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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資潛力研究分析報(bào)告》由中研普華養(yǎng)老院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了養(yǎng)老院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)養(yǎng)老院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的養(yǎng)老院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估養(yǎng)老院行業(yè)投資價(jià)值。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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中國(guó)是較早進(jìn)入老齡化社會(huì)的發(fā)展中國(guó)家之一。截至2012年底,我國(guó)60歲及以上老年人口已達(dá)1.94億,其中,65歲以上人口為1.27億。據(jù)全國(guó)老齡委辦公室預(yù)計(jì),到2025年,中國(guó)老年人口總數(shù)將達(dá)到3億,到2050年,我國(guó)將有4.3億老年人,也即每三個(gè)人中就有一個(gè)是老年人。中國(guó)老年人口規(guī)模之大,老齡化速度之快,高齡人口之多,都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。
在中國(guó),“居家養(yǎng)老”是被人們普遍認(rèn)可的養(yǎng)老方式,但隨著老齡化社會(huì)的快速發(fā)展,無(wú)論老人還是子女,傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念都在悄然發(fā)生變化。隨著人口老齡化和家庭模式的轉(zhuǎn)變,解決養(yǎng)老問(wèn)題成了不少家庭的頭等大事,而要實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng),僅僅停留于傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老可能并不實(shí)際,如今,老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已漸成一種時(shí)尚,這為民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老將成為未來(lái)養(yǎng)老一大趨勢(shì)。隨著未來(lái)老齡化社會(huì)腳步加快的壓力,巨大的養(yǎng)老需求將日益凸顯,政府公辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景十分可觀。
中研普華發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資潛力研究分析報(bào)告》通過(guò)對(duì)大量市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀地為您剖析我國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀。報(bào)告運(yùn)用專業(yè)的分析工具,并結(jié)合相關(guān)理論模型,綜合運(yùn)用定量和定性的分析方法,分析了中國(guó)養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變情況及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給及需求狀況、中國(guó)人口的老齡化趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式的比較、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀,以及老年社會(huì)福利院、養(yǎng)老院、老年公寓、托老所等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,為加快中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展提出了相應(yīng)建議;并對(duì)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資進(jìn)行了前瞻性的分析;是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。
第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展 8
第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 8
一、家庭養(yǎng)老的歷史 8
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 8
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 10
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 10
二、多樣化的養(yǎng)老方式 11
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng) 12
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類 13
一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 13
二、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 13
三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 14
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 14
一、老年社會(huì)福利院 14
二、敬老院 14
三、老年公寓 14
四、托老所 15
第二章 2012-2014年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況研究 16
第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀 16
一、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)總體供給狀況 16
二、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)分析 17
三、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的床位利用率 18
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問(wèn)題 19
一、人均床位數(shù)少 19
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少資金渠道狹窄 19
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯 20
四、城鄉(xiāng)差異明顯 22
第三節(jié) 制約中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析 22
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低 22
二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 23
三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 23
第三章 2012-2014年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析 25
第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀 25
一、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素 25
二、老年人對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 26
三、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問(wèn)題 27
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況 27
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 27
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測(cè) 28
三、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè) 28
第三節(jié) 制約中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因 29
一、老年人收入偏低資金來(lái)源渠道少 29
二、傳統(tǒng)思想的束縛 30
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因 30
第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對(duì)比分析 31
一、短期內(nèi)供求矛盾突出 31
二、長(zhǎng)期內(nèi)供求基本平衡 32
第四章 中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)研究 33
第一節(jié) 中國(guó)老齡化總體趨勢(shì)與城鄉(xiāng)差異 33
一、中國(guó)老齡化趨勢(shì) 33
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 34
第二節(jié) 中國(guó)社會(huì)支持體系與人口老齡化 34
一、養(yǎng)老保險(xiǎn) 34
二、醫(yī)療保險(xiǎn) 35
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 36
一、人口轉(zhuǎn)變與對(duì)家庭養(yǎng)老能力的降低 36
二、人力資本存量匱乏對(duì)家庭保障能力的影響 37
三、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 37
第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對(duì)策分析 38
一、加快我國(guó)養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 38
