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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
自2013年6月1日起，新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）正式實施。新版GSP對硬件軟件的更高要求將會持續(xù)壓縮中小型醫(yī)藥流通企業(yè)的生存空間，促使沒有競爭力的中小型醫(yī)藥流通企業(yè)逐步退出，取而代之的是可以為工業(yè)企業(yè)提供更為全面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大型醫(yī)藥流通企業(yè)。從目前這種局面來看，我國醫(yī)藥流通行業(yè)三大版圖已形成：過千億企業(yè)已經(jīng)形成雛形，中型藥品批發(fā)企業(yè)區(qū)域布局，小型企業(yè)開始尋找活路。未來醫(yī)藥流通行業(yè)還有很多投資機(jī)會，主要集中在四方面。一是創(chuàng)新分銷模式的企業(yè)。隨著傳統(tǒng)分銷企業(yè)利潤空間的進(jìn)一步壓縮，擁有創(chuàng)新分銷模式的企業(yè)將會有更大的發(fā)展空間。二是零售連鎖藥店。隨著未來醫(yī)藥分開的政策預(yù)期，擁有一定品牌優(yōu)勢和統(tǒng)一化運行能力、能夠發(fā)揮規(guī)模效益和具備服務(wù)基層市場的能力、擁有更多二三級市場客戶的連鎖藥店有投資機(jī)會。三是醫(yī)藥供應(yīng)鏈增值服務(wù)提供商。從美國市場的經(jīng)驗來看，各類型的醫(yī)藥增值服務(wù)提供商將成為醫(yī)藥流通市場上重要力量之一，也是提升傳統(tǒng)分銷企業(yè)盈利能力的重要途徑，包含計算機(jī)技術(shù)、信息數(shù)據(jù)服務(wù)等企業(yè)。四是規(guī)范化第三方藥品推廣企業(yè)。隨著醫(yī)改的深入推進(jìn)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)必將走向規(guī)范化、透明化，而藥品推廣行業(yè)必將經(jīng)受一次洗禮，使運作規(guī)范的藥品推廣企業(yè)脫穎而出。
市場容量
中國藥品流通行業(yè)發(fā)展勢頭良好。伴隨著國家新醫(yī)改的深入推進(jìn)和各項行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)的出臺，在《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011－2015年）》的引導(dǎo)下，相關(guān)主管部門大力支持行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級，鼓勵企業(yè)兼并重組，提高行業(yè)集中度；藥品流通企業(yè)不斷提升流通效率和管理水平，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和服務(wù)模式，拓展基層醫(yī)療市場。近年我國醫(yī)藥流通市場經(jīng)歷了快速的增長，其中2006年至2013年，醫(yī)藥批發(fā)市場規(guī)模從2459億元增長到10465億元，復(fù)合增長率達(dá)23%。2014年1-6月我國全國藥品流通直報企業(yè)主營務(wù)收入為5970億元，同比增長20%，按照往年直報企業(yè)收入占整個流通市場規(guī)模比重75%測算，2014年上半年我國醫(yī)藥流通市場在8000億左右，而醫(yī)藥批發(fā)規(guī)模占整個醫(yī)藥流通市場的80%左右，據(jù)此可知2014年上半年醫(yī)藥批發(fā)規(guī)模約6400億元，預(yù)計2014年全年規(guī)模將突破1.3萬億元。
面對醫(yī)藥分開、公立醫(yī)院改革、基層醫(yī)療崛起、市場營銷扁平化等行業(yè)新趨勢，以往的商業(yè)服務(wù)方式和盈利模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。全行業(yè)圍繞醫(yī)改帶來的契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，推進(jìn)供應(yīng)鏈管理應(yīng)用，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，多元化服務(wù)趨勢日益展現(xiàn)，在開展對醫(yī)院院內(nèi)藥品物流延伸服務(wù)、進(jìn)行醫(yī)院物流管理系統(tǒng) (SPD)試點、承接藥房托管、承接醫(yī)院藥庫外設(shè)管理以及藥店承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房功能試點等新服務(wù)模式突出。
市場格局
醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)過行業(yè)兼并整合已形成“全國+區(qū)域寡頭”的競爭格局，未來政策紅利自上而下驅(qū)動行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥商業(yè)公司自身業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變將成為另一行業(yè)驅(qū)動因素，行業(yè)集中度將迅速提升，上市公司作為行業(yè)龍頭，受益明顯?；幨袌稣攮h(huán)境正逐漸明朗化，新版《基藥目錄》擴(kuò)容、基藥用藥比例提升以及新農(nóng)合醫(yī)保保障水平的提高為基藥市場放量提供了基礎(chǔ)，基藥市場對于醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)是一個重新定位的機(jī)會。部分商業(yè)公司通過收購代理公司快速切入，成為行業(yè)整合者。利用原有的藥品配送渠道優(yōu)勢，高值耗材配送業(yè)務(wù)會成為新的利潤增長點，而地區(qū)商業(yè)公司在這種整合機(jī)遇中彈性更大。在新醫(yī)改取消藥品加成政策的實施下，醫(yī)院藥房從利潤項轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀卷?，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)幫助醫(yī)院實施藥房托管，提供專業(yè)化供應(yīng)鏈管理，幫助醫(yī)院實現(xiàn)成本控制，符合醫(yī)院和商業(yè)公司的共同利益。
前景預(yù)測
隨著全民醫(yī)保體系制度框架基本建成以及基本藥物制度和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行新機(jī)制的完善、城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平明顯提高和公立醫(yī)院改革試點有序推進(jìn)，藥品市場需求將繼續(xù)擴(kuò)大，藥品流通行業(yè)仍將保持增長。但受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長總體放緩的影響，在藥品價格持續(xù)下降、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營成本快速上漲的壓力下，行業(yè)的增長速度將繼續(xù)趨緩，預(yù)計2014年藥品流通行業(yè)銷售規(guī)模將達(dá)到15367億元。
面臨挑戰(zhàn)
由于長期實行以藥補(bǔ)醫(yī)的體制等存在弊端，以及藥品定價、采購和醫(yī)保支付機(jī)制不完善等問題，加上準(zhǔn)入門檻較低、行業(yè)規(guī)劃管理欠缺、等因素，導(dǎo)致醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)存在以下突出問題：一是流通組織化現(xiàn)代化水平較低。藥品流通行業(yè)集中度低，發(fā)展水平不高，跨區(qū)域擴(kuò)展緩慢。二是行業(yè)發(fā)展布局不夠合理。藥品流通城鄉(xiāng)發(fā)展不夠平衡，發(fā)達(dá)地區(qū)和城市藥品流通企業(yè)過度集中，農(nóng)村和“老、少、邊、島、漁、牧”偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品配送網(wǎng)絡(luò)未能全面有效覆蓋。三是流通秩序有待規(guī)范。部分零售藥店出售假劣、過期等不合格藥品。部分中藥材市場存在藥材交易混亂、質(zhì)量缺乏保障、市場管理缺位等問題。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家食品藥品監(jiān)督管理總局、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會、中國醫(yī)藥物資協(xié)會、中國醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會、中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國醫(yī)藥商業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展?fàn)顩r、競爭格局、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析，并重點分析了我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點，以及中國醫(yī)藥商業(yè)將面臨的沖擊、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)、零售企業(yè)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)、中間商、業(yè)態(tài)等怎樣分類？PEST模型分析結(jié)果如何？全球醫(yī)藥批發(fā)、零售、物流、電子商務(wù)的發(fā)展情況及經(jīng)驗借鑒怎樣？】
