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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華餐飲行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了餐飲行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)餐飲行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估餐飲行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 餐飲行業(yè)發(fā)展綜述 1

    第一節(jié) 餐飲行業(yè)的定義及分類 1

    一、餐飲行業(yè)的定義 1

    二、餐飲行業(yè)的分類 1

    第二節(jié) 餐飲行業(yè)特點(diǎn)分析 2

    一、餐飲業(yè)的特性 2

    二、現(xiàn)代餐飲業(yè)的特點(diǎn) 4

    三、餐飲管理的特點(diǎn)和任務(wù) 6

    第三節(jié) 餐飲行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位分析 6

    一、餐飲業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分 6

    二、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位 7

    三、餐飲業(yè)的社會(huì)意義 7

    四、餐飲業(yè)的成本核算 9

    五、餐飲行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位 11

    第四節(jié) 餐飲行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 11

    一、上游行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 11

    1、調(diào)味品行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 11

    2、畜牧業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 12

    3、農(nóng)作物種植業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 12

    二、關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 13

    1、旅游業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 13

    2、酒店業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 13

    3、會(huì)展業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 14

    4、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 15

    第二章 餐飲行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 17

    第一節(jié) 餐飲行業(yè)政治法律環(huán)境 17

    一、行業(yè)政策環(huán)境分析 17

    二、行業(yè)主要政策動(dòng)向 22

    三、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 23

    第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 24

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 24

    二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 27

    第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28

    一、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28

    二、行業(yè)文化環(huán)境分析 31

    第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 35

    一、餐飲業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 35

    二、餐飲信息技術(shù)潛力分析 36

    三、餐飲業(yè)前沿科技革新分析 36

    第三章 國(guó)際餐飲行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 38

    第一節(jié) 全球餐飲市場(chǎng)總體情況分析 38

    一、全球餐飲業(yè)發(fā)展歷程 38

    二、全球餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 40

    三、全球餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 41

    四、全球餐飲業(yè)市場(chǎng)需求 41

    五、全球餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 41

    六、全球餐飲業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式 42

    七、跨國(guó)餐飲企業(yè)在華投資分析 44

    第二節(jié) 全球主要國(guó)家(地區(qū))餐飲行業(yè)發(fā)展分析 45

    一、美國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 45

    二、歐洲餐飲行業(yè)發(fā)展分析 48

    三、日本餐飲行業(yè)發(fā)展分析 49

    四、韓國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 51

    第三節(jié) 中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展 52

    一、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式 52

    二、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式選擇 53

    三、中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展 55

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第四章 我國(guó)餐飲行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 57

