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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華勞務(wù)派遣行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了勞務(wù)派遣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的勞務(wù)派遣行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估勞務(wù)派遣行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著勞務(wù)派遣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的勞務(wù)派遣生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的勞務(wù)派遣企業(yè)迅速崛起，逐漸成為勞務(wù)派遣行業(yè)中的翹楚！
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展環(huán)境；國(guó)際勞務(wù)派遣市場(chǎng)投資潛力；國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)狀況；勞務(wù)派遣行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)拓展前景；重點(diǎn)省市勞務(wù)派遣市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?；勞?wù)派遣及對(duì)外勞務(wù)合作重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；勞務(wù)派遣發(fā)展瓶頸與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)；勞務(wù)派遣行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)對(duì)我國(guó)實(shí)施勞務(wù)派遣存在的問題進(jìn)行詳細(xì)地解析，并對(duì)此提出了建設(shè)性發(fā)展建議。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)勞務(wù)派遣行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)！
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)勞務(wù)派遣行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是勞務(wù)派遣企業(yè)、對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)、投資企業(yè)、政府人力資源部門與勞動(dòng)保障部門準(zhǔn)確了解勞務(wù)派遣行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)需求領(lǐng)域以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助勞務(wù)派遣企業(yè)、對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)、投資企業(yè)、政府人力資源部門與勞動(dòng)保障部門準(zhǔn)確了解勞務(wù)派遣行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性地把握勞務(wù)派遣行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避勞務(wù)派遣行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
第1章 中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)投資概述
1.1 勞務(wù)派遣的定義及分類
1.2 勞務(wù)派遣行業(yè)投資特性分析
1.3 勞務(wù)派遣企業(yè)的設(shè)立及運(yùn)行
1.4 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第2章 中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 勞務(wù)派遣行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
（1）《勞動(dòng)合同法修正案》實(shí)施影響預(yù)測(cè)
（2）全國(guó)各地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整趨勢(shì)
2.2 勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的關(guān)系
（3）產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)人才需求的影響
2.3 勞務(wù)派遣行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
（2）人口城鄉(xiāng)與地域分布趨勢(shì)
（3）人口職業(yè)分布趨勢(shì)分析
2.4 2014年中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需環(huán)境
（1）不同區(qū)域勞動(dòng)力需求分析
（2）不同單位性質(zhì)勞動(dòng)力需求
（3）用人單位所需職位類別情況
（4）用人單位專業(yè)需求情況
（5）行業(yè)需求情況
（1）求職人員所學(xué)專業(yè)情況
（2）求職人員意向單位性質(zhì)情況
（3）求職人員意向職位情況
（4）求職人員意向工作地區(qū)情況
（1）供求總體狀況
（2）用人單位需求和求職人員所學(xué)專業(yè)對(duì)比情況
（3）用人單位性質(zhì)和求職人員意向單位性質(zhì)對(duì)比情況
（4）用人單位職位需求和求職人員意向職位對(duì)比情況
（5）用人單位需求和求職人員意向產(chǎn)業(yè)對(duì)比情況
第3章 國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)供需狀況與發(fā)展趨勢(shì)分析
3.1 主要?jiǎng)趧?wù)輸入國(guó)家宏觀環(huán)境分析
（1）美國(guó)經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)分析
（2）美國(guó)就業(yè)形勢(shì)分析
（1）歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)分析
（2）歐元區(qū)就業(yè)形勢(shì)分析
（1）日本經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)分析
（2）日本就業(yè)形勢(shì)分析
3.2 國(guó)外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)綜述
（1）國(guó)外勞務(wù)派遣用工數(shù)量分析
（2）國(guó)外勞務(wù)派遣用工比重分析
（3）國(guó)外勞務(wù)市場(chǎng)需求工種分析
（4）國(guó)外勞務(wù)派遣行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（5）國(guó)外勞務(wù)派遣用工時(shí)限分析
（6）國(guó)外勞務(wù)派遣工人情況調(diào)查
3.3 國(guó)際細(xì)分勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）亞洲勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
（2）西歐勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
（3）北美勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
（4）非洲勞務(wù)市場(chǎng)供需分析
（1）東亞/東南亞勞務(wù)市場(chǎng)分析
1）新加坡勞務(wù)市場(chǎng)分析
