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當(dāng)前位置:首頁 > 研究報(bào)告 > IT與通訊>網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)> 2014-2018年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

2014-2018年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):979090了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2014年9月報(bào)告頁碼:171頁圖表數(shù)量:56個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2014-2018年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)投資價(jià)值。

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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

虛擬運(yùn)營(yíng)商(VNO—VirtualNetworkOperator),是指擁有某種或者某幾種能力(如技術(shù)能力、設(shè)備供應(yīng)能力、市場(chǎng)能力等)與電信運(yùn)營(yíng)商在某項(xiàng)業(yè)務(wù)或者某幾項(xiàng)業(yè)務(wù)上形成合作關(guān)系的合作伙伴,電信運(yùn)營(yíng)商按照一定的利益分成比例,把業(yè)務(wù)交給虛擬運(yùn)營(yíng)商去發(fā)展,其自身則騰出力量去做最重要的工作,同時(shí)電信運(yùn)營(yíng)商自己也在直接發(fā)展用戶。

  截至2012年底,全球共有700多家移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商,大部分位于歐洲、北美等發(fā)達(dá)地區(qū),其中歐洲國(guó)家相關(guān)業(yè)務(wù)開展最為廣泛。預(yù)期未來三年,全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)的增長(zhǎng)主要出現(xiàn)在新興市場(chǎng)的低平均客戶話費(fèi)(ARPU)地區(qū)。

  從商業(yè)的運(yùn)作上看,虛擬運(yùn)營(yíng)商并不具有網(wǎng)絡(luò),但是通過網(wǎng)絡(luò)的租賃和使用為客戶提供服務(wù),將更多的精力投入到對(duì)于新業(yè)務(wù)的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣、銷售等領(lǐng)域,這樣就可以為用戶提供更為專業(yè)的服務(wù)。

  從中國(guó)的電信行業(yè)的發(fā)展來看,傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的發(fā)展還處于一個(gè)相對(duì)的增長(zhǎng)時(shí)期,尤其是中國(guó)電信分拆、電信行業(yè)重新布局等新形勢(shì),將使電信行業(yè)把更多的精力和注意力放在網(wǎng)絡(luò)的新建設(shè)上、業(yè)務(wù)的新運(yùn)營(yíng)上。因此,可以預(yù)測(cè)虛擬運(yùn)營(yíng)商在我國(guó)的發(fā)展還將依據(jù)行業(yè)的發(fā)展而定。短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)大規(guī)模的風(fēng)行。

  目前的電信市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商(簡(jiǎn)稱MVNO)來說,仍然有發(fā)展機(jī)會(huì),MVNO商業(yè)模式對(duì)電信行業(yè)仍然發(fā)揮著重要的作用。到2019年,MVNO用戶數(shù)及收入的年均復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)到18%和10%。不要小看這個(gè)增長(zhǎng)數(shù)據(jù),這個(gè)時(shí)間段,整個(gè)移動(dòng)連接數(shù)和收入的增長(zhǎng)也只有5%和2%。

  在一些發(fā)展更成熟的電信市場(chǎng),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商要發(fā)展一些新的商業(yè)模式,才能在未來的生態(tài)鏈中謀取更大的份額。

  本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料,同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展概述 1

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商相關(guān)概述 1

一、定義 1

二、概述 1

三、主要特點(diǎn) 2

第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展概述 2

一、發(fā)展情況 2

二、發(fā)展推力 4

第三節(jié) 運(yùn)行模式 5

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商及其服務(wù)流程概述 5

一、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)概述網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù) 5

二、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商 6

三、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商提供服務(wù)的內(nèi)容 6

四、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)流程 7

第二章 虛擬運(yùn)營(yíng)商管理模式的比較分析與借鑒 9

第一節(jié) 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式 9

一、國(guó)外移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展規(guī)律 9

二、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)定位 10

三、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式 11

四、成功運(yùn)營(yíng)企業(yè)的共同特征 13

五、結(jié)束語 14

第二節(jié) 美國(guó)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商態(tài)度:從排斥到擁抱 14

第三節(jié) 荷蘭移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展迅猛 16

第三章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策環(huán)境及影響分析 17

第一節(jié) 2013年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策出臺(tái)情況分析 17

一、工業(yè)和信息化部開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作 17

二、工業(yè)和信息化部關(guān)于開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通告 17

三、《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》 17

四、《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)申請(qǐng)材料及審查說明》 18

五、工信部:為虛擬運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造公平環(huán)境 18

第二節(jié) 2013年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策影響分析 18

一、提供差異化服務(wù) 18

二、雙重條件限制資格 19

三、沖擊不大改變會(huì)有 20

第三節(jié) 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商管制政策經(jīng)驗(yàn)借鑒及試點(diǎn)方案解讀 21

一、MVNO概念及發(fā)展概況 21

二、國(guó)際MVNO管制經(jīng)驗(yàn) 22

三、試點(diǎn)方案解讀及未來政策建議 23

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 2013年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展分析 26

