第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)概述

一、物流范圍界定

二、醫(yī)藥物流的定義

三、醫(yī)藥物流的功能

四、醫(yī)藥物流的分類

第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

一、統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)口徑

二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹

三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹

第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析

五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析

六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示

第二章 醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)政治法律環(huán)境

一、醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制

1、醫(yī)藥物流監(jiān)管主體

2、醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法

3、醫(yī)藥物流監(jiān)管要求

二、醫(yī)藥流通體制改革進(jìn)展

三、醫(yī)藥物流行業(yè)相關(guān)政策及其影響

1、新版GSP對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

2、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

3、商務(wù)部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能

4、全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2015-2020）

四、地方醫(yī)藥物流政策動(dòng)向

1、山東省：《山東省藥品現(xiàn)代物流企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（試行）》

2、河南省：基本藥物配送評(píng)分政策

3、湖南?。骸逗鲜∷幤放l(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》

4、其他省份的醫(yī)藥物流政策總結(jié)

四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析

二、居民可支配收入增長(zhǎng)分析

三、居民醫(yī)藥保健支出情況分析

四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)的影響

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口增長(zhǎng)及老齡化情況

二、醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展

1、醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2、需求環(huán)境變化對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

三、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第三章 國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球醫(yī)藥物流市場(chǎng)總體情況分析

一、全球醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

二、2013-2014年全球醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

三、2013-2014年全球醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

四、2013-2014年全球醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

五、2013-2014年全球醫(yī)藥物流市場(chǎng)區(qū)域分布

六、2013-2014年國(guó)際重點(diǎn)醫(yī)藥物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析

一、美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

1、美國(guó)物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2、美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境

3、美國(guó)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析

4、美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

5、美國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

1、日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2、日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境

3、日本醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析

4、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

5、日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

1、歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境

3、歐盟醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析

4、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

5、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

第三節(jié) 國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

一、供應(yīng)鏈管理一體化

二、提供信息解決方案

三、物流配送網(wǎng)絡(luò)健全

四、編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用

五、信息平臺(tái)操作簡(jiǎn)單實(shí)用

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展意義

二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素

四、醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本

五、醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

六、醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

七、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析

一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義

二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析

1、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

2、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

3、第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

4、三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析

第三節(jié) 醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展分析

一、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)概述

二、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)需求分析

1、疫苗市場(chǎng)冷鏈需求分析

2、血液制品冷鏈需求分析

3、診斷試劑冷鏈需求分析

四、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析

1、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點(diǎn)

3、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則

五、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)存在問(wèn)題

六、醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

第四節(jié) 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析

一、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況

二、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素

三、醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用

四、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題

五、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對(duì)策及建議

第五節(jié) 醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

一、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展意義

二、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

三、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景

第五章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析

第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述

一、醫(yī)藥物流行業(yè)制造業(yè)物流商業(yè)模式

二、醫(yī)藥物流行業(yè)流通業(yè)物流商業(yè)模式

第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析

一、第三方醫(yī)藥物流簡(jiǎn)介

1、第三方醫(yī)藥物流定義

2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式

二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

1、國(guó)內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

2、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景

三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力與路徑

1、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力分析

2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析

四、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析

五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

第三節(jié) 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式

一、企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素

1、物流成本

2、物流服務(wù)水平

3、國(guó)家政策

二、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點(diǎn)分析

三、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式

1、總部對(duì)門(mén)店的物流配送

2、跨地域連鎖試點(diǎn)企業(yè)門(mén)店的委托配送

3、醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送

四、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢(shì)

第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析

一、九州通模式：快批模式

1、模式介紹

2、物流建設(shè)

3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃

二、太和模式：買(mǎi)賣(mài)全國(guó)模式

1、模式介紹

2、物流建設(shè)

3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃

三、邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流

1、模式介紹

2、物流建設(shè)

3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃

四、北藥模式：物流與國(guó)際接軌

1、模式介紹

2、物流建設(shè)

3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第六章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析

