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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華訓(xùn)練健身器材行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了訓(xùn)練健身器材行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)訓(xùn)練健身器材行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的訓(xùn)練健身器材行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估訓(xùn)練健身器材行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型訓(xùn)練健身器材制造企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的訓(xùn)練健身器材制造企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的健身器材品牌迅速崛起,逐漸成為訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)中的翹楚!
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),采用五力分析等科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析訓(xùn)練健身器材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;訓(xùn)練健身器材行業(yè)的影響因素;訓(xùn)練健身器材行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局;訓(xùn)練健身器材行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力;訓(xùn)練健身器材的銷售渠道和營(yíng)銷策略;訓(xùn)練健身器材行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;訓(xùn)練健身器材行業(yè)的投資分析與預(yù)測(cè);同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)訓(xùn)健身器材行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展前景。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)訓(xùn)練健身器材行業(yè)制造未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是訓(xùn)練健身器材制造企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助訓(xùn)練健身器材制造企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
第1章 訓(xùn)練健身器材行業(yè)定義及外部影響因素分析
1.1 訓(xùn)練健身器材行業(yè)界定和分類
(1)行業(yè)所處的生命周期
(2)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期反應(yīng)
1.2 訓(xùn)練健身器材行業(yè)外部影響因素分析
(1)國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
1.3 報(bào)告研究單位與研究方法
第2章 訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.1 訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)行業(yè)成長(zhǎng)空間巨大
(2)缺乏自主品牌和自主設(shè)計(jì)
(3)外資企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位
(1)訓(xùn)練健身器材行業(yè)規(guī)模分析
(2)訓(xùn)練健身器材行業(yè)盈利能力分析
(3)訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)訓(xùn)練健身器材行業(yè)償債能力分析
(5)訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展能力分析
2.2 訓(xùn)練健身器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2.3 訓(xùn)練健身器材行業(yè)供需平衡分析
(1)全國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)總產(chǎn)值分析
(2)全國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)產(chǎn)成品分析
(1)全國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售產(chǎn)值分析
(2)全國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入分析
2.4 訓(xùn)練健身器材行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)出口整體情況
(2)行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)行業(yè)內(nèi)外銷比例分析
(1)行業(yè)進(jìn)口整體情況
(2)行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(3)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)外供應(yīng)比例分析
(1)訓(xùn)練健身器材行業(yè)出口前景及建議
(2)訓(xùn)練健身器材行業(yè)進(jìn)口前景及建議
2.5 2015-2020年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.5.4 2015-2020年訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(1)行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)
(3)行業(yè)進(jìn)出口情況預(yù)測(cè)
第3章 訓(xùn)練健身器材行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及集中度分析
3.1 訓(xùn)練健身器材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)波特五力模型分析
3.2 訓(xùn)練健身器材行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)美國(guó)ICON公司
(2)美國(guó)力?。?/SPAN>life)
(3)喬山健康(JOHNSON)
(4)西班牙BH集團(tuán)(必艾奇)
3.3 訓(xùn)練健身器材行業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4 訓(xùn)練健身器材行業(yè)集中度分析
第4章 訓(xùn)練健身器材行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
4.1 訓(xùn)練健身器材行業(yè)產(chǎn)品定義及分類
4.2 按使用場(chǎng)合分類訓(xùn)練健身器材行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
(1)家用健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)家用健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)家用健身器材市場(chǎng)潛力分析
(1)商用健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)商用健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)商用健身器材市場(chǎng)潛力分析
(1)戶外健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)戶外健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)戶外健身器材市場(chǎng)潛力分析
4.3 按使用人群分類訓(xùn)練健身器材行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
(1)兒童健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)兒童健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)兒童健身器材市場(chǎng)潛力分析
(1)成年男性健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)成年男性健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)成年男性健身器材市場(chǎng)潛力分析
(1)成年女性健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)成年女性健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)成年女性健身器材市場(chǎng)潛力分析
