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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國手持電視行業(yè)發(fā)展評(píng)估與投資前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》由中研普華手持電視行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了手持電視行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)手持電視行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的手持電視行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估手持電視行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中研普華通過對(duì)手持電視行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析手持電視行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的手持電視行業(yè)研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解手持電視行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營能力。手持電視行業(yè)報(bào)告是從事手持電視行業(yè)投資之前，對(duì)手持電視行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，評(píng)估項(xiàng)目可行性、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議對(duì)策等，為手持電視行業(yè)投資決策者和主管機(jī)關(guān)審批的研究性報(bào)告。以闡述對(duì)手持電視行業(yè)的理論認(rèn)識(shí)為主要內(nèi)容，重在研究手持電視行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認(rèn)識(shí)的研究。手持電視行業(yè)研究報(bào)告持續(xù)提供高價(jià)值服務(wù)，是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及手持電視專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國手持電視的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)手持電視業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析，并根據(jù)手持電視行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)手持電視行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對(duì)手持電視行業(yè)的研究觀點(diǎn)，以供投資決策者參考。
第一章 手持電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 廣播電視數(shù)字化創(chuàng)新預(yù)測(cè)
第二節(jié) 手持電視的概述
一、手持電視的概念
二、手持電視的應(yīng)用
三、手持電視的技能體系
四、手持電視的營銷
第三節(jié) 手持電視業(yè)務(wù)范疇及業(yè)務(wù)特征
一、手持電視業(yè)務(wù)范疇
二、手持電視業(yè)務(wù)特征
三、專業(yè)術(shù)語及研究范疇
第四節(jié) CMMB終端相關(guān)概述
一、CMMB終端種類
二、CMMB加密終端形態(tài)
三、CMMB終端進(jìn)展策略
第二章 2014年國際手持電視市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2014年全球手持電視產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境條件預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2014年全球手持電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀透析
一、全球手持電視技能預(yù)測(cè)
二、國際品pai爭(zhēng)食手持電視市場(chǎng)
三、世界手持電視營銷市場(chǎng)預(yù)測(cè)
四、世界手機(jī)電視用戶范圍
五、世界手機(jī)電視推廣及普及應(yīng)用情況
第三節(jié) 2014年歐洲手持電視市場(chǎng)進(jìn)展情況預(yù)測(cè)
一、歐洲手機(jī)電視市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀
二、歐洲數(shù)字廣播式手持電視市場(chǎng)進(jìn)展情況預(yù)測(cè)
三、歐盟確立手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 2014-2020年全球手持電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)
第三章 2014年全球部分國家手持電視產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 美國
一、美國手機(jī)電視業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)測(cè)
二、美國手機(jī)電視市場(chǎng)升溫
三、美國普及手機(jī)電視預(yù)測(cè)
四、美國手機(jī)電視進(jìn)展瓶頸預(yù)測(cè)
第二節(jié) 日本
一、日本手機(jī)電視快速進(jìn)展的訣竅
二、日本手持電視產(chǎn)業(yè)范圍預(yù)測(cè)
三、日本兩大營銷商爆發(fā)手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)
第三節(jié) 韓國
一、韓國手持電視進(jìn)展概況
二、韓國移動(dòng)流媒體手機(jī)電視市場(chǎng)進(jìn)展預(yù)測(cè)
三、韓國數(shù)字廣播式手持電視市場(chǎng)進(jìn)展預(yù)測(cè)
第四章 2014年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境條件預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2014年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件預(yù)測(cè)