第一節(jié) 集成化醫(yī)藥物流概述

一、集成化物流概述

1、集成化物流基本內(nèi)涵

2、集成化物流一般特點(diǎn)

3、集成化醫(yī)藥物流的集成目標(biāo)

二、供應(yīng)鏈管理與集成化醫(yī)藥物流

1、供應(yīng)鏈管理理論概述

2、集成化醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈管理

3、供應(yīng)鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應(yīng)用的意義

三、電子商務(wù)與集成化醫(yī)藥物流

1、電子商務(wù)理論概述

2、電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運(yùn)作方式

3、電子商務(wù)對(duì)集成化醫(yī)藥物流的影響

四、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義

第二節(jié) 以大型商業(yè)分銷(xiāo)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

一、商業(yè)分銷(xiāo)集成物流市場(chǎng)環(huán)境

二、商業(yè)分銷(xiāo)集成物流運(yùn)作方式

1、物流中心管理

2、分銷(xiāo)管理

3、配送管理

4、信息系統(tǒng)管理

三、商業(yè)分銷(xiāo)集成物流模式特點(diǎn)

1、投入成本大

2、運(yùn)作效率高

3、分銷(xiāo)功能強(qiáng)

4、供應(yīng)鏈管理復(fù)雜

5、基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作

四、影響商業(yè)分銷(xiāo)集成物流運(yùn)行因素

1、物流中心的過(guò)度投資、重復(fù)建設(shè)

2、供應(yīng)鏈體系構(gòu)建尚未完成

3、信息化程度有待提高

4、藥品代碼有待規(guī)范

五、國(guó)外同類模式比較

1、美國(guó)商業(yè)分銷(xiāo)醫(yī)藥物流模式

2、McKesson模式簡(jiǎn)介

3、中美商業(yè)分銷(xiāo)集成物流對(duì)比

第三節(jié) 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

一、售連鎖集成物流市場(chǎng)環(huán)境

二、售連鎖集成物流運(yùn)作方式

1、配送中心管理

2、適時(shí)采購(gòu)

3、適時(shí)配送

4、信息化管理

三、售連鎖集成物流模式特點(diǎn)

1、費(fèi)用低、效率高

2、頻次高、批量小

3、基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作

四、影響零售連鎖集成物流運(yùn)行的因素

1、產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下

2、組織化程度低、運(yùn)作不規(guī)范

3、信息化程度有待進(jìn)一步提高

4、配送體系落后、物流成本高

五、國(guó)外同類模式比較

1、美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式概述

2、中美零售連鎖差異

3、對(duì)美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式的借鑒

第四節(jié) 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

一、第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)環(huán)境

二、第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式

1、生產(chǎn)主體型

2、批發(fā)主體型

3、零售主體型

4、混合型

三、第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn)

1、功能專業(yè)化

2、服務(wù)個(gè)性化

3、信息網(wǎng)絡(luò)化

4、供應(yīng)鏈管理復(fù)雜

5、基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作

四、影響第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)行的因素

1、第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)需求不足

2、物流信息化程度不高

3、相關(guān)政策和法規(guī)不完善

五、第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成

1、物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)

2、物流信息網(wǎng)絡(luò)

3、物流組織網(wǎng)絡(luò)

第五節(jié) 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議

一、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設(shè)

1、醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

3、國(guó)家藥品代碼的制定

二、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)

1、政策法規(guī)體系建設(shè)

2、流通管理體制轉(zhuǎn)變

3、醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)

三、集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設(shè)

1、大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)

2、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)

3、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)

4、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)