2）韓國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)分析
3）日本勞務(wù)市場(chǎng)分析
4）香港勞務(wù)市場(chǎng)分析
（2）中東勞務(wù)市場(chǎng)分析
1）以色列勞務(wù)市場(chǎng)分析
2）沙特勞務(wù)市場(chǎng)分析
3）科威特勞務(wù)市場(chǎng)分析
（3）德國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)分析
（4）英國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)分析
（5）美國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)分析
（6）加拿大勞務(wù)市場(chǎng)分析
（7）俄羅斯勞務(wù)市場(chǎng)分析
（1）建筑行業(yè)勞務(wù)供需規(guī)模
（2）醫(yī)療服務(wù)勞務(wù)供需規(guī)模
（3）交通運(yùn)輸勞務(wù)供需規(guī)模
1）海員勞務(wù)供需分析
2）航空服務(wù)供需分析
3）計(jì)算機(jī)服務(wù)供需規(guī)模
4）農(nóng)牧漁業(yè)勞務(wù)供需規(guī)模
5）家庭服務(wù)人員供需規(guī)模
6）其他專業(yè)服務(wù)人員供需
3.4 新興勞務(wù)市場(chǎng)開拓狀況分析
第4章 中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)運(yùn)行狀況與競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1 勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)況分析
（1）勞務(wù)派遣企業(yè)數(shù)量
（2）勞務(wù)派遣工數(shù)量
4.2 勞務(wù)派遣行業(yè)供需主體分析
（1）國(guó)有大企業(yè)分析
（2）外資企業(yè)分析
（3）民營(yíng)企業(yè)分析
（1）外服系統(tǒng)勞務(wù)派遣企業(yè)
（2）勞動(dòng)保障和人事部門成立的勞務(wù)派遣組織
（3）民營(yíng)派遣企業(yè)
（4）外資與合資派遣企業(yè)
（5）專屬性派遣機(jī)構(gòu)
（6）其他政府興辦的勞務(wù)派遣公司
4.3 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.4 勞務(wù)派遣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析
（1）國(guó)有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（2）民營(yíng)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（3）外資勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.5 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作狀況分析
4.6 我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作競(jìng)爭(zhēng)分析
第5章 中國(guó)重點(diǎn)勞務(wù)派遣領(lǐng)域發(fā)展前景分析
5.1 第二產(chǎn)業(yè)勞務(wù)派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
（1）汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（2）汽車行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）汽車行業(yè)職工規(guī)模
2）汽車行業(yè)用工成本
（3）汽車行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）電子元件制造行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）電子元件制造行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電子元件制造行業(yè)職工規(guī)模
2）電子元件制造行業(yè)用工成本
（3）電子元件制造行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）節(jié)能行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）節(jié)能行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）節(jié)能行業(yè)職工規(guī)模
2）節(jié)能行業(yè)用工成本
（3）節(jié)能行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）環(huán)保行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）環(huán)保行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）環(huán)保行業(yè)職工規(guī)模
2）環(huán)保行業(yè)用工成本
（3）環(huán)保行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）紡織行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）紡織行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）紡織行業(yè)職工規(guī)模
2）紡織行業(yè)用工成本
（3）紡織行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）建筑行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）建筑行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）建筑行業(yè)職工規(guī)模
2）建筑行業(yè)用工成本
（3）建筑行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）機(jī)械工業(yè)發(fā)展方向分析
（2）機(jī)械工業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）機(jī)械工業(yè)職工規(guī)模
2）機(jī)械工業(yè)用工成本
（3）機(jī)械工業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）電力行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）電力行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電力行業(yè)職工規(guī)模
2）電力行業(yè)用工成本
（3）電力行業(yè)用工趨勢(shì)分析
5.2 第三產(chǎn)業(yè)勞務(wù)派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
（1）銀行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）銀行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）銀行業(yè)職工規(guī)模
2）銀行業(yè)用工成本
（3）銀行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）電信行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）電信行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）電信行業(yè)職工規(guī)模
2）電信行業(yè)用工成本
（3）電信行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）郵政行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）郵政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）郵政行業(yè)職工規(guī)模
2）郵政行業(yè)用工成本