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)進(jìn)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境條件預(yù)測(cè)
一、廣電及通信行業(yè)政府相關(guān)政策
二、業(yè)務(wù)管制
三、內(nèi)容管制
四、管制政策與產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的相互影響
第三節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境條件預(yù)測(cè)
一、人口環(huán)境條件預(yù)測(cè)
二、教育環(huán)境條件預(yù)測(cè)
三、文化環(huán)境條件預(yù)測(cè)
四、生態(tài)環(huán)境條件預(yù)測(cè)
五、國內(nèi)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
第五章 2014年國內(nèi)手持電視市場(chǎng)進(jìn)展態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視市場(chǎng)總況
一、市場(chǎng)進(jìn)入關(guān)鍵期需上下游合作
二、手持xinhao覆蓋城市預(yù)測(cè)
三、國內(nèi)手持電視行業(yè)進(jìn)展基本趨勢(shì)及影響因素
四、手持電視進(jìn)展要走差異化道路
第二節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視分區(qū)域進(jìn)展趨勢(shì)
一、廣州CMMB手持電視用戶突破10萬
二、山西廣電局舉行手持電視開播儀式
三、2014年五臺(tái)山風(fēng)景區(qū)CMMB手持xinhao開通
第三節(jié) 2014年我國手機(jī)電視面臨的問題預(yù)測(cè)
一、管制問題
二、標(biāo)準(zhǔn)問題
三、頻率資源問題
四、終端問題
五、資費(fèi)問題
六、用戶認(rèn)知問題
第六章 2014年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)綜述
一、國內(nèi)手持電視市場(chǎng)范圍預(yù)測(cè)
二、國內(nèi)手持電視用戶范圍預(yù)測(cè)
三、國內(nèi)手持電視用戶結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
四、手持電視潛在用戶市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、娛樂
2、通信
3、資訊
第二節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視市場(chǎng)現(xiàn)狀透析
一、國內(nèi)手持電視終端市場(chǎng)范圍初顯
二、國內(nèi)手持電視大懸念解析
三、國內(nèi)手持電視終端芯pian市場(chǎng)現(xiàn)狀透析
第三節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)
一、愛華手持電視獲CMMB優(yōu)秀終端獎(jiǎng)
二、國內(nèi)手持電視覆蓋率預(yù)測(cè)
三、手持電視產(chǎn)業(yè)加速全國性布局
四、CMMB手持電視出征海外市場(chǎng)
第七章 國內(nèi)手持電視市場(chǎng)主要影響因素預(yù)測(cè)
第一節(jié) 有利因素
一、替在用戶數(shù)量巨大
二、手持電視技能日益成熟
三、廣電新媒體移動(dòng)增值業(yè)務(wù)進(jìn)展需要
四、國家政策對(duì)三網(wǎng)融合支持
第二節(jié) 不利因素
一、消費(fèi)者需求不明確
二、標(biāo)準(zhǔn)缺失
三、終端各類及價(jià)格
四、廣電及電信的博弈
第八章 2014年國內(nèi)手持電視市場(chǎng)趨勢(shì)
第一節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視用戶基本特征預(yù)測(cè)
一、用戶年齡構(gòu)成
二、用戶性別構(gòu)成
三、用戶xueli構(gòu)成
四、用戶從業(yè)性質(zhì)
五、用戶地區(qū)構(gòu)成
六、用戶普及率
第二節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視用戶行為
一、產(chǎn)品認(rèn)知
二、產(chǎn)品內(nèi)容
三、產(chǎn)品比較優(yōu)點(diǎn)
四、使用習(xí)慣
第三節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視終端購買和使用行為
一、了解購買渠道
二、購買理由 預(yù)測(cè)
三、使用頻率預(yù)測(cè)
四、用戶滿意率預(yù)測(cè) 第九章
1、2014年國內(nèi)手持電視的技能及實(shí)現(xiàn)方式預(yù)測(cè)
第九章 2014年手持電視基于各種技能的應(yīng)用情況
第一節(jié) 基于移動(dòng)蜂窩網(wǎng)絡(luò)技能
一、流媒體技能
二、蜂窩網(wǎng)廣播技能
三、MBMS技能
四、BCMCS技能
第二節(jié) 基于地面廣播電視網(wǎng)絡(luò)的技能
一、DVB-H
二、T-DMB
三、MediaFLO
四、ISDB-T
第三節(jié) 基于weixing廣播網(wǎng)絡(luò)的技能
一、S-DMB
二、CMMB
第四節(jié) 各種實(shí)現(xiàn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)比
一、種不同技能的特征
二、點(diǎn)播式手機(jī)電視優(yōu)劣勢(shì)
三、廣播式手機(jī)電視優(yōu)劣勢(shì)
四、T-DMB和DVB-H標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)缺點(diǎn)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 不同技能的應(yīng)用情況
一、歐洲
二、美國
三、日本、韓國
四、各項(xiàng)手機(jī)電視承載技能的試驗(yàn)情況
第十章 2014年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)測(cè)
第一節(jié) 內(nèi)容流通環(huán)節(jié)
一、內(nèi)容提供商
二、頻道營銷商
三、廣電營銷商
四、SP
五、電信營銷商
第二節(jié) 終端生產(chǎn)環(huán)節(jié)
