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《2015-2020年降糖保健品行業(yè)市場(chǎng)推廣及發(fā)展策略調(diào)研報(bào)告》由中研普華降糖保健品行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了降糖保健品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)降糖保健品行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的降糖保健品行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估降糖保健品行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 降糖保健品市場(chǎng)發(fā)展概況 1
第一節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)及產(chǎn)品介紹 1
第二節(jié) 2014年降糖保健品市場(chǎng)發(fā)展概況 3
第三節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī) 4
第四節(jié) 2015-2020年降糖保健品市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 15
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)水平 15
第六節(jié) 市場(chǎng)推廣在降糖保健品行業(yè)的重要性 21
第七節(jié) 營(yíng)銷渠道建設(shè)是降糖保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵 22
第二章 降糖保健品市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模分析 25
第一節(jié) 2012-2014年降糖保健品市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 25
第二節(jié) 降糖保健品下游應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 26
第三節(jié) 影響降糖保健品市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的因素 26
第四節(jié) 2015-2020年我國(guó)降糖保健品市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 27
第三章 2014年中國(guó)保健品行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 28
第一節(jié) 2014年中國(guó)保健品行業(yè)運(yùn)行總況 28
一、中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展三階段 28
二、保健品行業(yè)困境之中被迫轉(zhuǎn)型 32
三、產(chǎn)品功能分布情況 32
四、主要產(chǎn)品概念訴求 33
第二節(jié) 2014年中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 34
一、中國(guó)保健品行業(yè)產(chǎn)值分析 34
二、在新醫(yī)改春風(fēng)下保健品市場(chǎng)成香餑餑 34
三、保健品市場(chǎng)進(jìn)入“冰封”時(shí)期 34
四、新《食品安全法》為保健品行業(yè)設(shè)門檻 35
第三節(jié) 2014年中國(guó)保健品行業(yè)原材料分析 36
一、我國(guó)保健產(chǎn)品主要原料 36
二、主要原料產(chǎn)品分布概況 36
三、水溶性膳食纖維分析及預(yù)測(cè) 37
四、全球魚油消費(fèi)量及價(jià)格分析 37
第四節(jié) 2013年中國(guó)保健品行業(yè)的問題及對(duì)策分析 39
一、中國(guó)保健品企業(yè)發(fā)展應(yīng)返璞歸真 39
二、中國(guó)保健品企業(yè)的研發(fā)策略淺析 40
三、保健品企業(yè)成功開發(fā)產(chǎn)品的四大動(dòng)力 40
第五節(jié) 2013年中國(guó)保健品社會(huì)環(huán)境分析 41
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 41
二、中國(guó)人口老齡化及健康意識(shí) 42
三、居民收入與消費(fèi)分析 43
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 降糖保健品市場(chǎng)推廣策略研究 48
第一節(jié) 降糖保健品行業(yè)新品推廣模式研究 48
第二節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)終端產(chǎn)品發(fā)布特點(diǎn) 49
第三節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)中間商、代理商參與機(jī)制 50
第四節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣策略研究 56
第五節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)廣告宣傳策略 59
第六節(jié) 降糖保健品新產(chǎn)品推廣常見問題 60
第七節(jié) 直銷模式在降糖保健品推廣過程中的應(yīng)用 63
第八節(jié) 國(guó)外降糖保健品市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)介紹 68
第五章 降糖保健品盈利模式研究 70
第一節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)盈利模式的分類 70
第二節(jié) 降糖保健品生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究 70
第三節(jié) 降糖保健品經(jīng)銷代理商盈利模式研究 70
第四節(jié) 盈利模式對(duì)市場(chǎng)推廣策略選擇的影響 70
第五節(jié) 獨(dú)立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式改進(jìn)研究 71
第六節(jié) 第三方經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理研究 72
第六章 降糖保健品營(yíng)銷渠道建立策略 78
第一節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu) 78
一、主力型渠道 78
二、緊湊型渠道 78
三、伙伴型渠道 78
四、松散型渠道 79
第二節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)直接分銷渠道與間接分銷渠道管理 79
一、直接分銷渠道 79
二、間接分銷渠道 79
第三節(jié) 大客戶直供銷售渠道建立策略 80
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化 81
第五節(jié) 渠道經(jīng)銷管理問題 84
一、現(xiàn)金流管理 84
二、貨品進(jìn)出物流管理 91
三、售后服務(wù) 94
第七章 降糖保健品市場(chǎng)客戶群研究與渠道匹配分析 97
第一節(jié) 降糖保健品主要客戶群體消費(fèi)特征分析 97
第二節(jié) 降糖保健品主要銷售渠道客戶群穩(wěn)定性分析 105
第三節(jié) 大客戶經(jīng)銷渠道構(gòu)建問題研究 105
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)客戶渠道化發(fā)展建議 110
第五節(jié) 渠道經(jīng)銷商維護(hù)策略研究 125
第六節(jié) 降糖保健品市場(chǎng)客戶群消費(fèi)趨勢(shì)與營(yíng)銷渠道發(fā)展方向 131
第二部分 行業(yè)投資戰(zhàn)略
第八章 降糖保健品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 133
第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略思考 133
一、降糖保健品品牌的重要性 133
二、降糖保健品實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 134
三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 136
四、品牌的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 136