(1)老年人健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)老年人健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)老年人健身器材市場(chǎng)潛力分析
4.4 按鍛煉目的分類訓(xùn)練健身器材行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
(1)有氧健身器材總體市場(chǎng)潛力分析
(2)跑步機(jī)市場(chǎng)潛力分析
(3)健身車市場(chǎng)潛力分析
(4)橢圓機(jī)市場(chǎng)潛力分析
(5)登山機(jī)市場(chǎng)潛力分析
(6)劃船器市場(chǎng)潛力分析
(7)按摩椅市場(chǎng)潛力分析
(1)無(wú)氧健身器材總體市場(chǎng)潛力分析
(2)杠鈴市場(chǎng)潛力分析
(3)啞鈴市場(chǎng)潛力分析
(4)拉力器市場(chǎng)潛力分析
(5)綜合訓(xùn)練機(jī)市場(chǎng)潛力分析
4.5 按地理區(qū)域分類訓(xùn)練健身器材行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
(1)一線城市健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)一線城市健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)一線城市健身器材市場(chǎng)潛力分析
(1)二、三線城市健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)二、三線城市健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)二、三線城市健身器材市場(chǎng)潛力分析
(1)農(nóng)村健身器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)農(nóng)村健身器材市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(3)農(nóng)村健身器材市場(chǎng)潛力分析
第5章 訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售渠道及營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
5.1 訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售渠道分析
5.2 訓(xùn)練健身器材行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
(1)服務(wù)營(yíng)銷模式與案例分析
(2)顧問(wèn)式營(yíng)銷模式與案例分析
(3)贊助營(yíng)銷模式與案例分析
(4)體驗(yàn)式營(yíng)銷模式與案例分析
(5)差異化營(yíng)銷模式與案例分析
(6)產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷模式與案例分析
(7)互動(dòng)營(yíng)銷模式與案例分析
(1)銷售隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略
(2)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管戰(zhàn)略
(3)銷售渠道拓展戰(zhàn)略
(4)直營(yíng)店面設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
第6章 訓(xùn)練健身器材行業(yè)領(lǐng)先制造商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 訓(xùn)練健身器材行業(yè)制造商排名分析
6.2 訓(xùn)練健身器材行業(yè)領(lǐng)先制造商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章 訓(xùn)練健身器材行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)
7.1 訓(xùn)練健身器材行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
7.2 訓(xùn)練健身器材行業(yè)投資特性分析
7.3 訓(xùn)練健身器材行業(yè)投資兼并與重組整合分析
7.4 訓(xùn)練健身器材行業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.5 訓(xùn)練健身器材行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1:行業(yè)按生命周期分類
圖表2:2008-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)率(單位:%)
圖表3:行業(yè)按對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)分類
圖表4:2000-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度與GDP增速對(duì)比圖(單位:%)
圖表5:我國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及法律法規(guī)
圖表6:我國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
圖表7:2014年美國(guó)制造業(yè)PMI分項(xiàng)指數(shù)概覽(單位:%)
圖表8:2008-2014年美國(guó)就業(yè)指數(shù)走勢(shì)(單位:%)
圖表9:2008-2014年歐元區(qū)PMI走勢(shì)(單位:%)
圖表10:2011-2014年歐元區(qū)核心國(guó)家PMI走勢(shì)(單位:%)
圖表11:1999-2014年歐元區(qū)基準(zhǔn)利率走勢(shì)(單位:%)
圖表12:2006-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表13:2006-2014年中國(guó)全部工業(yè)增加值及其增速(單位:億元,%)
圖表14:2006-2014年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位:元)
圖表15:2006-2014年農(nóng)村居民人均純收入(單位:元)
圖表16:2006-2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增速(單位:億元,%)
圖表17:2006-2014年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額變化情況(單位:億美元)
圖表18:2012-2014年中國(guó)制造業(yè)PMI走勢(shì)圖(單位:%)
圖表19:2012-2014年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢(shì)圖(單位:%)
圖表20:2012-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)規(guī)模分析(單位:家,人,萬(wàn)元)
圖表21:2012-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)盈利能力分析(單位:%)
圖表22:2012-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表23:2012-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)償債能力分析(單位:%,倍)
圖表24:2012-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表25:2012-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家,%)
圖表26:2011-2014年不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量比重變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表27:2011-2014年不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)總額比重變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表28:2011-2014年不同規(guī)模企業(yè)銷售收入比重變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表29:2011-2014年不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比重變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表30:2011-2014年不同性質(zhì)企業(yè)數(shù)量比重變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表31:2011-2014年不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額比重變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表32:2011-2014年不同性質(zhì)企業(yè)銷售收入比重變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表33:2011-2014年不同性質(zhì)企業(yè)利潤(rùn)總額變化情況(單位:萬(wàn)元)
圖表34:2011-2014年不同性質(zhì)企業(yè)利潤(rùn)總額所占比重變化情況(單位:%)
