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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華家裝行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了家裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)家裝行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的家裝行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估家裝行業(yè)投資價(jià)值。
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隨著家裝市場(chǎng)的不斷變化,近年來,家裝公司的市場(chǎng)格局也在悄然發(fā)生變化。曾經(jīng)以幾家家裝公司主導(dǎo)市場(chǎng)的格局不復(fù)存在,隨著家裝需求多樣化,一些擁有較強(qiáng)資金實(shí)力的家裝品牌,通過復(fù)制、探索成熟的家裝模式,尋求自己的特色,在分級(jí)日益成熟的家裝市場(chǎng),慢慢找到自己的立足之地。
家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和互聯(lián)網(wǎng)工具的普遍運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)對(duì)客戶的影響與日俱增, 隨著“80后”和“90后”消費(fèi)群體的崛起,網(wǎng)絡(luò)成為消費(fèi)者選擇家裝公司的一個(gè)重要渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)使得家裝主材價(jià)格和裝修工費(fèi)完全透明化,客戶和家裝公司不再是信息不對(duì)稱。透明化后傳統(tǒng)家裝企業(yè)與電子商務(wù)完美對(duì)接,使得洽商、設(shè)計(jì)、材料、家具、飾品、電器、日用用品等都在網(wǎng)絡(luò)上通過電子商務(wù)的形式進(jìn)行消費(fèi),產(chǎn)生了眾多一站式的現(xiàn)代新型家裝企業(yè)。有的品牌公司還在京東商城和天貓開設(shè)了旗艦店,從事前期的接待咨詢工作,各大家裝公司也紛紛在網(wǎng)上設(shè)店,提供前期的咨詢服務(wù),從而達(dá)到接單的目的,公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷甚至已占業(yè)務(wù)量的50%。
裝修需求的變化是促使新興品牌出現(xiàn)的重要原因。市場(chǎng)需求的減少促使品牌挖掘自身特色,一些特色明顯的家裝公司脫穎而出,如專注老房裝修的今朝裝飾、以套餐模式贏得大量客戶的實(shí)創(chuàng)裝飾等等。同時(shí),根據(jù)消費(fèi)需求不同,家裝市場(chǎng)的定位也逐漸分級(jí)。
家裝行業(yè)在經(jīng)歷了十多年的發(fā)展后,由于家居裝飾行業(yè)的特殊性(專業(yè)技術(shù)+管理復(fù)雜),正在向整體家居產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn),在經(jīng)歷了與家居產(chǎn)品上下游的反復(fù)探討實(shí)踐之后,由傳統(tǒng)的單一工程施工和設(shè)計(jì)逐步轉(zhuǎn)變成融合家居產(chǎn)品銷售的一體化整體家居模式,設(shè)計(jì)施工、基礎(chǔ)材料、整體木做產(chǎn)品、衛(wèi)浴產(chǎn)品、家具沙發(fā)、布藝、后期配飾等各類家居配套產(chǎn)品,形成了一個(gè)龐大的家居產(chǎn)業(yè)。
2012年,全國(guó)家庭裝修市場(chǎng)受房地產(chǎn)投資增幅減緩26%,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控常態(tài)化等因素的影響,全年完成工程總產(chǎn)值1.23萬億元,比2011年增加了1200億元,增長(zhǎng)幅度為10.8%。2013年我國(guó)家庭裝修工程總產(chǎn)值達(dá)到1.38萬億元。預(yù)計(jì)2015年家庭裝修工程總產(chǎn)值超過1.7萬億元,年平均增長(zhǎng)率為9%左右。
《2014-2018年中國(guó)家裝行業(yè)商業(yè)模式與投資策略研究分析報(bào)告》由中研普華的資深專家和研究人員通過周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。本研究報(bào)告主要分析了我國(guó)家裝行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)情況;家裝行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式、商業(yè)模式的構(gòu)建與實(shí)施策略家裝行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與商業(yè)模式;家裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投融資策略。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 2014年中國(guó)家裝行業(yè)宏觀環(huán)境分析 1
第一節(jié) 分析 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)產(chǎn)品分類 1
第二節(jié) 2014年家裝行業(yè)宏觀環(huán)境分析 2
一、政策環(huán)境 2
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 75
三、技術(shù)環(huán)境 110
四、社會(huì)環(huán)境 115
第二章 2011-2014年中國(guó)家裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 122
第一節(jié) 2011-2014年家裝行業(yè)發(fā)展概述 122
一、2011-2014年家裝行業(yè)發(fā)展概述 122
二、2011-2014年家裝行業(yè)總體概況 123
三、2011-2014年家裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 123
四、2014年家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 125
五、2011-2014年家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 127
第二節(jié) 2011-2014年家裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 129
一、家裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 129
二、家裝行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 130
三、家裝行業(yè)銷售收入分析 130
四、家裝行業(yè)利潤(rùn)總額分析 131
第三節(jié) 2011-2014年家裝行業(yè)成本費(fèi)用分析 132
一、家裝行業(yè)營(yíng)銷成本分析 132
二、家裝行業(yè)銷售費(fèi)用分析 133
三、家裝行業(yè)管理費(fèi)用分析 133
四、家裝行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 134
第四節(jié) 2011-2014年家裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析 135
一、家裝行業(yè)盈利能力分析 135
二、家裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 136
三、家裝行業(yè)償債能力分析 136
四、家裝行業(yè)成長(zhǎng)能力分析 137
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 2014年中國(guó)家裝行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 138
第一節(jié) 家裝行業(yè)上下游市場(chǎng)分析 138
一、家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 138
二、上游供給市場(chǎng)分析 142
三、下游需求市場(chǎng)分析 170
第二節(jié) 2014年家裝行業(yè)市場(chǎng)供需分析 182
一、家裝行業(yè)供應(yīng)總量 182
二、家裝行業(yè)市場(chǎng)總量 182
三、家裝行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析 184
第三節(jié) 家裝行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)分析 188
一、上游議價(jià)能力分析 188
二、下游議價(jià)能力分析 188
三、替代品威脅分析 189
四、新進(jìn)入者威脅分析 192
五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 193
第四節(jié) 家裝行業(yè)市場(chǎng)集中度分析 193
一、行業(yè)市場(chǎng)集中度分析 193
二、行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析 194
第四章 中國(guó)家裝行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析 196
第一節(jié) 家裝行業(yè)原料采購模式 196
一、全包裝修模式 196
二、半包裝修模式 199
三、清包裝修模式 200
第二節(jié) 家裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 203
第三節(jié) 家裝行業(yè)盈利模式 204
第四節(jié) OEM、ODM、OBM模式分析 206
一、OEM模式 206
二、ODM模式 207
三、OBM模式 209
第五章 中國(guó)家裝行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施策略 213
第一節(jié) 家裝行業(yè)商業(yè)模式要素與特征 213
一、商業(yè)模式的模式要素 213
二、成功商業(yè)模式的特征 227
第二節(jié) 家裝行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟 231
一、挖掘客戶價(jià)值需求 231
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位 236
三、尋找利益相關(guān)者 238
四、構(gòu)建盈利模式 238
第三節(jié) 家裝行業(yè)商業(yè)模式的實(shí)施策略 239
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理的目標(biāo) 239
二、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)建設(shè) 242
三、企業(yè)文化建設(shè) 245
