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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年高端裝備制造園區(qū)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》由中研普華高端裝備制造園區(qū)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了高端裝備制造園區(qū)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對高端裝備制造園區(qū)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的高端裝備制造園區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估高端裝備制造園區(qū)行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!高端裝備制造園區(qū)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告是站在建設(shè)及運營的角度,對業(yè)者的經(jīng)營提供參考及建議。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展及園區(qū)投資的不斷深化,高端裝備制造大型園區(qū)建設(shè)運營企業(yè)尋求園區(qū)發(fā)展新途徑的意愿日趨強烈,國內(nèi)優(yōu)秀的園區(qū)建設(shè)運營企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對發(fā)展環(huán)境和園區(qū)企業(yè)需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的園區(qū)品牌迅速崛起,逐漸成為高端裝備園區(qū)建設(shè)運營企業(yè)中的翹楚!
目前大多數(shù)已有的市場研究資料僅是將重點放在了高端裝備制造園區(qū)布局規(guī)劃,中研普華產(chǎn)業(yè)研究院則是基于高端裝備制造園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,對園區(qū)運營的困境、解決方案以及成本效益提供審慎的投資參考。本報告利用中研普華長期對各類園區(qū)跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),采用與國際同步的先進(jìn)科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告分析了高端裝備制造園區(qū)的發(fā)展模式;闡述了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及規(guī)劃,以及高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃;分析了航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式及投資規(guī)劃,并對五個細(xì)分產(chǎn)業(yè)園區(qū)的案例進(jìn)行了詳盡剖析;分析了高端裝備制造園區(qū)主要建設(shè)運營企業(yè)的經(jīng)營情況;最后對高端裝備制造園區(qū)的投資、融資及招商引資進(jìn)行了總結(jié)。同時,佐之以全行業(yè)近年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個高端裝備制造園區(qū)的發(fā)展模式和發(fā)展重點。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)高端裝備制造園區(qū)建設(shè)運營的軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對高端裝備制造園區(qū)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是高端裝備制造園區(qū)建設(shè)企業(yè)、運營機構(gòu)、科研單位、產(chǎn)業(yè)資本、VC/PE資本、入駐企業(yè)準(zhǔn)確了解園區(qū)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對高端裝備制造園區(qū)發(fā)展模式及重點區(qū)域進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
第1章 高端裝備制造園區(qū)定義及發(fā)展模式分析 13
1.1 高端裝備制造園區(qū)定義 13
1.2 高端裝備制造園區(qū)建設(shè)模式 14
1.3 高端裝備制造園區(qū)運營模式 16
1.4 高端裝備制造園區(qū)盈利模式 18
第2章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 20
2.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 20
(1)航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 20
(2)航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 20
(1)大型客機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 22
(2)支線飛機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 23
(3)通用飛機和直升機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 23
(4)航空發(fā)動機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 25
(5)航空設(shè)備研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 27
2.2 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 28
(1)衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 28
(2)衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 28
(1)航天運輸系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃 29
(2)應(yīng)用衛(wèi)星系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 31
(3)衛(wèi)星地面系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃 33
(4)衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀及規(guī)劃 34
2.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 36
(1)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 36
(2)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 36
(1)動車組研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 37
(2)重載列車研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 40
(3)信號及綜合監(jiān)控與運營管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 41
(4)關(guān)鍵核心零部件研究現(xiàn)狀及規(guī)劃 42
2.4 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 46
(1)海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 47
(2)海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 47
(1)半潛式鉆井平臺技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 47
(2)自升式鉆井平臺技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 48
(3)深水鉆井船技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 49