    第一節(jié) 我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 57

    一、我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展階段 57

    二、我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展總體概況 58

    三、我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 58

    四、我國(guó)餐飲行業(yè)商業(yè)模式分析 59

    第二節(jié) 2012-2014年餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 63

    一、2012-2014年我國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 63

    二、2012-2014年我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 64

    1、餐飲行業(yè)現(xiàn)復(fù)蘇苗頭 64

    2、餐飲行業(yè)投資情況分析 64

    3、快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng) 65

    4、餐飲行業(yè)新一輪洗牌勢(shì)不可擋 66

    三、2012-2014年中國(guó)餐飲企業(yè)發(fā)展分析 67

    1、餐飲企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 67

    2、中外餐飲企業(yè)對(duì)比分析 68

    第三節(jié) 我國(guó)餐飲市場(chǎng)價(jià)格分析 68

    一、餐飲市場(chǎng)定價(jià)特點(diǎn)分析 68

    二、餐飲市場(chǎng)價(jià)格影響因素 69

    第四節(jié) 餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析 72

    一、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)基本情況 72

    1、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)單位數(shù) 72

    2、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù) 73

    3、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)面積 73

    二、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況 74

    三、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 74

    四、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)效益情況 75

    第五節(jié) 連鎖餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析 75

    一、連鎖餐飲企業(yè)基本情況 75

    1、連鎖餐飲企業(yè)基本情況 75

    2、連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況 80

    3、連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況 82

    4、連鎖餐飲企業(yè)配送中心36城市分布情況 83

    二、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況 84

    1、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 84

    2、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 85

    336城市連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況 86

    4、36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 87

    5、36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 88

    三、連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 89

    1、商品購(gòu)進(jìn)總額 89

    2、統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額 92

    3、自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 95

    4、非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 98

    5、營(yíng)業(yè)額 101

    6、餐費(fèi)收入及商品銷售額 104

    四、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 107

    1、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 107

    2、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況 108

    3、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營(yíng)情況 109

    436城市連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 110

    5、36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況 111

    第五章 我國(guó)餐飲市場(chǎng)深度運(yùn)行分析 113

    第一節(jié) 餐飲市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析 113

    一、餐飲發(fā)展整體態(tài)勢(shì)分析 113

    二、節(jié) 儉消費(fèi)理念將不斷深入 113

    三、高端餐飲轉(zhuǎn)型分析 114

    四、大眾化餐飲市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 114

    五、政策影響下餐飲走向分析 114

    第二節(jié) 餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)發(fā)展分析 115

    一、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)發(fā)展背景 115

    二、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模 115

    三、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)規(guī)模 115

    四、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站餐飲交易規(guī)模排名 115

    五、中國(guó)餐飲O2O網(wǎng)站移動(dòng)端排名 116

    六、中國(guó)餐飲企業(yè)社會(huì)化排名 117

    七、餐飲O2O典型企業(yè)案例 117

    八、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O的發(fā)展趨勢(shì) 122

    第三節(jié) 餐飲行業(yè)消費(fèi)形態(tài)分析 124

    一、消費(fèi)群體分析 124

    二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 127

    三、消費(fèi)行為分析 129

    第四節(jié) 餐飲消費(fèi)者品牌偏好分析 130

    一、產(chǎn)品品牌偏好 130

    1、菜品的造型 130

    2、菜品的分量 131

    3、菜品的味道 131

    4、菜品的選材 132

    5、菜品的價(jià)格 132

    6、菜品的宣傳 132

    二、環(huán)境品牌偏好 133

    1、趨向自然 133

    2、文化包裝 133

    三、服務(wù)品牌偏好 134

    四、餐館的整體形象品牌偏好 134

    五、品牌偏好的特性 135

    第五節(jié) 餐飲行業(yè)浪費(fèi)分析 136

    一、餐飲行業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)狀分析 136

    二、餐飲浪費(fèi)深層原因分析 136

    三、餐飲浪費(fèi)認(rèn)識(shí)誤區(qū)分析 137

    四、遏制餐飲浪費(fèi)的對(duì)策建議 139

    第六節(jié) 餐飲行業(yè)信息化分析 141

    一、我國(guó)餐飲行業(yè)信息化運(yùn)行分析 141

    1、餐飲信息化尚處起步階段,多以事務(wù)性應(yīng)用為主 141

    2、信息化新技術(shù)不斷涌現(xiàn),不斷豐富產(chǎn)品種類 141

    3、從單一環(huán)節(jié)的信息化應(yīng)用向集成化方向轉(zhuǎn)變 141

    4、大型連鎖企業(yè)紛紛加強(qiáng)信息化連鎖管理系統(tǒng)的應(yīng)用 142

    5、社會(huì)化媒體營(yíng)銷挖掘新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn) 142

    6、信息技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊 143

    二、餐飲企業(yè)信息化應(yīng)用情況抽樣分析 143

    三、餐飲企業(yè)信息化主要應(yīng)用方向 144

    1、信息化服務(wù) 144

    2、信息化管理 146

    四、餐飲企業(yè)信息化發(fā)展的問(wèn)題 148

    五、餐飲業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì) 149

    1、制定信息化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 149

    2、包含整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化解決方案 150

    3、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化定制 150

    4、各環(huán)節(jié)間信息化數(shù)據(jù)共享進(jìn)一步加強(qiáng) 151

    5、信息化服務(wù)將向垂直化和平臺(tái)化兩個(gè)方向延伸發(fā)展 151

    6、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算加速餐飲業(yè)信息化創(chuàng)新 152

    7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)餐飲信息化新浪潮 152

    第七節(jié) 餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析 153

    一、產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型 153

    1、餐飲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化 153

    2、產(chǎn)品的差異化 153

    3、食品安全保障 154

    4、通過(guò)品牌塑造升級(jí)轉(zhuǎn)型 154

    二、服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型 155

    1、服務(wù)理念的創(chuàng)新 155

    2、通過(guò)增加服務(wù)項(xiàng)目提升附加價(jià)值 155

    三、管理轉(zhuǎn)型升級(jí) 156

    1、通過(guò)管理理念創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型 156

    2、嚴(yán)格控制成本 156

    3、通過(guò)信息技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型 157

    4、餐飲企業(yè)通過(guò)自身培訓(xùn)提升整體管理實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型 158