二、以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展 39
三、構(gòu)建養(yǎng)老第三方綜合評(píng)估體系 40
四、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會(huì)化道路 41
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路 42
六、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府扶持建議 43
第五章 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究 45
第一節(jié) 國(guó)外的養(yǎng)老服務(wù)模式 45
一、美國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 45
二、英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 49
三、德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 52
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 53
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 54
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 54
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 54
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 56
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 56
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位,加強(qiáng)家庭養(yǎng)老的功能 56
(一)家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) 57
(二)家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn) 57
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托,補(bǔ)充家庭養(yǎng)老的不足 59
(一)社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì) 59
(二)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn) 60
三、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,讓老人體驗(yàn)家的感覺(jué)和專業(yè)化服務(wù) 61
(一)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的必然性 61
(二)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的作用 62
第六章 2012-2014年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問(wèn)題 64
第一節(jié) 中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展及生存現(xiàn)狀 64
一、中國(guó)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 64
二、中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)分析 65
三、中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存現(xiàn)狀分析 66
第二節(jié) 中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問(wèn)題 67
一、社會(huì)養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 67
二、政府的政策不統(tǒng)一 68
三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂 68
四、缺乏專業(yè)化管理 69
五、社會(huì)志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) 70
第三節(jié) 中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展難點(diǎn)及建議 71
一、中國(guó)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展難點(diǎn)分析 71
二、中國(guó)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議 73
第七章 實(shí)證研究 76
第一節(jié) 案例梗概 76
第二節(jié) 案例背景 76
第三節(jié) 案例內(nèi)容 77
一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況 77
(一)管理組織結(jié)構(gòu)分析 77
(二)經(jīng)營(yíng)管理模式分析 77
(三)資金來(lái)源渠道分析 77
(四)危機(jī)管理機(jī)制分析 78
(五)養(yǎng)老護(hù)理人員缺失 78
(六)培訓(xùn)認(rèn)證有待完善 79
二、護(hù)老院的社會(huì)功能 80
(一)老齡化社會(huì)發(fā)展的需求 80
(二)為社會(huì)再就業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì) 80
(三)宣傳良好社會(huì)道德教育 80
三、康寧護(hù)老院的生存困境 81
(一)政府資金投入及扶持力度不足 81
(二)養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與檔次難以提升 81
(三)人員培訓(xùn)與保留存在一定困難 81
第八章 2012-2014年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會(huì)福利院 83
第一節(jié) 中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 83
一、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 83
二、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析 83
三、老年社會(huì)福利院最新項(xiàng)目分析 85
第二節(jié) 2014年中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 87
一、老年社會(huì)福利院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 87
二、老年社會(huì)福利院運(yùn)行策略分析 88
三、老年社會(huì)福利院創(chuàng)新分析 89
第三節(jié) 2014年中國(guó)知名老年社會(huì)福利院運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 90
一、上海市第三社會(huì)福利院 90
二、重慶市第三社會(huì)福利院 91
第九章 2012-2014年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院 93
第一節(jié) 2014年中國(guó)養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括 93
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 93
二、養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)模式分析 93
三、養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝分析 94
第二節(jié) 2014年中國(guó)養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 95
一、娛樂(lè)設(shè)施分析 95
二、文化健身設(shè)施建設(shè)分析 95
三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析 95
第三節(jié) 2014年中國(guó)知名養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析 96
一、北京金鶴養(yǎng)老院 96
二、大連工人養(yǎng)老院 96
第十章 2012-2014年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓 98
第一節(jié) 2012-2014年中國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 98
一、中國(guó)老年公寓的發(fā)展概況 98
二、中國(guó)老年公寓市場(chǎng)需求分析 99
三、中國(guó)老年公寓市場(chǎng)供給情況 99
四、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀分析 100
第二節(jié) 中國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 102
一、黑龍江高端養(yǎng)老項(xiàng)目落戶 102
二、沾化民辦老年公寓投入使用 102
三、北京大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將開(kāi)工 103
四、山東單體式老年公寓啟用 103
第三節(jié) 2012-2014年中國(guó)老年公寓知名企業(yè)分析 103
一、北京匯晨老年公寓 103
二、北京太陽(yáng)城國(guó)際老年公寓 104
三、上海親和源老年公寓 105
四、廣州南國(guó)頤景老年公寓 105
第四節(jié) 2012-2014年中國(guó)老年公寓發(fā)展存在的問(wèn)題分析 106
一、老年公寓發(fā)展存在問(wèn)題分析 106
二、老年公寓發(fā)展的對(duì)策與建議 108
第十一章 2012-2014年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-托老所 111
第一節(jié) 中國(guó)托老所建設(shè)項(xiàng)目分析 111
一、烏魯木齊10個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)托老所 111
