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《2015-2020年中國棚戶區(qū)改造市場現(xiàn)狀調(diào)查及前景預(yù)測報(bào)告》由中研普華棚戶區(qū)改造行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了棚戶區(qū)改造行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)棚戶區(qū)改造行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的棚戶區(qū)改造行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估棚戶區(qū)改造行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國棚戶區(qū)改造PEST分析
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造的概念
一、棚戶區(qū)形成及概念
二、棚戶區(qū)改造的范圍
三、棚戶區(qū)改造的要求
第二節(jié) 棚戶區(qū)改造的政策措施
一、棚戶區(qū)改造的政策
二、棚戶區(qū)改造的意義
三、棚戶區(qū)改造的目標(biāo)
四、棚戶區(qū)改造的挑戰(zhàn)
五、棚戶區(qū)改造的措施
第三節(jié) 棚戶區(qū)改造的經(jīng)濟(jì)背景
一、全國經(jīng)濟(jì)增長情況
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長情況
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長情況
四、固定資產(chǎn)投資情況
第四節(jié) 棚戶區(qū)改造的社會(huì)背景
一、城市化發(fā)展水平
二、居民人口規(guī)模
三、居民居住情況
四、居民消費(fèi)能力
五、居民消費(fèi)情況
第二章 中國保障房建設(shè)與管理分析
第一節(jié) 保障性住房土地供應(yīng)分析
一、保障房土地供應(yīng)機(jī)制
(一)劃撥方式
(二)出讓方式
(三)租賃、作價(jià)入股等方式
(四)其他方式
二、保障房土地供應(yīng)規(guī)模
(一)安居工程用地計(jì)劃供應(yīng)量
(二)安居工程用地實(shí)際供應(yīng)量
(三)保障房土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)分析
(四)保障房開工率及完工率情況
(五)2014年安居工程用地供應(yīng)態(tài)勢
第二節(jié) 保障性住房建設(shè)投資分析
一、保障房建設(shè)投資情況
二、保障房資金來源構(gòu)成
三、民營資本投資保障房建設(shè)
第三節(jié) 保障性住房供需情況分析
一、保障房供給總量分析
二、保障房供給結(jié)構(gòu)分析
三、保障房需求總量分析
四、保障房需求結(jié)構(gòu)分析
五、保障房供需平衡分析
第四節(jié) 保障性住房管理模式分析
一、保障性住房配給模式
(一)“實(shí)物配給”模式
(二)“資金配給”模式
二、保障房配置現(xiàn)狀分析
(一)保障性住房配置現(xiàn)狀分析
(二)福建保障房配置將網(wǎng)上公開
(三)外來工被納入住房保障體系
第五節(jié) 保障房管理的發(fā)展方向
一、廉租房與公租房并軌
二、共有產(chǎn)權(quán)保障性住房
第三章 中國棚戶區(qū)改造運(yùn)作模式與支持系統(tǒng)
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造的運(yùn)作模式
一、棚戶區(qū)改造三種運(yùn)作模式
二、發(fā)揮政府主導(dǎo)的特殊作用
三、采用市場化運(yùn)作的新途徑
第二節(jié) 棚戶區(qū)改造的保障機(jī)制
一、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制
二、棚戶區(qū)改造與住房保障的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
第三節(jié) 棚戶區(qū)改造的綜合支持系統(tǒng)
一、建立綜合支持系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則
二、建立綜合支持系統(tǒng)的核心內(nèi)容
第四節(jié) 棚戶區(qū)改造拆遷補(bǔ)償模式分析
一、補(bǔ)償方式分析
(一)貨幣補(bǔ)償
(二)產(chǎn)權(quán)調(diào)換
二、安置方式分析
(一)就地安置
(二)異地安置
第五節(jié) 棚戶區(qū)公共設(shè)施開發(fā)運(yùn)營模式
一、工程項(xiàng)目融資代建制
二、村民投資參股經(jīng)營模式
三、PFI (私人主動(dòng)融資)
四、分階段的建設(shè)時(shí)序控制
第四章 中國棚戶區(qū)土地運(yùn)作分析
第一節(jié) 土地運(yùn)作理論框架
第二節(jié) 貧民住區(qū)土地的國際比較