    5、通過(guò)加盟連鎖升級(jí)轉(zhuǎn)型 159

    6、通過(guò)海外擴(kuò)張和國(guó)際化實(shí)踐升級(jí)轉(zhuǎn)型 159

    第八節(jié) 餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策 159

    一、餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題 159

    1、餐飲衛(wèi)生與安全問(wèn)題 159

    2、勞動(dòng)力成本不斷上升 160

    3、厲行節(jié)約風(fēng)氣對(duì)餐飲業(yè)態(tài)的影響 160

    二、餐飲企業(yè)的突圍策略 161

    1、夯實(shí)中央廚房 161

    2、加大信息技術(shù)投入 161

    3、進(jìn)行跨界投資 162

    4、做大食品產(chǎn)業(yè) 162

    5、提升餐飲文化內(nèi)涵 162

    第六章 我國(guó)餐飲行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析 163

    第一節(jié) 餐飲目標(biāo)市場(chǎng)分析 163

    一、婚宴市場(chǎng) 163

    二、壽宴市場(chǎng) 164

    三、商務(wù)用餐 166

    第二節(jié) 餐飲行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 167

    一、未來(lái)餐飲營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì) 167

    二、不同規(guī)模的餐飲企業(yè)選擇的連鎖方式 170

    三、中國(guó)餐飲的特色營(yíng)銷方式 171

    四、節(jié) 假日餐飲營(yíng)銷戰(zhàn)略 173

    五、餐飲業(yè)微博營(yíng)銷分析 175

    第三節(jié) 餐飲行業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策略分析 177

    一、餐飲團(tuán)購(gòu)概述 177

    二、餐飲團(tuán)購(gòu)機(jī)會(huì)分析 178

    三、餐飲團(tuán)購(gòu)目標(biāo)群體定位 179

    四、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站助推餐飲業(yè)增值 180

    五、團(tuán)購(gòu)結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)不可擋 181

    六、餐飲業(yè)根據(jù)消費(fèi)者“團(tuán)購(gòu)”習(xí)慣創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式 182

    第四節(jié) 餐飲行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷策略分析 183

    一、餐飲行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷概述 183

    二、餐飲行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)用 183

    第七章 我國(guó)餐飲行業(yè)不同業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 185

    第一節(jié) 餐飲業(yè)不同業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 185

    一、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 185

    二、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展特征 186

    三、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析 186

    四、中國(guó)正餐市場(chǎng)消費(fèi)需求變化 187

    五、2015-2020年中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 187

    六、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展前景 187

    第二節(jié) 中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 188

    一、中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 188

    二、中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展特征 188

    三、中國(guó)快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 188

    四、西式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 189

    五、中式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 191

    六、2015-2020年快餐市場(chǎng)發(fā)展前景 191

    第三節(jié) 火鍋市場(chǎng)發(fā)展分析 192

    一、火鍋市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 192

    二、火鍋企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式分析 193

    三、國(guó)內(nèi)火鍋企業(yè)物流配送現(xiàn)狀 195

    四、目前火鍋市場(chǎng)亟待解決的問(wèn)題 199

    五、解決行業(yè)薄弱環(huán)節(jié)的對(duì)策建議 200

    六、2015-2020年火鍋市場(chǎng)發(fā)展前景 203

    第四節(jié) 休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析 204

    一、休閑餐飲的概念界定 204

    二、美國(guó)休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展概況 204

    三、中國(guó)休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 208

    四、2015-2020年休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景 211

    第八章 我國(guó)餐飲行業(yè)不同菜系市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 213

    第一節(jié) 中國(guó)餐飲菜系介紹 213

    第二節(jié) 川菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 216

    第三節(jié) 粵菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 219

    第四節(jié) 魯菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 223

    第五節(jié) 蘇菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 224

    第六節(jié) 湘菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 225

    第七節(jié) 閩菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 227

    第八節(jié) 浙菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 229

    第九節(jié) 皖菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 230

    第九章 我國(guó)餐飲行業(yè)不同形式市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 231