一、芯pian廠商
二、終端制造商
三、銷售渠道
第三節(jié) CAS/DRM提供商
第四節(jié) 消費(fèi)者
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)因素
一、平臺(tái)的中介特性
二、網(wǎng)絡(luò)外部性
三、壟斷勢(shì)力
四、雙邊市場(chǎng)
五、多邊市場(chǎng)
第六節(jié) 2014年基于移動(dòng)蜂窩網(wǎng)絡(luò)的手持電視產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)測(cè)
第七節(jié) 基于廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)測(cè)
第十一章 2014年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)鏈及公司競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第一節(jié) 技能標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
一、手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)
二、CMMB技能標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)
三、TMMB技能標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 芯pian廠商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
一、CMMB芯pian競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
二、CA芯pian競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第三節(jié) 終端廠商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
一、諾基亞
二、韓國星電子企業(yè)
三、北京天宇朗通通信設(shè)備有限責(zé)任企業(yè)
四、聯(lián)想移動(dòng)通信科技企業(yè)
五、多普達(dá)通訊有限企業(yè)
第四節(jié) 業(yè)務(wù)營銷商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
一、中廣移動(dòng)weixing廣播有限企業(yè)
二、國內(nèi)移動(dòng)通信集團(tuán)企業(yè)
三、國內(nèi)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限企業(yè)
第五節(jié) 內(nèi)容制作及集成商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
一、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)
二、上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限企業(yè)
三、東方龍移動(dòng)信息有限企業(yè)
四、北京中交星網(wǎng)寬頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限企業(yè)
五、北京風(fēng)網(wǎng)信息技能有限企業(yè)
第十二章 2014年國內(nèi)手持電視商業(yè)模式預(yù)測(cè)
第一節(jié) 移動(dòng)主導(dǎo)模式
一、商業(yè)模式特征
二、產(chǎn)品及市場(chǎng)定位
三、盈利空間預(yù)測(cè)
四、商業(yè)模式進(jìn)展演繹
第二節(jié) 廣電主導(dǎo)模式
一、商業(yè)模式特征
二、產(chǎn)品及市場(chǎng)定位
三、盈利空間預(yù)測(cè)
四、商業(yè)模式進(jìn)展演繹
第三節(jié) 融合模式
一、商業(yè)模式特征
二、產(chǎn)品及市場(chǎng)定位
三、盈利空間預(yù)測(cè)
四、商業(yè)模式進(jìn)展演繹
第四節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視商業(yè)營銷模式比較
一、內(nèi)容
二、傳輸通道
三、用戶管理及收費(fèi)
四、客戶fuwu
五、終端類型
六、終端銷售渠道
第十三章 中國三家數(shù)字廣播式手持電視營銷商案例預(yù)測(cè)
第一節(jié) 南方傳媒
一、目標(biāo)消費(fèi)群
二、價(jià)值定位
三、銷售渠道
四、客戶fuwu
五、主要優(yōu)點(diǎn)
六、盈利模式
第二節(jié) 北京悅龍
一、目標(biāo)消費(fèi)群
二、價(jià)值定位
三、銷售渠道
四、客戶fuwu
五、主要優(yōu)點(diǎn)
六、盈利模式
第三節(jié) 上海文廣
一、目標(biāo)消費(fèi)群
二、價(jià)值定位
三、銷售渠道
四、客戶服務(wù)
五、主要優(yōu)點(diǎn)
六、盈利模式
第十四章 2014年國內(nèi)手持電視業(yè)務(wù)模式預(yù)測(cè)
第一節(jié) 手機(jī)電視商業(yè)化進(jìn)程介紹
第二節(jié) 手持電視的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式
第三節(jié) 手機(jī)電視業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)模式介紹
一、基于移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)
二、利用廣播頻率開展業(yè)務(wù)
三、綜合業(yè)務(wù)
第四節(jié) 2014年國內(nèi)手持電視營銷預(yù)測(cè)
一、目標(biāo)人群
二、營銷模式
三、贏利模式
第五節(jié) 2014年國內(nèi)手機(jī)電視業(yè)務(wù)模式的預(yù)測(cè)
一、免費(fèi)廣播業(yè)務(wù)模式
二、用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)模式
三、手機(jī)電視購物業(yè)務(wù)模式
四、手機(jī)電視互動(dòng)業(yè)務(wù)盈利模式
第十五章 2014年國內(nèi)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2014年手機(jī)電視市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀透析
一、國內(nèi)手機(jī)電視市場(chǎng)范圍