（3）郵政行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）餐飲行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）餐飲行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）餐飲行業(yè)職工規(guī)模
2）餐飲行業(yè)用工成本
（3）餐飲行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）家政行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）家政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）家政行業(yè)職工規(guī)模
2）家政行業(yè)用工成本
（3）家政行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）住宿行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）住宿行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）住宿行業(yè)職工規(guī)模
2）住宿行業(yè)用工成本
（3）住宿行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）批發(fā)零售行業(yè)發(fā)展方向分析
（2）批發(fā)零售行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）批發(fā)零售行業(yè)職工規(guī)模
2）批發(fā)零售行業(yè)用工成本
（3）批發(fā)零售行業(yè)用工趨勢(shì)分析
（1）交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展方向分析
（2）交通運(yùn)輸業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1）交通運(yùn)輸業(yè)職工規(guī)模
2）交通運(yùn)輸業(yè)用工成本
（3）交通運(yùn)輸業(yè)用工趨勢(shì)分析
第6章 中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展前景分析
6.1 北京市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.2 上海市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.3 天津市勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
6.4 廣東省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
6.5 江蘇省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.6 浙江省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.7 福建省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
6.8 山東省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
6.9 黑龍江省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.10 遼寧省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.11 吉林省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.12 江西省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
6.13 湖南省勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）不同行業(yè)勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（2）不同崗位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
（3）不同單位勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
6.14 廣西勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
第7章 勞務(wù)派遣行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 國(guó)外領(lǐng)先勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)在華投資情況
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.2 對(duì)外勞務(wù)合作公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)人力資源規(guī)模
（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)人力資源規(guī)模
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展瓶頸與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣行業(yè)主要問題分析
8.2 對(duì)外勞務(wù)輸出發(fā)展的制約因素分析
8.3 勞務(wù)派遣行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4 勞務(wù)派遣行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
8.5 國(guó)外勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立制度分析
（1）設(shè)立制度關(guān)于設(shè)立人的要求
（2）設(shè)立制度關(guān)于資本制度的規(guī)定
（3）設(shè)立制度關(guān)于經(jīng)營(yíng)范圍的規(guī)定
（4）設(shè)立時(shí)關(guān)于許可制度的規(guī)定
（1）國(guó)外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度的優(yōu)勢(shì)
（2）對(duì)國(guó)外勞務(wù)派遣公司設(shè)立具體制度的評(píng)價(jià)
（1）拓展設(shè)立人的范圍
（2）實(shí)現(xiàn)注冊(cè)資本形式的多元化
（3）勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)范圍明確化
（4）嚴(yán)格實(shí)行勞務(wù)派遣公司設(shè)立許可制度
8.6 主要發(fā)達(dá)國(guó)家勞務(wù)派遣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）美國(guó)勞務(wù)派遣的內(nèi)涵及類型
（2）美國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）美國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展原因分析
（4）美國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)管理機(jī)制分析
（5）美國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
（1）日本勞務(wù)派遣的內(nèi)涵及類型
（2）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展歷程分析
（3）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展原因分析
（4）日本勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（5）日本勞務(wù)派遣業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
第9章 中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
9.1 勞務(wù)派遣行業(yè)推動(dòng)因素分析