    第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)分析 231

    一、中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況 231

    1、中國(guó)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 231

    2、國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析 231

    3、中國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)性分析 233

    4、餐飲企業(yè)實(shí)施連鎖的路徑分析 234

    二、餐飲連鎖細(xì)分市場(chǎng)分析 236

    1、中餐連鎖業(yè)發(fā)展分析 236

    2、快餐連鎖業(yè)發(fā)展分析 238

    3、其它餐飲連鎖業(yè)分析 240

    三、餐飲連鎖業(yè)物流分析 241

    1、餐飲連鎖業(yè)物流的需求、成本與績(jī)效評(píng)價(jià) 241

    2、餐飲連鎖業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 243

    3、降低餐飲連鎖業(yè)物流成本的途徑 243

    四、餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 245

    1、餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況 245

    2、餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析 247

    3、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的商圈分析 250

    4、連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究 253

    5、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析 256

    第二節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 258

    一、酒店餐飲業(yè)個(gè)性化服務(wù)分析 258

    1、準(zhǔn)備有特色的餐廳及餐位 258

    2、提供個(gè)性化的菜單 260

    3、風(fēng)格獨(dú)特的兒童自助餐 260

    二、星級(jí)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)分析 261

    1、星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)餐飲的SWOT分析 261

    2、星級(jí)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)分析 263

    3、星級(jí)酒店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 265

    三、酒店、飯店餐飲業(yè)營(yíng)銷分析 268

    1、酒店餐飲業(yè)概述 268

    2、酒店餐飲市場(chǎng)分析 269

    3、盤活酒店餐飲的要素 270

    4、酒店餐飲業(yè)營(yíng)銷觀念 271

    四、酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 275

    1、酒店餐飲營(yíng)銷策略分析 275

    2、星級(jí)飯店餐飲的經(jīng)營(yíng)策略 276

    3、賓館、飯店餐飲的經(jīng)營(yíng)對(duì)策 277

    第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    第十章 餐飲行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 279

