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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)合同能源管理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華合同能源管理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了合同能源管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)合同能源管理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的合同能源管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估合同能源管理行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2008-2013年，我國(guó)能源消費(fèi)總量呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)；2009-2011年，我國(guó)能源消費(fèi)總量同比增速穩(wěn)中有升，2011年增速達(dá)7.05%，為近年來(lái)增速最高的一年；2013年，我國(guó)全年能源消費(fèi)總量約為37.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比2012年增長(zhǎng)了3.7%。我國(guó)高速增長(zhǎng)的能源消費(fèi)，使得我國(guó)的能源安全面臨巨大的挑戰(zhàn)。而合同能源管理(簡(jiǎn)稱EMC)是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍推行的、運(yùn)用市場(chǎng)手段促進(jìn)節(jié)能的一種服務(wù)機(jī)制，其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。具體指節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同，合同能源管理是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠的設(shè)備升級(jí)，以降低運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并通過(guò)分享節(jié)能效益方式回收投資和獲得合理利潤(rùn)，從而大大降低用能單位節(jié)能改造的資金投入和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐證明，合同能源管理是行之有效的節(jié)能措施。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來(lái)的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí)，以及降低的運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開展。
市場(chǎng)容量
目前，中國(guó)能源利用率在33%左右，比發(fā)達(dá)國(guó)家水平低10個(gè)百分點(diǎn)；與世界水平相比，中國(guó)單位產(chǎn)出能耗指標(biāo)中火電高出22.5%、大中型鋼鐵企業(yè)高出21%、水泥能耗高出45%、乙烯高出31%、汽車能耗高出25%；中國(guó)每噸能源的產(chǎn)出效率，只相當(dāng)于美國(guó)的28.6%，日本的10.3%。在過(guò)去十幾年間，全國(guó)運(yùn)用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司從最初的3家（北京EMCO、遼寧EMCO和山東EMCO），發(fā)展到2005年的76家，2010年進(jìn)一步發(fā)展到782家。2011年，實(shí)施過(guò)合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司1472家，2013年近3000家。2012年，全國(guó)從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)為4175家，2013年則增長(zhǎng)到4852家，增幅為16.22%。數(shù)據(jù)顯示：2005-2012年間，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從47.3億元遞增到1653.37億元，每年增速均保持在30%以上，顯示我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)正處于高速發(fā)展期，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。2012年，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值繼續(xù)大幅增長(zhǎng)，首次突破1500億元，達(dá)到1653.37億元，同比增長(zhǎng)32.24%。2013年，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)延續(xù)了上一年度良好的發(fā)展勢(shì)頭。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從2012年1653.37億元增長(zhǎng)到2155.62億元，增幅為30.38%；合同能源管理投資從2012年557.65億元增長(zhǎng)到742.32億元，增幅為33.12％，相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量達(dá)到2559.72萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳6399.31萬(wàn)噸。
市場(chǎng)格局
采用“合同能源管理”模式實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目是節(jié)能服務(wù)公司的共同特征。目前，節(jié)能服務(wù)公司主要有資金依托型、技術(shù)依托型和設(shè)備依托型三大類。資金依托型公司經(jīng)營(yíng)的特征是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，利用資金優(yōu)勢(shì)整合需要的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品，實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目；技術(shù)依托型是以某種節(jié)能技術(shù)或節(jié)能產(chǎn)品為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的節(jié)能服務(wù)公司，節(jié)能技術(shù)或節(jié)能產(chǎn)品是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；市場(chǎng)依托型公司擁有特定行業(yè)的客戶資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品，實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。合同能源管理產(chǎn)業(yè)已上市公司中，天壕節(jié)能主營(yíng)業(yè)務(wù)為提供余熱發(fā)電領(lǐng)域合同能源管理服務(wù)，其他上市公司均為節(jié)能設(shè)備設(shè)備制造商并提供相關(guān)能源合同能力管理服務(wù)。天壕節(jié)能募投項(xiàng)目均為具體合同項(xiàng)目籌集資金，其他上市公司多為擴(kuò)增產(chǎn)能、研發(fā)中心和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
前景預(yù)測(cè)
預(yù)計(jì)到2017年，環(huán)保服務(wù)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)5000億元，其中年產(chǎn)值超過(guò)10億元的企業(yè)超過(guò)50家，城鎮(zhèn)污水垃圾處理及電力行業(yè)煙氣脫硫脫硝等領(lǐng)域?qū)I(yè)化、社會(huì)化服務(wù)占全行業(yè)的比例大幅提高。EMC行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也將帶動(dòng)節(jié)能技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設(shè)計(jì)、節(jié)能咨詢評(píng)估等相關(guān)行業(yè)和機(jī)構(gòu)的大力發(fā)展，形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈，成為國(guó)家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中最重具市場(chǎng)化、最具成長(zhǎng)性、充滿活力、特色鮮明的朝陽(yáng)行業(yè)。
面臨挑戰(zhàn)
雖然有多方面的政策支持，已為在我國(guó)具體條件下實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是EMC公司畢竟還是處于早期發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)，尚無(wú)成熟的行業(yè)規(guī)范，諸如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能量檢測(cè)和認(rèn)定方法、合同規(guī)范等。目前處于魚目混珠的狀態(tài)。不少能源服務(wù)公司專業(yè)化不強(qiáng)，缺乏運(yùn)營(yíng)能力。節(jié)能服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是全新的，又比較復(fù)雜，潛在的節(jié)能服務(wù)公司基本都沒有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，大多數(shù)缺乏綜合技術(shù)能力、市場(chǎng)開拓能力、商務(wù)計(jì)劃制定能力、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范能力、后期管理能力等，降低了向用戶提供服務(wù)的水平。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家能源局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)合同能源管理及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)、新技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)合同能源管理行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的合同能源管理行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)合同能源管理行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是合同能源管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前合同能源管理業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【國(guó)際合同能源管理市場(chǎng)增長(zhǎng)怎樣？主要國(guó)家地區(qū)發(fā)展如何？合同能源管理PEST模型分析結(jié)果如何？】