9.2 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.3 勞務(wù)派遣行業(yè)投資前景與建議
（1）勞務(wù)派遣行業(yè)用工規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）勞務(wù)派遣行業(yè)用工結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（3）勞務(wù)派遣行業(yè)用工成本預(yù)測(cè)
（4）勞務(wù)派遣區(qū)域需求程度預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1：勞務(wù)派遣的法律關(guān)系
圖表2：按性質(zhì)分組勞務(wù)派遣形式
圖表3：按時(shí)間分組勞務(wù)派遣形式
圖表4：勞務(wù)派遣企業(yè)一般形式
圖表5：勞務(wù)派遣企業(yè)一般服務(wù)內(nèi)容
圖表6：勞務(wù)派遣行業(yè)盈利模式分析
圖表7：辦理勞務(wù)派遣《資質(zhì)證書》應(yīng)提供的材料
圖表8：勞務(wù)派遣合作流程
圖表9：《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》的創(chuàng)新和亮點(diǎn)
圖表10：“十二五”時(shí)期社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)（單位：億人，%）
圖表11：“十二五”時(shí)期社會(huì)保障制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)
圖表12：《勞動(dòng)合同法修正案》修改重點(diǎn)及影響
圖表13：2012-2014年全國(guó)各地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況（一）（單位：元）
圖表14：2012-2014年全國(guó)各地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況（二）（單位：元）
圖表15：2005-2014年中國(guó)GDP及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表16：2006-2014年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度圖（單位：元，%）
圖表17：2006-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度圖（單位：元，%）
圖表18：2007-2014年人口及其自然增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)人，‰）
圖表19：2007-2014年各年齡段人口比重變化情況（單位：%）
圖表20：2007-2014年城鄉(xiāng)人口比重變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表21：2007-2013年各區(qū)域城鎮(zhèn)人口比重變化情況（單位：%）
圖表22：2008-2013年人口行業(yè)分布趨勢(shì)分析（單位：萬(wàn)人）
圖表23：2007-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口規(guī)模變化（單位：萬(wàn)人）
圖表24：2008-2013年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口結(jié)構(gòu)變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表25：2008-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人員情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表26：2008-2014年中國(guó)鄉(xiāng)村就業(yè)人員情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表27：2008-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人員平均工資（單位：元，%）
圖表28：2013年—2014年第四季度市場(chǎng)供求總體狀況（萬(wàn)，%）
圖表29：各地區(qū)2014年第四季度市場(chǎng)供求總體狀況（個(gè)，%）
圖表30：2014年第四季度用人單位性質(zhì)分布情況（單位：%）
圖表31：2014年第四季度用人單位性質(zhì)分布比例（單位：%）
圖表32：2014年用人單位職位需求前10位的排名情況（單位：%）
圖表33：2014年第四季度用人單位專業(yè)需求前10位的排名情況（單位：%）
圖表34：2014年第四季度用人單位所屬行業(yè)分布圖（單位：%）
圖表35：2014年求職人員專業(yè)前10位的排名情況（單位：%）
圖表36：2014年第四季度求職人員意向單位性質(zhì)情況（單位：%）
圖表37：2014年第四季度求職人員意向單位性質(zhì)分布比例
圖表38：2014年第四季度求職人員意向單位性質(zhì)情況（單位：%）
圖表39：2014年第四季度求職人員意向工作地區(qū)情況（單位：%）
圖表40：2012-2014年全國(guó)部分人才服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)供求總體狀況（單位：%）
圖表41：2014年第四季度求職人員所學(xué)專業(yè)和用人單位需求專業(yè)分地區(qū)人才供求比（單位：%）
圖表42：2014年第四季度用人單位性質(zhì)和求職人員意向單位性質(zhì)對(duì)比情況（單位：%）
圖表43：2014年第四季度求職人員意向職位和用人單位職位需求分地區(qū)人才供求比
圖表44：2014年第三季度產(chǎn)業(yè)供求狀況
圖表45：2012-2014年美國(guó)PMI走勢(shì)（單位：%）
圖表46：2013年11月-2014年12月美國(guó)PPI月度走勢(shì)（單位：%）
圖表47：2013年11月-2014年12月美國(guó)CPI同比增幅走勢(shì)（單位：%）
圖表48：2012-2014年美國(guó)非農(nóng)就業(yè)人數(shù)（單位：萬(wàn)人）
圖表49：2007-2014年美國(guó)失業(yè)率走勢(shì)（單位：%）
圖表50：2012-2014年歐元區(qū)PPI走勢(shì)（單位：%）
圖表51：2012-2014年歐元區(qū)PMI走勢(shì)（單位：%）
圖表52：2012-2014年歐元區(qū)失業(yè)率走勢(shì)（單位：%）
圖表53：2001-2014年日本核心CPI同比增幅走勢(shì)（單位：%）
圖表54：2001-2013年日本失業(yè)率走勢(shì)（單位：%）
圖表55：歐盟第104號(hào)理事會(huì)指令對(duì)勞務(wù)派遣的規(guī)范
圖表56：2010年全球主要國(guó)家派遣就業(yè)所占份額（單位：%）
圖表57：2002-2007年部分國(guó)家派遣工人的數(shù)量（單位：千人）
圖表58：歐洲各國(guó)勞務(wù)派遣用工比重（單位：%）
圖表59：各國(guó)勞務(wù)派遣用工男女比例情況（單位：%）
圖表60：民營(yíng)派遣企業(yè)分析
圖表61：1979-2014年中國(guó)對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作規(guī)模走勢(shì)（單位：億美元，萬(wàn)人）
圖表62：2009-2014年中國(guó)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額及增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表63：2009-2014年以來(lái)中國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作派出勞務(wù)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表64：我國(guó)外派勞務(wù)人員分地區(qū)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：人）
圖表65：我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表66：2000-2014年中國(guó)汽車制造業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表67：2013年上市汽車公司薪酬效益分析（單位：萬(wàn)元）
