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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)報(bào)告》由中研普華養(yǎng)老院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了養(yǎng)老院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)養(yǎng)老院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的養(yǎng)老院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估養(yǎng)老院行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
國(guó)務(wù)院辦公廳日前印發(fā)的《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2015年)》顯示，到2015年，我國(guó)每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)到30張，增加日間照料床位和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位340余萬(wàn)張，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老床位總數(shù)翻一番，這意味著民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨著一次新的發(fā)展機(jī)遇。類比醫(yī)療和教育，可以預(yù)見(jiàn)，社會(huì)力量進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域是必然，在未來(lái)的養(yǎng)老市場(chǎng)中，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將擔(dān)當(dāng)重任。
目前一線城市北上廣深一個(gè)養(yǎng)老床位的成本一般在20萬(wàn)到30萬(wàn)元之間，這還不是高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位的造價(jià)，而二三線及以下城市，一個(gè)床位成本在10萬(wàn)元以上。我們就以10萬(wàn)元一個(gè)床位來(lái)算，根據(jù)民政部在養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀報(bào)告中公布的全國(guó)床位數(shù)390多萬(wàn)張，公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)占72%，可以算出需要轉(zhuǎn)制的養(yǎng)老院涉及超過(guò)3000億元的固定資產(chǎn)，而且，這還不包括地價(jià)，如果包括那更要高得多。
一方面，老人們對(duì)收費(fèi)適中、條件較好，由政府提供補(bǔ)貼的"福利型"養(yǎng)老院很向往，可實(shí)際提供的床位數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于公眾的需求;另一方面，那些雖然具備較好條件但收費(fèi)頗高的"貴族型"養(yǎng)老院，或者收費(fèi)低廉但設(shè)施落后難以提供良好服務(wù)的民辦養(yǎng)老院，卻又少有人問(wèn)津，床位空置率很高。
設(shè)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的門檻不宜太低，更不能簡(jiǎn)單地以多少?gòu)埓参粩?shù)作為標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和職業(yè)化為發(fā)展方向。建設(shè)生命質(zhì)量和生活品質(zhì)并重的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，需要政府部門下大力氣破解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)性短缺矛盾。一方面，需加大對(duì)現(xiàn)有公辦養(yǎng)老院的投入，進(jìn)行升級(jí)改造，打造更多具有社會(huì)福利性質(zhì)的普惠性養(yǎng)老院;另一方面，采取"民辦公助"的形式，通過(guò)財(cái)政兜底、政策引導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為老人提供更加完善和人性化的服務(wù)，讓他們?cè)谧〉眠M(jìn)的同時(shí)，更能住得下、住得好。
截至2012年底，我國(guó)60歲及以上老年人口已達(dá)1.94億，其中，65歲以上人口為1.27億。據(jù)全國(guó)老齡委辦公室預(yù)計(jì)，到2025年，中國(guó)老年人口總數(shù)將達(dá)到3億，到2050年，我國(guó)將有4.3億老年人，也即每三個(gè)人中就有一個(gè)是老年人。中國(guó)老年人口規(guī)模之大，老齡化速度之快，高齡人口之多，都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。巨大的養(yǎng)老需求將日益凸顯，政府公辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景十分可觀。
到2015年，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)將到達(dá)30張，直接新增養(yǎng)老效勞就業(yè)崗?fù)?00萬(wàn)個(gè);五年間將添加日間照顧床位和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位300萬(wàn)張，完成養(yǎng)老床位總數(shù)翻一番;革新30%的現(xiàn)有床位，使之到達(dá)建立規(guī)范。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)養(yǎng)老院行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤，結(jié)合我們對(duì)養(yǎng)老院相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對(duì)我國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了養(yǎng)老院行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了養(yǎng)老院市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展情況 1
第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 3
一、贏利性 3
二、成長(zhǎng)速度 3
三、附加值的提升空間 6
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 6
五、風(fēng)險(xiǎn)性 7
六、行業(yè)周期 7
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo) 7
八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷 7
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 8
第二章 中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)的國(guó)際比較分析 9
第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析 9
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)際比較分析 10
一、中國(guó)和國(guó)外的養(yǎng)老環(huán)境比較 10
二、國(guó)外的養(yǎng)老模式 11
三、國(guó)外完善養(yǎng)老模式體系的經(jīng)驗(yàn) 14
四、完善北京市養(yǎng)老模式體系的對(duì)策思路 17
第三節(jié) 全球養(yǎng)老院行業(yè)市場(chǎng)需求分析 21
一、市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀 21
