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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競爭態(tài)勢與深度研究咨詢預(yù)測報(bào)告》由中研普華運(yùn)動(dòng)服行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的運(yùn)動(dòng)服行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
運(yùn)動(dòng)服行業(yè)研究報(bào)告主要分析了運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析(市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點(diǎn)等)、生產(chǎn)分析(生產(chǎn)總量、供需平衡等)、競爭分析(行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等)、產(chǎn)品價(jià)格分析、用戶分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營運(yùn)能力、運(yùn)動(dòng)服行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及相關(guān)的經(jīng)營、投資建議等。報(bào)告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn),分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng),真實(shí)準(zhǔn)確地反映了我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料,同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。
第1章 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)界定及分類
(1)行業(yè)所處的生命周期
(2)行業(yè)對經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)
1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及下游需求分析
1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
(2)行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)向
(3)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析
(4)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(1)國外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
(1)行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
(2)行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展趨勢
(1)人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出
(3)居民消費(fèi)行為特征分析
(1)行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
(2)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
(3)行業(yè)熱門技術(shù)分析
(4)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢
第2章 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)美國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)法國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(3)加拿大運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)德國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(5)英國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(6)意大利運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(7)日本運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)
(2)運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)專業(yè)性
(3)運(yùn)動(dòng)服需求時(shí)尚性
(4)運(yùn)動(dòng)服需求季節(jié)性
(5)運(yùn)動(dòng)服品牌效應(yīng)化
(6)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品雷同化
(1)人均運(yùn)動(dòng)服支出情況
(2)運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模分析
2.3 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)消費(fèi)群體分析
(1)運(yùn)動(dòng)服目標(biāo)消費(fèi)群體范圍
(2)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別結(jié)構(gòu)
(3)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)
(4)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體城鄉(xiāng)差別
(1)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(2)消費(fèi)理念
(3)品牌意識(shí)
(4)接觸媒體
(1)中年運(yùn)動(dòng)服市場需求分析
(2)老年運(yùn)動(dòng)服市場需求分析
(1)調(diào)查對象與方法
(2)大學(xué)生體育消費(fèi)情況
(3)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌選擇及比較
(4)影響大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌需求心理因素
(5)調(diào)查結(jié)論分析及建議
(1)消費(fèi)者自身因素
(2)社會(huì)因素
(3)企業(yè)和產(chǎn)品因素
2.4 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口市場分析
(1)行業(yè)出口整體情況
(2)行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(1)行業(yè)進(jìn)口整體情況
(2)行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(1)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口前景及建議
(2)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口前景及建議
2.5 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景分析
2.5.4 2014-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第3章 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭狀況分析
3.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭狀況分析
3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)跨國公司競爭力分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國市場投資布局情況
(1)企業(yè)發(fā)展簡介
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國市場投資布局情況
(1)企業(yè)發(fā)展簡介
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國市場投資布局情況
(1)企業(yè)發(fā)展簡介
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國市場投資布局情況
(1)企業(yè)發(fā)展簡介
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國市場投資布局情況
3.3 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭狀況分析
(1)新進(jìn)入者威脅
(2)替代品威脅
(1)區(qū)域集中情況
(2)所有制構(gòu)成
(1)品牌競爭格局
(2)門店競爭格局
(3)營銷競爭分析
(4)技術(shù)競爭分析
第4章 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場潛力分析
4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類
4.2 各類運(yùn)動(dòng)服市場發(fā)展分析
(1)市場定位分析
(2)市場發(fā)展概況
(1)籃球服市場概況
(2)籃球球迷市場分析
(3)籃球服市場需求分析
(4)籃球服市場需求趨勢
(1)足球服市場概況
(2)足球球迷市場分析
(3)足球服市場需求分析
(4)足球服市場需求趨勢
(1)田徑服市場概況
(2)田徑愛好者市場分析
(3)田徑服市場需求分析
(4)田徑服市場需求趨勢
(1)戶外運(yùn)動(dòng)服市場需求規(guī)模
(2)戶外運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體分析