第一章 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)定義
一、醫(yī)藥商業(yè)定義
二、藥品在流通過程中的特殊性
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分類
一、按經(jīng)營許可標(biāo)準(zhǔn)分類
二、按藥品批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式分類
三、按經(jīng)營地域大小分類
四、按銷售規(guī)模分類
五、按銷售對象分類
六、按藥品分類
七、按交易手段分類
八、按物流標(biāo)準(zhǔn)分類
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)中間商分類
一、醫(yī)藥批發(fā)商
二、醫(yī)藥零售商
三、醫(yī)藥代理商
四、醫(yī)藥經(jīng)銷商
第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)態(tài)分析
一、偏重物流配送型
二、代理產(chǎn)品推廣型
三、目標(biāo)客戶服務(wù)型
四、開票服務(wù)投機(jī)型
五、區(qū)域性綜合經(jīng)營型
第五節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)主要模式分析
一、區(qū)域完全總代理制
二、區(qū)域分銷總代理制
三、區(qū)域多家代理制
四、企業(yè)直銷制
第二章 醫(yī)藥商業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、醫(yī)藥商業(yè)監(jiān)管部門及管理體制
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》
2、《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃》
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）
一、居民支付能力與醫(yī)藥商業(yè)
二、老齡化與醫(yī)藥商業(yè)
三、城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥商業(yè)
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作的信息流
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)實施ERP的目標(biāo)
三、ERP系統(tǒng)設(shè)計原則
四、ERP系統(tǒng)中的商品資料管理
第三章 國際醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球醫(yī)藥商業(yè)市場總體情況分析
一、全球藥品銷售集中度分析
二、全球醫(yī)藥商業(yè)渠道結(jié)構(gòu)分析
三、全球醫(yī)藥商業(yè)物流體系分析
四、全球醫(yī)藥商業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析
五、全球醫(yī)藥商業(yè)電子商務(wù)分析
第二節(jié) 國際醫(yī)藥批發(fā)市場分析
一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析
1、美國藥品供應(yīng)鏈
2、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
3、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點
4、美國麥卡森公司（McKesson）分析
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析
1、日本藥品供應(yīng)鏈
2、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
3、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點
4、日本東邦藥品株式會社分析
第三節(jié) 國際醫(yī)藥零售市場分析
一、日本藥店連鎖經(jīng)營模式分析
1、日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征
2、日本連鎖藥店的成功經(jīng)營模式
3、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展概況
二、美國連鎖藥店發(fā)展模式分析
1、美國醫(yī)藥分開成熟經(jīng)營模式分析
2、美藥店CVS和Walgreen擴(kuò)張模式對比分析
3、美國零售藥店電子處方量分析
4、美國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
三、德國和瑞典醫(yī)藥連鎖模式分析
1、德國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式
2、瑞典醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式
四、國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
1、美國醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2、日本醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 國際醫(yī)藥物流市場分析
一、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點
1、美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析
2、美國醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)類型
3、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式
二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點
1、日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析
2、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式
三、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點
1、歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析
2、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境
3、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式
4、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點
四、國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第五節(jié) 國際醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析
一、國際醫(yī)藥電子商務(wù)市場特點
二、美國醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析
三、歐洲醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析
四、國際醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第二部分 行業(yè)深度分析