二、需求結(jié)構(gòu)分析 24
三、重點(diǎn)需求客戶 27
四、市場(chǎng)前景展望 27
第四節(jié) 全球養(yǎng)老院行業(yè)市場(chǎng)供給分析 36
一、生產(chǎn)規(guī)?，F(xiàn)狀 36
二、產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 38
三、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) 39
四、重點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn) 39
第二部分 市場(chǎng)需求分析
第三章 應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析 44
第一節(jié) 需求分析 44
一、養(yǎng)老院行業(yè)需求市場(chǎng) 44
二、養(yǎng)老院行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) 44
三、養(yǎng)老院行業(yè)需求的地區(qū)差異 46
第二節(jié) 供給分析 47
第三節(jié) 供求平衡分析及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 51
一、養(yǎng)老院行業(yè)的需求預(yù)測(cè) 51
二、養(yǎng)老院行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測(cè) 57
三、供求平衡分析 58
四、供求平衡預(yù)測(cè) 61
第四節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 61
第四章 養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)鏈的分析 62
第一節(jié) 行業(yè)集中度 62
第二節(jié) 主要環(huán)節(jié)的增值空間 62
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈增值環(huán)節(jié) 62
二、中國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進(jìn)展迅速 64
三、中國(guó)各地居家養(yǎng)老服務(wù)模式的比較分析 65
四、完善中國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策建議 70
第三節(jié) 行業(yè)進(jìn)入壁壘和驅(qū)動(dòng)因素 74
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈壁壘 74
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會(huì)化的道路 75
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路 77
四、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府扶持建議 79
五、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代型規(guī)劃建議 80
六、積極開(kāi)發(fā)中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 82
第四節(jié) 上下游行業(yè)影響及趨勢(shì)分析 82
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的影響 82
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向多元化市場(chǎng)化方向發(fā)展 83
三、國(guó)家鼓勵(lì)民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 87
四、外資進(jìn)軍中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 88
五、中國(guó)異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)興起 89
六、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 90
第五節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀分析 99
一、改革開(kāi)放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況 99
二、改革開(kāi)放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析 99
三、中國(guó)社會(huì)福利社會(huì)化的發(fā)展分析 101
四、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析 102
第六節(jié) 中國(guó)主要養(yǎng)老模式和發(fā)展現(xiàn)狀分析 104
一、家庭養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析 104
二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析 110
三、社區(qū)居家養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析 112
第五章 區(qū)域市場(chǎng)情況深度研究 117
第一節(jié) 長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析 117
第二節(jié) 珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析 119
第三節(jié) 環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析 121
第四節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)主要市場(chǎng)大區(qū)發(fā)展?fàn)顩r及競(jìng)爭(zhēng)力研究 122
一、華北地區(qū)市場(chǎng)分析 122
二、華中地區(qū)市場(chǎng)分析 124
第五節(jié) 主要省市集中度及競(jìng)爭(zhēng)力模式分析 126
第六章 2015-2020年需求預(yù)測(cè)分析 134
第一節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)領(lǐng)域2015-2020年需求量預(yù)測(cè) 134
第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老院行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測(cè) 140
第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老院行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)格局預(yù)測(cè) 145
第三部分 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 養(yǎng)老院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 147
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 147
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 147
二、潛在進(jìn)入者分析 147
三、替代品威脅分析 147
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 158
五、客戶議價(jià)能力 158
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析 158
一、市場(chǎng)集中度分析 158
二、企業(yè)集中度分析 159
三、區(qū)域集中度分析 159
第三節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 164
一、生產(chǎn)要素 164
二、需求條件 166