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)帶來的影響分析 26

一、虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)行業(yè)的影響 26

二、虛擬運(yùn)營(yíng)商將改變通信行業(yè)的渠道慣例 27

第二節(jié) 2013年中國(guó)移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 28

一、移動(dòng)轉(zhuǎn)售與移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商還有一步之隔 28

二、民營(yíng)資本進(jìn)入壟斷行業(yè)的:電信行業(yè)率先對(duì)外開放,后續(xù)動(dòng)作頻繁 28

第三節(jié) 2013年全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展之路 29

一、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商是行業(yè)需求演變的時(shí)代產(chǎn)物 29

二、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的規(guī)律 31

三、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式 33

第四節(jié) 2013年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商獲利能力分析 40

一、流量業(yè)務(wù)正取代話音成營(yíng)運(yùn)重心 40

二、運(yùn)營(yíng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營(yíng)比拼 41

三、運(yùn)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移增大虛擬運(yùn)營(yíng)商拓市難度 42

第五章 中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)牌照分析 44

第一節(jié) 2013年虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)牌 44

一、哪些民企“入圍” 44

二、電信業(yè)改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展 45

三、“基礎(chǔ)”與“虛擬”將復(fù)雜競(jìng)合 46

四、消費(fèi)者權(quán)益得到更大保障 47

第二節(jié) 2013年渠道商獲首批牌照分析 47

一、定位“補(bǔ)缺者” 47

二、謹(jǐn)慎引入互聯(lián)網(wǎng) 48

三、惟有差異化才是競(jìng)合關(guān)鍵 50

四、交學(xué)費(fèi)的探路者 51

第三節(jié) 2013年虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照存在的問題 52

一、虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照“靴子落地” 52

二、方案的樊籬 55

三、狼來了的曲折 56

四、理想太過豐滿 57

第六章 中國(guó)電信虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)整體運(yùn)行狀況 59

第一節(jié) 2013年三大運(yùn)營(yíng)商啟動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商改革 59

第二節(jié) 2013年電信虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 60

一、虛擬運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商效用 60

二、電信用戶能否獲益 61

三、對(duì)電信業(yè)的影響 61

四、虛擬運(yùn)營(yíng)商機(jī)會(huì) 62

第三節(jié) 2013年電信運(yùn)營(yíng)商如何面對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng) 63

一、虛擬運(yùn)營(yíng)無處不在 63

二、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在虛擬運(yùn)營(yíng)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 63

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可虛擬運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目 64

四、作為省級(jí)公司如何面對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng) 65

第七章 中國(guó)電信行業(yè)整體運(yùn)行狀況 67

第一節(jié) 2013年全國(guó)電信業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 67

一、總體情況 67

二、電信用戶 67

三、業(yè)務(wù)使用情況 67

四、經(jīng)濟(jì)效益 68

五、電信能力建設(shè) 68

六、村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè) 71

七、2013年電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況 71

第二節(jié) 2013年份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 72

一、總體情況 72

二、電信用戶發(fā)展情況 74

三、電信業(yè)務(wù)使用情況 76

四、電信經(jīng)濟(jì)效益 80

五、地區(qū)發(fā)展情況 80

第三節(jié) 4G成為2013產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)力 83

一、4G投資效應(yīng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇 83

二、信息消費(fèi)催化大信息產(chǎn)業(yè) 83

三、民資進(jìn)入激活通信市場(chǎng) 83

第八章 2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體運(yùn)行狀況 85

第一節(jié) 2013年網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征 85

一、網(wǎng)民規(guī)模 85

二、網(wǎng)民屬性 87

三、接入方式 88

第二節(jié) 2013年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 90

一、基礎(chǔ)資源概述 90

二、IP地址 90

三、域名 92

四、網(wǎng)站 93

五、網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬 93

第三節(jié) 2013年網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 94

一、整體互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 94

二、手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用狀況 96

第三部分 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第九章 我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 98

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商會(huì)顛覆格局 98

第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 99

一、虛擬運(yùn)營(yíng)商遲來近14 99

二、爭(zhēng)議無礙60家企業(yè)申請(qǐng) 99

三、業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新成發(fā)展關(guān)鍵 100

第三節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商將極大地提升基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的管道價(jià)值 101

一、虛擬運(yùn)營(yíng)商入局產(chǎn)生三大影響 101

二、三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)方式各不相同 102

三、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商面臨競(jìng)合考驗(yàn) 103

第四節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)之爭(zhēng) 104

一、龐大的潛在市場(chǎng) 105

二、虛擬運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)與劣 105

三、三大運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)對(duì) 106

第五節(jié) 移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售催生虛擬運(yùn)營(yíng)商合作共贏仍存門檻 106

一、開放電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)大勢(shì)所趨 106

二、民資進(jìn)入仍存門檻 107

第十章 中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 109

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商提升競(jìng)爭(zhēng)力需具備三大要素 109

第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商以品牌贏取市場(chǎng)先機(jī) 111

第三節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商求存,差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 113

一、清晰的戰(zhàn)略定位是成功的第一步 114

二、虛擬運(yùn)營(yíng)商細(xì)分市場(chǎng)的選擇的原則 115

三、虛擬運(yùn)營(yíng)商差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源 116

第四部分 發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第十一章 2014-2019年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 119