    第一節(jié) 華北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 279

    一、北京餐飲市場(chǎng)分析 279

    三、天津餐飲市場(chǎng)分析 280

    四、河北餐飲市場(chǎng)分析 280

    五、山西餐飲市場(chǎng)分析 282

    六、內(nèi)蒙古餐飲市場(chǎng)分析 283

    第二節(jié) 華東地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 284

    一、上海餐飲市場(chǎng)分析 284

    二、山東餐飲市場(chǎng)分析 286

    三、江蘇餐飲市場(chǎng)分析 287

    四、浙江餐飲市場(chǎng)分析 287

    五、安徽餐飲市場(chǎng)分析 288

    六、江西餐飲市場(chǎng)分析 290

    七、福建餐飲市場(chǎng)分析 290

    第三節(jié) 華南地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 290

    一、廣東餐飲市場(chǎng)分析 290

    二、廣西餐飲市場(chǎng)分析 292

    三、海南餐飲市場(chǎng)分析 292

    第四節(jié) 華中地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 294

    一、河南餐飲市場(chǎng)分析 294

    二、湖南餐飲市場(chǎng)分析 294

    三、湖北餐飲市場(chǎng)分析 294

    第五節(jié) 東北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 294

    一、黑龍江餐飲市場(chǎng)分析 294

    二、吉林餐飲市場(chǎng)分析 295

    三、遼寧餐飲市場(chǎng)分析 296

    第六節(jié) 西北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 297

    一、陜西餐飲市場(chǎng) 297

    二、甘肅餐飲市場(chǎng) 297

    三、青海餐飲市場(chǎng) 297

    第七節(jié) 西南地區(qū)餐飲市場(chǎng) 298

    一、四川餐飲市場(chǎng)分析 298

    二、重慶餐飲市場(chǎng)分析 299

    三、貴州餐飲市場(chǎng)分析 299

    四、云南餐飲市場(chǎng)分析 300

    第十一章 我國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 301

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 301

    一、餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 301

    二、餐飲行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 301

    三、餐飲行業(yè)集中度分析 303

    四、餐飲行業(yè)SWOT分析 303

    第二節(jié) 餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 307

    一、國(guó)內(nèi)外餐飲競(jìng)爭(zhēng)分析 307

    二、我國(guó)餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 307

    三、國(guó)內(nèi)主要餐飲企業(yè)動(dòng)向 309

    第三節(jié) 餐飲行業(yè)并購(gòu)重組分析 310

    一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 310

    二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 310

    三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析 311

    第四節(jié) 2015-2020年餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 311

    一、控制餐飲業(yè)供應(yīng)鏈下游 311

    二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值 315

    三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 316

    第十二章 我國(guó)餐飲行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 318

    第一節(jié) 快餐送餐類重點(diǎn)企業(yè) 318

    一、百勝(中國(guó))投資有限公司 318

    1、企業(yè)概況 318

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 318

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 318

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 320

    二、麥當(dāng)勞(中國(guó))有限公司 322

    1、企業(yè)概況 322

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 323

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 323

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 328

    三、頂新國(guó)際集團(tuán) 331

    1、企業(yè)概況 331

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 331

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 333

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 334

    四、味千(中國(guó))控股有限公司 334

    1、企業(yè)概況 334

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 336

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 337

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 337

    五、鄉(xiāng)村基(重慶)投資有限公司 338

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 338

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 338

    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 339

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 339

    六、馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司 340

    1、企業(yè)概況 340

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 341

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 341

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 342

    七、深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司 343

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 343

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 343

    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 344

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 344

    5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 344

    八、大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司 345

    1、企業(yè)概況 345

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 345

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 346

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 346

    九、常州麗華快餐集團(tuán)有限公司 351

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 351

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 351

    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 351

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 351

    5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 352

    十、河北千喜鶴飲食股份有限公司 352

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 352

    2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 352

    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 352

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 353

    5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 353

    第二節(jié) 火鍋類重點(diǎn)企業(yè) 353

    一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 353

    1、企業(yè)概況 353

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 354

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 357

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 358

    二、重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司 359

    1、企業(yè)概況 359

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 359

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 360

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 360

    三、重慶秦媽餐飲文化有限公司 361

    1、企業(yè)概況 361

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 362

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 362

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 363

    四、重慶奇火哥快樂(lè)餐飲有限公司 363

    1、企業(yè)概況 363

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 364

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 364

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 365

    五、重慶小天鵝投資控股(集團(tuán))有限公司 365

    1、企業(yè)概況 365

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 366

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 366

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 366

    六、小尾羊內(nèi)蒙古餐飲連鎖有限公司 367

    1、企業(yè)概況 367

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 367

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 369

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 370

    七、譚魚(yú)頭投資股份有限公司 374

    1、企業(yè)概況 374

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 374

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 375

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 376

    八、重慶劉一手餐飲管理有限公司 377

    1、企業(yè)概況 377

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 377

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 378

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 378

    九、重慶巴將軍實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司 379

    1、企業(yè)概況 379

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 380

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 380

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 380

    十、重慶孔亮餐飲管理有限公司 381

    1、企業(yè)概況 381

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 381

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 382

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 382

    第三節(jié) 休閑餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 383

    一、星巴克企業(yè)管理(中國(guó))有限公司 383

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 383

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 383

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 383

    4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 384

    二、上海仙蹤林餐飲管理有限公司 384

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 384

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 384

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 385

    4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 385

    三、上海上島餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)管理有限公司 385

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 385

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 385

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 386

    4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 386

    四、上海一茶一坐餐飲有限公司 386

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 386

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 386

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 387

    4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 387

    五、浙江兩岸食品連鎖有限公司 387

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 387

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 388

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 388

    4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 388

    第四節(jié) 餐館酒樓經(jīng)營(yíng)分析 388

    一、中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司 388

    1、企業(yè)概況 388

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 390

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 392

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 394

    二、北京湘鄂情集團(tuán)股份有限公司 396

    1、企業(yè)概況 396

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 397

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 398

    三、俏江南股份有限公司 399

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 399

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 399

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 399

    4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 399

    四、稻香控股有限公司 400

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 400

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 400

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 400

    4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 400

    五、小南國(guó)餐飲控股有限公司 401

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析 401

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 401

    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 401

    4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 402

    第四部分 行業(yè)發(fā)展前景

    第十三章 2015-2020年餐飲行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 403

    第一節(jié) 2015-2020年餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景 403

    一、2015-2020年餐飲市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 403

    二、2015-2020年餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景展望 404

    三、2015-2020年餐飲細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 407

    第二節(jié) 2015-2020年餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 408

    一、2015-2020年我國(guó)餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 408

    二、2015-2020年我國(guó)餐飲產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)分析 411

    三、2015-2020年我國(guó)餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)趨勢(shì) 412

    第三節(jié) 2015-2020年餐飲市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè) 413