第七章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)需求市場(chǎng)分析

第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析

1、醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

2、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布

三、醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模分析

1、醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入

2、醫(yī)藥消費(fèi)區(qū)域分布

四、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié) 原料藥物流市場(chǎng)需求分析

一、原料藥生產(chǎn)情況

1、原料藥產(chǎn)值規(guī)模

2、原料藥生產(chǎn)區(qū)域分布

二、原料藥銷(xiāo)售情況

1、原料藥銷(xiāo)售規(guī)模

2、原料藥銷(xiāo)售區(qū)域分布

三、原料藥進(jìn)出口情況

1、原料藥出口情況

2、原料藥進(jìn)口情況

四、原料藥市場(chǎng)企業(yè)格局

1、原料藥企業(yè)區(qū)域分布

2、原料藥企業(yè)集中度

五、原料藥流通特點(diǎn)分析

1、原料藥流通渠道

2、原料藥流通特性

六、原料藥物流需求現(xiàn)狀

七、原料藥物流需求前景

第三節(jié) 化學(xué)制劑物流市場(chǎng)需求分析

一、化學(xué)制劑生產(chǎn)情況

1、化學(xué)制劑產(chǎn)值規(guī)模

2、化學(xué)制劑生產(chǎn)區(qū)域分布

二、化學(xué)制劑銷(xiāo)售情況

1、化學(xué)制劑銷(xiāo)售規(guī)模

2、化學(xué)制劑銷(xiāo)售區(qū)域分布

三、化學(xué)制劑進(jìn)出口情況

1、化學(xué)制劑出口情況

2、化學(xué)制劑進(jìn)口情況

四、化學(xué)制劑市場(chǎng)企業(yè)格局

1、化學(xué)制劑企業(yè)區(qū)域分布

2、化學(xué)制劑企業(yè)集中度

五、化學(xué)制劑流通特點(diǎn)分析

1、化學(xué)制劑流通渠道

2、化學(xué)制劑流通特性

六、化學(xué)制劑物流需求現(xiàn)狀

七、化學(xué)制劑物流需求前景

第四節(jié) 中藥物流市場(chǎng)需求分析

一、中藥生產(chǎn)情況

1、中藥飲片生產(chǎn)情況

2、中成藥生產(chǎn)情況

3、中藥生產(chǎn)區(qū)域分布

二、中藥銷(xiāo)售情況

1、中藥飲片銷(xiāo)售情況

2、中成藥銷(xiāo)售情況

3、中藥銷(xiāo)售區(qū)域分布

三、中藥進(jìn)出口情況

1、中藥出口情況

2、中藥進(jìn)口情況

四、中藥市場(chǎng)企業(yè)格局

1、中藥企業(yè)區(qū)域分布

2、中藥企業(yè)集中度

五、中藥流通特點(diǎn)分析

1、中藥流通渠道

2、中藥流通特性

六、中藥物流需求現(xiàn)狀

七、中藥物流需求前景

第五節(jié) 獸藥物流市場(chǎng)需求分析

一、獸藥生產(chǎn)情況

1、獸藥產(chǎn)值規(guī)模

2、獸藥生產(chǎn)區(qū)域分布

二、獸藥銷(xiāo)售情況

1、獸藥銷(xiāo)售規(guī)模

2、獸藥銷(xiāo)售區(qū)域分布

三、獸藥市場(chǎng)企業(yè)格局

1、獸藥企業(yè)區(qū)域分布

2、獸藥企業(yè)集中度

四、獸藥流通特點(diǎn)分析

1、獸藥流通渠道

2、獸藥流通特性

五、獸藥物流需求現(xiàn)狀

六、獸藥物流需求前景

第六節(jié) 生物制劑物流市場(chǎng)需求分析

一、生物制劑生產(chǎn)情況

1、生物制劑產(chǎn)值規(guī)模

2、生物制劑生產(chǎn)區(qū)域分布

二、生物制劑銷(xiāo)售情況

1、生物制劑銷(xiāo)售規(guī)模

2、生物制劑銷(xiāo)售區(qū)域分布

三、生物制劑進(jìn)出口情況

1、生物制劑出口情況

2、生物制劑進(jìn)口情況

四、生物制劑市場(chǎng)企業(yè)格局

1、生物制劑企業(yè)區(qū)域分布

2、生物制劑企業(yè)集中度

五、生物制劑流通特點(diǎn)分析

1、生物制劑流通渠道

2、生物制劑流通特性

六、生物制劑物流需求現(xiàn)狀

七、生物制劑物流需求前景

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第八章 2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、醫(yī)藥物流行業(yè)集中度分析