(4)大洋鉆探船技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 49
(5)海上風(fēng)電裝備技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 50
1)海上風(fēng)電安裝船技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 50
2)海上風(fēng)機技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 50
(6)海水淡化裝備技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃 52
2.5 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃 54
(1)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 54
(2)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 55
(1)數(shù)控系統(tǒng)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃 56
(2)智能控制系統(tǒng)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃 58
(3)伺服系統(tǒng)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃 59
(4)工業(yè)機器人市場現(xiàn)狀及規(guī)劃 60
(5)傳感器市場現(xiàn)狀及規(guī)劃 62
(6)電力電子器件(IGBT)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃 64
第3章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 66
3.1 各區(qū)域高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局 66
3.2 重點城市高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 70
(1)資源優(yōu)勢 70
(2)產(chǎn)業(yè)特色 70
(3)區(qū)域布局 71
(4)龍頭企業(yè) 71
(5)政府行動 71
(1)資源優(yōu)勢 72
(2)產(chǎn)業(yè)特色 72
(3)區(qū)域布局 72
(4)龍頭企業(yè) 72
(5)政府行動 73
(1)資源優(yōu)勢 73
(2)產(chǎn)業(yè)特色 73
(3)區(qū)域布局 73
(4)龍頭企業(yè) 74
(5)政府行動 74
(1)資源優(yōu)勢 74
(2)產(chǎn)業(yè)特色 74
(3)區(qū)域布局 75
(4)龍頭企業(yè) 75
(5)政府行動 75
(1)資源優(yōu)勢 75
(2)產(chǎn)業(yè)特色 75
(3)區(qū)域布局 76
(4)龍頭企業(yè) 76
(5)政府行動 76
(1)資源優(yōu)勢 76
(2)產(chǎn)業(yè)特色 76
(3)區(qū)域布局 77
(4)龍頭企業(yè) 77
(5)政府行動 77
(1)資源優(yōu)勢 78
(2)產(chǎn)業(yè)特色 78
(3)區(qū)域布局 78
(4)龍頭企業(yè) 78
(5)政府行動 78
(1)資源優(yōu)勢 79
(2)產(chǎn)業(yè)特色 79
(3)區(qū)域布局 79
(4)龍頭企業(yè) 79
(5)政府行動 79
(1)資源優(yōu)勢 80
(2)產(chǎn)業(yè)特色 80
(3)區(qū)域布局 80
(4)龍頭企業(yè) 80
(5)政府行動 80
3.3 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略及趨勢 81
(1)加強區(qū)域統(tǒng)籌推進(jìn)資源集中 81
(2)提升配套服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)集聚 81
(3)完善產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群 81
第4章 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 84
4.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 84
(1)土地要素 84
(2)政策要素 84
(3)資金要素 84
(4)人才要素 85
(5)區(qū)位要素 85
(1)核心競爭力 85
(2)管理運營能力 86
4.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 86
(1)航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局 86
(2)航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集效應(yīng) 87
4.3 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 88
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 88
1)園區(qū)簡況 88
2)園區(qū)定位 88
3)園區(qū)規(guī)模 89
4)園區(qū)性質(zhì) 89
5)基地發(fā)展理念 89
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 90
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資 90
1)園區(qū)投融資環(huán)境 90
2)園區(qū)投融資平臺 91
3)園區(qū)投融資模式 91
(4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 91
1)園區(qū)招商政策 91
2)園區(qū)入駐企業(yè) 92
(5)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 94
1)園區(qū)空間規(guī)劃 94
2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 97
(6)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng) 98
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 98
1)園區(qū)簡況 98
2)園區(qū)定位 99
3)發(fā)展思路 100
4)園區(qū)優(yōu)勢 100
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 102
1)園區(qū)建設(shè)模式 102
2)園區(qū)管理模式 102
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 102
1)園區(qū)投資環(huán)境 102
2)園區(qū)招商政策 103
3)園區(qū)招商項目 104
4)園區(qū)入駐企業(yè) 105
(4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 105
1)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 105
2)園區(qū)空間規(guī)劃 106
(5)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng) 108
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 108
1)園區(qū)定位 108
2)園區(qū)規(guī)模 109
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 109
1)園區(qū)招商環(huán)境 109
2)園區(qū)招商項目 109
3)園區(qū)入駐企業(yè) 110
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 110
(4)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng) 110
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 111
1)園區(qū)定位 111
2)園區(qū)規(guī)模 111
3)園區(qū)性質(zhì) 111