    一、2015-2016年餐飲消費(fèi)量預(yù)測(cè) 413

    二、關(guān)鍵餐飲品種需求預(yù)測(cè) 414

    第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)供需預(yù)測(cè) 415

    一、2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)供給預(yù)測(cè) 415

    二、2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)需求預(yù)測(cè) 416

    三、2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 418

    第五節(jié) 2015-2020年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議 419

    一、餐飲行業(yè)規(guī)劃總結(jié) 419

    二、餐飲行業(yè)規(guī)劃總結(jié)及預(yù)測(cè) 420

    三、2015-2020年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議 420

    第十四章 餐飲行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 424

    第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)背景分析 424

    一、產(chǎn)業(yè)投融資熱點(diǎn)分析 424

    二、投資熱點(diǎn)領(lǐng)域 425

    三、投資熱點(diǎn)區(qū)域 425

    四、投資熱點(diǎn)方式 426

    五、投資熱點(diǎn)回報(bào) 426

    第二節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)環(huán)境分析 427

    一、中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)餐飲連鎖行業(yè)的影響 427

    1、政策環(huán)境影響因素分析 427

    2、現(xiàn)有政策解讀 427

    3、有利因素 428

    4、風(fēng)險(xiǎn)因素 429

    二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)餐飲連鎖行業(yè)的影響 429

    1、國(guó)家財(cái)政及金融 429

    2、投資銀行 430

    3、民間資本 431

    第三節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀分析 433

    一、產(chǎn)業(yè)總體投資規(guī)模分析 433

    二、產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)分析 434

    1、餐飲業(yè)行業(yè)周期性 434

    2、餐飲業(yè)壁壘分析 435

    3、餐飲業(yè)成長(zhǎng)性分析 437

    4、餐飲業(yè)贏利性分析 439

    5、餐飲業(yè)投資的八大優(yōu)勢(shì) 443

    三、產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)分析 444

    第十五章 餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析 447

    第一節(jié) 餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 447

    一、餐飲行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu) 447

    二、餐飲行業(yè)投資目標(biāo)情況 447

    三、餐飲行業(yè)投資增速情況 448

    四、餐飲分業(yè)態(tài)投資分析 448

    五、餐飲分地區(qū)投資分析 449

    第二節(jié) 2015-2020年餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 450

    一、影響餐飲行業(yè)發(fā)展的主要因素 450

    1、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的有利因素 450

    2、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素 451

    3、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的不利因素 451

    二、餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 451

    1、餐飲行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 451

    2、餐飲行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 452

    3、餐飲行業(yè)原料供求風(fēng)險(xiǎn) 453

    4、餐飲行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 454

    5、餐飲行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 454

    6、餐飲行業(yè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理 456

    7、餐飲行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn) 457

    8、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 459

    第三節(jié) 2015-2020年餐飲行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 461

    一、餐飲投資項(xiàng)目分析 461

    二、可以投資的餐飲模式 462

    三、2015-2020年餐飲投資機(jī)會(huì) 463

    四、2015-2020年餐飲細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會(huì) 465

    五、2015-2020年餐飲投資新方向 468

    第十六章 餐飲行業(yè)投資策略建議 471

    第一節(jié) 中研普華投資建議 471

    一、餐館酒樓投資建議 471

    二、快餐送餐投資建議 473

    三、火鍋投資建議 475

    四、西餐投資建議 478

    五、賓館餐飲投資建議 479

    六、休閑餐飲投資建議 480

    七、其他類型餐飲業(yè)投資建議 480

    1、小區(qū)餐飲店 480

    2、加盟店餐飲 481

    3、特色小餐飲店 482

    第二節(jié) 餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)主要運(yùn)作模式分析 483