圖表35:2012-2014年居前的10個(gè)省市銷售收入統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表36:2014年居前的10個(gè)省市銷售收入比重圖(單位:%)
圖表37:2012-2014年居前的10個(gè)省市資產(chǎn)總額統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表38:2014年居前的10個(gè)省市資產(chǎn)總額比重圖(單位:%)
圖表39:2012-2014年居前的10個(gè)省市負(fù)債統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表40:2014年居前的10個(gè)省市負(fù)債比重圖(單位:%)
圖表41:2012-2014年居前的10個(gè)省市銷售利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表42:2014年居前的10個(gè)省市銷售利潤(rùn)比重圖(單位:%)
圖表43:2012-2014年居前的10個(gè)省市利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表44:2014年居前的10個(gè)省市利潤(rùn)總額比重圖(單位:%)
圖表45:2012-2014年居前的10個(gè)省市產(chǎn)成品統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表46:2014年居前的10個(gè)省市產(chǎn)成品比重圖(單位:%)
圖表47:2012-2014年居前的10個(gè)省市單位數(shù)及虧損單位數(shù)統(tǒng)計(jì)表(單位:家)
圖表48:2014年居前的10個(gè)省市企業(yè)單位數(shù)比重圖(單位:%)
圖表49:2012-2014年居前的10個(gè)虧損省市虧損總額統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表50:2014年居前的10個(gè)虧損省市虧損總額比重圖(單位:%)
圖表51:2008-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:億元,%)
圖表52:2008-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表53:2008-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)率變化情況(單位:億元,%)
圖表54:2008-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表55:2003-2011年全國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表56:2012-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)進(jìn)出口狀況表(單位:萬(wàn)美元)
圖表57:2012-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)出口月度金額(單位:萬(wàn)美元)
圖表58:2012-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)產(chǎn)品出口月度金額走勢(shì)圖(單位:億美元)
圖表59:2012-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)出口產(chǎn)品(單位:噸,億副,萬(wàn)副,億個(gè),億雙,萬(wàn)雙,個(gè),萬(wàn)美元)
圖表60:2012-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)內(nèi)外銷比例(單位:%)
圖表61:2012-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)進(jìn)口月度金額(單位:萬(wàn)美元)
圖表62:2012-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口月度金額走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)美元)
圖表63:2012-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品(單位:噸,萬(wàn)副,億個(gè),萬(wàn)雙,個(gè),萬(wàn)美元)
圖表64:2012-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)外供應(yīng)比例(單位:%)
圖表65:2015-2020年訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)值(單位:億元)
圖表66:2015-2020年訓(xùn)練健身器材行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)值(單位:億元)
圖表67:我國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表68:2008-2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入與利潤(rùn)總額(單位:億元)
圖表69:2014年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)銷售收入按地區(qū)一覽表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表70:2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)前10名企業(yè)銷售額及銷售份額(單位:萬(wàn)元,%)
圖表71:2014年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)利潤(rùn)總額按地區(qū)一覽表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表72:2014年中國(guó)印刷機(jī)械行業(yè)前10名企業(yè)利潤(rùn)情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表73:2014年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值按地區(qū)一覽表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表74:2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)前10名企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表75:按阻力器件分類
圖表76:按訓(xùn)練功能和消費(fèi)檔次分類
圖表77:2015-2020年訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表78:2015-2020年家用訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)值(單位:億元)
圖表79:2015-2020年商業(yè)訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)銷售收入預(yù)測(cè)值(單位:億元)
圖表80:2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)制造商工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))排名前十位(單位:萬(wàn)元,%)
圖表81:2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)制造商銷售收入排名前十位(單位:萬(wàn)元,%)
圖表82:2014年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)制造商利潤(rùn)總額排名前十位(單位:萬(wàn)元,%)
圖表83:福建省美隆菲運(yùn)動(dòng)用品有限公司基本信息表
圖表84:福建省美隆菲運(yùn)動(dòng)用品有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表85:福建省美隆菲運(yùn)動(dòng)用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86:大東傲勝保健器(蘇州)有限公司基本信息表
圖表87:大東傲勝保健器(蘇州)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表88:大東傲勝保健器(蘇州)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89:?jiǎn)躺浇】悼萍迹ㄉ虾#┯邢薰净拘畔⒈?/SPAN>
圖表90:?jiǎn)躺浇】悼萍迹ㄉ虾#┯邢薰緲I(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表91:?jiǎn)躺浇】悼萍迹ㄉ虾#┯邢薰緝?yōu)劣勢(shì)分析
圖表92:山西達(dá)康科工貿(mào)集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表93:山西達(dá)康科工貿(mào)集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表94:山西達(dá)康科工貿(mào)集團(tuán)有限公司啞鈴系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表95:山西達(dá)康科工貿(mào)集團(tuán)有限公司杠鈴系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表96:山西達(dá)康科工貿(mào)集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表97:廈門(mén)鋼宇工業(yè)有限公司基本信息表