第一章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 合同能源管理（EMC）基本概念
一、合同能源管理基本定義
二、合同能源管理的特點(diǎn)
三、合同能源管理基本類型
第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)公司（EMCO）基本概念
一、節(jié)能服務(wù)公司（EMCO）的定義
二、中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司的類型
三、節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
四、節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
第三節(jié) 合同能源管理與其他業(yè)務(wù)內(nèi)容的區(qū)別
一、合同能源管理與其他業(yè)務(wù)的區(qū)別
二、合同能源管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容
第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性
一、資源和環(huán)境問(wèn)題的壓力在逐漸加大
二、節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用
第二章 合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析（PEST）
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)
1、《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用的意見》
2、《節(jié)能法》及其配套法規(guī)
3、《節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃》
4、《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》
5、《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》
6、《“十二五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》
7、《中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)（2011）》
二、國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)
1、《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》
2、《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》
3、《合同能源管理技術(shù)通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
4、《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》
5、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的通知》
三、國(guó)家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析
四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
四、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、合同能源管理產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、合同能源管理節(jié)能技術(shù)分析
二、工業(yè)節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析
1、工業(yè)節(jié)能分析
2、能源管理服務(wù)節(jié)能分析
三、節(jié)能技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
一、世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
三、國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況
四、國(guó)際ESCO發(fā)展的主要障礙
五、國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
一、美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1、美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
2、美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
3、美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4、美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
5、美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
6、美國(guó)ESCO行業(yè)市場(chǎng)格局
7、美國(guó)ESCO行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
二、歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1、歐盟政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
2、歐盟ESCO行業(yè)發(fā)展概況
3、德國(guó)ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4、西班牙ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5、歐盟ESCO應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)格局
三、日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1、日本政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
2、日本ESCO行業(yè)發(fā)展概況
第三節(jié) 對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示
一、EMCO在中國(guó)的實(shí)踐
1、中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCO的實(shí)踐
2、EMCO在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
二、財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展
三、公共部門提供最大市場(chǎng)份額
第二部分 行業(yè)深度分析
【合同能源管理行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（市場(chǎng)規(guī)模、盈利……）？】
第四章 我國(guó)合同能源管理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)合同能源管理行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、我國(guó)合同能源管理行業(yè)普及情況
2、我國(guó)合同能源管理行業(yè)成效分析
二、合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模
三、中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
1、合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
2、合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
3、合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
4、合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析
5、合同能源管理合同類型分布
四、中國(guó)合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素
第三節(jié) 節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)總體概況
二、中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換
一、中國(guó)面臨的市場(chǎng)節(jié)能障礙
二、節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換
三、中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
第五節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法
一、合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程與不確定性
二、同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)的凈現(xiàn)值法
三、同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)的B—S模型
第五章 我國(guó)合同能源管理相關(guān)行業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)規(guī)模分析
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量
二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員
三、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模
四、合同能源管理項(xiàng)目投資