    一、資本運(yùn)作模式比較 483

    二、餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作模式成功案例分析 487

    第三節(jié) 餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作建議 489

    一、餐飲行業(yè)A股上市情況分析 489

    二、餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)主要運(yùn)作模式分析 489

    第四節(jié) 餐飲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 491

    一、餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 491

    二、餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷策略分析 492

    圖表目錄

    圖表:2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 25

    圖表:2014年居民消費(fèi)價(jià)格比2013年漲跌幅度 25

    圖表:2012-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 27

    圖表:2012-2014年全國(guó)餐飲收入及同比增長(zhǎng)狀況 63

    圖表:2013-2014年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)單位數(shù) 72

    圖表:2013-2014年限額以上餐飲業(yè)從業(yè)人員數(shù) 73

    圖表:2013-2014年限額以上餐飲業(yè)餐飲營(yíng)業(yè)面積 73

    圖表:2013-2014年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)負(fù)債 74

    圖表:2013-2014年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額 74

    圖表:2013-2014年限額以上餐飲企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 75

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)總體情況 75

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)基本情況 76

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況 80

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況 82

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)配送中心在36城市分布情況 83

    圖表:各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 84

    圖表:各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 85

    圖表:36城市連鎖餐飲企業(yè)基本情況 86

    圖表:36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 87

    圖表:36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 88

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額 89

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額 92

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 95

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額 98

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額 101

    圖表:連鎖餐飲企業(yè)餐費(fèi)收入及商品銷售額 104

    圖表:各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 107

    圖表:各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況 108

    圖表:各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營(yíng)情況 109

    圖表:36城市連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 110

    圖表:36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況 111

    圖表:中國(guó)部分餐飲O2O企業(yè)客戶端下載量 116

    圖表:2014年我國(guó)餐飲行業(yè)十大品牌排行榜 117

    圖表:消費(fèi)者食用時(shí)機(jī)特點(diǎn) 127

    圖表:團(tuán)購(gòu)的職業(yè)特征 180

    圖表:2014年北京餐飲市場(chǎng)收入 279

    圖表:2014年天津餐飲市場(chǎng)收入 280

    圖表:2014年河北餐飲市場(chǎng)收入 282

    圖表:2014年山西餐飲市場(chǎng)收入 283

    圖表:2014年上海餐飲市場(chǎng)收入 284

    圖表:2014年江蘇餐飲市場(chǎng)收入 287

    圖表:2014年浙江餐飲市場(chǎng)收入 287

    圖表:2014年江西餐飲市場(chǎng)收入 290

    圖表:2014年福建餐飲市場(chǎng)收入 290

    圖表:2014年廣東餐飲市場(chǎng)收入 290

    圖表:20141-9月廣西餐飲市場(chǎng)收入 292

    圖表:2014年河南餐飲市場(chǎng)收入 294

    圖表:2014年湖南餐飲市場(chǎng)收入 294

    圖表:20141-10月湖北餐飲市場(chǎng)收入 294

    圖表:20141-11月吉林餐飲市場(chǎng)收入 295

    圖表:2014年陜西餐飲市場(chǎng)收入 297

    圖表:20141-11月甘肅餐飲市場(chǎng)收入 297

    圖表:20141-9月青海餐飲市場(chǎng)收入 297

    圖表:2014年重慶餐飲市場(chǎng)收入(含住宿) 299

    圖表:2014年貴州餐飲市場(chǎng)收入(含住宿) 299

    圖表:2014年云南餐飲市場(chǎng)收入(含住宿) 300

    圖表:國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)排名分析 301

    圖表:全球餐飲企業(yè)排名 307

    圖表:2013-2014年味千(中國(guó))控股有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 336

    圖表:鄉(xiāng)村基(重慶)投資有限公司利潤(rùn)表 339

    圖表:2013-2014年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司盈利能力 390

    圖表:2012-2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力 390

    圖表:2013-2014年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司償債能力 391

    圖表:2013-2014年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展能力 392

    圖表:2013-2014年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)金流量 394

    圖表:2013-2014年北京湘鄂情股份有限公司負(fù)債表 397

    圖表:2013-2014年北京湘鄂情股份有限公司利潤(rùn)表 397

    圖表:2013-2014年北京湘鄂情股份有限公司現(xiàn)金流量表 398

    圖表:餐廳前期投資風(fēng)險(xiǎn)及措施 460

    圖表:餐廳營(yíng)業(yè)中期投資風(fēng)險(xiǎn)及措施 461

    圖表:餐廳投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及措施 461

    圖表:品牌火鍋店投資收益分析表 476

    圖表:中高檔火鍋店投資收益分析表 476

    圖表:嘉年華火鍋店投資回報(bào)分析表 477

    圖表:火鍋店投資收益全面分析表(1 477

    圖表:火鍋店投資收益全面分析表(2 478

    圖表:中國(guó)餐飲企業(yè)上市狀況 489

  2. 餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè),始終保持著增長(zhǎng)勢(shì)頭,取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。