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 111
1)園區(qū)招商環(huán)境 111
2)園區(qū)招商項目 112
3)園區(qū)入駐企業(yè) 112
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 112
1)園區(qū)空間規(guī)劃 112
2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 113
(4)航空城產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng) 113
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 114
1)園區(qū)定位 114
2)園區(qū)規(guī)模 114
3)園區(qū)目標(biāo) 114
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 114
1)園區(qū)招商環(huán)境 114
2)園區(qū)招商項目 115
3)園區(qū)入駐企業(yè) 115
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 116
1)整體規(guī)劃 116
2)產(chǎn)業(yè)策略 116
第5章 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 117
5.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 117
(1)政策要素 117
(2)資金要素 117
(3)人才要素 118
(1)核心競爭力 118
(2)管理運營能力 119
5.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 119
5.3 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 122
(1)產(chǎn)業(yè)基地概況 122
1)基地定位 122
2)基地規(guī)模 122
3)基地性質(zhì) 122
(2)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式 122
(3)產(chǎn)業(yè)基地招商引資 123
1)基地配套設(shè)施 123
2)基地招商政策 124
3)基地招商項目 125
4)基地入駐企業(yè) 126
(4)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃 126
1)基地整體規(guī)劃 126
2)基地空間規(guī)劃 127
(1)產(chǎn)業(yè)基地概況 127
1)發(fā)展簡況 127
2)基地定位 128
3)基地規(guī)模 128
4)基地性質(zhì) 129
(2)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式 129
(3)產(chǎn)業(yè)基地招商引資 129
1)基地招商政策 129
2)基地招商項目 130
3)基地入駐企業(yè) 131
(4)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃 131
1)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 131
2)基地空間規(guī)劃 132
3)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 133
(5)產(chǎn)業(yè)基地孵化器 135
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 135
1)園區(qū)背景 135
2)園區(qū)定位 136
3)園區(qū)規(guī)模 136
4)園區(qū)性質(zhì) 136
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式 136
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 136
1)園區(qū)招商項目 136
2)園區(qū)入駐企業(yè) 137
(4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 137
第6章 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 138
6.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 138
(1)土地要素 138
(2)政策要素 138
(3)資金要素 138
(4)人才要素 138
(5)產(chǎn)業(yè)要素 138
6.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 139
6.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 141
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 141
1)園區(qū)定位 141
2)園區(qū)規(guī)模 141
3)園區(qū)性質(zhì) 141
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式 141
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資 142
(4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 142
1)園區(qū)投資環(huán)境 142
2)園區(qū)招商政策 144
3)園區(qū)投資程序 145
4)園區(qū)招商項目 146
5)園區(qū)引資規(guī)模 146
6)園區(qū)入駐企業(yè) 147
(5)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 147
1)園區(qū)戰(zhàn)略定位 148
2)園區(qū)空間規(guī)劃 148
3)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 149
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 149
1)園區(qū)定位 149
2)園區(qū)規(guī)模 149
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式 150
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資情況 150
(4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 150
1)園區(qū)招商政策 150
2)園區(qū)引資規(guī)模 151
3)園區(qū)入駐企業(yè) 151
(5)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 151
1)園區(qū)整體規(guī)劃 151
2)園區(qū)空間規(guī)劃 151
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 152
1)園區(qū)定位 152
2)園區(qū)規(guī)模 152
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 152
1)園區(qū)投資環(huán)境 152
2)園區(qū)招商政策 153
3)園區(qū)入駐企業(yè) 154
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 155
1)園區(qū)空間規(guī)劃 155
2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 155
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 156
1)園區(qū)定位 156
2)園區(qū)規(guī)模 156
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式 156
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 156
1)園區(qū)投資環(huán)境 156
2)園區(qū)招商政策 157
3)園區(qū)招商項目 159
(4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 160
1)園區(qū)空間規(guī)劃 160