二、國標(biāo)統(tǒng)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展迎來破局
三、中國手機(jī)電視終端市場(chǎng)迅速擴(kuò)張
四、江西CMMB手機(jī)電視用戶進(jìn)展勢(shì)頭迅猛
五、2010年國內(nèi)手機(jī)電視正式商用
六、互動(dòng)電視購物開創(chuàng)手機(jī)電視新時(shí)代
第二節(jié) 2014年
一、
二、
三、
四、2014年首張
五、
六、國內(nèi)
第三節(jié) 2014年CMMB手機(jī)電視的進(jìn)展預(yù)測(cè)
一、CMMB手機(jī)電視進(jìn)入大范圍商用階段
二、2014 年CMMB 市場(chǎng)運(yùn)行預(yù)測(cè)
三、2014年CMMB終端建設(shè)情況
四、2014年CMMB與TD打造G3手機(jī)電視全程直播
五、CMMB手機(jī)電視收費(fèi)模式的思考
六、CMMB手機(jī)電視的營銷與定位
七、CMMB手機(jī)電視的市場(chǎng)未來探析
八、2014-2020年CMMB進(jìn)展規(guī)劃
第四節(jié) 2014年國內(nèi)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)存在的問題
一、制約手機(jī)電視業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的若干因素
二、國內(nèi)手機(jī)電視進(jìn)展存在的不足
三、國內(nèi)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
四、手機(jī)電視領(lǐng)域政府合作上面臨的難題
五、國內(nèi)手機(jī)電視亟待解決的重要問題
第五節(jié) 2014年國內(nèi)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的對(duì)策
一、促進(jìn)手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)展的意見
二、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略
三、手機(jī)電視進(jìn)展壯大需要政策上的合作
四、國內(nèi)手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)展的出路選擇
五、國內(nèi)手機(jī)電視的市場(chǎng)制勝戰(zhàn)略探討
六、掌握核心技能是手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵
七、手機(jī)電視的市場(chǎng)運(yùn)營戰(zhàn)略預(yù)測(cè)
第十六章 2014年國內(nèi)其他手持電視終端市場(chǎng)進(jìn)展預(yù)測(cè)
第一節(jié) 國內(nèi)車載移動(dòng)電視市場(chǎng)特征 預(yù)測(cè)
第二節(jié) 國內(nèi)車載移動(dòng)電視市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、城市層次結(jié)構(gòu)
三、地區(qū)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 國內(nèi)車載移動(dòng)電視市場(chǎng)范圍預(yù)測(cè)
第四節(jié) 國內(nèi)車載視聽系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第五節(jié) 國內(nèi)車載移動(dòng)電視市場(chǎng)未來預(yù)測(cè)
第十七章 2014-2020年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展未來預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2014-2020年國內(nèi)手持電視的市場(chǎng)進(jìn)展預(yù)測(cè)
一、2014-2020年世界手機(jī)電視終端市場(chǎng)進(jìn)展分析
二、2014-2020年國內(nèi)手持電視用戶范圍分析
三、2014-2020年國內(nèi)手機(jī)電視市場(chǎng)范圍分析
第二節(jié) 2014-2020年國內(nèi)手持電視進(jìn)展未來和狀況
一、國內(nèi)手機(jī)電視市場(chǎng)技能進(jìn)展?fàn)顩r
二、國內(nèi)手持電視進(jìn)展未來分析
三、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手持電視帶來機(jī)遇
四、TD-MBMS手機(jī)電視前景未來看好
第十八章 2014-2020年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資策略研究
第一節(jié) 2014-2020年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資環(huán)境條件預(yù)測(cè)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為手持電視產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)
二、科技的進(jìn)展推動(dòng)手持電視終端的擴(kuò)容
三、目?jī)?nèi)容提供商不斷創(chuàng)新帶動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)展
第二節(jié) 2014-2020年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)
一、手持電視投資潛力預(yù)測(cè)
二、手持電視投資吸引力預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2014-2020年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)剖析
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)剖析
三、技能風(fēng)險(xiǎn)剖析
四、商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)剖析
第四節(jié) 2014-2020年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資意見
一、兩大系統(tǒng)合作的重要性
二、手持電視產(chǎn)業(yè)鏈的完善
三、OEM和原創(chuàng)技能并舉
圖表目錄
圖表：中國生產(chǎn)總值(2014年1季度)