五、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
六、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排
1、節(jié)能服務(wù)節(jié)能能力
2、節(jié)能服務(wù)節(jié)能成效
第二節(jié) 中國(guó)能源消費(fèi)情況分析分析
一、我國(guó)能源消費(fèi)情況分析
二、我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況
三、我國(guó)能源利用率分析
四、我國(guó)能源供給情況分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【在工業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用、建筑領(lǐng)域的運(yùn)用……各應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)情況如何？應(yīng)用案例又有哪些？】
第六章 中國(guó)合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析
第一節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
一、合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布
二、合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
三、合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布
第二節(jié) EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
一、工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
二、EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
1、鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
2、鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
3、EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
4、EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
三、EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
1、化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
2、化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
3、EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
4、化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法
四、EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
1、EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
2、EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
五、EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第三節(jié) EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
一、建筑節(jié)能的政策環(huán)境
二、建筑業(yè)背景及耗能情況
1、建筑業(yè)發(fā)展情況
2、建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
三、建筑節(jié)能投資收益情況
四、EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
五、建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
六、EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第四節(jié) EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用
一、交通節(jié)能的政策環(huán)境
二、交通業(yè)背景及耗能情況
1、交通業(yè)發(fā)展情況
2、交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
三、交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力
四、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
五、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第五節(jié) EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用
一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境
二、公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
三、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況
四、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題與建議
五、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第六節(jié) EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用
一、通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
二、通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
三、適合通信行業(yè)能源管理模式探索
四、EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景
五、EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題
第七章 合同能源管理應(yīng)用案例分析
第一節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析
一、合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況
二、合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求
三、合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程
第二節(jié) 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
一、新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2、項(xiàng)目投資方案
3、項(xiàng)目實(shí)施條件
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
二、湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目應(yīng)用背景
2、項(xiàng)目改造方案
3、項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算
三、喀什飛龍合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目概況
2、項(xiàng)目投資方案
3、項(xiàng)目管理
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
四、秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2、項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方
3、項(xiàng)目合作方式
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
五、霍州煤電合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2、項(xiàng)目投資規(guī)模
3、項(xiàng)目改造方案
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
六、江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目實(shí)施背景
2、項(xiàng)目改造內(nèi)容
3、項(xiàng)目實(shí)施情況
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
第三節(jié) 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
一、上海東方商廈合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目概況
2、建筑電氣能耗調(diào)研
3、項(xiàng)目改造方案與技術(shù)
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
二、海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目概況
2、原系統(tǒng)基本情況
3、項(xiàng)目實(shí)施方案
4、項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益
第四節(jié) 合同能源管理在其他領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
一、日照港合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目概況
2、項(xiàng)目實(shí)施方案
3、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
二、深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析
1、用戶簡(jiǎn)介
2、項(xiàng)目背景
3、項(xiàng)目實(shí)施方案
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
三、電信業(yè)合同能源管理分析
1、項(xiàng)目概況
2、項(xiàng)目實(shí)施方案
3、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