【醫(yī)藥商業(yè)整體運行情況怎樣？醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場經(jīng)營情況如何？醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場規(guī)模怎樣？】
第四章 我國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展階段
二、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國醫(yī)藥商業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 2013-2014年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2013-2014年我國醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模
二、2013-2014年我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
三、2013-2014年中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2013-2014年醫(yī)藥商業(yè)市場情況分析
一、2013-2014年中國醫(yī)藥商業(yè)市場總體概況
二、2013-2014年中國醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)展分析
第五章 我國醫(yī)藥商業(yè)市場經(jīng)營分析
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營情況分析
一、醫(yī)藥商業(yè)上游行業(yè)經(jīng)營情況
1、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模
2、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值及細(xì)分行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
3、醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤總額規(guī)模
4、醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模
5、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模
二、醫(yī)藥商業(yè)下游行業(yè)經(jīng)營情況
1、衛(wèi)生總費用及結(jié)構(gòu)
2、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
3、醫(yī)院數(shù)
4、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
5、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
6、其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)市場經(jīng)營情況
一、整體規(guī)模
二、效益情況
三、銷售結(jié)構(gòu)
四、區(qū)域銷售比重結(jié)構(gòu)
第六章 我國醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場規(guī)模分析
第一節(jié) 七大類醫(yī)藥商品市場概況
一、七大類醫(yī)藥商品市場規(guī)模
二、七大類醫(yī)藥商品市場結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 藥品類商品市場分析
一、藥品類商品銷售額變化
二、藥品類商品銷售額比重
三、藥品類商品銷售區(qū)域分布
第三節(jié) 中成藥類商品市場分析
一、中成藥類商品銷售額變化
二、中成藥類商品銷售額比重
三、中成藥類商品銷售區(qū)域分布
第四節(jié) 中藥材類商品市場分析
一、中藥材類商品銷售額變化
二、中藥材類商品銷售額比重
三、中藥材類商品銷售區(qū)域分布
四、中藥材流通現(xiàn)狀
第五節(jié) 醫(yī)療器械類商品市場分析
一、醫(yī)療器械類商品銷售額變化
二、醫(yī)療器械類商品銷售額比重
三、醫(yī)療器械類商品銷售區(qū)域分布
第六節(jié) 化學(xué)試劑類商品市場分析
一、化學(xué)試劑類商品銷售額變化
二、化學(xué)試劑類商品銷售額比重
第七節(jié) 玻璃儀器類商品市場分析
第八節(jié) 其他類商品市場分析
第三部分 市場全景調(diào)研
【醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)藥零售……各細(xì)分市場情況如何？市場規(guī)模大小怎樣？未來的前景如何？】
第七章 我國醫(yī)藥批發(fā)市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商概述
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)功能分析
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)洗牌分析
三、新醫(yī)改政策對中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響
四、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素分析
第三節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模情況
二、企業(yè)銷售規(guī)模情況
第四節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場競爭分析
一、醫(yī)藥批發(fā)市場競爭層次
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭格局
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集中度分析
第五節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送結(jié)構(gòu)
一、配送總額結(jié)構(gòu)
二、物流費用結(jié)構(gòu)
第六節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)業(yè)存在的問題及對策建議
一、藥品批發(fā)企業(yè)資金流通面臨挑戰(zhàn)
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對策
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”措施分析
四、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
五、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)穩(wěn)定市場份額的建議
第七節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展前景
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展趨勢
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景
第八章 我國醫(yī)藥零售市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 醫(yī)藥零售行業(yè)相關(guān)概述
一、醫(yī)藥零售的特殊性
二、醫(yī)藥零售的形式
三、醫(yī)藥零售的定位
四、醫(yī)藥零售的模式
五、醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
第二節(jié) 醫(yī)藥零售市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、藥品零售行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
二、醫(yī)藥零售市場規(guī)模狀況
三、醫(yī)藥零售市場格局狀況
四、在線醫(yī)藥零售市場發(fā)展現(xiàn)狀
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
六、醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問題
七、醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展的對策