2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 160
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 161
1)園區(qū)定位 161
2)園區(qū)規(guī)模 161
3)園區(qū)性質(zhì) 161
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 161
1)園區(qū)投資環(huán)境 161
2)園區(qū)招商政策 162
3)園區(qū)入駐企業(yè) 164
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 164
1)園區(qū)空間規(guī)劃 164
2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 165
第7章 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 166
7.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 166
(1)土地要素 166
(2)政策要素 166
(3)資金要素 166
(4)人才要素 166
(5)區(qū)位要素 167
7.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 168
7.3 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 169
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 169
1)園區(qū)定位 169
2)園區(qū)規(guī)模 170
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 170
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 170
1)園區(qū)投資環(huán)境 170
2)園區(qū)招商政策 172
3)園區(qū)投資程序 172
4)園區(qū)招商項目 173
5)園區(qū)入駐企業(yè) 173
(4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 174
1)園區(qū)空間規(guī)劃 174
2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 175
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 177
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模 177
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 177
1)園區(qū)規(guī)劃目標(biāo) 177
2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 178
第8章 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃 179
8.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素 179
(1)土地要素 179
(2)政策要素 179
(3)資金要素 179
(4)人才要素 179
(5)配套設(shè)施 179
8.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃 180
8.3 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 182
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 182
1)園區(qū)定位 182
2)園區(qū)規(guī)模 182
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 182
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資 182
1)園區(qū)投資環(huán)境 182
2)園區(qū)招商政策 183
3)園區(qū)入駐企業(yè) 184
(4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 184
1)園區(qū)建設(shè)目標(biāo) 184
2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 185
(1)產(chǎn)業(yè)基地概況 186
1)基地定位 186
2)基地規(guī)模 186
(2)產(chǎn)業(yè)基地招商引資 187
1)基地投資環(huán)境 187
2)基地引資規(guī)模 188
3)基地入駐企業(yè) 188
(3)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃 188
第9章 高端裝備制造園區(qū)典型建設(shè)及運營企業(yè)分析 189
9.1 中國航空工業(yè)集團公司經(jīng)營分析經(jīng)營分析 189
9.2 西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理委員會經(jīng)營分析 192
(1)管委會園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 193
(2)管委會園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 193
9.3 珠海航空城發(fā)展集團有限公司經(jīng)營分析 194
(1)公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 196
(2)公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 196
9.4 中航工業(yè)成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析 197
(1)公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 198
(2)公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 199
9.5 重慶北斗導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)股份有限公司經(jīng)營分析 199
(1)公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 201
(2)公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 201
9.6 山東國威衛(wèi)星通信有限公司經(jīng)營分析 202
9.7 中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營分析 204
(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 205
(2)企業(yè)盈利能力分析 206
(3)企業(yè)運營能力分析 206
(4)企業(yè)償債能力分析 207
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 207
9.8 西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會經(jīng)營分析 209
(1)公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 210
(2)公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 210
9.9 唐山(豐潤)?中國動車城經(jīng)營分析 211
(1)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 213
(2)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 213
9.10 中國北方機車車輛工業(yè)集團公司經(jīng)營分析 214
9.11 中國中鐵股份有限公司經(jīng)營分析 215
(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 217
(2)企業(yè)盈利能力分析 218
(3)企業(yè)運營能力分析 218
(4)企業(yè)償債能力分析 219
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 219
9.12 廣東南車軌道交通車輛有限公司經(jīng)營分析 221