一、土地使用權(quán)限的國際比較
二、國際低收入住區(qū)土地運(yùn)作實(shí)踐及難點(diǎn)
第三節(jié) 棚戶區(qū)土地問題分析
一、棚戶區(qū)土地問題
二、棚戶區(qū)土地問題成因
第四節(jié) 棚戶區(qū)土地運(yùn)作模式
一、政府運(yùn)作模式
二、企業(yè)運(yùn)作模式
三、混合主體模式
第五節(jié) 遼寧棚戶區(qū)土地運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
一、遼寧棚戶區(qū)土地運(yùn)作措施
(一)土地整合 形成儲(chǔ)備
(二)土地劃撥 以商補(bǔ)住
(三)市場運(yùn)作 確權(quán)于民
(四)政府主導(dǎo) 讓利于民
(五)優(yōu)惠政策 高效服務(wù)
二、遼寧棚戶區(qū)土地運(yùn)作成果
(一)推動(dòng)土地市場化
(二)規(guī)范土地管理
(三)縮小貧富差距
(四)提高土地利用效率
(五)拓展城市發(fā)展空間
(六)增加住房供給
三、遼寧棚戶區(qū)土地運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
(一)制度的優(yōu)越性
(二)政府讓利是基本前提
(三)政府加市場的運(yùn)作模式是關(guān)鍵
(四)統(tǒng)籌規(guī)劃土地資源是重要因素
(五)以保障民權(quán)為本是核心價(jià)值
第五章 中國棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀及規(guī)劃
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀及規(guī)劃
一、棚戶區(qū)發(fā)展歷史
二、棚戶區(qū)改造進(jìn)程
三、棚戶區(qū)改造規(guī)模
四、棚改投入資金
五、棚戶區(qū)改造規(guī)劃
第二節(jié) 棚戶區(qū)改造融資模式
一、政府回購模式
二、PPP模式
三、市場化運(yùn)作模式
四、REITs模式
五、政府引導(dǎo)性發(fā)展投資基金模式
六、私募債模式
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)支持棚戶區(qū)改造動(dòng)向
一、國家開發(fā)銀行
二、興業(yè)銀行
三、農(nóng)業(yè)銀行
第四節(jié) 棚改區(qū)物業(yè)管理
一、棚改區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀
二、棚改區(qū)物業(yè)管理成本
三、棚改區(qū)物業(yè)管理難點(diǎn)
四、棚改區(qū)物業(yè)管理建議
第六章 中國棚戶區(qū)改造細(xì)分市場分析
第一節(jié) 城市棚戶區(qū)
一、城市棚戶區(qū)基本情況
二、城市棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀及規(guī)劃
三、城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
四、城市棚戶區(qū)改造面臨的問題
(一)拆遷問題
(二)安置問題
(三)資金問題
(四)政策問題
五、有效推進(jìn)城市棚戶區(qū)改造的措施
六、黃石城市棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 工礦棚戶區(qū)
一、工礦棚戶區(qū)基本情況
二、工礦棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀及規(guī)劃
三、工礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
四、工礦棚戶區(qū)改造存在問題
五、工礦棚戶區(qū)改造對(duì)策及建議
六、工礦棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)徐州礦區(qū)棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
(1)徐州礦區(qū)棚戶區(qū)改造模式借鑒
(2)徐州礦區(qū)棚戶區(qū)改造成本控制經(jīng)驗(yàn)
(二)阜新工礦棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
(三)雞西工礦棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 林區(qū)棚戶區(qū)
一、林區(qū)棚戶區(qū)基本情況
二、林區(qū)棚戶區(qū)改造的必要性
三、林區(qū)棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀及規(guī)劃
四、林區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
五、林區(qū)棚戶區(qū)改造工程管理
六、林區(qū)棚戶區(qū)改造存在問題
七、林區(qū)棚戶區(qū)改造保障措施
八、云南省林區(qū)棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 墾區(qū)棚戶區(qū)
