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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國(guó)智能手機(jī)游戲行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華智能手機(jī)游戲行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了智能手機(jī)游戲行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)智能手機(jī)游戲行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的智能手機(jī)游戲行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估智能手機(jī)游戲行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
智能手機(jī)游戲研究報(bào)告對(duì)智能手機(jī)游戲行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的智能手機(jī)游戲資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。智能手機(jī)游戲報(bào)告絕對(duì)如實(shí)地反映客觀情況，敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡(jiǎn)單、明了、通順、流暢，既明白如話，又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來。智能手機(jī)游戲研究報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象，并基于行業(yè)的現(xiàn)狀，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，行業(yè)供需現(xiàn)狀，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析，市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo)，分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析，從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位，準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)性，已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢服務(wù)過程。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)外智能手機(jī)游戲行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析，對(duì)我國(guó)行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究，重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況，報(bào)告還對(duì)智能手機(jī)游戲下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討，是智能手機(jī)游戲及相關(guān)企業(yè)、投資部門、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。
第1章 智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展背景
1.1智能手機(jī)游戲概述
1.2智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）游戲開發(fā)商
（2）游戲運(yùn)營(yíng)商
（3）游戲銷售商
（4）游戲用戶
（1）輻射包容能力
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系
1.3智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）行業(yè)政策環(huán)境
（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）行業(yè)社會(huì)環(huán)境
（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境
（1）現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
（2）潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)
（3）供應(yīng)商議價(jià)能力
（4）下游客戶議價(jià)能力
（5）替代品威脅
（6）競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
第2章 中國(guó)智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展及前景分析
2.1中國(guó)桌面游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）桌面游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模
（2）桌面游戲行業(yè)用戶規(guī)模
2.2中國(guó)智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）智能手機(jī)游戲企業(yè)數(shù)量
（2）智能手機(jī)游戲推出數(shù)量
（3）智能手機(jī)游戲用戶數(shù)量
（4）智能手機(jī)游戲收入規(guī)模
（1）智能手機(jī)單機(jī)游戲市場(chǎng)
（2）智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)
（1）智能手機(jī)游戲用戶基本屬性
（2）智能手機(jī)游戲用戶參與手游情況
（3）智能手機(jī)單機(jī)游戲用戶行為
（4）智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶行為
（1）智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的開發(fā)周期分析
（2）智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的使用周期分析
（1）行業(yè)市場(chǎng)格局
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
（3）行業(yè)洗牌在即
2.3中國(guó)智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）智能手機(jī)游戲的現(xiàn)狀
（2）智能手機(jī)游戲的不足
（1）跨平臺(tái)發(fā)展
（2）產(chǎn)業(yè)鏈融合明顯
（3）游戲種類日趨多元