(1)公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 222
(2)公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 222
9.13 上海長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司經(jīng)營分析 222
(1)公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 223
(2)公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 224
9.14 集團有限公司經(jīng)營分析 225
9.15 天津北辰科技園區(qū)總公司經(jīng)營分析 227
(1)公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 228
(2)公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 229
第10章 高端裝備制造園區(qū)投融資與招商引資分析 231
10.1 高端裝備制造園區(qū)投資風(fēng)險 231
10.2 高端裝備制造園區(qū)融資分析 232
(1)政府資金 232
(2)銀行貸款 232
(3)社會資金 232
(1)特許經(jīng)營 232
(2)公私合營 232
(3)施工方墊資承包 233
(1)投資公司擔(dān)保貸款模式 233
(2)重慶“渝富”模式 234
(3)土地資產(chǎn)證券化模式 235
(4)信托融資模式 236
10.3 高端裝備制造園區(qū)招商引資分析 238
(1)產(chǎn)品策略 239
(2)價格策略 240
(3)渠道策略 240
(4)促銷策略 241
(1)中介招商 242
(2)產(chǎn)業(yè)招商 243
(3)網(wǎng)絡(luò)招商 244
(4)其他招商方式 245
圖表目錄
圖表1:高端裝備制造園區(qū)運營模式 17
圖表2:高端裝備制造園區(qū)運行模式對比分析表 17
圖表3:高端裝備制造園區(qū)盈利模式對比分析表 18
圖表4:2011-2013年中國航空裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模(單位:億元) 20
圖表5:2015-2020年我國航空裝備行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模及預(yù)測(單位:億元) 21
圖表6:我國大飛機發(fā)展歷程 22
圖表7:低空空域開放相關(guān)政策及規(guī)劃 24
圖表8:我國航空發(fā)動機研發(fā)及應(yīng)用現(xiàn)狀 26
圖表9:我國主要的航空發(fā)動機研究院所 26
圖表10:中國衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 28
圖表11:中國南車和中國北車機車制造技術(shù)比較(單位:km/h,軸,千瓦) 38
圖表12:“十二五”期間中國軸承行業(yè)發(fā)展重點 42
圖表13:風(fēng)機單機容量走勢(單位:KW) 51
圖表14:2008-2013年中國DCS市場規(guī)模及同比增速(單位:億元,%) 58
圖表15:2009-2013中國PLC產(chǎn)品市場規(guī)模(單位:億元) 58
圖表16:2008-2013年伺服系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模及增長(單位:億元,%) 59
圖表17:伺服系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)規(guī)劃分析 60
圖表18:工業(yè)機器人行業(yè)相關(guān)規(guī)劃分析 61
圖表19:2005-2013年中國傳感器制造行業(yè)銷售收入及同比增速(單位:億元,%) 62
圖表20:中國IGBT產(chǎn)業(yè)分布圖 64
圖表21:環(huán)渤海區(qū)域高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 66
圖表22:長三角地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 67
圖表23:珠三角地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 67
圖表24:中部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 68
圖表25:西部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖 69
圖表26:航空裝備產(chǎn)業(yè)園核心競爭力分析 85
圖表27:全國航空裝備產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))布局 87
圖表28:西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容 91
圖表29:西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地部分外資企業(yè)名錄 93
圖表30:西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地部分內(nèi)資企業(yè)名錄 93
圖表31:西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 95
圖表32:西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地空間發(fā)展規(guī)劃 95
圖表33:西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地區(qū)位關(guān)系圖 96
圖表34:西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 97
圖表35:陜西地區(qū)航空企業(yè)資源狀況 98
圖表36:珠海航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)定位 99
圖表37:珠海航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)位分布 100
圖表38:珠海航空產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢分析 101
圖表39:珠海航空產(chǎn)業(yè)園服務(wù) 102
圖表40:珠海航空產(chǎn)業(yè)園投資政策 103
圖表41:珠海航空產(chǎn)業(yè)園對入園企業(yè)的相關(guān)政策 104
圖表42:珠海航空產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目發(fā)展 104
圖表43:珠海航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 105
圖表44:珠海航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向 106
圖表45:珠海航空產(chǎn)業(yè)園空間發(fā)展規(guī)劃 107
圖表46:珠海航空產(chǎn)業(yè)園三大區(qū)域規(guī)劃 107
圖表47:天津濱海航空城空間布局 112
圖表48:全國衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))布局 119
圖表49:全國衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園信息簡表 120
圖表50:上海國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地空間規(guī)劃 127
圖表51:西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)定位 128
圖表52:西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地招商政策匯總 129
圖表53:西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 131
圖表54:西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地空間規(guī)劃 132
圖表55:西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃 133
圖表56:全國軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))布局 140