(3)戶外運(yùn)動(dòng)服企業(yè)經(jīng)營模式
(4)戶外運(yùn)動(dòng)服市場展望
(1)網(wǎng)球服市場發(fā)展?fàn)顩r
(2)羽毛球服市場發(fā)展?fàn)顩r
(3)跆拳道服市場發(fā)展?fàn)顩r
4.3 游泳服市場發(fā)展分析
(1)游泳服內(nèi)容搜索情況
(2)游泳服品牌關(guān)注排行
(3)游泳服網(wǎng)民性別分布
(4)游泳服網(wǎng)民年齡分布
(5)游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布
4.4 滑雪服市場發(fā)展分析
(1)功能性設(shè)計(jì)
(2)色彩設(shè)計(jì)
(3)其它細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
第5章 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場營銷分析
5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營銷渠道分析
(1)大型商場/百貨公司
(2)普通商場及服裝店
(3)專賣店
(4)倉儲(chǔ)商超及連鎖店
(5)批發(fā)市場
(6)網(wǎng)上銷售
(1)百麗國際
(2)寶盛道吉
(3)勁浪體育
(4)國美銳動(dòng)
5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營銷策略分析
(1)知名品牌戰(zhàn)略營銷策略
(2)運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營銷建議
(1)行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
(2)行業(yè)品牌建設(shè)策略
(1)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略
(2)網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略
(3)網(wǎng)絡(luò)分銷策略
(4)網(wǎng)絡(luò)促銷策略
(1)行業(yè)展會(huì)的篩選策略
(2)參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略
(3)參展企業(yè)的招商策略
(1)體育賽事營銷內(nèi)涵
(2)體育賽事營銷新手段
(3)體育賽事營銷現(xiàn)狀
(4)體育賽事營銷優(yōu)勢
(5)體育賽事營銷建議
(1)體育本位營銷
(2)植入式體育營銷
(3)品牌推廣三“勢”
(4)整合傳播三劍客
第6章 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析
6.1 運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
6.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(9)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(10)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(11)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(12)企業(yè)投資兼并與重組分析
(13)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析(七)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析(七)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(9)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(10)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(11)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(12)企業(yè)投資兼并與重組分析
(13)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資分析及預(yù)測
7.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)及細(xì)分市場吸引力評價(jià)
7.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資特性分析
(1)品牌壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)貿(mào)易壁壘
(4)人才壁壘
7.3 2014-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并分析
7.4 2014-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議分析
(1)政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(3)供求風(fēng)險(xiǎn)
(4)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
(5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄
圖表1:2005-2013年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)與GDP對比圖(單位:%)
圖表2:紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖
圖表3:運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖
圖表4:運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體現(xiàn)
圖表5:2007年以來紡織、服裝出口退稅率調(diào)整情況(單位:%)
圖表6:減免出入境檢驗(yàn)檢疫的出口紡織服裝產(chǎn)品目錄
圖表7:服裝行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
圖表8:美國失業(yè)率及產(chǎn)能利用率情況(單位:%)
圖表9:2010-2013年美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)(單位:%)
圖表10:2012-2013年德法及歐豬五國公共債務(wù)占GDP的比重(單位:%)
圖表11:2003年以來德法及歐豬五國失業(yè)率情況(單位:%)
圖表12:2010-2013年歐洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)(單位:%)
圖表13:2013年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)大事一覽
圖表14:2010-2013年我國GDP同比增速走勢(單位:%)
圖表15:2011-2013年我國GDP貢獻(xiàn)率(單位:%)
圖表16:2010-2013年我國CPI與PPI走勢情況(單位:%)
圖表17:2011-2013年我國CPI漲跌幅情況(單位:%)
圖表18:2001-2013年我國CPI、PPI走勢(單位:%)
圖表19:2011-2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢(單位:%)
圖表20:2013年固定資產(chǎn)投資額累計(jì)增長情況(單位:%)
圖表21:2011-2013年我國固定資產(chǎn)投資(單位:億元,%)
圖表22:2011-2013年我國進(jìn)出口總值情況(單位:億美元)
圖表23:1997-2013年我國進(jìn)出口增速情況(單位:%)
圖表24:2001-2013年我國貿(mào)易順差走勢(單位:億美元)
圖表25:1978-2013年中國人口規(guī)模及增長情況(單位:億人,%)
圖表26:1982-2013年中國各年齡段人口占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?/SPAN>%)
圖表27:2013年中國城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出及其結(jié)構(gòu)(單位:元,%)
圖表28:2001-2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖(單位:種)
圖表29:2001-2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖(單位:種)
圖表30:2007-2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量分布圖(單位:種)
圖表31:2007-2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量比重圖(單位:%)
圖表32:2000-2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖(單位:個(gè))
圖表33:2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較(單位:種,%,個(gè),年)
圖表34:2013年我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域(前十位)(單位:種)
圖表35:2013年我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利比重(單位:%)
圖表36:全球人均運(yùn)動(dòng)服支出總額(單位:美元,%)
圖表37:2005-2013年中國運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模(單位:億元,%)
圖表38:運(yùn)動(dòng)服市場消費(fèi)者年齡構(gòu)成比例(單位:%)
圖表39:運(yùn)動(dòng)服市場不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素
圖表40:京滬青少年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表41:青少年的消費(fèi)理念(單位:%)