第一節(jié) 2014-2019年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展前景 119

一、中國(guó)MVNO啟動(dòng)環(huán)境成熟 119

二、中國(guó)的移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展預(yù)判 121

三、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 124

第二節(jié) 2014-2019年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 125

一、虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 125

二、三大運(yùn)營(yíng)商遭遇新技術(shù)沖擊 126

第三節(jié) 2014-2019年中國(guó)民企的虛擬運(yùn)營(yíng)商機(jī)遇 127

一、民企投資新通道 127

二、蘇寧準(zhǔn)備最充分 128

第十二章 2014-2019年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展策略 130

第一節(jié) 2014-2019年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展策略 130

一、歐美結(jié)果,中國(guó)開花 130

二、移動(dòng)通信業(yè)務(wù)分析 131

三、低價(jià)是必要條件 137

四、運(yùn)營(yíng)商策略 139

五、新形勢(shì)下存在多贏發(fā)展空間 142

第二節(jié) 2014-2019年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)與建議 143

一、歐洲與北美成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 143

二、2014-2019年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn) 146

三、2014-2019年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展建議 148

第十三章 2014-2019年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 156

第一節(jié) 全球首家虛擬運(yùn)營(yíng)商維珍移動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略借鑒 156

一、VirginMobile是全球首家虛擬運(yùn)營(yíng)商 156

二、VirginMobile在美國(guó)運(yùn)營(yíng)策略 158

第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商成功運(yùn)營(yíng)法則 159

一、最開放的香港——長(zhǎng)不出一個(gè)經(jīng)典案例 159

二、“家徒四壁”的新人——如何面對(duì)傳統(tǒng)電信的傲慢 161

圖表目錄

圖表:2009-2013年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況 68

圖表:2009-2013年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口按技術(shù)類型占比情況 69

圖表:2009-2013年局用及移動(dòng)電話交換機(jī)容量發(fā)展情況 69

圖表:2006-2013年網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬及其增長(zhǎng)率 70

圖表:2009-2013年光纜線路總長(zhǎng)度發(fā)展情況 70

圖表:2009-2013年各種光纜線路長(zhǎng)度對(duì)比情況 71

圖表:2013年我國(guó)各省市電信業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 71

圖表:2009-2013年電信業(yè)務(wù)總量與業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況 73

圖表:2010-2013年話音業(yè)務(wù)和非話音業(yè)務(wù)收入占比變化情況 74

圖表:2009-20132G移動(dòng)電話用戶占比發(fā)展情況 75

圖表:2009-20133G用戶和TD用戶發(fā)展情況 75

圖表:2007-2013年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模和網(wǎng)民比例發(fā)展情況 76

圖表:2009-2013年固定通話量和MOU值各年比較 77

圖表:2009-2013年固定話音業(yè)務(wù)戶均收入貢獻(xiàn)值各年比較 77

圖表:2009-2013年移動(dòng)通話量下降和MOU值各年比較 78

圖表:2009-2013年移動(dòng)話音戶均收入貢獻(xiàn)值各年比較 78

圖表:2009-2013年移動(dòng)短信量和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量各年比較 79

圖表:2009-2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較 79

圖表:2009-2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況比較 80

圖表:2009-2013年東、中、西部地區(qū)移動(dòng)電話用戶比重 81

圖表:2009-2013年東、中、西部地區(qū)移動(dòng)電話普及率 81

圖表:2009-2013年東、中、西部地區(qū)電信業(yè)務(wù)收入比重 82

圖表:2009-2013年東、中、西部地區(qū)電信投資比重 82

圖表:20106-20146月中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 85

圖表:20106-20146月中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 87

圖表:網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備 89

圖表:網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場(chǎng)所 89

圖表:201312-20146月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比 90

圖表:20096-20146月中國(guó)IPv6地址數(shù)量 91

圖表:20096-20146月中國(guó)IPv4地址資源變化情況 91

圖表:中國(guó)分類域名數(shù)量及占比結(jié)構(gòu) 92

圖表:中國(guó)分類CN域名數(shù)量及占比結(jié)構(gòu) 92

圖表:20106-20146月中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量 93

圖表:20106-20146月中國(guó)國(guó)際出口寬帶及其增長(zhǎng)率 94

圖表:主要骨干網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬數(shù) 94

圖表:201312-20146月中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 96

圖表:201312-20146月中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 97

圖表:已有的虛擬運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)群分析 110

圖表:近年全球虛擬運(yùn)營(yíng)商地區(qū)分布 130

圖表:全球移動(dòng)寬帶用戶滲透率 131

圖表:2011-2013年話音業(yè)務(wù)與非話音業(yè)務(wù)收入占比變化 133

圖表:2011-2013年移動(dòng)通話量下降和MOU值比較 134

圖表:2011-2013年移動(dòng)話音戶均收入貢獻(xiàn)值比較 134

圖表:2011-2013年移動(dòng)短信量和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量比較 135

圖表:2011-2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較 136

圖表:2011-2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況比較 136

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