二、天津?yàn)I海新區(qū)托老所擴(kuò)建、擬在建項(xiàng)目 111
三、沈陽(yáng)和平區(qū)全部建成“托老所” 112
四、北京社會(huì)辦托老所獲得補(bǔ)貼 112
五、2014年河北將建10所托老所 113
第二節(jié) 中國(guó)知名托老所企業(yè)分析 113
一、南通市成院托老所 113
二、大慶市舒心托老所 114
三、和佑社區(qū)托老所 114
第三節(jié) 中國(guó)托老所發(fā)展存在的問(wèn)題分析 115
第十二章 政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 116
第一節(jié) 政府在民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色和定位 116
一、政府的“越位”、“錯(cuò)位”和“缺位” 116
二、政府的定位方向 116
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 118
一、明確民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的非營(yíng)利屬性 118
二、建立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的多元化體制 118
三、鼓勵(lì)更多志愿者參與養(yǎng)老服務(wù)事業(yè) 119
四、建立行業(yè)管理體系加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理 119
五、提高護(hù)理人員的素質(zhì)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù) 120
第十三章 2014-2018年加快中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議 121
第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色 121
一、健全法制創(chuàng)造良好法律環(huán)境 121
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)管理制度 121
三、開(kāi)放養(yǎng)老領(lǐng)域引入社會(huì)資本 123
四、推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老改變?nèi)藗兤?jiàn) 123
第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革 124
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方式 124
二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 124
三、對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理 124
第三節(jié) 大力發(fā)展民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 125
一、創(chuàng)造民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的外部環(huán)境 125
二、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量 126
三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格 127
四、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營(yíng)銷 127
第四節(jié) 提高中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) 128
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律 128
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度 128
三、對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn) 128
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包 129
第十四章 2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 130
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 130
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 130
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價(jià)值 130
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 131
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 131
一、21世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫(xiě) 131
二、“銀發(fā)市場(chǎng)”成理財(cái)新戰(zhàn)場(chǎng) 132
三、老年生活用品市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 134
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 134
五、老年旅游市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 135
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 136
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 136
二、市場(chǎng)供給風(fēng)險(xiǎn) 136
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 137
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 137
第四節(jié) 2014-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 138
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資建議 138
二、中國(guó)老年住宅開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)和建議 141
三、中國(guó)老年助聽(tīng)器市場(chǎng)投資分析 143
四、開(kāi)發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品 143
五、研制老年功能性食品 144
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圖表目錄
圖表1? 2007-2013年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量變化趨勢(shì)圖 17
圖表2? 2007-2013年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 17
圖表3? 2007-2013年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)變化趨勢(shì)圖 18
圖表4? 2007-2013年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位利用率變化趨勢(shì)圖 18
圖表5? 2007-2013年中國(guó)老人數(shù)量及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人均床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 19
圖表6? 2010-2013年社會(huì)服務(wù)與收養(yǎng)性機(jī)構(gòu)基本建設(shè)投資情況統(tǒng)計(jì) 20
圖表7? 中國(guó)各省市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況統(tǒng)計(jì) 21
圖表8? 某市老年人養(yǎng)老意愿調(diào)查情況 26
圖表9? 2015-2050中國(guó)人口分年齡和性別預(yù)測(cè)值 28
圖表10? 2015-2050年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測(cè) 29
圖表11? 2007-2013年中國(guó)60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計(jì) 33
圖表12? 2007-2013年中國(guó)65歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計(jì) 33
圖表13? 2007-2013年中國(guó)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)變化趨勢(shì)圖 35
圖表14? 2007-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變化趨勢(shì)圖 36
圖表15? 美國(guó)65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來(lái)源 47
圖表16? 美國(guó)以社安金為主要收入的人群在退休人員中的比例 48
圖表17? 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要類別 66
圖表18? 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按所有制分類情況 67
圖表19? 中國(guó)社會(huì)福利院數(shù)量及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 83
圖表20? 上海市第三社會(huì)福利院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 91
圖表21? 美國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照功能不同的分類 122
圖表22? 香港養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照功能不同的分類 122
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