（4）跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)與合作
（5）“微創(chuàng)新”成重要推動(dòng)模式
第3章 商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
3.1商業(yè)模式概述
（1）客戶細(xì)分
（2）價(jià)值主張
（3）渠道通路
（4）客戶關(guān)系
（5）收入來源
（6）核心資源
（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（8）重要合作
（9）成本結(jié)構(gòu)
3.2商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系
3.3商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程
第4章 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式的構(gòu)建分析
4.1智能手機(jī)游戲商業(yè)模式構(gòu)成
4.2中國(guó)智能手機(jī)游戲市場(chǎng)定位分析
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲玩家細(xì)分
（2）男性與女性玩家細(xì)分
（3）高端與大眾玩家細(xì)分
（1）按手機(jī)游戲類別定位
（2）按玩家性別定位
（3）按消費(fèi)水平定位分析
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例
（2）男性與女性案例
（3）高端與大眾案例
4.3中國(guó)智能手機(jī)游戲典型價(jià)值主張分析
（1）價(jià)值主張介紹
（2）價(jià)值主張分析
（3）價(jià)值主張案例
（1）價(jià)值主張介紹
（2）價(jià)值主張分析
（3）價(jià)值主張案例
（1）價(jià)值主張介紹
（2）價(jià)值主張分析
（3）價(jià)值主張案例
（1）價(jià)值主張介紹
（2）價(jià)值主張分析
（3）價(jià)值主張案例
4.4中國(guó)智能手機(jī)游戲渠道通路分析
（1）價(jià)值傳遞通路
（2）產(chǎn)品銷售渠道
（1）官網(wǎng)宣傳
（2）軟文宣傳
（3）活動(dòng)宣傳
（1）手機(jī)廠商預(yù)裝
（2）應(yīng)用商場(chǎng)下載
（3）第三方商店下載
4.5中國(guó)智能手機(jī)游戲客戶關(guān)系分析
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）典型案例分析
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）典型案例分析
4.6中國(guó)智能手機(jī)游戲的收入來源分析
（1）收入來源介紹
（2）收入方式分析
（3）典型案例分析
（1）收入來源介紹
（2）收入方式分析
（3）典型案例分析
（1）收入來源介紹
（2）收入方式分析
（3）典型案例分析
（1）收入來源介紹
（2）收入方式分析
（3）典型案例分析
4.7中國(guó)智能手機(jī)游戲核心資源分析
（1）手游研發(fā)技術(shù)需求
（2）手游研發(fā)技術(shù)現(xiàn)狀
（3）手游研發(fā)技術(shù)趨勢(shì)
（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)
（2）手游開發(fā)人才炙手可熱
（1）手游研發(fā)資金來源分析
（2）手游研發(fā)資金規(guī)模分布
4.8中國(guó)智能手機(jī)游戲重要合作伙伴分析
（1）中國(guó)移動(dòng)
（2）中國(guó)聯(lián)通
（3）中國(guó)電信
（1）APPStore
（2）安卓應(yīng)用商店
（1）騰訊手游平臺(tái)
（2）91助手游戲平臺(tái)
（3）360手機(jī)助手平臺(tái)
（4）九游平臺(tái)
（1）手游網(wǎng)
（2）口袋巴士
（3）當(dāng)樂網(wǎng)
（4）中國(guó)手游網(wǎng)
（5）威鋒網(wǎng)
4.9中國(guó)智能手機(jī)游戲成本結(jié)構(gòu)分析
第5章 中國(guó)智能手機(jī)游戲商業(yè)模式特點(diǎn)分析
5.1當(dāng)前中國(guó)智能手機(jī)游戲需解決的問題
5.2中國(guó)智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.3中國(guó)智能手機(jī)游戲商業(yè)模式變革趨勢(shì)
（1）手機(jī)游戲的內(nèi)容是基礎(chǔ)
（2）手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)技術(shù)是關(guān)鍵
（1）外部因素分析
（2）內(nèi)部因素分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展
（2）盈利模式逐漸清晰
（3）第三方支付平臺(tái)初露端倪
第6章 中國(guó)智能手機(jī)游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析
6.1智能手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式及案例
（2）手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在問題
（3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的突破
（1）手機(jī)游戲獨(dú)代介紹及案例
（2）手機(jī)游戲獨(dú)代經(jīng)營(yíng)效益
（3）手機(jī)游戲獨(dú)代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
（1）自產(chǎn)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)
（2）自產(chǎn)自營(yíng)條件與要求
（3）自產(chǎn)自營(yíng)現(xiàn)狀與廠商
（4）自產(chǎn)自營(yíng)未來趨勢(shì)
6.2智能手機(jī)游戲盈利模式分析
（1）下載收費(fèi)
（2）購買游戲時(shí)間（點(diǎn)卡）
（3）套餐收費(fèi)
（4）游戲內(nèi)付費(fèi)
（5）道具收費(fèi)
（6）內(nèi)置廣告
（7）周邊產(chǎn)品
（1）電信運(yùn)營(yíng)商短信計(jì)費(fèi)
（2）充值卡類支付
（3）第三方支付
（4）銀聯(lián)支付
（1）盈利模式單一
（2）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈
（3）風(fēng)險(xiǎn)投資乏力
（1）模式創(chuàng)新勢(shì)在必行
（2）多種模式相互結(jié)合
（3）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
（1）免費(fèi)模式市場(chǎng)穩(wěn)定
（2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)
（3）社區(qū)化經(jīng)營(yíng)前景看好
6.3智能手機(jī)游戲營(yíng)銷模式分析
（1）媒體廣告
（2）垂直媒體