第六章 中國(guó)家裝行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析 253
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)行業(yè)的影響 253
一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征 253
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展 255
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代七大商業(yè)模式 255
一、平臺(tái)模式 255
二、免費(fèi)模式 259
三、軟硬一體化模式 265
四、O2O模式 271
五、品牌模式 275
六、雙模模式 278
七、速度模式 281
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下家裝行業(yè)商業(yè)模式選擇 281
一、家裝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合 281
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下家裝行業(yè)商業(yè)模式選擇 282
第七章 2014年家裝行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與商業(yè)模式分析 285
第一節(jié) 東易日盛裝飾有限公司 285
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 285
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 286
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 287
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 293
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 294
第二節(jié) 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司 296
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 296
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 298
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 299
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 304
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 306
第三節(jié) 浙江亞廈裝飾股份有限公司 308
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 308
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 309
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 310
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 316
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 317
第四節(jié) 深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司 318
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 318
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 319
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 320
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 325
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 325
第五節(jié) 龍發(fā)集團(tuán) 326
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 326
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 326
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 326
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 327
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 327
第六節(jié) 北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司 327
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 327
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 327
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 328
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 328
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 329
第七節(jié) 北京元洲集團(tuán) 329
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 329
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 329
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 329
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 330
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 330
第八節(jié) 廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司 331
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 331
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 331
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 331
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 332
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 332
第九節(jié) 名雕裝飾股份有限公司 333
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 333
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 333
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 333
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 334
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 334
第十節(jié) 九鼎裝飾股份有限公司 334
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 334
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 335
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 335
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 335
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 336
第三部分 行業(yè)發(fā)展前景
第八章 2014-2018年中國(guó)家裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 337
第一節(jié) 2014-2018年家裝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 337
第二節(jié) 2014-2018年家裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 338
一、2014-2018年家裝行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè) 338
二、2014-2018年家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 339
三、2014-2018年家裝行業(yè)盈利前景預(yù)測(cè) 339
第九章 2014-2018年中國(guó)家裝行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 340
第一節(jié) 家裝行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析 340
第二節(jié) 家裝行業(yè)投資壁壘分析 341
一、家裝行業(yè)進(jìn)入壁壘 341
二、家裝行業(yè)退出壁壘 342
第三節(jié) 家裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 343
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 343
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 343
三、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 345
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 345
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 346
六、下游需求風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 347
第四節(jié) 家裝行業(yè)融資渠道與策略 348
一、家裝行業(yè)融資渠道分析 348
二、家裝行業(yè)融資策略分析 348
圖表目錄
圖表:2011-2013年七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率 76
圖表:2011-2013年金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率 77
圖表:2014年一季度中國(guó)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 79