第三節(jié) 零售藥店市場規(guī)模分析
一、零售藥店數(shù)量及地區(qū)分布
二、零售藥店藥品銷售規(guī)模
三、零售藥店市場集中度分析
四、零售藥店盈利水平分析
第四節(jié) 連鎖零售藥店市場規(guī)模分析
一、連鎖零售藥店數(shù)量規(guī)模
二、連鎖零售藥店銷售規(guī)模
三、連鎖零售藥店競爭格局
四、連鎖藥店百強(qiáng)企業(yè)分析
第五節(jié) 藥品零售終端主要大類重點品牌前10位分析
一、感冒用藥
二、抗生素（青霉素、頭孢類和大環(huán)內(nèi)酯類）
三、維生素
四、胃腸用藥
五、心腦血管用藥（不含降壓藥）
六、止咳化痰用藥
七、皮膚用藥
八、降壓用藥
九、婦科用藥
十、咽喉用藥
第六節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析
一、醫(yī)藥電子商務(wù)市場主體與發(fā)展模式
1、醫(yī)藥電子商務(wù)市場主體
2、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式
二、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展特點分析
三、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
1、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B
2、醫(yī)藥電子商務(wù)B
四、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展瓶頸分析
五、各類醫(yī)藥的電子商務(wù)應(yīng)用前景
1、非處方藥
2、處方藥
3、原料藥
第七節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景
一、零售藥店發(fā)展前景分析
二、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略分析
第九章 我國醫(yī)藥代理市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)相關(guān)概述
一、醫(yī)藥代理概述
二、醫(yī)藥代理運作程序和環(huán)節(jié)
第二節(jié) 醫(yī)藥代理市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、醫(yī)藥代理發(fā)展概況
二、藥品代理商發(fā)展形勢分析
三、醫(yī)藥代理商步入“微利時代”
四、藥品代理發(fā)展形式多樣
第三節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題
一、醫(yī)藥代理制存在的問題
二、制約區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的問題
三、醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
四、醫(yī)藥代理市場發(fā)展面臨新危機(jī)
第四節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對策及建議
一、醫(yī)藥代理商的三個轉(zhuǎn)型方向
二、醫(yī)藥代理發(fā)展的突圍策略
三、加快建立藥品代理經(jīng)銷監(jiān)督管理機(jī)制
四、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
五、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的措施建議
第五節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥代理市場發(fā)展趨勢
一、透視醫(yī)藥代理制的未來
二、醫(yī)藥代理制的發(fā)展需要多方努力
三、新醫(yī)改政策下未來醫(yī)藥代理模式發(fā)展探析
四、藥品代理發(fā)展的趨勢分析
第十章 我國醫(yī)藥物流市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析
一、醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點
二、醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài)
三、醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析
1、九州通模式：快批模式
2、太和模式：買賣全國模式
3、邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流
4、北藥模式：現(xiàn)代化物流中心配送
四、醫(yī)藥物流商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、醫(yī)藥物流業(yè)增長快速
二、醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀綜述
三、政策利好醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展
四、新標(biāo)準(zhǔn)出臺對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響解析
五、醫(yī)藥流通企業(yè)建立物流中心發(fā)展分析
六、外資積極進(jìn)軍我國醫(yī)藥物流市場
七、RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用解析
第三節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)分析
一、醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
三、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)細(xì)分市場分析
一、以商業(yè)分銷為主的醫(yī)藥物流市場
1、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流市場環(huán)境
2、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流運作方式
3、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式特點
4、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流影響因素
5、國外同類模式比較分析
二、以零售連鎖為主的醫(yī)藥物流市場
1、零售連鎖醫(yī)藥物流市場環(huán)境
2、零售連鎖醫(yī)藥物流運作方式
3、零售連鎖醫(yī)藥物流模式特點
4、零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素
5、國外同類模式比較分析
三、以第三方物流為主的醫(yī)藥物流市場
1、第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境
2、第三方醫(yī)藥物流運作方式
3、第三方醫(yī)藥物流模式特點
4、第三方醫(yī)藥物流影響因素
5、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑
第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問題
一、制約中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素
二、醫(yī)藥物流亟待解決的問題
三、醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
四、醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題
第六節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策
一、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展建議
二、醫(yī)藥物流行業(yè)的具體發(fā)展措施
三、促進(jìn)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展壯大的策略
四、醫(yī)藥物流運營體系風(fēng)險控制策略
第七節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥物流市場發(fā)展趨勢
一、醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢
二、醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