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 137
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 139
一、成本控制策略 139
二、定價(jià)策略 142
三、競(jìng)爭(zhēng)策略 145
四、并購重組策略 146
五、營(yíng)銷策略 146
六、人力資源 149
七、財(cái)務(wù)管理 152
八、國(guó)際化策略 153
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 154
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 154
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 162
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 167
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 170
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 179
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 181
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 182
第四節(jié) 降糖保健品行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 184
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 184
二、合理確立重點(diǎn)客戶 187
三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 188
四、重點(diǎn)客戶管理功能 189
第九章 重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力同比分析 192
第一節(jié) 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 192
一、企業(yè)概況 192
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 193
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況分析 194
四、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 199
第二節(jié) 哈藥集團(tuán)股份有限公司 199
一、企業(yè)概況 199
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 200
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況分析 201
四、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 205
第三節(jié) 上海交大昂立股份有限公司 207
一、企業(yè)概況 207
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 208
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況分析 209
四、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 213
第四節(jié) 北京雙鷺?biāo)帢I(yè)股份有限公司 213
一、企業(yè)概況 213
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 214
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況分析 218
四、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 220
第五節(jié) 海王集團(tuán) 221
一、企業(yè)概況 221
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 224
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況分析 227
四、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 231
第六節(jié) 浙江康恩貝制藥股份有限公司 234
一、企業(yè)概況 234
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 235
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況分析 238
四、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 239
第七節(jié) 貴州益佰制藥股份有限公司 240
一、企業(yè)概況 240
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 243
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況分析 245
四、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 246
圖表目錄
圖表:2012-2014年降糖保健品市場(chǎng)銷售規(guī)模 3
圖表:2015-2020年降糖保健品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 15
圖表:2012-2014年降糖保健品市場(chǎng)容量 25
圖表:2012-2014年降糖保健品市場(chǎng)規(guī)模 25
圖表:2015-2020年我國(guó)降糖保健品市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 27
圖表:2015-2020年我國(guó)降糖保健品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 27
圖表:2010-2014年保健食品產(chǎn)值 34
圖表:2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 41
圖表:2013年人口結(jié)構(gòu) 41
圖表:2010-2013年中國(guó)65歲以上人口數(shù)量及占比 42
圖表:2011-2014年前三季度GDP 43
圖表:2009-2014年1-3季度農(nóng)村人居民人均收入 44
圖表:2009-2014年1-3季度城鎮(zhèn)居民人均收入 44
圖表:2010-2013年我國(guó)農(nóng)村恩格爾系數(shù)情況 45
圖表:2010-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)恩格爾系數(shù)情況 46
圖表:2014年1-9月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)情況 47
圖表:2013-2014/8中國(guó)CPI同比增幅 47
圖表:確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟 157
圖表:制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 157
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)主營(yíng)收入 194
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)凈利潤(rùn) 195
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 195
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)凈資產(chǎn)收益率 196
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)流動(dòng)比率 196
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率 197
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 197
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率 198
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率 198
圖表:2013-2014年康元藥業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 199