一、墾區(qū)棚戶區(qū)基本情況
二、墾區(qū)棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀及規(guī)劃
三、墾區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
四、墾區(qū)棚戶區(qū)改造存在問題及建議
五、墾區(qū)棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)借鑒
第七章 中國重點(diǎn)省份棚戶區(qū)改造與經(jīng)驗(yàn)分享
第一節(jié) 遼寧棚戶區(qū)改造與經(jīng)驗(yàn)分享
一、遼寧棚戶區(qū)改造政策
二、遼寧棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀
三、遼寧棚戶區(qū)改造金融創(chuàng)新
四、遼寧棚戶區(qū)改造土地運(yùn)作
五、遼寧棚戶區(qū)改造規(guī)劃
六、遼寧棚戶區(qū)改造效益
七、遼寧棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 安徽棚戶區(qū)改造與經(jīng)驗(yàn)分享
一、安徽棚戶區(qū)改造政策
二、安徽棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀
三、安徽棚戶區(qū)改造金融創(chuàng)新
四、安徽棚戶區(qū)改造土地運(yùn)作
五、安徽棚戶區(qū)改造規(guī)劃
六、安徽棚戶區(qū)改造效益
七、安徽棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 湖南棚戶區(qū)改造與經(jīng)驗(yàn)分享
一、湖南棚戶區(qū)改造政策
二、湖南棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀
三、湖南棚戶區(qū)改造金融創(chuàng)新
四、湖南棚戶區(qū)改造土地運(yùn)作
五、湖南棚戶區(qū)改造規(guī)劃
六、湖南棚戶區(qū)改造效益
七、湖南棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 四川棚戶區(qū)改造與經(jīng)驗(yàn)分享
一、四川棚戶區(qū)改造政策
二、四川棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀
三、四川棚戶區(qū)改造金融創(chuàng)新
四、四川棚戶區(qū)改造土地運(yùn)作
五、四川棚戶區(qū)改造規(guī)劃
六、四川棚戶區(qū)改造效益
七、四川棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第五節(jié) 陜西棚戶區(qū)改造與經(jīng)驗(yàn)分享
一、陜西棚戶區(qū)改造政策
二、陜西棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀
三、陜西棚戶區(qū)改造金融創(chuàng)新
四、陜西棚戶區(qū)改造土地運(yùn)作
五、陜西棚戶區(qū)改造規(guī)劃
六、陜西棚戶區(qū)改造效益
七、陜西棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第六節(jié) 黑龍江棚戶區(qū)改造與經(jīng)驗(yàn)分享
一、黑龍江棚戶區(qū)改造政策
二、黑龍江棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀
三、黑龍江棚戶區(qū)改造金融創(chuàng)新
四、黑龍江棚戶區(qū)改造土地運(yùn)作
五、黑龍江棚戶區(qū)改造規(guī)劃
六、黑龍江棚戶區(qū)改造效益
七、黑龍江棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第八章 中國典型棚戶區(qū)改造模式與經(jīng)驗(yàn)分享
第一節(jié) 推動(dòng)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的阜新模式
一、資源型撐死棚戶區(qū)改造規(guī)劃
二、推動(dòng)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的阜新模式
(一)阜新棚戶區(qū)發(fā)展歷史
(二)阜新棚戶區(qū)改造政策
(三)阜新棚戶區(qū)改造成就
(四)阜新棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
(五)阜新轉(zhuǎn)型園林城市
(六)阜新棚改金融創(chuàng)新
(七)阜新棚戶區(qū)改造規(guī)劃
(八)阜新棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 以健全住房保障為先導(dǎo)的長沙模式
一、長沙棚戶區(qū)發(fā)展歷史
二、長沙棚戶區(qū)改造政策
三、長沙棚戶區(qū)改造成就