圖表：GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表：2014年8月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表：2014年1-8月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表：固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增長(zhǎng)速度
圖表：固定資產(chǎn)投資到位資金同比增長(zhǎng)速度
圖表：分區(qū)域投資相鄰兩月累計(jì)同比增長(zhǎng)速度
圖表：國內(nèi)制造業(yè)PMI指數(shù)（經(jīng)季節(jié) 調(diào)整）
圖表：CMMB終端種類
圖表：2006-2014年世界手機(jī)電視用戶范圍
圖表：韓國移動(dòng)營銷商采用
圖表：2006-2014年國內(nèi)基于廣播網(wǎng)絡(luò)手持電視市場(chǎng)范圍
圖表：2005-2014年國內(nèi)手持電視用戶范圍
圖表：2005-2014年國內(nèi)手持電視用戶范圍增長(zhǎng)狀況
圖表：2010年國內(nèi)手持電視用戶結(jié)構(gòu)
圖表：2005-2014年國內(nèi)基于移動(dòng)蜂窩網(wǎng)的手機(jī)電視用戶范圍
圖表：2005-2014年國內(nèi)基于數(shù)字多媒體廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視用戶范圍
圖表：2005-2014年國內(nèi)手持電視用戶范圍及增長(zhǎng)
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶的年齡比較
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶的性別比較
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶xueli比較
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶從業(yè)性質(zhì)比較
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶區(qū)域比較
圖表：半年內(nèi)使用過手機(jī)電視的用戶比例
圖表：用戶對(duì)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的了解渠道
圖表：用戶沒有使用過手機(jī)電視fuwu的理由 預(yù)測(cè)
圖表：不考慮阻礙因素而愿意定制手機(jī)電視的用戶比例
圖表：影響用戶訂閱手機(jī)電視的阻礙因素比較
圖表：用戶關(guān)注的手機(jī)電視目?jī)?nèi)容
圖表：用戶對(duì)手機(jī)電視操作便利性認(rèn)知
圖表：手機(jī)電視進(jìn)展的內(nèi)容影響因素
圖表：用戶對(duì)手機(jī)電視的使用場(chǎng)景
圖表：用戶平均每天觀看手機(jī)電視目時(shí)長(zhǎng)
圖表：2014年國內(nèi)手持電視終端了解購買渠道
圖表：2014年客戶購買手持電視的理由
圖表：2014年手持電視客戶看電視的頻率
圖表：2014年國內(nèi)手持電視用戶滿意率diaocha結(jié)果
圖表：S-DMB組網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖
圖表：音視頻編碼主要系統(tǒng)參數(shù)和指標(biāo)
圖表：信道傳輸主要系統(tǒng)參數(shù)和指標(biāo)
圖表：S波段weixing主要系統(tǒng)參數(shù)和指標(biāo)
圖表：地面覆蓋網(wǎng)絡(luò)主要系統(tǒng)參數(shù)和指標(biāo)
圖表：手機(jī)電視實(shí)現(xiàn)技能對(duì)比圖
圖表：種不同技能的特征 對(duì)比
圖表：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)技能示意圖
圖表：基于地面數(shù)字廣播網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)技能示意圖
圖表：基于weixing的實(shí)現(xiàn)技能示意圖
圖表：點(diǎn)播式手機(jī)營銷模式
圖表：國內(nèi)手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
圖表：諾基亞電視手機(jī)
圖表：星電視手機(jī)
圖表：天語電視手機(jī)
圖表：聯(lián)想電視手機(jī)
圖表：國內(nèi)移動(dòng)手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)程
圖表：國內(nèi)聯(lián)通手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)程
圖表：移動(dòng)營銷商單獨(dú)營銷模式
圖表：利用移動(dòng)通信網(wǎng)自身的技能手機(jī)電視業(yè)務(wù)的特征
圖表：利用某種移動(dòng)數(shù)字廣播電視技能手機(jī)電視業(yè)務(wù)的特征
圖表：移動(dòng)營銷商主導(dǎo)的商業(yè)模式
圖表：廣播網(wǎng)絡(luò)營銷商單獨(dú)營銷模式
圖表：廣電主導(dǎo)模式的特征
圖表：廣播企業(yè)主導(dǎo)的合作模式
圖表：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營銷商主導(dǎo)的合作模式
圖表：電信營銷商的swot預(yù)測(cè)
圖表：廣電營銷商的swot預(yù)測(cè)
圖表：手機(jī)電視廣告收入盈利模式
圖表：用戶付費(fèi)盈利模式
圖表：手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式
圖表：2005-2014年國內(nèi)手機(jī)電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)范圍
圖表：2005-2014年國內(nèi)車載公交移動(dòng)電視終端增長(zhǎng)狀況圖
圖表：2014年國內(nèi)車載公交視聽系統(tǒng)市場(chǎng)品pai結(jié)構(gòu)
圖表：2010-2014年國內(nèi)車載視聽系統(tǒng)終端累計(jì)數(shù)量分析
圖表：2014-2020年世界手機(jī)電視用戶范圍分析
圖表：2014-2020年國內(nèi)手持電視用戶范圍分析
圖表：2014-2020年國內(nèi)手機(jī)電視市場(chǎng)范圍分析
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