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)主營(yíng)收入 201
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)主凈利潤(rùn) 201
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 202
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率 202
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)流動(dòng)比率 203
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)主營(yíng)收入 203
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 204
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率 204
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)率 205
圖表:2013-2014年哈藥集團(tuán)主營(yíng)收入 205
圖表:2013-2014年交大昂立主營(yíng)收入 209
圖表:2013-2014年交大昂立凈利潤(rùn) 209
圖表:2013-2014年交大昂立營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 210
圖表:2013-2014年交大昂立凈資產(chǎn)收益率 210
圖表:2013-2014年交大昂立流動(dòng)比率 211
圖表:2013-2014年交大昂立資產(chǎn)負(fù)債率 211
圖表:2013-2014年交大昂立凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 212
圖表:2013-2014年交大昂立凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率 212
圖表:2013-2014年交大昂立存貨周轉(zhuǎn)率 212
圖表:2013-2014年交大昂立總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 213
圖表:2013年雙鷺?biāo)帢I(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 218
圖表:2012年雙鷺?biāo)帢I(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 218
圖表:2012-2014年雙鷺?biāo)帢I(yè)成長(zhǎng)能力分析 219
圖表:2012-2014年雙鷺?biāo)帢I(yè)負(fù)債能力分析 219
圖表:2012-2014年雙鷺?biāo)帢I(yè)盈利能力分析 219
圖表:2012-2014年雙鷺?biāo)帢I(yè)利潤(rùn)分析 220
圖表:深圳海王集團(tuán)股份有限公司旗下上市公司 222
圖表:深圳海王集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)基地分布 225
圖表:2012-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司流動(dòng)比率分析 227
圖表:2012-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率分析 228
圖表:2012-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司存貨周轉(zhuǎn)率分析 228
圖表:2012-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 229
圖表:2012-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司盈利能力分析 229
圖表:2012-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析 230
圖表:2012-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司凈資產(chǎn)收益率 230
圖表:2013年康恩貝制藥主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 238
圖表:2012年康恩貝制藥主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 238
圖表:2012-2014年康恩貝制藥成長(zhǎng)能力分析 238
圖表:2012-2014年康恩貝制藥負(fù)債能力分析 239
圖表:2012-2014年康恩貝制藥盈利能力分析 239
圖表:2012-2014年康恩貝制藥利潤(rùn)分析 239
圖表:2013年益佰制藥主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 245
圖表:2012年益佰制藥主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 245
圖表:2012-2014年益佰制藥成長(zhǎng)能力分析 245
圖表:2012-2014年益佰制藥負(fù)債能力分析 246
圖表:2012-2014年益佰制藥盈利能力分析 246
圖表:2012-2014年益佰制藥利潤(rùn)分析 246
近年來,糖尿病已迅速上升為一種世界性高發(fā)病。據(jù)我國(guó)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì),我國(guó)僅城市人口中糖尿病人已達(dá)4000多萬。糖尿病是一種與生活習(xí)慣息息相關(guān)的疾病。國(guó)際醫(yī)學(xué)界普遍認(rèn)為,糖尿病人不僅應(yīng)服降糖藥物控制過高的血糖,而且攝食某些特殊食品同樣能起到控制高血糖的效果。這樣的食物就是降糖食品。
目前國(guó)際市場(chǎng)上銷售中的降糖食品至少有上百種之多,其中在美國(guó)等西方國(guó)家銷售情況最好的4種降糖保健食品依次為:苦瓜(主要活性成分為“苦瓜多肽”);印度匙羹藤(主要成分為“匙羹藤酸”);葫蘆巴豆(主要成分為葫蘆巴膠);肉桂粉(主要成分為“桂皮酸”)。其他銷售量較大的降糖食品有:墨西哥野生薯蕷(與我國(guó)山藥有些相似,但不完全一樣)、鉻制劑類(如“皮考林-鉻”等)、釀酒酵母類(其主要成分為B族維生素和鉻)、美洲人參、印度姜黃、大花紫薇提取物、西番蓮提取物、桔皮提取物、酸橙提取物、輔酶Q10(COQ10)、朝鮮薊提取物、歐越橘提取物、葡萄籽提取物、微量元素類(如釩化合物之類)等等。這些產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上均有不錯(cuò)的銷路。
據(jù)了解,目前美國(guó)、日本和歐洲的降糖保健食品均有幾億美元的年銷售額。我國(guó)雖然已是糖尿病高發(fā)國(guó),但國(guó)內(nèi)尚未形成降糖保健品大市場(chǎng)。故開發(fā)新資源降糖保健食品在我國(guó)將有廣闊的市場(chǎng)前景。
目前絕大多數(shù)患者也非常認(rèn)可保健品的輔助治療作用,看重其相對(duì)安全性,同時(shí)關(guān)注保健品與藥品同時(shí)服用的效果。尤其是已經(jīng)進(jìn)入治療階段的糖尿病患者,通過服用常規(guī)降糖藥雖然可使血糖穩(wěn)定,但是由于糖尿病的終身不可愈性以及耐藥性、抗藥性及藥品的副作用等原因,這類人群對(duì)降糖保健品的需求量非常大。在西方國(guó)家,降糖保健食品已發(fā)展成為重要產(chǎn)業(yè)。例如,美國(guó)每年降糖保健食品市場(chǎng)銷售額高達(dá)25億~30億美元,降糖保健食品品種達(dá)上百種之多。日本也是糖尿病高發(fā)國(guó),2014年日本國(guó)內(nèi)保健食品總銷售額已突破1.7萬億日元,其中降血糖及減肥保健食品約占其中近兩成的份額。2014年我國(guó)降糖保健食品接近30億元,預(yù)計(jì)到2020年將超過50億元。我國(guó)降糖保健品行業(yè)仍有很大發(fā)展空間。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)降糖保健品市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)降糖保健品行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)降糖保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為降糖保健品企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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