第八章 我國(guó)合同能源管理行業(yè)營(yíng)銷策略分析
第一節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目模式分析
一、節(jié)能效益分享型
二、節(jié)能效益支付型（又名：能源托管型、項(xiàng)目采購(gòu)型）
三、節(jié)能量保證型（又名：效果驗(yàn)證型）
四、運(yùn)行服務(wù)型
五、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略
第二節(jié) 合同能源管理營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定
一、合同能源管理的目標(biāo)
二、合同能源管理細(xì)分市場(chǎng)描述
三、合同能源管理目標(biāo)市場(chǎng)選擇
四、合同能源管理的基本營(yíng)銷戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題與轉(zhuǎn)變措施
一、節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷方式存在的問(wèn)題
二、節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式的措施
第四節(jié) 合同能源管理的營(yíng)銷策略
一、以公司客戶需求為基礎(chǔ)的產(chǎn)品策略
二、市場(chǎng)倒推和保護(hù)客戶利益的差異化定價(jià)策略
三、多樣化的渠道策略
四、關(guān)注客戶互動(dòng)的差異化推廣策略
五、 基于戰(zhàn)略合作的關(guān)系營(yíng)銷策略
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【合同能源管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展有什么變化？品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況怎樣？】
第九章 合同能源行業(yè)全國(guó)及重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
1、合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
2、合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
3、合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
4、合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析
5、合同能源管理合同類型分布
第二節(jié) 重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
一、上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
【其他地域市場(chǎng)分析同下】
1、上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
2、上海能源消耗情況
3、上海EMC行業(yè)政策建設(shè)情況
4、上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
5、上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
6、上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
三、廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
四、山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
五、河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
第十章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、中國(guó)合同能源管理行業(yè)五力模型分析
二、合同能源管理企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、合同能源管理行業(yè)集中度分析
四、合同能源管理行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)節(jié)能服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
四、合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外合同能源管理競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)合同能源管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、我國(guó)合同能源管理市場(chǎng)集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要合同能源管理企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、現(xiàn)有節(jié)能服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
二、節(jié)能服務(wù)潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
三、2015-2020年我國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2015-2020年節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
五、2015-2020年節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展策略的建議
第十一章 2015-2020年合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、合同能源管理企業(yè)主要類型
二、合同能源管理企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目
四、合同能源管理企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、合同能源管理行業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先合同能源管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、中節(jié)能工業(yè)節(jié)能有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)水平分析
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布分析
5、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二、北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)水平分析
4、企業(yè)研究院分析
5、企業(yè)科研基地分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
三、施耐德電氣(中國(guó))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)水平分析
4、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
5、企業(yè)品牌認(rèn)知分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
四、北京仟億達(dá)科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)水平分析
4、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析
5、企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
五、北京志能祥贏節(jié)能環(huán)?？萍加邢薰?/SPAN>
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析
4、企業(yè)商業(yè)模式分析
5、企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)典型工程分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
六、北京創(chuàng)時(shí)能源有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)分析
5、企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)典型工程分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
七、天壕節(jié)能科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
5、企業(yè)科技研發(fā)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
八、深圳市英威騰能源管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
5、企業(yè)科技研發(fā)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)成功案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
九、浙江科維節(jié)能技術(shù)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)創(chuàng)新能力分析
5、企業(yè)服務(wù)能力分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十、北京思能達(dá)節(jié)能電氣股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)研發(fā)環(huán)境分析
5、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十一、上海優(yōu)華系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員分析
4、企業(yè)技術(shù)專利分析
5、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十二、上海寶鋼節(jié)能技術(shù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)人才隊(duì)伍分析
4、企業(yè)解決方案分析