三、未來醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢
四、未來外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第四部分 競爭格局分析
【醫(yī)藥商業(yè)重點區(qū)域市場發(fā)展情況怎樣？市場競爭格局如何？各品牌企業(yè)的經(jīng)營情況怎樣？】
第十一章 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)重點區(qū)域市場分析
第一節(jié) 北京市醫(yī)藥商業(yè)市場分析
一、北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
1、北京市藥品類銷售總額
2、北京市中成藥類銷售總額
3、北京市中藥材類銷售總額
4、北京市醫(yī)療器械類銷售總額
5、北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景
二、北京市醫(yī)藥商業(yè)終端分析
1、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
2、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模
4、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
5、北京市病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模
6、北京市零售藥店發(fā)展情況分析
第二節(jié) 上海市醫(yī)藥商業(yè)市場分析
一、上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
1、上海市藥品類銷售總額
2、上海市中成藥類銷售總額
3、上海市中藥材類銷售總額
4、上海市醫(yī)療器械類銷售總額
5、上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景
二、上海市醫(yī)藥商業(yè)終端分析
1、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
2、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模
4、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
5、上海市病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模
6、上海市零售藥店發(fā)展情況分析
第三節(jié) 廣東省醫(yī)藥商業(yè)市場分析
一、廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
1、廣東省藥品類銷售總額
2、廣東省中成藥類銷售總額
3、廣東省中藥材類銷售總額
4、廣東省醫(yī)療器械類銷售總額
5、廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景
二、廣東省醫(yī)藥商業(yè)終端分析
1、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
2、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模
4、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
5、廣東省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模
6、廣東省零售藥店發(fā)展情況分析
第四節(jié) 江蘇省醫(yī)藥商業(yè)市場分析
一、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
1、江蘇省藥品類銷售總額
2、江蘇省中成藥類銷售總額
3、江蘇省中藥材類銷售總額
4、江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額
5、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景
二、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)終端分析
1、江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
2、江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3、江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模
4、江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
5、江蘇省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模
6、江蘇省零售藥店發(fā)展情況分析
第五節(jié) 重慶市醫(yī)藥商業(yè)市場分析
一、重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
1、重慶市藥品類銷售總額
2、重慶市中成藥類銷售總額
3、重慶市中藥材類銷售總額
4、重慶市醫(yī)療器械類銷售總額
5、重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景
二、重慶市醫(yī)藥商業(yè)終端分析
1、重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
2、重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3、重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模
4、重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
5、重慶市病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模
6、重慶市零售藥店發(fā)展情況分析
第六節(jié) 河南省醫(yī)藥商業(yè)市場分析
一、河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
1、河南省藥品類銷售總額
2、河南省中成藥類銷售總額
3、河南省中藥材類銷售總額
4、河南省醫(yī)療器械類銷售總額
5、河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景
二、河南省醫(yī)藥商業(yè)終端分析
1、河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
2、河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3、河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模
4、河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
5、河南省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模
6、河南省零售藥店發(fā)展情況分析
第十二章 2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)主要類型
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)資本運作分析
三、2014年醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 中國領(lǐng)先醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)實現(xiàn)行業(yè)整合分析
10、企業(yè)快速發(fā)展分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)外延擴(kuò)張能力分析
10、企業(yè)內(nèi)部整合分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
三、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)重要領(lǐng)域布局分析
10、企業(yè)戰(zhàn)略合作分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
四、南京醫(yī)藥股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)藥事服務(wù)創(chuàng)新分析
10、企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