（3）微博營(yíng)銷
（4）微信營(yíng)銷
（5）營(yíng)銷活動(dòng)
（6）交叉推廣
（1）充分重視上線前的預(yù)熱和炒作
（2）選擇有實(shí)力的游戲廣告聯(lián)盟
（3）爭(zhēng)取知名媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作
（4）游戲活動(dòng)炒作，人推人模式
（5）保持手游更新頻率
第7章 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式典型成功案例解析
7.1品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.2挖掘桌游玩家模式——《我叫MTOnline》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.3游戲親民性模式——《找你妹》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.4整合PC端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.5輕游戲重營(yíng)銷模式——《瘋狂猜圖》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.6微信渠道推廣模式——《打飛機(jī)》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.7微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.8“燒錢”營(yíng)銷推廣模式——《捕魚達(dá)人》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.9注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.10“溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》
（1）價(jià)值主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
圖表目錄
圖表1：我國(guó)智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：2008-2014年中國(guó)智能手機(jī)銷量及預(yù)測(cè)
圖表3：2014年中國(guó)手機(jī)游戲用戶男女比例
圖表4：2014年中國(guó)手機(jī)游戲用戶年齡結(jié)構(gòu)
圖表5：2014年中國(guó)手機(jī)游戲用戶收入分布
圖表6：2014年中國(guó)手機(jī)游戲用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表7：2014年中國(guó)手機(jī)游戲用戶區(qū)域分布
圖表8：2014年中國(guó)智能手機(jī)品牌占比
圖表9：2014年智能手機(jī)用戶單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲的選擇
圖表10：2014年中國(guó)主要游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)單機(jī)游戲與游戲總量對(duì)比
圖表11：2014年中國(guó)主要游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)安卓系統(tǒng)單機(jī)游戲與游戲總量對(duì)比
圖表12：2014年智能手機(jī)用戶經(jīng)常玩的游戲類型
圖表13：2014年新增手游類型占比
圖表14：中國(guó)單機(jī)手機(jī)游戲付費(fèi)情況
圖表15：中國(guó)單機(jī)手機(jī)游戲不付費(fèi)原因
圖表16：2014年中國(guó)手機(jī)游戲用戶上網(wǎng)流量分布
圖表17：2014年中國(guó)手機(jī)游戲用戶上網(wǎng)時(shí)段及頻率分布
圖表18：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)手機(jī)游戲付費(fèi)行為
圖表19：2009-2014年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模
圖表20：2014年中國(guó)手機(jī)游戲單機(jī)游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲花費(fèi)對(duì)比
圖表21：2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶游戲時(shí)間分布
圖表22：2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶常玩網(wǎng)游類別
圖表23：2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶常玩網(wǎng)游題材
圖表24：手游用戶不玩手機(jī)網(wǎng)游的原因
圖表25：智能手機(jī)游戲產(chǎn)品使用周期
圖表26：2011-2014年中國(guó)手機(jī)APP應(yīng)用增長(zhǎng)及月均增速
圖表27：2013-2014年游戲應(yīng)用開發(fā)者團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）規(guī)模分布
圖表28：商業(yè)模式框架
圖表29：商業(yè)模式中客戶細(xì)分的群體類型
圖表30：商業(yè)模式中價(jià)值主張的簡(jiǎn)要要素
圖表31：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段
圖表32：商業(yè)模式中客戶關(guān)系的類型
圖表33：商業(yè)模式中通用的收入來源方式
圖表34：商業(yè)模式中核心資源類型
圖表35：商業(yè)模式中關(guān)鍵業(yè)務(wù)類型
圖表36：商業(yè)模式中合作關(guān)系類型及作用
圖表37：商業(yè)模式中成本結(jié)構(gòu)類型
圖表38：商業(yè)模式的三大核心要素
圖表39：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
圖表40：商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系圖
圖表41：商業(yè)模式九大要素關(guān)系圖
圖表42：商業(yè)模式構(gòu)建流程圖
圖表43：智能手機(jī)游戲商業(yè)模式畫布
圖表44：手機(jī)游戲付費(fèi)方式
圖表45：ISO系統(tǒng)游戲推廣渠道
圖表46：Android系統(tǒng)游戲推廣渠道
圖表47：《憤怒的小鳥》商業(yè)模式畫布
圖表48：《我叫MTOnline》商業(yè)模式畫布
圖表49：《找你妹》商業(yè)模式畫布
圖表50：《百萬亞瑟王》商業(yè)模式畫布
【關(guān)鍵詞Tag】智能手機(jī)游戲行業(yè)研究報(bào)告 智能手機(jī)游戲行業(yè)研究分析報(bào)告 智能手機(jī)游戲行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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