5、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)應(yīng)用案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十三、北京動(dòng)力源科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)人力概況分析
4、企業(yè)解決方案分析
5、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十四、山東海利豐地源熱泵有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要技術(shù)分析
4、企業(yè)營(yíng)銷方式分析
5、企業(yè)系列產(chǎn)品分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)典型案例指標(biāo)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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十五、江蘇煌明能源科技有限公司
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十八、蘇州吉能電子科技有限公司
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二十三、泉州市中原節(jié)能設(shè)備有限公司
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二十四、湖南金百大能效管理科技有限公司
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二十七、盾安（天津）節(jié)能系統(tǒng)有限公司
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二十八、沈陽(yáng)威林能源科技有限公司
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2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
4、企業(yè)品牌建設(shè)分析
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二十九、廣西天涌節(jié)能科技股份有限公司
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三十、景德鎮(zhèn)國(guó)信節(jié)能科技股份有限公司
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3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
4、企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
5、企業(yè)管理制度分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
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第五部分 發(fā)展前景展望
[未來(lái)合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)在哪里？風(fēng)險(xiǎn)又有哪些？]
第十二章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
二、中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析
1、GDP單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力
2、能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力
3、主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析
第二節(jié) 中國(guó)合同能源管理發(fā)展前景分析
一、目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
二、“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
三、“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)完成情況
四、2015-2020年合同能源管理發(fā)展前景
第三節(jié) 2015-2020年合同能源管理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2015-2020年合同能源管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2015-2020年合同能源管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2、合同能源管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
3、合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
4、合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預(yù)測(cè)
5、合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
6、合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測(cè)
三、2015-2020年合同能源管理行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十三章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資特性分析
一、合同能源管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、合同能源管理行業(yè)盈利因素分析
三、合同能源管理行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年合同能源管理行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
一、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)回避
二、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
1、EMCO內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范
2、客戶風(fēng)險(xiǎn)的防范
3、節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范
三、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)分配
1、客戶信息的合同化
2、不可抗力的約定
3、情勢(shì)變更的約定
4、違約責(zé)任的約定
5、免除責(zé)任的約定
6、履約擔(dān)保的約定
7、牽連合同的約定
8、合同主體的多元化
四、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
1、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
2、合同債權(quán)轉(zhuǎn)移
3、期貨轉(zhuǎn)移
第四節(jié) 2015-2020年合同能源管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十四章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)融資情況
第一節(jié) 國(guó)外EMC融資模式分析
一、美國(guó)合同能源管理的融資模式
1、美國(guó)EMC中常見的融資工具
2、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式
3、共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式
4、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較
5、與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同
6、美國(guó)EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
二、巴西合同能源管理中的融資模式
1、Super ESCO模式
2、保證基金模式
3、特殊目的公司模式
4、巴西EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
三、國(guó)外MEC融資模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義
第二節(jié) 常見融資方式在中國(guó)EMC中的適用性分析
一、債權(quán)融資方式分析
二、股權(quán)融資方式分析
三、可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析
四、佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例
第三節(jié) 中國(guó)合同能源管理融資模式設(shè)計(jì)
一、適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
二、適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
三、中國(guó)合同能源管理融資模式需要注意的問(wèn)題
1、完善模式運(yùn)行中的擔(dān)保機(jī)制
2、加強(qiáng)融資模式中的風(fēng)險(xiǎn)管理
3、健全融資模式運(yùn)行中的稅收制度
4、強(qiáng)化利益主體在EMC融資模式中的作用
第四節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究
一、自償性貿(mào)易融資新模式
二、實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的主體
三、實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的要求
四、自償性貿(mào)易融資新模式
第五節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)融資建議
一、建立完善ESCO企業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)制
二、建立EMC項(xiàng)目融資擔(dān)?；?/SPAN>
三、建立EMC項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
四、突出金融特性
第六節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究
一、自償性貿(mào)易融資新模式
二、自償性融資模式的新特點(diǎn)