圖表42:青少年對運(yùn)動(dòng)服名牌的看法(單位:%)
圖表43:青少年對名牌運(yùn)動(dòng)服打折消費(fèi)的態(tài)度(單位:%)
圖表44:青少年對假冒運(yùn)動(dòng)服名牌的看法(單位:%)
圖表45:青少年一周的媒體接觸情況(單位:小時(shí))
圖表46:京滬青少年經(jīng)常看的電視節(jié)目類型(單位:%)
圖表47:京滬青少年經(jīng)常聽的廣播節(jié)目類型(單位:人,%)
圖表48:京滬青少年愛看的報(bào)紙、雜志(單位:人,%)
圖表49:大學(xué)生月平均支出情況統(tǒng)計(jì)表(單位:%)
圖表50:大學(xué)生月平均體育消費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表(單位:%)
圖表51:大學(xué)生體育產(chǎn)品品牌比較情況(單位:%)
圖表52:青少年購買運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素(單位:%)
圖表53:2011-2013年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況表(單位:萬美元)
圖表54:2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品出口月度金額走勢圖(單位:萬美元)
圖表55:2012-2013年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品(單位:萬件,萬套,萬美元)
圖表56:2012-2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表57:2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口月度金額走勢圖(單位:萬美元)
圖表58:2012-2013年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品(單位:萬套,萬件,件,套,萬美元)
圖表59:2012-2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表60:2013年運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口品牌關(guān)注排行(單位:%)
圖表61:2014-2018年運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億元,%)
圖表62:世界運(yùn)動(dòng)服銷售額發(fā)展分布(單位:%)
圖表63:世界運(yùn)動(dòng)服市場分布格局(單位:億美元,%)
圖表64:美國耐克公司經(jīng)營狀況表(一)(單位:百萬美元,%)
圖表65:美國耐克公司經(jīng)營狀況表(二)(單位:百萬美元,%)
圖表66:中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布格局(單位:%)
圖表67:中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)所有制構(gòu)成情況(單位:%)
圖表68:部分運(yùn)動(dòng)服品牌經(jīng)營情況對比(單位:億元,%)
圖表69:運(yùn)動(dòng)服市場進(jìn)入前十名品牌統(tǒng)計(jì)(分月)
圖表70:2013年中國運(yùn)動(dòng)服前十位品牌市場占有率(單位:%)
圖表71:中國境內(nèi)五大運(yùn)動(dòng)服品牌零售門店數(shù)量情況(單位:家)
圖表72:國家統(tǒng)計(jì)局對我國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分類
圖表73:2004-2013年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市公司(單位:億港元,億人民幣)
圖表74:2013年中國戶外用品市場各類產(chǎn)品年度銷售額比例示意圖(單位:%)
圖表75:游泳服搜索指數(shù)
圖表76:游泳服相關(guān)內(nèi)容搜索(單位:%)
圖表77:2013年游泳服品牌關(guān)注度排行(單位:%)
圖表78:游泳服網(wǎng)民性別分布(單位:%)
圖表79:游泳服網(wǎng)民年齡分布(單位:%)
圖表80:游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布(單位:%)
圖表81:滑雪服功能的設(shè)計(jì)方法
圖表82:不同賽事不同國家滑雪運(yùn)動(dòng)員服裝的色彩情況
圖表83:運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式
圖表84:2013年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤總額前十名企業(yè)
圖表85:2013年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))前十位企業(yè)(單位:萬元)
圖表86:2013年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入與利潤總額(單位:萬元)
圖表87:李寧(中國)體育用品有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表88:2011-2013年李寧(中國)體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表89:2011-2013年李寧(中國)體育用品有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表90:2011-2013年李寧(中國)體育用品有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表91:2011-2013年李寧(中國)體育用品有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表92:2011-2013年李寧(中國)體育用品有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表93:李寧(中國)體育用品有限公司組織架構(gòu)圖
圖表94:李寧(中國)體育用品有限公司李寧牌店鋪分布(單位:家)
圖表95:李寧(中國)體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表96:2011-2013年安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表97:2011-2013年安踏體育用品有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表98:2011-2013年安踏體育用品有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表99:2011-2013年安踏體育用品有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表100:2011-2013年安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表101:安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表102:耐克體育(中國)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表103:阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表104:2011-2013年喬丹體育股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表105:2011-2013年喬丹體育股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表106:2011-2013年喬丹體育股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表107:2011-2013年喬丹體育股份有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表108:2011-2013年年喬丹體育股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表109:喬丹體育股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
圖表110:喬丹體育股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表111:喬丹體育股份有限公司產(chǎn)品分類
圖表112:2006-2013年喬丹體育股份有限公司品牌專賣店數(shù)量(單位:家)
圖表113:喬丹體育股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表114:2011-2013年鴻星爾克體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表115:2011-2013年鴻星爾克體育用品有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表116:2011-2013年鴻星爾克體育用品有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表117:2011-2013年鴻星爾克體育用品有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表118:2011-2013年鴻星爾克體育用品有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表119:鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表120:2011-2013年三六一度國際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
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中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
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