四、長沙棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
五、長沙棚改金融創(chuàng)新
六、長沙棚戶區(qū)改造規(guī)劃
七、長沙棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 變商業(yè)開發(fā)為政府主導(dǎo)的哈爾濱模式
一、哈爾濱棚戶區(qū)發(fā)展歷史
二、哈爾濱棚戶區(qū)改造政策
三、哈爾濱棚戶區(qū)改造成就
四、哈爾濱棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
五、哈爾濱棚改金融創(chuàng)新
六、哈爾濱棚戶區(qū)改造規(guī)劃
七、哈爾濱棚戶區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)
第九章 中國棚戶區(qū)改造重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營分析
第一節(jié) 湖北福星科技股份有限公司
一、公司簡介
二、公司主營業(yè)務(wù)
三、公司經(jīng)營情況
四、公司棚戶區(qū)改造優(yōu)勢
五、公司棚戶區(qū)改造業(yè)績
六、公司棚戶區(qū)改造戰(zhàn)略
第二節(jié) 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司(研究內(nèi)容同上)
第三節(jié) 北京金隅股份有限公司
第四節(jié) 天津市房地產(chǎn)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司
第五節(jié) 中天城投集團(tuán)股份有限公司
第十章 中國棚戶區(qū)改造項(xiàng)目定位策略
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造項(xiàng)目區(qū)域戰(zhàn)略定位
一、定位依據(jù)
二、戰(zhàn)略定位
三、定位描述
四、實(shí)現(xiàn)方式
五、效益評(píng)估
第二節(jié) 棚戶區(qū)改造項(xiàng)目區(qū)域形象定位
一、定位思路
二、形象因素
三、定位闡述
第三節(jié) 城市功能與產(chǎn)業(yè)設(shè)置原則
一、區(qū)域特色原則
二、適當(dāng)多樣化原則
三、相對(duì)集中原則
四、互補(bǔ)發(fā)展原則
第四節(jié) 區(qū)域城市功能與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位
一、可發(fā)展的功能與產(chǎn)業(yè)
(一)城市功能設(shè)置
(二)產(chǎn)業(yè)設(shè)置
二、功能與產(chǎn)業(yè)配置
(一)基礎(chǔ)功能
(二)核心功能
(三)相關(guān)功能
第十一章 中國棚戶區(qū)改造項(xiàng)目運(yùn)作策略
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造對(duì)房地產(chǎn)的影響
一、對(duì)房地產(chǎn)市場供給的影響
二、對(duì)房地產(chǎn)市場需求的影響
三、對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格走勢的影響
第二節(jié) 棚戶區(qū)改造難點(diǎn)與對(duì)策分析
一、棚戶區(qū)改造難點(diǎn)分析
(一)拆遷安置難點(diǎn)
(二)商業(yè)運(yùn)作難點(diǎn)
(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大
(四)融資難點(diǎn)
二、棚戶區(qū)改造難點(diǎn)對(duì)策
(一)政府的作用
(二)開發(fā)商的角色
(三)被拆遷人的配合
第三節(jié) 棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作要點(diǎn)
一、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目價(jià)值鏈條
二、棚戶區(qū)改造土地運(yùn)營階段
(一)前期準(zhǔn)備
(二)拆遷實(shí)施
(三)開發(fā)實(shí)施
第十二章 中國棚戶區(qū)改造項(xiàng)目招商引資策略
第一節(jié) 招商引資策略
一、總體策略
二、策略具體分解
(一)規(guī)劃為本、配套先行
(二)改善環(huán)境、以地招商
(三)外引內(nèi)聯(lián)、項(xiàng)目促建
(四)動(dòng)開發(fā)、板塊出世
三、招商操作要點(diǎn)
第二節(jié) 整體包裝策略
一、總體形象策略
二、商業(yè)概念包裝建議
三、現(xiàn)場包裝建議
四、項(xiàng)目宣傳及推廣
第三節(jié) 招商引資模式設(shè)計(jì)
一、招商項(xiàng)目設(shè)定
二、招商方式設(shè)定
(一)傳統(tǒng)招商引資方式
(二)現(xiàn)代主要招商引資方式
(三)項(xiàng)目主要的招商方式
三、招商政策措施設(shè)定
四、招商形象展示設(shè)定