五、廣州醫(yī)藥有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)資源整合分析
10、企業(yè)投融資分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)管理模式分析
10、企業(yè)資本運營分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
七、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)自主創(chuàng)新分析
10、企業(yè)全國布局情況
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
八、重慶醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)一體化管理分析
10、企業(yè)差異化競爭分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
九、重慶桐君閣股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
10、企業(yè)品牌價值分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十、天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)品牌建設(shè)分析
10、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十一、華東醫(yī)藥股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)研發(fā)實力分析
10、企業(yè)核心競爭力分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十二、哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)銷售模式分析
10、企業(yè)精細(xì)化管理分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十三、浙江英特集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)市場融資分析
10、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十四、華潤新龍醫(yī)藥有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營分析
10、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十五、云南省醫(yī)藥有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)云南地區(qū)布局分析
10、企業(yè)信息管理分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十六、樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
10、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十七、中國醫(yī)藥保健品股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)資產(chǎn)重組分析
10、企業(yè)項目投資分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十八、天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)三大板塊分析
10、企業(yè)運作模式分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
十九、健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)市場回購分析
10、企業(yè)投資兼并分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十、山東海王銀河醫(yī)藥有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)發(fā)展新模式分析
10、企業(yè)信息化管理分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十一、中國北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)重點工業(yè)項目建設(shè)
10、企業(yè)資本運作分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十二、國藥控股常州有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)市場競爭力分析
10、企業(yè)銷售渠道及分布
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十三、四川省醫(yī)藥股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)四大板塊分析
10、企業(yè)銷售模式分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十四、東北制藥集團(tuán)供銷有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)銷售渠道及分布
10、企業(yè)調(diào)撥業(yè)務(wù)分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十五、華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
10、企業(yè)運營模式分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十六、浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)經(jīng)營改制分析
10、企業(yè)銷售渠道及分布
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十七、江西匯仁集團(tuán)醫(yī)藥科研營銷有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)營銷模式分析
10、企業(yè)科研實力分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十八、長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)競爭力評價分析
10、企業(yè)資源整合分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
二十九、鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析
10、企業(yè)擴(kuò)張布局分析
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
三十、山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
3、企業(yè)主要客戶與供貨商
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)盈利能力分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)償債能力分析
8、企業(yè)發(fā)展能力分析
9、企業(yè)投資整合兼并分析
10、企業(yè)投資項目建設(shè)
11、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向
第五部分 發(fā)展前景展望
【醫(yī)藥商業(yè)未來的發(fā)展前景及趨勢怎樣？如何判定醫(yī)藥商業(yè)的投資價值？如何挖掘行業(yè)的投資機(jī)會？】
第十三章 2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展前景
一、2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展前景展望
三、2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、藥品流通市場的增長將趨于平穩(wěn)
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線
三、行業(yè)服務(wù)模式加快向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)變
四、采用資本運作的企業(yè)將不斷增多