圖表98:廈門(mén)鋼宇工業(yè)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表99:廈門(mén)鋼宇工業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表100:廈門(mén)蒙發(fā)利科技(集團(tuán))股份有限公司基本信息表
圖表101:廈門(mén)蒙發(fā)利科技(集團(tuán))股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表102:廈門(mén)蒙發(fā)利科技(集團(tuán))股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表103:朗美(廈門(mén))訓(xùn)練健身器材有限公司基本信息表
圖表104:朗美(廈門(mén))訓(xùn)練健身器材有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表105:朗美(廈門(mén))訓(xùn)練健身器材有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表106:山西新和機(jī)械設(shè)備有限公司基本信息表
圖表107:山西新和機(jī)械設(shè)備有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表108:山西新和機(jī)械設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表109:舒華股份有限公司基本信息表
圖表110:舒華股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表111:舒華股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表112:舒華股份有限公司招商區(qū)域表
圖表113:萬(wàn)年青(上海)運(yùn)動(dòng)器材有限公司基本信息表
圖表114:萬(wàn)年青(上海)運(yùn)動(dòng)器材有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表115:萬(wàn)年青(上海)運(yùn)動(dòng)器材有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116:山東匯祥健身器材有限公司基本信息表
圖表117:山東匯祥健身器材有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表118:山東匯祥健身器材有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表119:青島英派斯健康科技有限公司基本信息表
圖表120:青島英派斯健康科技有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表121:青島英派斯健康科技有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表
圖表122:青島英派斯健康科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表123:寧波昌隆訓(xùn)練健身器材有限公司基本信息表
圖表124:寧波昌隆訓(xùn)練健身器材有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表125:寧波昌隆訓(xùn)練健身器材有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表126:山東匯康運(yùn)動(dòng)器材有限公司基本信息表
圖表127:山東匯康運(yùn)動(dòng)器材有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表128:山東匯康運(yùn)動(dòng)器材有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表129:上海騏鴻運(yùn)動(dòng)用品有限公司基本信息表
圖表130:上海騏鴻運(yùn)動(dòng)用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表131:山東寶德龍健身器材有限公司基本信息表
圖表132:山東寶德龍健身器材有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表133:山東寶德龍健身器材有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表134:浙江豪中豪健康產(chǎn)品有限公司基本信息表
圖表135:浙江豪中豪健康產(chǎn)品有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表136:浙江豪中豪健康產(chǎn)品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表137:徐州軍霞訓(xùn)練健身器材有限公司基本信息表
圖表138:徐州軍霞訓(xùn)練健身器材有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表139:徐州軍霞訓(xùn)練健身器材有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表140:廈門(mén)群鑫機(jī)械工業(yè)有限公司基本信息表
圖表141:廈門(mén)群鑫機(jī)械工業(yè)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表142:廈門(mén)群鑫機(jī)械工業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表143:山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表144:山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表145:山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表146:南通鐵人運(yùn)動(dòng)用品有限公司基本信息表
圖表147:南通鐵人運(yùn)動(dòng)用品有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表148:南通鐵人運(yùn)動(dòng)用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表149:山東英吉多健康產(chǎn)業(yè)有限公司基本信息表
圖表150:山東英吉多健康產(chǎn)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表151:山東英吉多健康產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表152:寧波凱利斯運(yùn)動(dòng)器材有限公司基本信息表
圖表153:寧波凱利斯運(yùn)動(dòng)器材有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表154:寧波凱利斯運(yùn)動(dòng)器材有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表155:山東英克萊集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表156:山東英克萊集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表157:山東英克萊集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表158:中山盈亮健康科技有限公司基本信息表
圖表159:中山盈亮健康科技有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表160:中山盈亮健康科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表161:佛山市順德區(qū)奧瑪健身器材制造有限公司基本信息表
圖表162:佛山市順德區(qū)奧瑪健身器材制造有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表163:佛山市順德區(qū)奧瑪健身器材制造有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表164:2008-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入(單位:億元,%)
圖表165:2008-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)率(單位:%)
圖表166:2008-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)利潤(rùn)總額(單位:億元)
圖表167:2008-2014年訓(xùn)練健身器材行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率(單位:%)
圖表168:我國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表
【關(guān)鍵詞Tag】訓(xùn)練健身器材行業(yè)研究報(bào)告 訓(xùn)練健身器材行業(yè)研究分析報(bào)告 訓(xùn)練健身器材行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
● 各種會(huì)議資料;
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí);
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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