      近年來(lái),我國(guó)快餐連鎖店快速發(fā)展,規(guī)模逐步擴(kuò)大,成為餐飲行業(yè)中不可或缺的經(jīng)營(yíng)方式。餐飲企業(yè)發(fā)展更加成熟,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員快速增加,綜合水平和發(fā)展質(zhì)量不斷提高。品牌經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)作為新型的經(jīng)營(yíng)方式在餐飲行業(yè)顯示出廣闊的發(fā)展空間。居民在外就餐將繼續(xù)增加,大眾化餐飲經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)空間也將不斷延伸,假日消費(fèi)的空間繼續(xù)看好,大眾經(jīng)營(yíng)品種和餐飲食品開(kāi)發(fā)將不斷加快。

      目前全國(guó)2013年餐飲收入25392億元,同比增長(zhǎng)9.0%,增速繼續(xù)下滑,創(chuàng)21年來(lái)的增幅最低值,降至個(gè)位數(shù),且比2012年同期下降了4.6個(gè)百分點(diǎn),降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。高端餐飲嚴(yán)重受挫,限額以上餐飲收入近年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng),同比下降1.8%。2014年全國(guó)餐飲收入27860億元,同比增長(zhǎng)9.7%,比2013年加快0.7個(gè)百分點(diǎn),終止了連續(xù)三年增速下滑的頹勢(shì)。從餐飲業(yè)的發(fā)展前景看,盡管目前一些餐飲經(jīng)營(yíng)遇到需求減弱等影響,但從我國(guó)居民的消費(fèi)需求和習(xí)俗看,只要受影響餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,迎合中低端消費(fèi),其發(fā)展趨勢(shì)仍是較樂(lè)觀的。

      我國(guó)餐飲業(yè)是有著廣闊天地的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是廣大民眾生活必需的行業(yè),面對(duì)這個(gè)不斷擴(kuò)大的消費(fèi)領(lǐng)域,餐飲企業(yè)有些什么樣的自救的方法?餐飲企業(yè)如何通過(guò)信息化的管理手段,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,特別是建立連鎖系統(tǒng)、門店管理體系,全面節(jié)約企業(yè)管理成本,提升經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的規(guī)?;l(fā)展?餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一,其興衰直接影響到能否拉動(dòng)內(nèi)需、安排就業(yè)、繁榮市場(chǎng)的大局。

      產(chǎn)業(yè)化是餐飲行業(yè)發(fā)展的必由之路。商務(wù)部發(fā)布的“十二五”期間促進(jìn)餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)中提出,力爭(zhēng)在“十二五”期間,餐飲業(yè)保持年均16%的增長(zhǎng)速度,到2015年零售額突破3.7萬(wàn)億元,并培育一批地方特色突出、文化氛圍良好、社會(huì)影響力大、年?duì)I業(yè)額10億元以上的品牌餐飲企業(yè)集團(tuán);全國(guó)餐飲業(yè)吸納就業(yè)人口超過(guò)2700萬(wàn)人,規(guī)范一批快餐品牌,初步形成以大眾化餐飲為主體,各種餐飲業(yè)態(tài)均衡發(fā)展,總體發(fā)展水平基本與居民餐飲消費(fèi)需求相適應(yīng)的餐飲業(yè)發(fā)展格局。伴隨著政府拉動(dòng)消費(fèi)的政策影響、城鄉(xiāng)居民收入較快增長(zhǎng)和消費(fèi)觀念更新等因素,未來(lái)餐飲業(yè)依然是引人注目的消費(fèi)熱點(diǎn),中國(guó)餐飲消費(fèi)水平將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)化是餐飲品牌建設(shè)的密切依托,產(chǎn)業(yè)化是食品安全的保障環(huán)節(jié)。食品安全不能只依靠餐飲企業(yè)把關(guān),完善的產(chǎn)業(yè)化也至關(guān)重要。產(chǎn)業(yè)化已成為行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家旅游局、國(guó)際餐飲協(xié)會(huì)、中國(guó)飲食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,首先分析了國(guó)內(nèi)外餐飲業(yè)的發(fā)展,接著對(duì)中國(guó)餐飲業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了細(xì)致的透析,然后具體介紹了中餐、西餐、快餐等業(yè)態(tài)的發(fā)展。隨后,報(bào)告對(duì)餐飲業(yè)區(qū)域發(fā)展、餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、連鎖經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)并提出投融資建議。本報(bào)告數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型,對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)餐飲業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資餐飲業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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