圖表:2014年1季度GDP情況 79
圖表:2014年1季度GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度 80
圖表:2006-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 81
圖表:2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度 81
圖表:2006-2013年公共財(cái)政收入及其增長(zhǎng)速度 82
圖表:2013年政府性基金收入情況 85
圖表:2013年政府性基金支出情況 85
圖表:2013年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度 86
圖表:2013年我國(guó)匯率變化情況 87
圖表:我國(guó)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率歷次調(diào)整一覽表 89
圖表:2010-2013年我國(guó)存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表 90
圖表:2014年1-3月份民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù) 95
圖表:2014年第一季度民間固定資產(chǎn)投資和全國(guó)固定資產(chǎn)投資增速 96
圖表:2014年第一季度固定資產(chǎn)投資同比增速 97
圖表:2014年第一季度固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 98
圖表:2014年1-3月份固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù) 99
圖表:2006-2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 100
圖表:2013年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況 101
圖表:2012-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 102
圖表:2012-2013年我國(guó)農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 103
圖表:2008-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 103
圖表:2006-2013年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額 104
圖表:2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 116
圖表:2009-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平 120
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)工程總產(chǎn)值 128
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)具備工程資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量 129
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 130
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)銷售額 130
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)銷售利潤(rùn) 131
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)銷售成本 132
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)銷售費(fèi)用 133
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)管理費(fèi)用 133
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用 134
圖表:2012-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 135
圖表:2012-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)現(xiàn)金流量比率 136
圖表:2012-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率 136
圖表:2012-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率 137
圖表:特種紙及紙板2004~2013年生產(chǎn)量和消費(fèi)量 154
圖表:涂布印刷紙2004~2013年生產(chǎn)量和消費(fèi)量 154
圖表:未涂布印刷書寫紙2004~2013年生產(chǎn)量和消費(fèi)量 155
圖表:2013-2014年10月水泥、平板玻璃產(chǎn)量各月增速 175
圖表:2013-2014年10月水泥、平板玻璃產(chǎn)量月度價(jià)格 176
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)供給規(guī)模 182
圖表:2011-2014年1-10月中國(guó)家裝行業(yè)需求規(guī)模 183
圖表:2014年東易日盛裝飾有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 287
圖表:2012-2013年東易日盛裝飾有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 288
圖表:2014年東易日盛裝飾有限公司利潤(rùn)表分析 288
圖表:2012-2013年東易日盛裝飾有限公司利潤(rùn)表分析 289
圖表:2014年東易日盛裝飾有限公司現(xiàn)金流量表分析 290
圖表:2012-2013年東易日盛裝飾有限公司現(xiàn)金流量表分析 291
圖表:2014年東易日盛裝飾有限公司每股指標(biāo)分析 291
圖表:2012-2013年東易日盛裝飾有限公司每股指標(biāo)分析 292
圖表:2014年東易日盛裝飾有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 292
圖表:2012-2013年東易日盛裝飾有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 292
圖表:2014年金螳螂建筑裝飾股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 299
圖表:2012-2013年金螳螂建筑裝飾股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 300
圖表:2014年金螳螂建筑裝飾股份有限公司利潤(rùn)表分析 300
圖表:2012-2013年金螳螂建筑裝飾股份有限公司利潤(rùn)表分析 301
圖表:2014年金螳螂建筑裝飾股份有限公司現(xiàn)金流量表分析 301
圖表:2012-2013年金螳螂建筑裝飾股份有限公司現(xiàn)金流量表分析 302
圖表:2014年金螳螂建筑裝飾股份有限公司每股指標(biāo)分析 303
圖表:2012-2013年金螳螂建筑裝飾股份有限公司每股指標(biāo)分析 303
圖表:2014年金螳螂建筑裝飾股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 304
圖表:2012-2013年金螳螂建筑裝飾股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 304
圖表:2014年亞廈裝飾股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 310
圖表:2012-2013年亞廈裝飾股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 311
圖表:2014年亞廈裝飾股份有限公司利潤(rùn)表分析 311
圖表:2012-2013年亞廈裝飾股份有限公司利潤(rùn)表分析 312
圖表:2014年亞廈裝飾股份有限公司現(xiàn)金流量表分析 313
圖表:2012-2013年亞廈裝飾股份有限公司現(xiàn)金流量表分析 314
圖表:2014年亞廈裝飾股份有限公司每股指標(biāo)分析 315
圖表:2012-2013年亞廈裝飾股份有限公司每股指標(biāo)分析 315
圖表:2014年亞廈裝飾股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 315
圖表:2012-2013年亞廈裝飾股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 316
圖表:2014年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 320
圖表:2012-2013年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 321
圖表:2014年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)表分析 321
圖表:2012-2013年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)表分析 322
圖表:2014年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量表分析 322
圖表:2012-2013年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量表分析 323
圖表:2014年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司每股指標(biāo)分析 323
圖表:2012-2013年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司每股指標(biāo)分析 324
圖表:2014年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 324
圖表:2012-2013年廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析 325
圖表:2014-2020年家裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 338
圖表:2014-2020年家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 339
【關(guān)鍵詞Tag】家裝行業(yè)研究報(bào)告 家裝行業(yè)研究分析報(bào)告 家裝行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
● 各種會(huì)議資料;
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí);
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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