圖表10:NBA2012/13賽季總體經(jīng)營狀況(單位:億美元,支,人)
圖表11:近年NBA電視轉(zhuǎn)播合同金額(單位:億美元)
圖表12:NBA平均上座人數(shù)排名前10的賽季(單位:億美元)
圖表13:NBA各球隊工資額(單位:萬美元)
圖表14:NBA組織結(jié)構(gòu)圖
圖表15:NBA運作模式示意圖
圖表16:我國體育俱樂部經(jīng)營管理模式
圖表17:2013年中超參賽球隊
圖表18:體育產(chǎn)業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)圖
圖表19:全民健身對體育產(chǎn)業(yè)鏈的完善
圖表20:中超聯(lián)賽組織機構(gòu)示意圖
圖表21:CBA聯(lián)賽組織機構(gòu)示意圖
圖表22:乒超聯(lián)賽組織機構(gòu)示意圖
圖表23:2007年以來參與各項聯(lián)賽職業(yè)俱樂部數(shù)量(單位:支)
圖表24:2004年以來中超聯(lián)賽場均觀眾數(shù)(單位:人)
圖表25:2004年以來中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播收視人次(單位:億)
圖表26:不同投資規(guī)模健身俱樂部分類
圖表27:不同地區(qū)與國家健身俱樂部基本情況
圖表28:深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的項目分布
圖表29:廣州恒大足球俱樂部基本資料
圖表30:2013年廣州恒大足球俱樂部球隊陣容
圖表31:2004-2013賽季廣州恒大足球俱樂部戰(zhàn)績
圖表32:山東魯能泰山足球俱樂部基本資料
圖表33:2013年山東魯能泰山足球俱樂部球隊陣容
圖表34:大連阿爾濱足球俱樂部基本資料
圖表35:2013年大連阿爾濱足球俱樂部球隊陣容
圖表36:上海申花足球俱樂部基本資料
圖表37:2013年上海申花足球俱樂部球隊陣容
圖表38:2004-2013賽季上海申花足球俱樂部中超聯(lián)賽成績
圖表39:北京國安足球俱樂部基本資料
圖表40:2013年北京國安足球俱樂部球隊陣容
圖表41:2000-2013年北京國安足球俱樂部戰(zhàn)績
圖表42:天津泰達足球俱樂部基本資料
圖表43:2013年天津泰達足球俱樂部球隊陣容
圖表44:2004-2013賽季天津泰達足球俱樂部戰(zhàn)績
圖表45:長春亞泰足球俱樂部基本資料
圖表46:2013年長春亞泰足球俱樂部球隊陣容
圖表47:2006-2013賽季長春亞泰足球俱樂部戰(zhàn)績
圖表48:杭州綠城足球俱樂部基本資料
圖表49:2013年杭州綠城足球俱樂部球隊陣容
圖表50:2007-2013賽季杭州綠城足球俱樂部戰(zhàn)績
圖表51:遼寧宏運足球俱樂部基本資料
圖表52:2013年遼寧宏運足球俱樂部球隊陣容
圖表53:2004-2013賽季遼寧宏運足球俱樂部戰(zhàn)績
圖表54:貴州人和足球俱樂部基本資料
圖表55:2013年貴州人和足球俱樂部球隊陣容
圖表56:廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部基本資料
圖表57:2012-2013賽季廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部球隊陣容
圖表58:新疆廣匯籃球俱樂部基本資料
圖表59:2012-2013賽季新疆廣匯籃球俱樂部球隊陣容
圖表60:江蘇南鋼籃球俱樂部基本資料
圖表61:2012-2013賽季江蘇南鋼籃球俱樂部球隊陣容
圖表62:2012-2013賽季東莞新世紀(jì)籃球俱樂部球隊陣容
圖表63:2012-2013賽季浙稠州籃球俱樂部球隊陣容
圖表64:2012-2013賽季八一富邦男子籃球俱樂部球隊陣容
圖表65:山西中宇籃球俱樂部基本資料
圖表66:2012-2013賽季山西中宇籃球俱樂部球隊陣容
圖表67:山東黃金籃球俱樂部基本資料
圖表68:2012-2013賽季山東黃金籃球俱樂部球隊陣容
圖表69:北京首鋼籃球俱樂部基本資料
圖表70:2012-2013賽季北京首鋼籃球俱樂部球隊陣容
圖表71:2012-2013賽季遼寧衡業(yè)捷豹籃球俱樂部球隊陣容
圖表72:英派斯健身的Wellness私人計劃
圖表73:國外體育俱樂部盈利結(jié)構(gòu)比例(單位:%)
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
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