圖表57:唐山(豐潤)中國動車城管理機構(gòu) 142
圖表58:唐山(豐潤)中國動車城投資環(huán)境 142
圖表59:唐山(豐潤)中國動車城招商政策 144
圖表60:唐山(豐潤)中國動車城投資程序 145
圖表61:唐山(豐潤)中國動車城各功能區(qū)塊入駐企業(yè) 147
圖表62:唐山(豐潤)中國動車城戰(zhàn)略定位及實現(xiàn)路徑 148
圖表63:長春軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商政策 150
圖表64:無錫軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園投資環(huán) 152
圖表65:無錫軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園招商政策 153
圖表66:株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境 156
圖表67:株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園招商政策 157
圖表68:中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園定位 161
圖表69:中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境 162
圖表70:中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園政府優(yōu)惠政策匯總 162
圖表71:中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園部分意向入園企業(yè) 164
圖表72:中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園空間規(guī)劃 164
圖表73:海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園關(guān)鍵成功因素分析 167
圖表74:全國海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))布局 168
圖表75:長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境 170
圖表76:長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園投資程序 172
圖表77:長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園功能區(qū)塊 174
圖表78:長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園功能區(qū)塊布局示意圖 174
圖表79:長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 175
圖表80:全國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))布局 181
圖表81:機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境 183
圖表82:機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園招商政策 183
圖表83:機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)目標(biāo)(單位:名,件,家,%) 184
圖表84:昆山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地投資環(huán)境 187
圖表85:中國航空工業(yè)集團公司基本資料 189
圖表86:中國航空工業(yè)集團公司組織框架圖 189
圖表87:中國航空工業(yè)集團公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 191
圖表88:西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理委員會基本資料 192
圖表89:西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理委員會經(jīng)營優(yōu)劣勢 194
圖表90:珠海航空城發(fā)展集團有限公司基本信息表 194
圖表91:珠海航空城發(fā)展集團有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 196
圖表92:中航工業(yè)成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司基本信息表 197
圖表93:中航工業(yè)成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 199
圖表94:重慶北斗導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)股份有限公司基本信息表 199
圖表95:重慶北斗導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 201
圖表96:山東國威衛(wèi)星通信有限公司基本信息表 202
圖表97:山東國威衛(wèi)星通信有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 203
圖表98:中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司基本信息表 204
圖表99:截至2013年底中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 205
圖表100:2011-2013年中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元) 205
圖表101:2011-2013年中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 206
圖表102:2011-2013年中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司運營能力分析(單位:次) 206
圖表103:2011-2013年中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 207
圖表104:2011-2013年中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 207
圖表105:中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 208
圖表106:西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會基本信息表 209
圖表107:西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會經(jīng)營優(yōu)劣勢 210
圖表108:唐山(豐潤)?中國動車城基本信息表 211
圖表109:唐山(豐潤)?中國動車城管理機構(gòu)圖 212
圖表110:唐山(豐潤)?中國動車城發(fā)展規(guī)劃 213
圖表111:唐山(豐潤)?中國動車城經(jīng)營優(yōu)劣勢 214
圖表112:中國北方機車車輛工業(yè)集團公司基本信息表 214
圖表113:中國北方機車車輛工業(yè)集團公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 215
圖表114:中國中鐵股份有限公司基本信息表 216
圖表115:截至2013年底中國中鐵股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 216
圖表116:中國航空工業(yè)集團公司組織架構(gòu)圖 217
圖表117:2011-2013年中國中鐵股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元) 218
圖表118:2011-2013年中國中鐵股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 218
圖表119:2011-2013年中國中鐵股份有限公司運營能力分析(單位:次) 218
圖表120:2011-2013年中國中鐵股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 219
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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