第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
一、醫(yī)藥商業(yè)市場銷售總額預(yù)測
二、藥品零售市場銷售總額預(yù)測
三、藥品流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測
四、藥品流通企業(yè)利潤總額預(yù)測
第十四章 2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)投資及風(fēng)險分析
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)投資特性分析
一、醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析
三、醫(yī)藥商業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展的影響因素
一、驅(qū)動因素
二、制約因素
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資模式分析
一、以債權(quán)融資為主，融資格局單一
二、銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道
三、債務(wù)融資空間沒有充分利用
四、企業(yè)規(guī)模小、信用低
五、境外資金利用水平不高
第四節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)投資機(jī)會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
二、細(xì)分市場投資機(jī)會
三、重點區(qū)域投資機(jī)會
四、醫(yī)藥商業(yè)投資機(jī)遇
第五節(jié) 2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、供求風(fēng)險及防范
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范
六、其他風(fēng)險及防范
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【醫(yī)藥商業(yè)有哪些成功的案例值得借鑒？未來的投資戰(zhàn)略如何制定？企業(yè)怎樣成功轉(zhuǎn)型？】
第十五章 醫(yī)藥商業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展模式案例分析
一、太和模式
二、九州通模式
三、悅康源通模式
第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)典案例分析
一、金象網(wǎng)
二、藥房網(wǎng)
三、醫(yī)藥網(wǎng)
四、好藥師網(wǎng)
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資案例分析
一、南京醫(yī)藥-與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用銀行貸款
二、浙江醫(yī)藥-總公司單獨核算資金，商業(yè)公司專注經(jīng)營
三、成功模式的積極作用
第十六章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)公司面臨的沖擊及對策
一、新醫(yī)改及其配套政策的沖擊及對策
二、國家各種政策制度收緊后的沖擊及對策
三、醫(yī)院轉(zhuǎn)型、改制和轉(zhuǎn)制的沖擊及對策
四、OTC品牌產(chǎn)品的渠道整合沖擊及對策
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的問題及對策
一、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的問題研究
二、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的策略與實施研究
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015年醫(yī)藥商業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表：醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)生命周期
圖表：醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點
圖表：供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點
圖表：2013-2014年藥品流通行業(yè)銷售趨勢
圖表：2013-2014年藥品流通直報企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表：2013-2014年全國藥品流通直報企業(yè)利潤總額
圖表：2013-2014年全國藥品流通直報企業(yè)納稅額
圖表：2013-2014年醫(yī)藥行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)分布
圖表：2013-2014年全國醫(yī)藥六大區(qū)域銷售總額比重
圖表：2013-2014年藥品零售市場規(guī)模
圖表：2013-2014年零售藥店數(shù)量
圖表：2013-2014年藥品流通上市公司市值
圖表：2013-2014年醫(yī)藥區(qū)域總銷售統(tǒng)計表
圖表：2013-2014年藥品類區(qū)域銷售統(tǒng)計表
圖表：2013-2014年中成藥類區(qū)域銷售統(tǒng)計表
圖表：2013-2014年中藥材類區(qū)域銷售統(tǒng)計表
圖表：2013-2014年醫(yī)療器械類區(qū)域銷售統(tǒng)計表
圖表：2014年批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位排序
圖表：2014年零售企業(yè)銷售總額前100位排序
圖表：2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
圖表：2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司償債能力
圖表：2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)
圖表：2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率
圖表：2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司獲利能力
圖表：2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司投資收益
圖表：2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2015-2020年醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)主營收入預(yù)測
圖表：2015-2020年中成藥產(chǎn)量預(yù)測
圖表：2015-2020年化學(xué)原料藥產(chǎn)量預(yù)測
圖表：2015-2020年藥品流通行業(yè)銷售額預(yù)測
圖表：2015-2020年藥品零售市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2015-2020年醫(yī)藥銷售總額預(yù)測
圖表：2015-2020年藥品類銷售總額預(yù)測
圖表：2015-2020年中成藥類銷售總額預(yù)測
圖表：2015-2020年中藥材類銷售總額預(yù)測
圖表：2015-2020年醫(yī)療器械類銷售總額預(yù)測
【關(guān)鍵詞Tag】醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)研究報告 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)研究分析報告 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請訪問市場調(diào)研專題：
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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1、國內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳市分行
帳 號：4000023009200181386
2、國際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
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