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2015-2020年中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)趨勢(shì)分析及投資策略研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):997091了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2014年10月報(bào)告頁(yè)碼:350頁(yè)圖表數(shù)量:130個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)趨勢(shì)分析及投資策略研究報(bào)告》由中研普華數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)投資價(jià)值。

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版權(quán)聲明

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱(chēng),數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求,但是在一些數(shù)控系統(tǒng)細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間,信息技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。本報(bào)告通過(guò)深入的調(diào)查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng),對(duì)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)總體市場(chǎng)的供求趨勢(shì)及行業(yè)前景做出判斷;明確目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解產(chǎn)品定位,把握市場(chǎng)特征,發(fā)掘價(jià)格規(guī)律,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,提出數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)開(kāi)拓策略,對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了數(shù)控系統(tǒng)前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

1 中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)定義及分類(lèi)

1.1.1數(shù)控系統(tǒng)的概念

1.1.2數(shù)控系統(tǒng)的構(gòu)成

1)硬件結(jié)構(gòu)

2)軟件結(jié)構(gòu)

1.1.3數(shù)控系統(tǒng)分類(lèi)

1)按被控機(jī)床的運(yùn)動(dòng)軌跡分

2)按伺服系統(tǒng)分

3)按數(shù)控系統(tǒng)功能水平分

1.2中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及特征

1.2.1行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

1.2.2行業(yè)特征分析

1)行業(yè)市場(chǎng)類(lèi)型

2)行業(yè)周期性

3)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

1.2.3行業(yè)進(jìn)入障礙

1)技術(shù)障礙

2)資金障礙

3)品牌障礙

4)人才障礙

1.3中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

1.3.1行業(yè)政策環(huán)境分析

1)行業(yè)監(jiān)管體系

2)行業(yè)政策影響分析

1.3.2行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.3行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.4中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.4.1行業(yè)供業(yè)鏈簡(jiǎn)介

1.4.2行業(yè)主要原材料運(yùn)營(yíng)情況分析

1)工控機(jī)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

2)顯示屏行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

3)功率模塊行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

4)伺服電機(jī)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

1.4.3行業(yè)主要功能部件運(yùn)營(yíng)情況分析

1)數(shù)控裝置行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

2)伺服驅(qū)動(dòng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

3)電動(dòng)機(jī)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

2 中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局

2.1國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況

1)國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展歷程

2)國(guó)際主要數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展分析

3)國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

2.1.2國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

1)國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2)國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

2.1.3世界主要數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展分析

1)日本法那科(FANUC)發(fā)展分析

2)德國(guó)西門(mén)子(SIEMENS)發(fā)展分析

3)德國(guó)德馬吉(DMG)發(fā)展分析

4)日本三菱(Mitsubishi)發(fā)展分析

5)美國(guó)哈斯(HAAS)發(fā)展分析

2.2中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況

2.2.2中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.2.3中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)影響因素

1)有利因素分析

2)不利因素分析

2.2.4中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)行業(yè)企業(yè)數(shù)量

2)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

3)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

4)行業(yè)地區(qū)分布

2.3中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.3.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

1)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2)潛在進(jìn)入者分析

3)替代品威脅分析

4)供應(yīng)商議價(jià)能力

5)客戶議價(jià)能力

2.3.2行業(yè)主要企業(yè)市場(chǎng)份額

2.3.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)分析

1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

3 中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)水平分析

3.1數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展關(guān)鍵因素

3.1.1電子元件技術(shù)的發(fā)展

1)電子元件技術(shù)現(xiàn)狀

2)電子元件技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用

3)電子元件技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

3.1.2軟件技術(shù)的應(yīng)用

1)軟件技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2)軟件技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用

3)軟件技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

3.1.3數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)的引入

1)數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)歷程

2)我國(guó)現(xiàn)有數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)

3)數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)

3.1.4伺服技術(shù)的發(fā)展

1)伺服技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2)伺服技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用

3)伺服技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

3.1.5自動(dòng)編程的采用

1)自動(dòng)編程發(fā)展現(xiàn)狀

2)自動(dòng)編程在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用

3)自動(dòng)編程發(fā)展趨勢(shì)

3.1.6DNC概念的引入及發(fā)展

1DNC技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2DNC技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用

3DNC技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

3.1.7可編程控制器(PLC)的采用

1)可編程控制器發(fā)展現(xiàn)狀

2)可編程控制器在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用

3)可編程控制器發(fā)展趨勢(shì)

3.1.8傳感器技術(shù)的發(fā)展

1)傳感器技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2)傳感器技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用