三、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體建立信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的必要性
四、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體建立信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系意義
五、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體建立信用評(píng)價(jià)指的選取原則
1、完整性
2、針對(duì)性
3、一致性
4、可比性
5、獨(dú)立性
6、定量與定性相結(jié)合
7、可操作性
8、注重EMCO自身特點(diǎn)
9、其他選取原則
六、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體的信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
第十五章 合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議
第一節(jié) EMC項(xiàng)目的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制
一、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
二、項(xiàng)目效益分享階段
第二節(jié) EMC項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
一、EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
1、項(xiàng)目客戶風(fēng)險(xiǎn)
2、項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)
二、EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、對(duì)客戶進(jìn)行詳盡而客觀的評(píng)價(jià)
2、通過(guò)多種渠道來(lái)收集客戶的情況
3、精選優(yōu)良的客戶
4、降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
5、降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
6、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、降低節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)
8、降低投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
三、EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)避方法
1、客戶信息合同化
2、不可抗力條款
3、情勢(shì)變更條款
4、違約責(zé)任條款
5、擔(dān)保條款
6、合同主體多元化條款
7、合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
第三節(jié) 中國(guó)EMC的SWOT分析及建議
一、實(shí)施EMC的內(nèi)部能力分析
二、實(shí)施EMC的外部環(huán)境分析
三、中國(guó)EMC及EMCO的發(fā)展建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
[合同能源管理行業(yè)面臨哪些問(wèn)題及瓶頸？有哪些解決對(duì)策？未來(lái)的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定？]
第十六章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2014年合同能源管理行業(yè)面臨的困境
一、中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、原有納稅負(fù)擔(dān)過(guò)重，稅收優(yōu)惠政策出臺(tái)后尚未落到? 實(shí)處
三、目前的信譽(yù)環(huán)境不利于EMC公司的發(fā)展
四、現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度下難于為政府機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目
五、金融機(jī)構(gòu)尚未能積極為合同能源管理項(xiàng)目融資
六、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚不規(guī)范
七、節(jié)能服務(wù)公司的技術(shù)障礙
第二節(jié) 合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小合同能源管理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)合同能源管理企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)合同能源管理行業(yè)存在的問(wèn)題
1、激勵(lì)機(jī)制不健全
2、融資渠道不順暢
3、企業(yè)的信譽(yù)和認(rèn)知度較低
二、合同能源管理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、完善相關(guān)法律體系和政策規(guī)定，形成行業(yè)規(guī)范
2、拓寬籌資渠道，加大財(cái)政支持
3、制定信用評(píng)價(jià)等級(jí)，提高社會(huì)認(rèn)知度
4、推廣節(jié)能服務(wù)公司與公共部門的合作
5、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)性人才
6、加強(qiáng)示范城市和示范項(xiàng)目的作用，帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)能
7、拓寬合同能源管理模式
第四節(jié) 中國(guó)合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)合同能源管理發(fā)展的對(duì)策分析
第十七章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)合同能源管理品牌的戰(zhàn)略思考
一、合同能源管理品牌的重要性
二、合同能源管理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、合同能源管理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)合同能源管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、合同能源管理品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 合同能源管理經(jīng)營(yíng)策略分析
一、合同能源管理市場(chǎng)細(xì)分策略
二、合同能源管理市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、合同能源管理節(jié)能服務(wù)差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華合同能源管理行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：合同能源管理圖解
圖表：合同能源管理特點(diǎn)
圖表：EMC合同能源管理的核心四要素
圖表：合同能源管理工作流程
圖表：我國(guó)有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)
圖表：主要產(chǎn)品單耗國(guó)際比較
圖表：主要用電設(shè)備用電效率對(duì)比
圖表：實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)
圖表：2012-2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
圖表：2012-2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況
圖表：2012-2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排成效
圖表：中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)面臨的障礙
圖表：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
圖表：2008-2014年中國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
圖表：2012-2014年合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模變化
圖表：合同能源管理主要項(xiàng)目線一覽表
圖表：合同能源管理主要項(xiàng)目線數(shù)量分布圖
圖表：合同能源管理主要項(xiàng)目節(jié)能量分布圖
圖表：合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額
圖表：合同能源管理合同類型分布
圖表：2013-2014年北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
圖表：北京市能源消費(fèi)總量及占全國(guó)能源消費(fèi)比重
圖表：我國(guó)鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式及潛力
圖表：我國(guó)公路運(yùn)輸節(jié)能模式及潛力
圖表：我國(guó)水路運(yùn)輸節(jié)能模式及潛力
圖表：中國(guó)出臺(tái)的關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面的法律法規(guī)
圖表：EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例
圖表：EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的主要問(wèn)題
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測(cè)
【關(guān)鍵詞Tag】合同能源管理行業(yè)研究報(bào)告 合同能源管理行業(yè)研究分析報(bào)告 合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
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專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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