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 167
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 167
五、政府的作用 169
第四節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 172
一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析 172
二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析 175
三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析 176
四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析 177
五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 178
第五節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 181
一、2013-2014年養(yǎng)老院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 181
二、2013-2014年國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老院競(jìng)爭(zhēng)分析 185
三、2013-2014年中國(guó)養(yǎng)老院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 185
四、2013-2014年中國(guó)養(yǎng)老院市場(chǎng)集中度分析 187
第八章 主要生產(chǎn)企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 192
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 192
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度的分析 192
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名 193
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 194
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 194
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 195
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè) 198
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析（投資政策、外資政策、限制性政策） 198
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 203
三、中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位 214
第九章 前十大領(lǐng)先企業(yè)分析 223
第一節(jié) 愛(ài)以德投資管理有限公司分析 223
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 223
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 223
三、主要市場(chǎng)定位 223
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 226
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 227
第二節(jié) 廣州市海珠區(qū)慈心頤和園分析 227
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 227
二、主要市場(chǎng)定位 228
三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 228
第三節(jié) 福州安心園投資咨詢有限責(zé)任公司分析 228
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 228
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 229
三、主要市場(chǎng)定位 229
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 229
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 230
第四節(jié) 康樂(lè)年華養(yǎng)老服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)分析 230
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 230
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 231
三、主要市場(chǎng)定位 232
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 232
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 233
第五節(jié) 上海和佑養(yǎng)老集團(tuán)分析 233
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 233
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 234
三、主要市場(chǎng)定位 236
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 237
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 237
第六節(jié) 重慶市南岸區(qū)愛(ài)心養(yǎng)老院分析 238
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 238
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 238
三、主要市場(chǎng)定位 239
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 239
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 240
第七節(jié) 老人天下養(yǎng)老服務(wù)連鎖集團(tuán)分析 244
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 244
二、主要市場(chǎng)定位 244
三、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 245
第八節(jié) 凱健國(guó)際由美國(guó)養(yǎng)老集團(tuán)分析 246
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 246
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 246
三、主要市場(chǎng)定位 246
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 246
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 247
第九節(jié) 愛(ài)馨養(yǎng)老集團(tuán)分析 247
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 247
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 247
三、主要市場(chǎng)定位 249
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 249
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 250