3)傳感器技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

3.1.9開(kāi)放技術(shù)的產(chǎn)生

1)開(kāi)放技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2)開(kāi)放技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用

3)開(kāi)放技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

3.1.10制造技術(shù)的發(fā)展

1)制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2)制造技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用

3)制造技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

3.2機(jī)床數(shù)控化改造技術(shù)水平分析

3.2.1機(jī)床數(shù)控化改造數(shù)控系統(tǒng)的選擇

1)開(kāi)環(huán)數(shù)控系統(tǒng)

2)閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng)

3)半閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng)

3.2.2數(shù)控化改造中功能部件的改裝

1)滑動(dòng)導(dǎo)軌副

2)齒輪副

3)滑動(dòng)絲桿與滾珠絲桿

4)安全防護(hù)

3.2.3機(jī)床數(shù)控化改造主要步驟

1)改造方案的確定

2)改造技術(shù)的準(zhǔn)備

3)改造的實(shí)施

4)驗(yàn)收及后期工作

3.2.4機(jī)床數(shù)控化改造典型案例

1)用SIEMENS810M改造X53銑床

2)用GSK980T和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)改造C6140車(chē)床

3)用GSK980T和交流伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)改造C6140車(chē)床

4)用SIEMENS802S改造X53銑床

3.2.5數(shù)控改造中的問(wèn)題及建議

3.3國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展水平分析

3.3.1國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

1)硬件技術(shù)發(fā)展迅速

2)體系結(jié)構(gòu)向開(kāi)放式發(fā)展

3)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)進(jìn)入CNC

4)現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)廣泛使用

5PLC功能繼續(xù)增強(qiáng)

6)通訊、網(wǎng)絡(luò)功能不斷擴(kuò)大

7)數(shù)字式交流伺服成為主流

8)開(kāi)發(fā)環(huán)境越來(lái)越友好

9)相關(guān)技術(shù)和社會(huì)服務(wù)體系逐步完善

3.3.2國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)新技術(shù)動(dòng)向

3.3.3新技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)中的應(yīng)用

1)數(shù)字圖像處理技術(shù)的應(yīng)用

2)自動(dòng)編程技術(shù)的應(yīng)用

3)人工智能控制技術(shù)的應(yīng)用

3.3.4國(guó)際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

1)開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)方向

2)軟數(shù)控方向

3)智能化方向

4)高可靠性方向

5)復(fù)合化方向

6)多軸聯(lián)動(dòng)化方向

3.4中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展水平分析

3.4.1中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.2國(guó)內(nèi)外數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)差距分析

1)行業(yè)技術(shù)主要差距

2)造成差距的主要原因

3.4.3中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)新技術(shù)動(dòng)向

3.4.4中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

4 中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

4.1行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)概況

4.1.1行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

4.1.2行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)概況

4.2按運(yùn)動(dòng)軌跡分類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

4.2.1點(diǎn)位控制數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

4.2.2直接控制數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

4.2.3輪廓控制數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

4.3按伺服系統(tǒng)分類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

4.3.1開(kāi)環(huán)控制數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

4.3.2半閉環(huán)控制數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

4.3.3全閉環(huán)控制數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

4.4按功能水平分類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

4.4.1經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

1)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2)市場(chǎng)需求規(guī)模

3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.4.2普及型數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

1)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2)市場(chǎng)需求規(guī)模

3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.4.3高檔型數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

1)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2)市場(chǎng)需求規(guī)模

3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

5 中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

5.1中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)總體狀況分析

5.1.1數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)規(guī)模排名

1)生產(chǎn)規(guī)模排名

2)銷(xiāo)售規(guī)模排名

3)利潤(rùn)總額排名

5.1.2數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新能力分析

5.1.3數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

1)主成份分析法說(shuō)明

2)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)

3)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名

5.2中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究

5.2.1廣州數(shù)控設(shè)備有限公司分析研究

1)企業(yè)發(fā)展歷程分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

4)企業(yè)科研成果分析

5)企業(yè)主要客戶分析

6)企業(yè)教育培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)基地

7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9)企業(yè)投資兼并與重組分析

10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.2.2武漢華中數(shù)控股份有限公司分析研究

1)企業(yè)發(fā)展歷程分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地分析

4)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)地位

5)企業(yè)主要客戶分析

6)企業(yè)教育培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)基地

7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

10)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

11)企業(yè)投資兼并與重組分析

12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

5.3.1大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.2北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.3沈陽(yáng)高精數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.4上海開(kāi)通數(shù)控有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.5南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.6大連光洋科技工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.7成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.8北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.9大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.10江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.11北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.12深圳市珊星電腦有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.13北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.14南京四開(kāi)電子企業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.15深圳市固威特科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.16南京大地?cái)?shù)控科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.17南京新方達(dá)數(shù)控有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.18深圳眾為興技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.19廣州正騰數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.3.20北京奧特貝斯機(jī)電設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5)企業(yè)投資兼并與重組分析