五、招商引資計(jì)劃
(一)招商客戶目標(biāo)鎖定
(二)招商區(qū)域目標(biāo)鎖定
(三)招商引資步驟
第四節(jié) 項(xiàng)目招商應(yīng)注意的幾大問題
一、招商引資政府角色扮演的問題
二、“政策優(yōu)惠”不如誠信服務(wù)
三、招商引資要有所選擇
四、關(guān)注引資新變化
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圖表目錄
圖表1 2001-2014年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢
圖表2 2010-2014年全國保障性住房建設(shè)用地計(jì)劃供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)
圖表3 2010-2014年全國保障性住房建設(shè)用地實(shí)際供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)
圖表4 2010-2014年全國保障性安居工程開工率情況
圖表5 保障性住房資金來源構(gòu)成
圖表6 世界各區(qū)域低收入住區(qū)的土地使用權(quán)概況
圖表7 中國棚戶區(qū)改造進(jìn)程示意圖
圖表8 2011-2014年湖北福星科技股份有限公司經(jīng)營情況
圖表9 2011-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司經(jīng)營情況
圖表10 2011-2014年北京金隅股份有限公司經(jīng)營情況
圖表11 2011-2014年天津市房地產(chǎn)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營情況
圖表12 2011-2014年中天城投集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況
圖表13 棚戶區(qū)改造項(xiàng)目價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表14 棚戶區(qū)改造土地運(yùn)營前期準(zhǔn)備階段內(nèi)容情況表
圖表15 前期準(zhǔn)備工作流程示意圖
圖表16 棚戶區(qū)改造土地運(yùn)營拆遷實(shí)施階段內(nèi)容情況表
圖表17 拆遷實(shí)施階段工作流程示意圖
圖表18 棚戶區(qū)改造土地運(yùn)營開發(fā)實(shí)施階段內(nèi)容情況表
圖表19 開發(fā)實(shí)施階段工作流程示意圖
在激烈的市場競爭中,企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。棚戶區(qū)改造行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù),是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段,是輔助企業(yè)決策的重要工具。報(bào)告根據(jù)棚戶區(qū)改造行業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,研究一定時(shí)期內(nèi)中國棚戶區(qū)改造行業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)的現(xiàn)狀、變化及趨勢。棚戶區(qū)改造報(bào)告有助于企業(yè)及投資者洞察中國棚戶區(qū)改造行業(yè)市場供需行為,評(píng)估中國棚戶區(qū)改造行業(yè)投資價(jià)值,為相關(guān)企業(yè)提供第三方的決策支持。報(bào)告內(nèi)容有助于棚戶區(qū)改造行業(yè)企業(yè)、投資者了解市場供需情況,并可以為企業(yè)市場推廣計(jì)劃的制定提供第三方?jīng)Q策支持。該報(bào)告第一時(shí)間為客戶提供中國棚戶區(qū)改造行業(yè)年度供求數(shù)據(jù)分析,報(bào)告具有內(nèi)容翔實(shí)、模型準(zhǔn)確、分析方法科學(xué)等特點(diǎn)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,對(duì)國際、國內(nèi)棚戶區(qū)改造行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進(jìn)行了深入的分析,在總結(jié)中國棚戶區(qū)改造行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國棚戶區(qū)改造行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。本報(bào)告是棚戶區(qū)改造行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價(jià)值的專業(yè)報(bào)告。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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