四、醫(yī)藥物流行業(yè)SWOT分析

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

二、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、中國(guó)醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

四、醫(yī)藥物流行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 2013-2014年醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、2013-2014年國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)分析

二、2013-2014年我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、2013-2014年我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)集中度分析

四、2013-2014年國(guó)內(nèi)主要醫(yī)藥物流企業(yè)動(dòng)向

五、2013-2014年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析

第四節(jié) 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第九章 2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、醫(yī)藥物流企業(yè)主要類型

二、醫(yī)藥物流企業(yè)資本運(yùn)作分析

三、醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)

四、醫(yī)藥物流企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

一、國(guó)藥控股股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)物流服務(wù)種類

8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

9、企業(yè)物流中心建設(shè)情況

10、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

12、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

13、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

二、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)物流服務(wù)種類

8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

9、企業(yè)物流中心建設(shè)情況

10、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

12、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

三、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

8、企業(yè)物流中心建設(shè)情況

9、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

11、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

12、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

四、南京醫(yī)藥股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)物流服務(wù)種類

8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

9、企業(yè)物流中心建設(shè)情況

10、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

12、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

13、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

五、廣州醫(yī)藥有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)物流服務(wù)種類

4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

5、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)物流服務(wù)種類

4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

5、企業(yè)物流中心建設(shè)情況

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

七、北京醫(yī)藥股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)物流服務(wù)種類

4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

5、企業(yè)物流中心建設(shè)情況

6、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

八、重慶醫(yī)藥股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)物流服務(wù)種類

4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

5、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

九、重慶桐君閣股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)物流服務(wù)種類

8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

9、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

11、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

十、華東醫(yī)藥股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)物流服務(wù)種類

8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

9、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

11、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

12、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第五部分 發(fā)展前景展望

第十章 2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2014-2018年醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

二、2014-2018年醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展前景展望

三、2014-2018年醫(yī)藥物流細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、2014-2018年醫(yī)藥物流市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1、醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

2、醫(yī)藥物流行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

三、2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、2014-2018年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)供給預(yù)測(cè)

二、2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資預(yù)測(cè)

四、2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)需求預(yù)測(cè)

五、2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)

第十一章 2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、醫(yī)藥物流行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、醫(yī)藥物流行業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資建議

一、醫(yī)藥物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

二、醫(yī)藥物流行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十二章 2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 2014年醫(yī)藥物流行業(yè)面臨的困境

第二節(jié) 醫(yī)藥物流企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、重點(diǎn)醫(yī)藥物流企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

二、中小醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問(wèn)題

二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點(diǎn)客戶

3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

4、重點(diǎn)客戶管理功能

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

一、中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析

第十三章 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)醫(yī)藥物流品牌的戰(zhàn)略思考

一、醫(yī)藥物流品牌的重要性

二、醫(yī)藥物流實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、醫(yī)藥物流企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、醫(yī)藥物流品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 醫(yī)藥物流經(jīng)營(yíng)策略分析

一、醫(yī)藥物流市場(chǎng)細(xì)分策略

二、醫(yī)藥物流市場(chǎng)創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、醫(yī)藥物流新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2014年醫(yī)藥物流行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十四章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 醫(yī)藥物流子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變

圖表：第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式

圖表：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動(dòng)力模型

圖表：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性

圖表：物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式

圖表：九州通物流中心分布情況

圖表：醫(yī)藥物流信息集成模型圖

圖表：醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖

圖表：醫(yī)藥物流渠道集成圖

圖表：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)一般模型

圖表：電子商務(wù)環(huán)境下物流運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖

圖表：商業(yè)分銷(xiāo)集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖

圖表：電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)作交互關(guān)系

圖表：商業(yè)分銷(xiāo)集成物流供應(yīng)鏈集成圖

圖表：2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年醫(yī)藥物流行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)供給預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)需求預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)