6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.4中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)功能部件領(lǐng)先企業(yè)

5.4.1蘭州電機(jī)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)研發(fā)能力分析

4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7)企業(yè)投資兼并與重組分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.4.2武漢華大新型電機(jī)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)研發(fā)能力分析

4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7)企業(yè)投資兼并與重組分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.4.3常州亞美柯寶馬電機(jī)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)研發(fā)能力分析

4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7)企業(yè)投資兼并與重組分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.4.4北京超同步科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)研發(fā)能力分析

4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7)企業(yè)投資兼并與重組分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.4.5大連電機(jī)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)研發(fā)能力分析

4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7)企業(yè)投資兼并與重組分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.4.6北京首科凱奇電氣技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)研發(fā)能力分析

4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7)企業(yè)投資兼并與重組分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.4.7武漢登奇機(jī)電技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)研發(fā)能力分析

4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7)企業(yè)投資兼并與重組分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

5.4.8北京和利時(shí)電機(jī)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)研發(fā)能力分析

4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7)企業(yè)投資兼并與重組分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

6 中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)需求前景及預(yù)測(cè)分析

6.1中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展分析

6.1.1國(guó)際數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展分析

1)國(guó)際數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2)國(guó)際數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

6.1.2中國(guó)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)發(fā)展分析

1)中國(guó)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境

2)中國(guó)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

3)中國(guó)數(shù)控機(jī)床細(xì)分市場(chǎng)分析

4)中國(guó)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)發(fā)展前景

6.2中國(guó)機(jī)床數(shù)控化改造市場(chǎng)分析

6.2.1機(jī)床數(shù)控化改造的必要性

1)從微觀看改造的必要性

2)從宏觀看改造的必要性

6.2.2數(shù)控化改造的內(nèi)容及優(yōu)缺點(diǎn)

1)國(guó)外興起機(jī)床數(shù)控化改造

2)數(shù)控化改造的內(nèi)容

3)數(shù)控化改造的優(yōu)缺點(diǎn)

6.2.3機(jī)床與生產(chǎn)線數(shù)控化改造的市場(chǎng)

1)機(jī)床數(shù)控化改造市場(chǎng)

2)進(jìn)口設(shè)備和生產(chǎn)線的數(shù)控化改造市場(chǎng)

6.2.4機(jī)床數(shù)控化改造前景分析

1)發(fā)展趨勢(shì)分析

2)“十二五”市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

6.3中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)需求前景預(yù)測(cè)

6.3.1行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

1)有利的政策支持

2)企業(yè)研發(fā)實(shí)力增強(qiáng)

3)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要

4)下游行業(yè)的發(fā)展

6.3.2“十二五”行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

7 中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資分析

7.1中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

7.2中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.1行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

7.2.2行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

7.2.3行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)

7.2.4行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

7.2.5行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

7.2.6行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

7.2.7行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)

7.3中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)投資現(xiàn)狀及建議

7.3.1行業(yè)投資現(xiàn)狀

7.3.2行業(yè)投資建議

圖表目錄

圖表1:數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表2:日本法那科(FANUC)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表3:德國(guó)西門(mén)子(SIEMENS)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表4:德國(guó)德馬吉(DMG)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表5:日本三菱(Mitsubishi)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表6:美國(guó)哈斯(HAAS)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表7:國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控裝置(5軸以上聯(lián)動(dòng)數(shù)控裝置)前五大廠商市場(chǎng)占有率(單位:%

圖表8:國(guó)產(chǎn)中檔數(shù)控裝置前五大廠商市場(chǎng)占有率(單位:%

圖表9:國(guó)產(chǎn)低檔數(shù)控裝置前五大廠商市場(chǎng)占有率(單位:%

圖表10:交流伺服裝置前五大廠商市場(chǎng)占有率(單位:%

圖表11:交流主軸驅(qū)動(dòng)裝置前五大廠商市場(chǎng)占有率(單位:%

圖表12:我國(guó)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長(zhǎng)情況(單位:臺(tái)套)

圖表13:我國(guó)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測(cè)(單位:臺(tái)套)

圖表14:我國(guó)普及型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長(zhǎng)情況(單位:臺(tái)套)