圖表68：2013年上市汽車公司單位薪酬效益薪酬占比分析（單位：元，%）
圖表69：2015-2020年中國(guó)汽車行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表70：2000-2014年中國(guó)電子企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表71：2007-2014年中國(guó)電子元件制造行業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表72：2015-2020年中國(guó)電子行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表73：2005-2014年中國(guó)節(jié)能企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表74：中國(guó)部分城市節(jié)能環(huán)保企業(yè)員工招聘薪酬中位數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：元）
圖表75：2015-2020年中國(guó)節(jié)能行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表76：2003-2014年中國(guó)環(huán)保企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表77：中國(guó)各行業(yè)漲薪幅度對(duì)比分析（單位：%）
圖表78：2015-2020年中國(guó)環(huán)保行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表79：2000-2014年中國(guó)紡織業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表80：2015-2020年中國(guó)紡織行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表81：2000-2014年中國(guó)建筑企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表82：2007-2014年中國(guó)建筑業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表83：2015-2020年中國(guó)建筑行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表84：2008-2014年中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表85：2015-2020年中國(guó)機(jī)械工業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表86：2000-2014年中國(guó)電力企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表87：2007-2014年中國(guó)電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表88：2015-2020年中國(guó)電力行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表89：2006-2014年中國(guó)銀行業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表90：2007-2014年中國(guó)金融業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表91：2015-2020年中國(guó)銀行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表92：2006-2014年中國(guó)電信行業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表93：2015-2020年中國(guó)電信行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表94：2005-2014年中國(guó)郵政企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表95：2015-2020年中國(guó)郵政行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表96：2005-2014年中國(guó)餐飲企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表97：2007-2014年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表98：2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表99：中國(guó)城鎮(zhèn)居民服務(wù)和其它服務(wù)業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表100：第四季度上海市家政服務(wù)員工資價(jià)位（單位：元）
圖表101：2015-2020年中國(guó)家政行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表102：中國(guó)住宿企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表103：2007-2014年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表104：2015-2020年中國(guó)住宿行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表105：中國(guó)城鎮(zhèn)批發(fā)零售企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表106：2007-2014年中國(guó)批發(fā)零售行業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表107：2015-2020年中國(guó)批發(fā)零售行業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表108：中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表109：2007-2014年中國(guó)交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表110：2015-2020年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)職工人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表111：《北京就業(yè)援助規(guī)定》分析
圖表112：2014年北京市企業(yè)工資指導(dǎo)線分析
圖表113：2005-2014年北京市產(chǎn)業(yè)比重變化（單位：%）
圖表114：2014年北京市行業(yè)人力資源需求狀況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表115：2014年北京市各產(chǎn)業(yè)人力資源需求狀況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表116：2015-2020年北京市勞務(wù)派遣工市場(chǎng)規(guī)模變化預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）
圖表117：《關(guān)于規(guī)范該市勞務(wù)派遣用工的指導(dǎo)意見》分析
圖表118：《關(guān)于規(guī)范該市勞務(wù)派遣用工管理的若干意見（試行）》分析
圖表119：2001-2014年上海市產(chǎn)業(yè)比重變化（單位：%）
圖表120：2014年第四季度上海市人力資源需求狀況（單位：人，%）
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
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