第十節(jié) 北京市石景山區(qū)頤養(yǎng)年養(yǎng)老院分析 251
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 251
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo) 251
三、主要市場(chǎng)定位 251
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) 251
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 252
第四部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵趨勢(shì)與投資方向推薦
第十章 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 253
第一節(jié) 市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 253
第二節(jié) 需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 253
第三節(jié) 企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 258
第四節(jié) 影響企業(yè)營(yíng)銷與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) 259
第五節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)SWOT分析 261
第十一章 2015-2020年養(yǎng)老院行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 263
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析 263
第二節(jié) 投資回報(bào)率比較高的投資方向 268
第三節(jié) 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 270
第四節(jié) 介入養(yǎng)老行業(yè)的資金渠道分析 272
第五節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 272
第六節(jié) 盈利模式在摸索中前行 286
第十二章 2013-2014年中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 288
第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)總體規(guī)模分析 288
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 288
二、行業(yè)規(guī)模分析 289
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 291
一、行業(yè)成本總體分析 291
二、行業(yè)收入總體分析 294
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 294
一、行業(yè)盈利能力分析 294
二、行業(yè)償債能力分析 295
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 296
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 297
五、價(jià)值流程結(jié)構(gòu) 298
圖表目錄
圖表：日本政府養(yǎng)老 9
圖表：太陽(yáng)城地理位置 28
圖表：太陽(yáng)城在美國(guó)的位置 28
圖表：太陽(yáng)城第一個(gè)樣品房 30
圖表：房屋類型所占套數(shù) 31
圖表：太陽(yáng)城內(nèi)部設(shè)施 31
圖表：太陽(yáng)城周邊公共設(shè)施統(tǒng)計(jì)表 33
圖表：父母健康狀況對(duì)個(gè)人選擇的影響 54
圖表：對(duì)養(yǎng)老院內(nèi)在不同條件的關(guān)注程度 55
圖表：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)三維產(chǎn)業(yè)鏈 64
圖表：新興工業(yè)化國(guó)家與地區(qū)社會(huì)工作專業(yè)教育培養(yǎng)計(jì)劃 78
圖表：目標(biāo)城市養(yǎng)老院投資選址調(diào)研 122
圖表：2012年出臺(tái)（含擬出臺(tái)）養(yǎng)老文件匯總 132
圖表：我國(guó)民辦居家養(yǎng)老服務(wù)開(kāi)辦機(jī)構(gòu)列表 132
圖表：2012年我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)缺床位 133
圖表：我國(guó)各省市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)床位補(bǔ)貼情況 133
圖表：養(yǎng)老院組社會(huì)人口學(xué)特征 150
圖表：居家院組社會(huì)人口學(xué)特征 151
圖表：養(yǎng)老院老年人生活質(zhì)量影響因素的多元線性回歸分析結(jié)果 153
圖表：居家老年人生活質(zhì)量影響因素的多元線性回歸分析結(jié)果 153
圖表：公立養(yǎng)老院與私立養(yǎng)老院的優(yōu)缺點(diǎn)比較表 190
圖表：老人用于自身日常消費(fèi)情況 205
圖表：老人平時(shí)一次性支出較大項(xiàng)目 205
圖表：老人平時(shí)對(duì)各方面的關(guān)注度 206
圖表：老人定期外出旅游的意愿 206
圖表：老人外出旅游目的地 207
圖表：老人外出旅游參團(tuán)可能性分析 207
圖表：受訪老人目前養(yǎng)老形勢(shì) 208
圖表：受訪老人選擇專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的意愿 208
圖表：受訪老人選擇專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的原因 208
圖表：受訪老人不愿意選擇專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的原因 209
圖表：受訪老人選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的類型 209
圖表：受訪老人選擇上述醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的類型的原因 210
圖表：受訪老人使用保健品情況 210
圖表：受訪老人使用保健品程度 210
圖表：受訪老人感興趣的保健品和服務(wù) 211
圖表：受訪老人對(duì)市場(chǎng)適合自己商品的看法 211
圖表：受訪老人市場(chǎng)應(yīng)開(kāi)發(fā)哪些適合老人的商品 212
圖表：老人認(rèn)為服務(wù)人員對(duì)自己的態(tài)度 212
圖表：老人認(rèn)為服務(wù)場(chǎng)所設(shè)施便利程度 213
圖表：老人希望商家提供的便利服務(wù) 213
圖表：影響消費(fèi)者選擇養(yǎng)老院的因素 214
圖表：廣州市海珠區(qū)慈心頤和園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 228
圖表：安心養(yǎng)老連鎖機(jī)構(gòu)全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略 230
圖表：2002-2014年中國(guó)65歲以上人口占比變化 254
圖表：2006-2014各年齡段人口比重變化情況 255
圖表：2014中國(guó)老齡化程度前五位主要城市 259
圖表：2014年我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù) 262
圖表：2012-2014年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況 264
【關(guān)鍵詞Tag】養(yǎng)老院行業(yè)研究報(bào)告 養(yǎng)老院行業(yè)研究分析報(bào)告 養(yǎng)老院行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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