圖表15:我國(guó)普及型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測(cè)(單位:臺(tái)套)

圖表16:我國(guó)高檔型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長(zhǎng)情況(單位:臺(tái)套)

圖表17:我國(guó)高檔型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測(cè)(單位:臺(tái)套)

圖表18:數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))前十位企業(yè)(單位:萬(wàn)元)

圖表19:數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)銷(xiāo)售收入前十位企業(yè)(單位:萬(wàn)元)

圖表20:數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)利潤(rùn)總額前十位企業(yè)(單位:萬(wàn)元)

圖表21:數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值(單位:萬(wàn)元)

圖表22:中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)

圖表23:中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名

圖表24:廣州數(shù)控設(shè)備有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表25:廣州數(shù)控設(shè)備有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表26:廣州數(shù)控設(shè)備有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表27:廣州數(shù)控設(shè)備有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表28:廣州數(shù)控設(shè)備有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表29:廣州數(shù)控設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表30:武漢華中數(shù)控股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)和控制關(guān)系

圖表31:武漢華中數(shù)控股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品分布(單位:%

圖表32:武漢華中數(shù)控股份有限公司人員結(jié)構(gòu)分布(單位:%

圖表33:武漢華中數(shù)控股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布(單位:%

圖表34:武漢華中數(shù)控股份有限公司主要產(chǎn)品及市場(chǎng)份額及排名(單位:%

圖表35:武漢華中數(shù)控股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

圖表36:武漢華中數(shù)控股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬(wàn)元,%

圖表37:武漢華中數(shù)控股份有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表38:武漢華中數(shù)控股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)業(yè)、分產(chǎn)品情況表(單位:萬(wàn)元,%

圖表39:武漢華中數(shù)控股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表40:武漢華中數(shù)控股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表41:武漢華中數(shù)控股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表42:武漢華中數(shù)控股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表43:大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表44:大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表45:大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表46:大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表47:大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表48:大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表49:北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表50:北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司盈利能力分析(單位:%

圖表51:北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表52:北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表53:北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表54:北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表55:沈陽(yáng)高精數(shù)控技術(shù)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表56:沈陽(yáng)高精數(shù)控技術(shù)有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表57:沈陽(yáng)高精數(shù)控技術(shù)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表58:沈陽(yáng)高精數(shù)控技術(shù)有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表59:沈陽(yáng)高精數(shù)控技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表60:沈陽(yáng)高精數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表61:上海開(kāi)通數(shù)控有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表62:上海開(kāi)通數(shù)控有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表63:上海開(kāi)通數(shù)控有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表64:上海開(kāi)通數(shù)控有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表65:上海開(kāi)通數(shù)控有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表66:上海開(kāi)通數(shù)控有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表67:南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表68:南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表69:南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表70:南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表71:南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表72:南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表73:大連光洋科技工程有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表74:大連光洋科技工程有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表75:大連光洋科技工程有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表76:大連光洋科技工程有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表77:大連光洋科技工程有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表78:大連光洋科技工程有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表79:成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表80:成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表81:成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表82:成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表83:成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表84:成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表85:北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表86:北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表87:北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表88:北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表89:北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表90:北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表91:大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表92:大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表93:大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表94:大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表95:大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表96:大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表97:江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表98:江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表99:江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表100:江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表101:江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表102:江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表103:北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表104:北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表105:北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表106:北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表107:北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表108:北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表109:深圳市珊星電腦有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表110:深圳市珊星電腦有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表111:深圳市珊星電腦有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表112:深圳市珊星電腦有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表113:深圳市珊星電腦有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表114:深圳市珊星電腦有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表115:北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)

圖表116:北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表117:北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表118:北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表119:北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表120:北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

【關(guān)鍵詞Tag】數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)研究報(bào)告 數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)研究分析報(bào)告 數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告

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公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證  媒體報(bào)道  媒體合作  電視采訪報(bào)道  招股說(shuō)明書(shū)引用  門(mén)戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究  項(xiàng)目可行性研究  商業(yè)計(jì)劃書(shū)  專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢  營(yíng)銷(xiāo)策劃

報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE

中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

  ●  國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

  ●  各種會(huì)議資料;

  ●  中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

  ●  專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實(shí);

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

  ●  同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

社會(huì)影響力

中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

 

如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題:

專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究  產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究  品牌調(diào)查研究  廣告媒介研究  渠道商圈研究  滿意度研究  神秘顧客調(diào)查  消費(fèi)者研究  重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域  調(diào)查執(zhí)行技術(shù)  公司實(shí)力鑒證  關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì)  服務(wù)流程管理

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